以电脑dao操作为例、操作过程如制下：一、打开电bai脑Word文档。二、du选择需要引用的文zhi字，点击“引用”，dao选择“插入脚注”。三、根据需要，输入脚注的内容。四、单击空白处，即可结束脚注编辑。在标注引用的文字的右上角会出现引用次序符号，即完成标注。
以电脑dao操作为例、操作过程如制下：一、打开电bai脑Word文档。二、du选择需要引用的文zhi字，点击“引用”，dao选择“插入脚注”。三、根据需要，输入脚注的内容。四、单击空白处，即可结束脚注编辑。在标注引用的文字的右上角会出现引用次序符号，即完成标注。
在引用里插入脚注
把光标放在文档需要插入脚注那句话的后面，在文档上部导航栏中找到引用，然后点击插入脚注选项。光标会直接下移到这一页的最下端，然后复制标准的脚注格式，粘贴的序号后面就可以了。
打开文档,光标定位到需要添加脚注的位置。点击菜单栏的【引用】选项,点击下拉菜单的【插入脚注】选项。此时光标定位的右上方的位置就出现了一个角标1 。在页面底部出现脚注分隔线和脚注标号1。在其它需要的地方再次点击【插入脚注】选项,可以创造多个脚注。如果不需要脚注分隔线,可以点击【脚注分隔线】选项,去掉分隔线。
把鼠标放在需要插入脚注的地方，在引用，有一个插入脚注，就可以了，格式设置可以自己选择。
在引用里插入脚注
在论文开头把名字插入脚注的方法如下：1、首先打开论文world文档。2、页面上端选择并点击“引用”。3、点击“插入脚注”。4、在脚注标识后输入名字即可完成。
“插入”菜单中，指向“引用”，再单击“脚注”。 单击“脚注”或“尾注”。 选择是创建自定义标记还是使用自定义标记的符号，请执行下列操作之一： 在“自定义标记”框里，输入一个标记。 单击“符号”来插入一个内置符号。 单击“插入”。 注意 也可用快捷键插入脚注和尾注，而无须使用“脚注”命令。根据以上步骤，选定编号格式和其他选项，然后用快捷键顺序插入脚注和尾注。若要更改编号格式，则可再次使用“脚注”命令。 不能用快捷键插入自定义脚注或尾注。 按 Ctrl+Alt+F 插入脚注。 按 Ctrl+Alt+D 插入尾注。 你插入之后下面就有横线与正文分开了， 注号也有了。你试试吧。
在论文开头把名字插入脚注的方法如下：1、首先打开论文world文档。2、页面上端选择并点击“引用”。3、点击“插入脚注”。4、在脚注标识后输入名字即可完成。
以电脑dao操作为例、操作过程如制下：一、打开电bai脑Word文档。二、du选择需要引用的文zhi字，点击“引用”，dao选择“插入脚注”。三、根据需要，输入脚注的内容。四、单击空白处，即可结束脚注编辑。在标注引用的文字的右上角会出现引用次序符号，即完成标注。
把鼠标放在需要插入脚注的地方，在引用，有一个插入脚注，就可以了，格式设置可以自己选择。
信息时代不断发展的过程中，相应的技术日渐走向普及，很大程度上改变了会计行业生态，积极走向全面化、精细化，利用信息技术开展实际工作就具备一定的必要性和关键性。值得一提的是，会计信息化发展是十分关键的，从本质上来说是现有经济发展的基础，也是企业信息化管理的重要组成部分，改变了以往会计工作模式。这样一来，会计理论和实务等多方面都发生了改变，需要不断地从理论的角度进行丰富，指导实践的开展，并在实践的过程中，不断反馈、回馈，对理论体系加以丰富，以通过这样的方法取得更好的工作效果，还需要对其自身的特征有充分的认识。1会计信息化的特点特征现如今时代发展的过程中，会计信息化主要是利用现有的各种信息技术，改变传统的会计工作模式，走向会计工作的系统化、立体化，合理应用各种技术和数据资源，为整体的工作开展、企业决策提供一定的信息和数据的支持。在具体应用的过程中，会计信息化是建立在会计计算机化的基础上的，但是二者存在着本质性的差异，主要体现在具体实际应用的过程中，计算机技术普遍应用之后取得了满意的效果，实现了信息的联动。通过这样的信息联动，更好地构建开放性、立体性的工作模式，让会计信息更加精准，各种信息资源的利用更加高效，其自身的信息使用率也可以得到明显提高，促使企业精准管理和总体的经济发展，带来更加积极的影响。在不断发展的过程中，信息化是必然的一个过程，也是走向现代化发展、不断丰富的关键性基础，只有在这样的基础上，才可以提高总体的会计利用率，让会计的作用更加明显、明确，发挥自身的实际性价值和意义。总而言之，不断发展的过程中，会计信息化带来了很大程度的便利和积极影响，但是也让整体工作面临着不同程度发展过程中的考验和挑战，尤其是对于会计理论体系和会计实务实践的每一个环节，都带来了很大程度的影响。在这样的情况下，还需要分别认识到不同影响的具体体现，积极采取适宜性的方法和措施，才能取得更加满意的效果，让会计工作应对信息化发展，积极进取不断提高，促使其走向全方位发展，满足经济发展的综合性需求。2信息化对会计理论的影响1会计目标影响在会计目标方面，既往会计目标和信息化发展背景下的会计目标发生了很大程度的改变，主要体现在，现阶段会计目标更加多元化，要达到的目标逐渐丰富起来，而非单一地满足日常会计工作，还需要具备前瞻性、预测性，目标也日渐多样。从会计目标本质上来说，其自身指的是在特定经济环境等方面的情况下，企业会计工作需要达到一定目标和标准，属于会计实务发展方向的决定性因素，其自身价值和意义非同小可。在不断发展的过程中，会计目标发展也开始走向了多样化，这主要是由于会计工作对于其职能方面的要求不断提高，多样性特点越来越明显。在不断发展的过程中，会计目标还是提高企业经济效益的根本，是十分关键的一部分内容，这也就导致企业快速发展、信息化不断应用之后，其自身的关键性价值和实际性意义也日渐关键起来。信息技术支持之下，会计的各种信息处理开始走向自动化、多样化、多元化，而且也走向了精细化、系统化和立体化，在这样的情况下，会计目标也需要全覆盖化，走向智能化。由此可见，不断发展的过程中，信息化对于整体会计目标产生了关键性的影响和至为关键的干预。不断发展的过程中，一方面，可以有助于会计目标更好地实现，降低工作量，提高工作精准度；另一方面，也可以从实际角度出发，促使其目标丰富，积极实现传统会计目标，并拓展新的发展目标，为总体的会计实务提供方向，产生积极的指导作用，发挥自身引导性价值和意义。2基本假设与信息影响会计活动本身就存在着较多的假设，而伴随信息化快速发展之后，总体的假设方面也带来了很大影响，如总体发展、持续经营和分期等，这些假设都随之而来地受到不同程度的影响，如仍然采取传统的理论和方法则容易导致最终结果出现一定的不准确性的问题，产生较多的干扰和不足之处。不同的假设在影响方面也各具差异，其中最大的差异就体现在会计分期假设，这部分的假设很容易随着会计工作环境的改变发生较大程度的改变，从而带来不同程度的实际影响。会计分期本质上指的是企业所有经营活动进行细节性、短周期划分，然后结合结算账目和报表，分阶段地提供准确的财务现况、经营利润等方面情况，从而为整体的企业决策质量等提供一定的支持。然而在现阶段不断发展的过程中，其分期假设是对持续经营假设的补充，信息化发展之后，市场与企业、企业与企业之间的距离发生了很大程度的改变，距离不断缩短之后，其受到各种因素影响就更加明显，变化也可能会更大一些。信息技术可以更好地为企业财务管理提供一定的支持，开展管理工作的过程中，会计分期只能分为一周、一个月左右，维持在这样的范围之内，不能太长地设定假设分期，但也不能太短。这主要体现在，一些企业经济业务存在着周期性、连续性，如果划分过小，连续性不会被体现出来。划分周期过长，则总体的周期性难以体现出来。这也就意味着，总体的环境发生了改变，其假设的内容也会发生一定程度的改变，不能太长也不能太短，才能有效地
大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。