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企业集团利用网络技术实施财务集中控制的设想
企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。对集团企业来说，加强财务监控尤其重要。传统的企业集团较多实行的是分权化管理。实行分权化管理主观上是为了调动各成员单位理财的
发表时间：2015/07/22
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集团公司的投资控制策略
集团内部的投资管理是集团重要财务管理问题，应遵循事前、事中、事后控制相结合的原则，事前定目标。定制度、定操作程序；事中严格遵循制度、程序的要求进行；事后进行跟踪、
发表时间：2015/07/16
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对企业内部会计监督制度的探讨
《会计法》规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督制度，也称内部控制制度，是指单位为了保证经济业务活动的有效进行，保护其资产的安全、
发表时间：2015/07/16
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小议强化内控机制
建立科学严密的内控机制，正确处理好监控与发展的关系，是确保商业银行安全有效运行的关键。银行风险的发生，既有外部因素，也有内部因素。国际银行的三大事件——巴林银行倒
发表时间：2015/07/16
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有效利用内部会计控制，提高会计信息质量
在现实工作中，一些单位负责人为了达到转移国家资产、偷逃税款、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等非法目的，授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项，加之自身利益的驱动
发表时间：2015/07/16
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现代企业会计控制体系的建立和实施
企业内部控制是一种动态的、使企业的经营朝既定的目标前进的过程，是针对企业中的人而设立和实施的。美国专门研究内部控制问题的COSO委员会提出，内部控制是由企业董事会、经理
发表时间：2015/07/16
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内部控制、业绩考核与激励制度
华能集团是中国国有企业100强之一，成立于1988年8月。目前，华能集团由其核心企业（中国华能集团公司）、9家成员公司、400家子公司构成，同时还直接控股30家海外分支机构和海外公
发表时间：2015/07/16
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企业怎样监控应收账款
随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多，市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品
发表时间：2015/07/16
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企业内部控制的10种方法
《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求，并提出会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定，这些要求和规
发表时间：2015/07/16
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强化应收账款的日常管理
企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强
发表时间：2015/07/16
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