第一种方法会计分录应该是：借：生产成本--在产品成本贷：库存商品返修中出现的费用都转嫁到下批的完工产品成本当中。下一批的生产成本会相对要高一点。出现的废品送入仓库，废品应作价，借：原材料贷：生产成本第二种方法，比较合理一点，退库会计分录：借：生产成本--返修产品成本贷：库存商品返修中的费用，计入返修产品成本中借：生产成本--返修产品成本贷：应付职工薪酬或制造费用返修中报废品估价送入仓库。借：原材料贷：生产成本--返修产品成本返修完工入库借：库存商品贷：生产成本--返修产品成本
5
不要做进货入库单、明确来说你这个属于帐外入库单。但是T1是没有该功能的1、做其他入库单，一定要选择正常仓库之外的仓库，如设定返修仓。然后给退给客户做其他出库单，单价为0即可。2、如果是T1标准版好像有受托帐，然后做一个受托退回单3、如果有借进借出单也可以考虑
您好！关于企业，维持好企业这样高深的话题，建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的再次给你一点建议：首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。 古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。 每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。当然，必须要在他觉得合算的情况下啦！其实每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼，汉奸什么的。 所以呢！要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。 管理之道可简单的概括为如下： 动之以情 晓之以理 震之以威 予之以利 束之以法 这可能并不完全，但是也有一定的概括性。
关于不合格品管理
1．销售退回 销售退回，是指企业售出的商品由于质量、品种不符合要求等原因而发生的退货。对于销售退回，企业应分别不同情况进行会计处理： 对于未确认收入的售出商品发生销售退回的，企业应按已记入“发出商品”科目的商品成本金额，借记“库存商品”科目，贷记“发出商品”科目。对于已确认收入的售出商品发生退回的，企业一般应在发生时冲减当期销售商品收入，同时冲减当期销售商品成本。如该项销售退回已发生现金折扣的，应同时调整相关财务费用的金额；如该项销售退回允许扣减增值税额的，应同时调整“应交税金——应交增值税(销项税额)”科目的相应金额。已确认收入的售出商品发生的销售退回属于资产负债表日后事项的，应当按照有关资产负债表日后事项的相关规定进行会计处理。(例15—14)甲公司在20×7年12月18日向乙公司销售一批商品，开出的增值税专用发票上注明的销售价格为50000元，增值税额为8500元，该批商品成本为26000元。乙公司在20×7年12月27日支付货款，20×8年4月5日，该批商品因质量问题被乙公司退回，甲公司当日支付有关款项。假定销售退回不属于资产负债表日后事项。甲公司的账务处理如下：20×7年12月18日销售实现时，按销售总价确认收入 借：应收账款 58 500贷：主营业务收入 50 000 应交税费——应交增值税(销项税额) 8 500借：主营业务成本 26 000 贷：库存商品 26 000在20×7年12月27日收到货款时 借：银行存款 58 500贷：应收账款 58 50020×8年4月5日发生销售退回时 借：主营业务收入 50 000应交税费——应交增值税(销项税额) 8 500贷：银行存款 58 500借：库存商品 26 000贷：主营业务成本 26 0002．附有销售退回条件的商品销售 附有销售退回条件的商品销售，是指购买方依照有关协议有权退货的销售方式。在这种销售方式下，企业根据以往经验能够合理估计退货可能性且确认与退货相关负债的，通常应在发出商品时确认收入；企业不能合理估计退货可能性的，通常应在售出商品退货期满时确认收入。(例15—15)甲公司是一家健身器材销售公司，20×7年1月1日，甲公司向乙公司销售5000件健身器材，单位销售价格为500元，单位成本为400元，开出的增值税专用发票上注明的销售价格为2500000元，增值税额为425000元。协议约定，乙公司应于2月1日之前支付货款，在6月30日之前有权退还健身器材。健身器材已经发出，款项尚未收到。假定甲公司根据过去的经验，估计该批健身器材退货率约为20％；健身器材发出时纳税义务已经发生；实际发生销售退回时有关的增值税额允许中减。甲公司的账务处理如下；(1)1月1日发出健身器材时 借：应收账款 2 925 000贷：主营业务收入 2 500 000应交税费——应交增值税(销项税额) 425 000借：主营业务成本 2 000 000 贷：库存商品 2 000 000(2)1月31日确认估计的销售退回 借：主营业务收入 500 000贷：主营业务成本 400 000其他应付款 100 000(3)2月1日前收到货款时 借：银行存款 2 925 000贷：应收账款 2 925 000(4)6月30日发生销售退回，实际退货量为1000件，款项已经支付 借：库存商品 400 000应交税费——应交增值税(销项税额) 85 000 其他应付款 100 000 贷：银行存款 585 000如果实际退货量为800件时 借：库存商品 320 000应交税费——应交增值税(销项税额) 68 000主营业务成本 80 000其他应付款 100 000贷：银行存款 468 000主营业务收入 100 000如果实际退货量为1200件时 借：库存商品 480 000应交税费——应交增值税(销项税额) 102 000主营业务收入 100 000其他应付款 100 000贷：主营业务成本 80 000银行存款 702 000(例15—16)沿用(例15—15)，假定甲公司无法根据过去的经验，估计该批健身器材的退货率；健身器材发出时纳税义务已经发生。甲公司的账务处理如下：(1)1月1日发出健身器材时 借：应收账款 425000贷：应交税费——应交增值税(销项税额) 425000 借：发出商品 2000000贷：库存商品 2000000(2)2月1日前收到货款时借：银行存款 2925000 贷：预收账款 2500000应收账款 425000(3)6月30退货期满没有发生退货时 借：预收账款 2500000贷：主营业务收入 2500000 借：主营业务成本 2000000贷：发出商品 2000000(4)6月30日退货期满，发生2000件退货时 借：预收账款 2500000应交税费——应交增值税(销项税额) 170000 贷：主营业务收入 1500000银行存款 1170000 借：主营业务成本 1200000 库存商品 800000贷：发出商品 2000000
月末，B产品4000件全部制造完成，其实际成本为480000元，A产品完工2000件，其实际成本400000元，并已验收入库。，会计分录为：借：库存商品-B480000 -A400000贷：生产成本-B480000 -A400000
退货时:冲减 借:主营业务收入 贷:应收账款库存增加冲减成本 : 借：库存商品 贷:主营业务成本 (如果是一对一产品冲减之前的销售时成本价格,如果是批量产品不能确定当时的成本价格,情况就比较复杂了,按上月末的库存结余单价结转或本月的入库单价结转或客户退货的单价结转等等,做法不一)退产线返工时:相当于领料,生产成本增加库存减少: 借：生产成本 贷:库存商品很多也有单独设置二级科目如"库存商品-待返工品"等等,根据企业需要
产品验收入库会计分录1、货款已支付，发票账单已到，产品已验收入库：借：库存商品应交税费——应交增值税(进项税额)贷：银行存款2、如果货款尚未支付，发票账单已到，产品已验收入库：借：库存商品应交税费——应交增值税(进项税额)贷：应付账款3、如果货款尚未支付，发票账单未到，产品已验收入库：暂估入账：借：库存商品贷：应付账款——暂估应付账款下月初用红字编制会计分录冲回：借：应付账款——暂估应付账款贷：库存商品扩展文件； 会计资料大全
所有未经该产品最后一步工艺流程并且未在本厂(公司)内办理入仓验收手续的货物
狭义在产品是指正停留在生产车间进行加工的在产品，以及正在生产车间返修的废品和虽已完成了本年间生产，但尚未送验入库的产品。选择：A、正在各车间加工的产品 B、需要进一步加工的半成品 C、各个步骤完工的半成品
这个问题得从头查：1、看设置（我觉得不管什么ERP，这个返修单都能入库吧？）2、看订单，确保不是订单的问题
NTF是no trouble found的缩写，意思是“未发现故障”。在售后服务过程中，针对客户抱怨并且退回返修的产品，维修人员会进行测试，由于有些问题可能是偶发的，而维修测试又不可能是无限时的，在一段时间内维修人员未发现客户抱怨的问题，就会结束维修，注明“NTF”。你这个情况有两种可能，一种是在更换料件后未发现故障，一种是检修时未发现故障，连料件都没换。
一样可以入库和出库的
ntf,是良品件，表示这个是没有问题的