旅行是一种必需品。从智人走出非洲到哥伦布发现美洲大陆、从玄奘西行取经到徐霞客漫游荒野中国、从达尔文登上小猎犬号到阿姆斯特朗踏上月球，旅行从来都是人类探索世界的本能冲动。当远方难以抵达时，附近开始被重新探索：郊外的露营地、街角的咖啡店、小区里的植物、阳台窗外飞过的鸟，都可能打开一个最近的远方
“龙摄天下”摄影指导曾硕 先生《新旅行》杂志签约摄影师；新华社签约摄影师； 中国摄影家协会会员；中国新闻摄影学会会员；美国摄影学会会员；四川省摄影家协会会员。多幅大地震纪实作品在中国文联、中国摄影家协会举办的国展中展出，部分已被中央档案馆永久收藏。 08年11月中国摄影家协会授予“2008抗震救灾优秀摄影家”奖章和荣誉证书。2011年在新加坡举办的第21届国际彩色摄影全球大赛中，《火烈鸟》（Flamingo）获得美国摄影学会金奖，及“PSA GOLD MEDAL”。 08年由中国旅游出版社出版《尼泊尔摄影功略及深度游》，如今已成为尼泊尔摄影最权威指南。2012国际摄影协会（IPA）首届国际影展中分别获2银、2铜奖。摄影界著名商标龙摄天下品牌创始人。“龙摄天下”摄影指导翟东风 先生中国摄影家协会会员，北京市摄影家协会理事。1982年开始从事专业摄影工作，1995年辞职，现为自由职业摄影师，为《时尚旅游》，《中国旅游》《高尔夫》，《高尔夫旅行》等杂志签约摄影师。相关奖项：1987年荣获《公元杯》全国黑白摄影比赛一等奖1992年荣获《乐凯》艺术摄影大奖赛新闻特别奖1995年荣获中国摄影杂志《斯拉维奇杯》全国黑白摄影一等奖1999年荣获摄影世界杂志《富士杯》年度十佳优秀摄影师称号1999年荣获中国摄影家协会最高奖《金像奖》2002年荣获中国摄影家协会《德艺双馨奖》2005年被摄影之友杂志评为当年《最具影响力》十佳摄影师2009年被蜂鸟网评选为年度《中国最具影响力》自然地理摄影师相关出版物：1996年至今曾出版过有关万里长城的专著四册。2006年出版《土耳其摄影之旅》2010年出版《跟着韩剧游首尔》2010年出版《旅图—翟东风摄影日记》相关合作：著名作家莫言先生《北海道走笔》、著名作家苏童先生《花繁千寻》、著名旅日作家毛丹青先生《大阪夏日》，著名电影导演霍建起先生《慢享旅途》等书刊的首席摄影师。“龙摄天下”摄影指导王剑林 先生职业摄影师，主要从事商业摄影，“龙摄天下”摄影团摄影指导。·《时代楼盘》杂志特约摄影师。·2004年与轻工出版社合作出版了《镜头看成都优秀室内设计》。·2005年与广告公司合作创作的公益广告获全国第十三届广告节银奖，铜奖。·2009年获首届PPA国际职业摄影师作品大展商业类银奖。·2009年加入美国职业摄影师协会。“龙摄天下”摄影指导郑良发 先生自由摄影师,广东潮阳县人，出生香港，爱好摄影旅游。1990年开始学习摄影及暗房技术，1993至1998年任香港长青招摄影学社委员，香港中华摄影学会会员，在国际沙龙百余幅作品入选并获奖，包括富士杯全国十杰赛连续三年获优秀奖，2001泰国泰王杯,马尓他囯际沙龙,西班牙gipuuzkoa囯际沙龙等获优秀奖,1999年考获香港摄影学会会士(APSHK)。自幼热爱神州大地，2000年毅然移居四川成都，继续创作历程，现为四川省摄影家协会会员、中国民俗摄影学会会士。并为《中国国家地理》、《香港中国旅游》、《环球人文地理》、《中华遗产》、《自驾游》、《户外探险》、《飞越》、《旅游天下》、《四川画报》、《浙江画报》、《四川旅游》、《空港》、《上海航空》、《西南航空》、《成都航空》、《厦门航空》、《读城》等等多间杂志社撰稿人及各大媒体发表近仟幅作品。
推荐《当代旅游(高尔夫旅行)》，简介如下：
《当代旅游》是省级人文社科类综合期刊，由黑龙江省科学技术协会主管。黑龙江省创联文化传媒有限公司主办。国际标准刊号ISSN1671—7740,国内标准刊号CN23—1508/G。《当代旅游》杂志，以弘扬新世纪科学文化与办刊特色相结合的政治、经济、文化、艺术、哲学、历史、地理、法学、文学、教育等新观点、新成果、新内容相融合的；异彩纷飞的办刊宗旨。
好像这款车是出产于1983年吧！
高尔夫 高尔夫大师 最常见的
世界高尔夫杂志大众高尔夫高尔夫大师还有挺多的祝你好运
运营机构:诚致国际休闲服务（深圳）有限公司发行份额:3万册/月 杂志定位:高尔夫人士的时尚生活读本发行渠道： 诚致国际高尔夫俱乐部会员直投、1300个杂志投放架投递、高尔夫球会、高尔夫练习场、高尔夫品牌专卖店、各大银行贵宾厅、深圳航空40余个航班、4S店、高档社区、顶级餐厅、SPA会所、大型购物广场、星级酒店、商务写字楼等高端人士汇集的场所。《国际高尔夫》杂志于2007年10月创刊，发展至今已成为高尔夫行业类具有众多优势的主流媒体之一，并借助网络媒体平台及LED户外媒体，形成了立体化、多方面的宣传运营模式。杂志定位为“高尔夫人士的时尚生活读本”，包括新闻资讯、精英生活、高球、休闲娱乐、会员部落五大版块，致力于为读者提供集”吃喝玩乐“等众多生活乐趣于一身的时尚、生活刊物。2009年，《国际高尔夫》杂志荣登深圳航空、河南航空班机，在头等舱、商务舱均有取阅，为中国高尔夫运动的推广开拓了一个新“空间”。高端会员直投，包括顶级会员客户杂志直投及高端会员客户电子杂志邮件定制。杂志月发行量3万册，电子杂志在线浏览量及下载量平均每期约150，000人次。电子杂志在线阅读及下载可登陆官方网站：诚致国际高尔夫网合作网站电子杂志在线阅读：腾讯电子杂志频道；佐罗网；悦读通。
确实，高尔夫的专门杂志不是很多，给你推荐《高尔夫大师》、《高尔夫》、《高尔夫大视野》。这算是比较专业的了，一般书摊也买不到，这类杂志订阅，去 “杂志铺”，算是国内比较齐全的，专业的杂志订阅了。价格也便宜，还能免运费。在此重点给你推荐：《高尔夫大师》杂志。是由《体坛周报》倾力打造，独家拥有世界顶尖高尔夫杂志《GolfDigest》的中文版权。 我们国内有独家签约技术编辑：张连伟（中国内地高尔夫第一职业球员）。梁文冲（中国内地最杰出年轻高尔夫球员）希望我的回答能让你满意，请给予采纳。
世界上百佳高尔夫球场：有个性+悠久历史在世界上最好的高尔夫球场上打上几个回合是所有高尔夫球迷的梦想。世界100大高尔夫球场的情况是怎样的呢？我们给你介绍世界上最好的高尔夫球场全世界有多少个高尔夫球场？据《高尔夫大师》和美国高尔夫财团（NGF）推算大约有3万2000个。其中一半的1万6000个位于美国，其次是英国（2741个）和日本（2440个）。韩国截至去年底有281个。 之后高尔夫球场的数量逐步减少。并不是因为2000年以后高尔夫球场供给激增，而是因为新增的高尔夫球爱好者太少了。但是，除了美国之外，亚洲和社会主义国家的新高尔夫球场急速增多。尤其在中国，新高尔夫球场呈现剧增趋势。 中国的高尔夫球场数截至2006年仅有310个，而现在已经增长了两倍多。最具代表性的就是位于深圳的观澜湖球场，其拥有12个球场216洞。观澜湖球场曾被《世界吉尼斯纪录》记载为“世界最大的高尔夫球场”。 在高尔夫球场中还附有50个网球场。强烈执着于“大”的中国的野心在这方面也得到充分体现。山东省龙口市的南山国际高尔夫球场以比观澜湖球场多5洞的225洞夺走了观澜湖球场“世界最大球场”的桂冠。观澜湖会善罢甘休吗？好像要显示“绝不”认输的观澜湖在海南建设了36个球场共有360洞。 东欧的高尔夫球场建设也在剧增。俄罗斯、乌克兰等地应新兴富有阶层的需要，高尔夫球场的建设自2000年以后也在急速增长。拥有1100万人口的捷克最近2年内高尔夫球场的数量也从60个增加到了80多个。 100大高尔夫球场的选定标准 在全世界3万2000个高尔夫球场中哪些球场好而哪些球场又会榜上无名呢？评价名高尔夫球场的标准是什么？《高尔夫大师》登载了以下7种评价高尔夫球场的观点。 简而言之，就是“去玩过一次还想再去，经常去也不会感到厌烦的地方”，评价好球场的标准具有主观性。因此，由被称为委员会的球场专家团进行名球场的评价和打分。《高尔夫大师》根据由800名优秀的高尔夫选手组成的委员会和海外非官方的委员会，按照全世界22个国家的姊妹公司评价最佳高尔夫球场的标准选出了“美国百佳球场”和“海外百佳球场”。 评选根据多数意见的平均值进行。另一高尔夫专门杂志《高尔夫杂志》发布了依据50余名极少数的专家（世界百佳球场的一半以上他们都去过）评选出的包括美国和全世界高尔夫球场一总的“世界百佳高尔夫球场”。这是依据少数专家作出的评选。 笔者认为，世界百佳高尔夫球场应该比照全世界高尔夫球场的数量进行评选。所以拥有全世界一半球场的美国被选出了50个最佳球场，其他地区总共选出了50个。美国的50个球场和其他地区的50个球场各自在《高尔夫大师》的“美国百佳球场”和“海外百佳球场”中占据前50位。 最佳球场的特征 《高尔夫大师》发布美国的最佳50个球场位居榜首的是松树谷俱乐部（PineValley）。多次举办美国公开赛的奥克芒球场、每年举办美国名人赛的辛尼科克山高尔夫俱乐部、塞普雷斯鲍英特俱乐部（Cypress Point）、奥克蒙特、圆石滩高尔夫球场等紧随其后。 这些球场都具有悠久的历史和固有的高尔夫俱乐部文化，并举行了数届主要的高尔夫球赛。美国以外的最佳50个球场中北爱尔兰皇家乡村高尔夫俱乐部高举榜首。 这50个球场中苏格兰占据最多有12个。爱尔兰仅次于苏格兰有8个，英格兰7个，威尔士有1个。按国家来说，英国的最多，总共占了28个，法国和西班牙各有1个。除了欧洲之外，澳大利亚、加拿大各有4个；南非和日本各有3个；新西兰有2个；墨西哥和多米尼亚、百慕大群岛和韩国（韩国九桥高尔夫俱乐部）各有1个。 入选最佳球场的高尔夫球场虽有其他球场模仿不来的个性，但却有着几个共同特征。在评选时，专家会以各种标准选择，但选来选去都有相同的地方。首先，要有在其他地方没有的“唯一性”和“代表性”。 圆石滩高尔夫球场的突出特色就是沿着培柏海岸延伸的峭壁。 提起奥古斯塔国家俱乐部脑海中就浮现出一个在浓郁的松树下有着白色沙滩和绿色草地的绚烂多姿的球场。圣安德鲁斯老球场拥有广阔的田野、小石桥和高尔夫洞沙坑。以这种固有的形象最佳球场成为了其他球场的模版，起到一种引领模范的作用。 第二，最佳球场都具有各自的传统。很多现代球场将100多年前的球场进行重新解释并从中得到新的创意而建成的，这是因为这些球场具有传统性。另外，最佳球场即使不具有自然性但可让人感受到高尔夫的妙趣。设施未满10年的球场入选最佳球场就是因为具有这个特点。 最后，最佳球场具有持续不断的革新能力。不论是奥古斯塔国家俱乐部还是松树谷高尔夫球场都在不断地提升或改进沙坑。有的球场为申办主要大赛而革新；有的在升级已有年限的灌溉和排水设施；有的球场在为找回随着岁月变迁而逐渐改变了的本来设计和名声而努力。这时候有一个不变的原则，即，不发展则落后。 另外，2009-2010年度中国十佳高尔夫球场评审标准：1.球场总体印象独特性：一座顶级球场的设计一定具有某种独特性，一定能够给初次打球的人留下非常深刻印象。回忆一下您初次体验这座球场时的感觉，如果它让你过目难忘，它可以得5分；反之，如果它没有给您留下任何印象，您给它打1分就够了。可打性： 在正常天气情况下，任何球员只要发挥正常，都应能打出与其平均水平相当的成绩。容易轻松打出好成绩的球场，通常会让人觉得索然无味；而暗藏古怪玄机、难得莫名其妙的球场，又只会让人败兴而归。一座好的球场，应该能够全面考量职业球员或低差点球员的各项打球技能，包括开球距离和成功率、铁杆精准性、救球能力以及推击水平；同时，它还应该能够考验球员的攻略水平和心理素质。对高差点业余球员，球场是否既有难度又不乏合理性，能让球员体会打球的乐趣。 *难度标准：对大多数业余球员而言正常条件下易打出博基、不易取得标准杆成绩。观感：球场的视觉感觉致关重要。造型起伏有致、线条流畅饱满的球道和果岭，总会让人兴致勃勃。而造型粗糙、线条生硬的球道果岭，并将影响打球人的总体感受。会所：好的会所设计风格应与球场风格协调，设施功能齐全而不繁琐。本刊评选不主张那些崇尚奢华、造价高昂、能耗巨大的会所，并且侧重会所的功能性和舒适性。球会布局：前来俱乐部打球的基本程序及路线是否顺畅、标识是否明确合理。具体包括：停车→抵达会所→前台（签到）→（餐饮）→更衣室→出发站→开球洞→18洞路线→结束洞→会所→更衣室→（餐饮）→前台（结帐）→离开会所→停车场→离开球会布局合理的球会，球手不会走错路，不会来回绕行，即使在人流量较大的情况下，也不会发生拥堵。 2.球洞设计长短洞的排列顺序：长短洞的合理搭配，能让球员在选择和策略上经常变化，不易产生乏味感，同时球场也不易造成塞车；球洞的难易搭配：球员在场上应有张有弛，并且时常产生新鲜感和高涨情绪，既不会因连续遇到极具挑战性的高难度球洞而产生疲劳和沮丧，也不会由于过于集中地打相似且平乏的球洞而感到无聊和不耐烦； 球洞造型的多样性：球洞造型和走向丰富多变，上坡洞、下坡洞、左右狗腿洞交替变换，能给球手带来更多乐趣且不易产生疲劳感。 果岭面积与球道长度的协调性：总体上，果岭的面积与难度应与球道的长度相协调。长距离球洞（尤其是长三杆洞），在上果岭一杆击球距离较远时，果岭面积应相应增大。另一方面，面积大的果岭也应具有相对多的旗杆位，使其富于变化。 球道长短与旺季风向的相宜性：风是考验球手球技的关键因素之一，球场设计应充分考虑旺季风风向与球道走向和长度的相宜性，并让球手有可能受到顺风、逆风、侧顺风、侧逆风等多重风向的考验。在有风的季节，球手在长距离球洞大多数情况下应有机会打顺风球。 球道设计是否符合基本的打球安全要求保障球员的安全是球场的必尽义务。相邻球道距离过近，球道之间无任何遮挡物，球车道存在急转弯、坡度过陡或交叉路口无提示牌，发球台前方附近有直立坚硬物，较深水障碍附近无救身设备，长草区暗藏地洞或其他危险，这些都是一家好球场不应出现的情况。 3. 障碍区 沙坑： 布局的合理性：沙坑的布局应与球道的走向和设计相得益彰。沙坑的数量与大小应有一个相对合理的比例，并与球场的冲体设计相吻合。本刊不主张球场盲目地追求沙坑的数量或面积。 造型的合理性和美感：大多数情况下，球员应能清楚地看到球道沙坑和及果岭边沙坑；沙坑的造型与深度，应与当地的地形地貌相协调。 球道沙坑：大多数情况下，球道沙坑应设置在球员的平均落球区域，而让超远距离球手有机会穿越，从而获得更理想、更近的攻果岭机会。 果岭边沙坑：果岭边沙坑的设置应以球道的走向为基准，沙坑造型与果岭造型相吻合；大多数球洞的果岭前方沙坑，应留出让球冲上果岭的区域，以符合不同球路的需求，并且避免给高差点球手造成太大困难。 沙坑边界是否清晰、整齐 在球场的施工阶段及日常养护中，沙坑边界必须清晰，易于辩识，避免留下模糊区域。 水障碍 界限是否清晰：球场在日常养护中，水障碍的界限必须清晰标识，且易于辩认。 水障碍位置和宽度的合理性：水障碍应设置在球手在发球台和球道上能够看到的区域，正面水障碍的宽度不应超过每个发球台相应球员的平均开球落点距离，否则将影响球场的可打性，对球员造成过度惩罚。 界外（OB）: 边界标志物的设置应该清晰 其他： 球场应尽一切可能保留和保护场内的原有树木，球道上树木的布局应追求巧妙合理，对球员打球形成一定的趣味和挑战； 球场内建筑物（包括休息亭、卖店、灯柱等）的布局应追求合理、美观，并且不影响球员打球。 4. 球场景观 球场所在地周边的自然环境与风貌： 球场的设计与建设应该充分利用了周边的自然景观，并与之浑然一体，和谐统一； 球场内人工景观的设置和布局应追求合理、自然，且无雕琢造作的痕迹。 5. 球场环保 球场的建设应对改善周边环境状况起到积极的作用； 球场植物的日常管理应符合科学原理，并重视生态系统本身的自然规律、突出球场综合效益； 植物的水肥管理应科学，农药、化肥等易污染环境的物质要合理保存，并对球场管理人员定期进行环保知识教育或进行相关培训。 球场灌溉及排水状况如何，草种是否适合当地气候及土壤条件，水利资源利用是否符合节能、环保的要求。 废弃物管理是否合理。 对球场内的野生动物和珍稀植物是否采取特殊保护措施。 6. 球场品质 草皮质量： 发球台：草皮质量、疏密度、地面平整度； 球道：草皮质量、疏密度、剪草高度、地面平整度、软硬度应该符合一般打球需要； 长草区：草皮质量、疏密度、剪草高度应该体现长草区的功能； 球洞区：草皮质量、软硬度应该合理，表面平整度和球滚动速度应能满足打球需要； 障碍区 沙坑内沙子质量： 密度和厚度是否符合打球需要、是否存在杂物、碎石或杂草； 软硬度应能符合打球需要。 水障碍内水质是否良好、无污染、无异味。 树木质量 球场基础建设： 球道给、排水系统质量； 水塘的防渗漏系统质量； 球洞区基础结构质量。 球场设施： 球道距离标志：设置是否准确清晰； 发球台标志：设置是否准确清晰； 球洞区洞杯及洞旗：质量及日常维护。 7. 附加评审条件：（按照正式评选条款评定结果分数相同的球场，将参照附加分决出排名先后） 球场服务： 球童：业务水平、专业能力：看球落点、看距离、看推击线、服务态度。 出发台及巡场：打球人员流量控制和场上打球速度管理是否有效。 会所服务： 前 台：接受预定、办理接待、结账等手续之效率及人员服务态度。 更衣室：设施、环境卫生、用品质量及人员服务态度。 餐 饮：设施、卫生条件，餐饮质量、特色、价格及服务态度。 球具店：商品品种是否齐全，价格是否合理及人员服务态度。 停车场：容量及便利程度。 是否曾承办国际、国内大型高尔夫职业、业余赛事 俱乐部综合管理整体印象
确实，高尔夫的专门杂志不是很多，给你推荐《高尔夫大师》、《高尔夫》、《高尔夫大视野》。这算是比较专业的了，一般书摊也买不到，这类杂志订阅，去 “杂志铺”，算是国内比较齐全的，专业的杂志订阅了。价格也便宜，还能免运费。在此重点给你推荐：《高尔夫大师》杂志。是由《体坛周报》倾力打造，独家拥有世界顶尖高尔夫杂志《GolfDigest》的中文版权。 我们国内有独家签约技术编辑：张连伟（中国内地高尔夫第一职业球员）。梁文冲（中国内地最杰出年轻高尔夫球员）希望我的回答能让你满意，请给予采纳。
不是去掉了，高尔夫大师级都有字，没有大师级字的表示并不是这一系列的。高尔夫酒共有六款，分别是高尔夫礼品酒、高尔夫会员酒、高尔夫会员、高尔夫趣味酒以及高尔夫大师级和绅士级。前四款均为茅台酒，为小批量勾兑的茅台酒。而高尔夫大师级和绅士级为茅台集团所推出的系列酒，并不是茅台酒，他们属于高尔夫中高端商务用酒，专门用于高尔夫的商务场所。其他商超酒店没有开放销售渠道。
还有高尔夫week，很多的！个人看高尔夫杂志，和大师都还可以，如果你要高尔夫教学的书，还是买专业教高尔夫的书看好，因为那些书上大部分都是小技巧，我觉得对练习没什么帮助！！对下场应对或是那些已经顽固了挥杆动作的人有帮助！
《高尔夫》比较早的杂志，侧重介绍打球规则和动作技术，《高尔夫大师》侧重赛事
差不多就这几本，我记得还有一本就叫做“高尔夫”，这个应该不错，一半都是订购的，还有就是球场的专卖店能买到，但你想在报刊亭买。。。就不可能了。你看到杂志里面会有一些订购卡，按照他们写的地址汇钱过去应该就ok了。如果你是想学技术呢，这几本书每个月都会有那么几张是请PGA球员讲解挥杆动作的。我认为初学者看看杂志还是不错的，因为可以增加你对这项运动的了解。但是那个什么"高尔夫时尚就没必要看了，一般只有女生才爱看。
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文献综述是毕业论文的重要部分，一篇完整的毕业论文必须有一个囊括论文各个关键词的国内外综述性概述。在各大高校均采用中国知网论文检测系统后，文献综述就是很多同学的恶梦，因为文献引用的多，论文重复率过高，文献引用的少，论文字数不够。 综合性：综述要"纵横交错"，既要以高尔夫球的发展为纵线，反映当前课题的进展；又要从本单位、省内、国内到国外，进行横的比较。只有如此，文章才会占有大量素材，经过综合分析、归纳整理、消化鉴别，使材料更精练、更明确、更有层次和更有逻辑，进而把握高尔夫球发展规律和预测发展趋势。
最好是选球场设计与管理,毕业论文肯定不能马虎,有的是时间啊.所以要好好写,高尔夫球场设计与管理,围绕的是以高尔夫为刻心的.设计: 1依据地形,设计球场.山水和地形的大小,要写具体怎样适宜地形的球场设计.管理: 1时间管理的合理化,科学的球场管理.2持续提高球场的运作能力,不短更新发展!尔夫球场经营管理是一项系统而复杂的工程，说他系统，是因为各个环节联系紧密，牵一发而动全身，甚至任何细节的疏忽都可能导致严重的后果，而且各个管理环节非短期可建立，说复杂，是指其涵盖草坪种植、维护、管理，园林景观、球场运营管理、产品设计、销售等多项措施，不可偏废，本文试从这几个方面对高尔夫球场经营管理及运营模式进行探讨，不当之处请批评指正。 一、高尔夫球场的施工和更新（球场总监的角色与定位） 虽然大多数人认为高尔夫只是一项体育运动或休闲活动，但它还是在多方面运用着科技创新和心理学成果，球场总监完全置身于这项活动中，他也就理所当然地掌握和体现着这样的创新和成果。 称球场总监为多面手一点不为过，有时他有科学家的精深，有时又有环保主义的矜持，他既有农学家的广博学识，又有出色的人员管理能力，他应是一个气象学者，是一个业务训导师，同时也是一个节能降耗的成本控制者。 球场上，学会怎样握杆、站位、挥杆是一回事，学会球手应有的风度是另回事。球场总监可以提供和指导球手的基本礼仪： 球道上应修复球疤，果岭上应修复球痕； 球包在球场上不同位置的摆放； 熟知球会对球车停放的要求； 沙坑内救球后要修复； 天气有霜冻时要能忍耐一下，要理解球场维护工作； 对其他球手和球场的义务； 关于软鞋钉和硬鞋钉的规定； 球手不管是在乡村的小九洞打场球还是在正规锦标赛球场打球，都会对球场的状况产生兴趣，而只有球场总监是最有权对这些兴趣进行评价和回答的。 球场状况受制于很多因素，有些是可以控制的，而有些却不是，当然增加或去掉一些沙坑、树木或水障可以是策略之一。感觉果岭没有难度，推掉重做或进行球场更新都会对球场状况产生影响，就是果岭造型未变，更换了不同类型的草种也会影响球场状况和球手的发挥。 与自然界打交道总是充满挑战，要想在长时间干旱或雨季都提供上佳的球场品质不容易，剪草计划就需要变动，剪草高度和农药施作都要变化。球场养护的工作需要球手的理解，因此有关草坪养护的知识和经验对球手和球场都是有用的，而打孔、铺沙、交播、淋水、防霜只是这些养护工作中一些方面，他们在维护球场品质当中不可或缺，即令有时进行的这些工作可能会耽误球会运作也是必要的。 将一片荒芜地块制作成高尔夫球场需要很多程序的投入，而球场总监自始至终都担当重要角色，从推土机的第一铲土到到开业后的1#梯台的第一杆，除了业主和管理的因素，球场总监都是全程目击者，见证着球场的成长，他与设计师和承建商密切工作，协助创建一些针对日后消费者需求的服务设施，同时具有美学和环保的意义。当设计师和承建商履行完他们的义务后，球场总监又担当起组织球场开业运营的角色。 成熟的老球场经常会进行球场更新或重新施工的工作，这样做是为了提高球场的品质，满足球手的要求，诸如果岭没难度，球道没起伏等。球场随着开场时间的增加和天气的影响，可能沙坑需要重做，或排水不畅果岭就需要按USGA标准重新做，而草坪科学的发展又有新的草种问世，它们对践踏和气候具有更大的优势，这时球场总监又须与时俱进，将新的成果变成现实。实际上很多球场总监这样去设计和改造他们的球场。 就象高尔夫球和球杆在随着时间的推移而发生演变一样，球场总监面临的球场养护的材料和技术也在发生着变化，对一个球手来讲知道枯萎病、三联剪草机、MSDS、一年生早熟禾不能帮他提高成绩，但有助于增加知识和丰富这项运动的观赏性，对于球场总监不停地完善自己的技术，丰富自己的头脑，坚持再学习，再教育，跟上科技和时尚的节拍，才能跟上高尔夫产业的发展。 二、管好销售重中之重 在中国，高尔夫是一项新兴的健康运动。这说明了高尔夫在中国可以开拓的市场是巨大的。有数据显示中国已经成为世界上最大的四个奢侈品消费大国之一。潜在的奢侈品消费人群达到了1000万多。这表明了中国有一部分人拥有大量的可自由支配的资金。这一部分人就是我们高尔夫会籍营销的目标人群，也就是我们的目标市场。 高尔夫球场的会籍销售是球场建成营业后的一笔数目巨大的收入。这是回笼投资资金的第一大步。如何把会籍更加迅速更加合理地销售出去，这是个市场营销的问题。为此，我们需要进行营销管理。这就涉及到一系列的市场营销问题。需要一支专业的营销队伍吗？如果需要营销队伍，那是外包还是自理？营销人员单独销售，还是同公司里其他成员合作？ 营销管理是指为了实现组织目标而对旨在建立、加深和维持与目标购买者之间有益的交换关系的设计方案所作的分析、计划、实施及控制。高尔夫球场销售会籍给客人，销售的是消费使用球场及其配套设施的权利。在客人行使自己权利的同时也就是球场为会员进行服务的过程。所以，高尔夫会籍的营销管理就是服务营销管理。 那么，什么样的营销理念才能更好地引领高尔夫会籍市场营销计划及操作呢？球场应该锁定目标市场地需要和利益，接着以一种可以保持或者改善消费者和社会福利的方式向客人提供更大的价值。这就是社会营销观念。 目前的球场可以采取两种营销方式。一是外包给营销公司；二是自己组建一支销售队伍。在这篇文章里，我们只探讨在第二种情况下，如何做到在最短的时间里实现我们的营销计划。 市场营销包含很多方面。在这里，我从如何建立一支优秀的营销队伍这个方面来进行探讨研究。 我们把营销队伍管理定义为一种对销售人员的所有活动及工作目标所进行的分析、计划、实施和控制。营销队伍的建设包括了设计营销队伍战略和结构、招募选拔、培训、监督和绩效评估这五个部分。 现在大部分的球场都只招聘年轻的女性销售人员。这个营销队伍的结构太过单一，是很不合理的。考虑到女性消费者的经济实力不断的增强和空闲时间的增加，我们有必要从新调整营销队伍。 在这五个构成因素中，最重要的就是培训。将营销队伍培训成高效能的队伍，要从以下几个方面进行强化培训。 1、活跃的，积极主动的(be active) 任何一个客人都不乐意对着一个整天愁眉苦脸的销售员说话。我们需要的是一个时刻保持着愉悦心情、乐观态度的员工。有研究表明，人们在心情舒畅的时候最容易做出消费的决定。好心情是可以感染的。八米之内注视，三米之内微笑。这是一个很好的微笑服务衡量标准。 2、晓之以情(be emotive) 有专家说过，诉诸理性只会让客人明白事情，诉诸感情才会令客人掏出钱包。简单地给客人算经济帐是不能打动客人的心。销售人员应该先和客人搭建好一条沟通的桥梁。找到一个共鸣点之后，客人才会打开话匣子，然后才会打开钱匣子。要让客人觉得购买我们的会籍是合情合理的。 3、要事第一(arrange the crucial things first) 人的精力是有限的，不可能同时把所有事情都做好。员工应该按照重要性、紧急性和需时持久性，把事情分成四个等级：重要的紧急的、紧急的不重要的、重要的长久的、不重要不紧急的但长久的。员工首先要去做的是重要的紧急的事情，这是第一级的。依次类推。 4、换位思考(think what the consumers think) 我们不仅要知道目前客人的现在需要，更要花大时间去了解准客户的潜在需要。怎么了解？我们需要进行最有效的换位思考。从客人的角度出发，感受客人的情感和需求，清楚地知道客人的心理活动。这说明我们很重视尊重客人。做到在细节里显现服务品质。譬如，有些特殊客人不喜欢透露自己的姓名和住址。我们在对他们进行销售的过程里就需要制定一套特殊计划，区别对待。 5、保持更新(keep update) 这里的更新不仅是指对客户资料的更新，更重要的是员工的思想和技能要不断保持更新。学习新的营销观念和营销技能 三、持续提高高尔夫球场运作能力 高尔夫和足球、网球齐名世界三大体育运动。中国的高尔夫球运动始于1984年，经过近20年的培育，目前中国已建成高尔夫球场近200座，高尔夫球爱好者超过450余万，且每年以20-30%的速度递增。 假如将高尔夫比做交通，那么球场就是一条条的公路。怎样有效利用公路，让车流辆达到最大，而又不引起交通堵塞等负面影响呢？这就是高尔夫球场运作管理要解决的问题了。 经常打高尔夫的人恐怕对球场堵塞、球童短缺等诸多现象不会陌生。作为高尔夫球场，怎样合理利用现有资源，完善运作流程，提高场地设施运作效率，是一个急需解决的问题。以下将结合高尔夫球场运作自身特点，来分析如何提高其球场运作的效率： 1、时间管理科学化 高尔夫球场在其运作活动中受时间的约束很大，顾客的随机到达，更增加了球场时间安排的难度，特别是在节假日，当顾客需求超过球场的实际接待能力时，就会出现“压场”等现象。为了使球局顺畅进行，有必要从以下方面加强时间管理： 提前预定：即在周末及节假日提前预约开球时间和在每次签到开单时确定开球时间。 编组下场：在节假日等繁忙时段提倡多人编组下场，限制三人以下小组下场。 限制杆差：在周末及节假日特定时段，限制球差在36以上的男球手和杆差在42以上的女球手下场打球。这样可以调节工作日和节假日的客流量。 准时开球：开球时间一旦确定，工作人员将保证球手准时开球。当球手因延误了确定的开球时间时，工作人员则只能在后续的空闲时段安排其下场。 加强巡场：由三位职业教练(球手)轮流巡场，控制整体流动节奏，提示超时慢打的球手，处理影响正常运行的事宜。提倡球手慢打快走，在4小时15分钟内完成四人组球局。 强化顾客时间观念: 建议顾客在预订的发球时间之前30分钟抵达会所，并在10分钟之前到达出发站等候工作人员通知开球。任何时候都服从俱乐部出发台的安排，制止干扰俱乐部的管理和其他会员的打球次序，强行下场开球。 2、信息沟通顺畅化 高尔夫球场信息沟通涉及到业主方、球员、员工和行业协会间的各种沟通。根据球员与行业反馈的信息和要求以及重要活动安排及时对球场养护计划进行调整。有效的信息沟通，可以让管理者做出正确及时的决策，从而让球场更有效顺畅地运行。 当然，信息沟通有赖于技术支持。高尔夫球场的监控系统软件的开发，使球场或是大会赛务工作人员可以随时掌握球场的状况，以及比赛的情形，并且视状况规划或调整人力配置，使选手、赛会单位与球迷，都能在第一时间掌握赛况流程，从而大幅提升高尔夫赛会的节奏与球场管理的效率。 3、分工协作明确化 高尔夫球场是一个多部门多功能的综合性高尔夫球场，每个部门功能不同但都相互联系、互相制约的，所以它们之间的分工协作对球场的正常运行是非常重要的。高尔夫球场各部门为顾客提供一系列不同的服务，其中一项服务不到位，就会影响顾客满意度。比如巡场人员工作不力，球童供应不足，草坪养护不够，机械设备出现故障不能及时修理，都会影响整个球场运作，招来顾客的抱怨。所以，各部门不单要明确分工，各行其职，还需要协作，在最短时间内通过协作来解决一些日常或突发事情。 4、价格制定合理化 价格定制属经营管理的问题，但这对球场运作也是个重要因素。不合理的价格定制，会将顾客拒之门外，没有客人，球场内所有资源将得不到高效合理的利用，设计得再完美也没用。 无疑，高尔夫给社会经济带来的好处是多方面的：它不仅使土地资源增值，更重要的是高尔夫可以带动许多相关行业发展，如旅游、建筑、机械、服装、房地产、球具等行业，其全世界的产值高达数千亿美元。消费需求的不断扩大，为何球会却在抱怨“生意难做，经营亏损”？为何消费者却在抱怨“门槛太高，消费不起”呢？ 当然，高尔夫球场的高效运作，不只是接待能力的问题，还涉及到球场的资金运转情况，成本经营策略。要使中国高尔夫健康的发展起来，控制价格和成本是一个突破口。只有当供不应求的时候谈提高球场运作效率才更有意义。 四、提高服务意识提高专业技能 经常打球的朋友肯定都有同感，球童服务的优劣常常会影响到自己的情绪和成绩，遇到服务态度亲切热情、专业能力又强的球童时，往往心情舒畅成绩理想；一旦碰到那些没有礼貌动作懒散的球童，肯定会感到不舒服，如同噩梦般煎熬几个小时。 如何判断和挑选一个合格的球童呢？ 1、球童的礼貌 我见过好多球童在球会碰到不是需要自己服务的客人时就一声不响的走了过去连句问候都没有，或是有些球童动作懒散，客人都在下一个发球台上等他了，他还慢腾腾地“闲逛”呢。更有些不可忍受的球童，总以自我为中心，时常和客人顶嘴索要小费等，遇到此类球童，多半的结果是怀着恶劣的心情打了一场糟糕的球，当然，此类球童需要面对的是除了拿不到可观的小费外，还要被客人投诉被球会罚款停场处理等结局。当然也不是所有人都是这样，有些球童就可以在几百人的球童部通过自己主动亲切的服务态度来赢得客人对自己的好感以此脱影而出。 球童小丽在下班时间看见了一位先生在公司停车场满头大汗地背着球包和衣物袋，当时不知道是什么原因接包生和保安都不在，看着周围同事都若无其事地走了过去，小丽热情地帮那位先生背起了球包并带他去了会所，虽然那次小丽没有下场服务那位先生，不过那位细心的客人却记住了小丽的工牌号码，之后这位客人每次去都会点小丽的场并把她介绍给了那些常常来打球的朋友，小丽通过自己良好的服务素养，不但提高了收入同时还赢得了客人的尊敬同时也提高了球会的声望。 作为服务行业的从业人员来讲服务态度是一个企业的门面，员工素质的优劣将直接影响到企业在消费者心中的形象，高尔夫球场里的球童亦是如此。从客人一进入球场开始无论是在停车场会所练习场又或是出发台等，球童都应该主动鞠躬和客人打招呼，周到地询问客人是否来过球场有什么可以为他效劳的，热情地帮他背包带他去会所，大方得体地为客人服务，让客人体会到宾至如归的感觉。如果能做到这样客人可能会因为球童的一个微笑一句暖人心的话而心情愉快地在球会度过一天。 2、专业技能 吴先生每个周末都和几个好朋友相约一起去打场比赛，赢了，不仅面子有光彩，平时在练习场的刻苦也都有了回报。这次服务吴先生的球童是一位他以前从没见过的男孩子，从一号洞发球台起他就准确地报出了每个球道的码数，不但在球道上给了吴先生好多宝贵的助言，还努力地帮吴先生找到了几颗非常容易遗失在长草或水障碍内的当打之球，在果岭更是帮吴先生认清线路，以最理想的杆数完成了每一洞。那一天，吴先生非常开心，因为他有生以来第一突破了90杆大关。当然，服务他的那个男孩子当天的小费也是惊人的四位数。之后每次去那个球场吴先生都会专门点那个球童，他们除了雇佣之外还变成了很要好的朋友。 来到高尔夫球场，多数客人的主要目的当然是来打球！那球童在场地里的专业服务，当然就要讲到专业技能。首先一个经验丰富的球童应该熟悉自己球场每个球道的码数，在发球台上告诉客人到或过沙坑水障碍等需要实打多少码，球道上服务一定做到永远走在客人的前面球的后面，在自己客人还未到达球位前就应提前观察好球的位置目测好球到旗杆的距离，等客人到达球位时报出距离、风向、坡度、旗杆位置及前方不能一目了然的障碍物等，给予实际应打的码数为助言来帮助客人选择球杆攻上果岭。球上了果岭后就要提到球的推击线了，球童应该根据顺草逆草坡度距离等状况给予助言，或在得到客人的允许下帮客人摆好球线并告诉客人该线路的走向及应推的力度，能帮助自己客人取得最好的成绩应是每个球童追求的目标！ 3、安全意识 张先生去一家心仪已久的球场打球，坐着服务自己球童的车就下了场地，可才刚刚打了几个洞，坐在副驾驶的张先生就感觉不妙了，开车球童的技术极差，好几次都险些碰撞到树，张先生决定自己驾驶，本以为这回可以舒舒服服的打场球了，谁知道半场球还没打完，意外又发生了，在8号洞果岭旁的转盘路上，张先生开车了，可站在后面的球童精力没有集中，手没有抓住车栏，当场就摔了下来，事后，虽然责任不在张先生，可那一天的球算是打不成了！ 客人到球会打球，作为球场的一份子，球童当然有责任确保消费者的人身安全，一定要避免客人被球打到、摔伤或被蛇虫叮咬等意外的发生，在可以使用球车和船的球场，还要确保驾驶技术谨慎娴熟。所以，安全意识应该是每一名球童都应该具有的职业操守。 六、实施球场目标管理责任制 “目标管理责任制”这个由三个名词连缀在一起的文字组合，顾名思义，“目标”即为计划，是以科学、务实的态度为先决条件，将企业某阶段的经营、管理目标条款化、数字化、分解化的过程；而“管理”就是将既定的目标方针进行逐级分解，直至形成“由项目至部门、由部门至个人”这种梯状的权责结构以确保目标得以实现的运行方式；“责任制”既贯穿制度本身，又着重体现在总结评审环节。它是一种以原定或修正的计划为考评依据，通过对个人或部门工作事项的评估、考核，实施问责制的行政行为。优胜劣汰、奖优罚懒、弘扬先进、审批落后等内容，是实施责任制的目的所在。 通过推行责任制，一方面，强化了球会各级管理层的责任、经营意识，健全了管理体制、加强了管理力度，使球会能以最快的速度向科学、系统、规范、高效的经营制度靠拢；另一方面，以人为本，包干到户式的责任制，很大程度解决了以往部门及个人无计划，无目标的散乱作业方式，通过量化目标、规范手段，使球会行政事务、人力资源开发、财务政策、销售战略、经营运作、品牌打造等整个企业实务工作相互协调，互为促进，使团队的综合实力与整体作战水平得到不断提高——责任制对于企业健康发展的积极意义，由此可见一斑。 建议一：应当摒弃“取其上而得其中、取其中而得其下”的目标管理法则，多听取高层管理者或专业管理公司来自市场一线的报告，科学合理划定经营任务。 建议二：高尔夫球场管理者或管理公司应当采取合适的方式方法，通过合理合情的途径，以责无旁贷的责任心向业主反映市场的真实情况，避免一味迎合上级指令的做法，努力谋求双赢局面的出现。