本期着重分析疫情对房地产行业竞争格局的影响。
夏磊随着国内疫情得到有效控制，房地产市场正逐步恢复。前几期我们全面分析了疫情对住房需求，房地产销售、投资和融资的影响，本期我们着重分析疫情对房地产行业竞争格局的影响。
集中度提升是我国房地产行业近十年的显著趋势，2016年930调控以来进一步提速。2011－2016年，TOP10、TOP50和TOP100房企市占率年均提升1．5、2．7和3．2个百分点，而2017－2019年分别加速至3．3、9．2和12．9个百分点。
1．疫情之下，行业加速分化，集中度短期大幅提升。
2020年一季度，TOP10、TOP50和TOP100房企市占率分别较2019年提升10．0、11．0和7．8个百分点。主要有两方面原因。第一，疫情考验房企资金链，占资金来源50％的销售回款减少、资金支出2／3的刚性支出仍然可观。抗风险能力弱的小房企加速退出。截止2020年4月8日，节后65天内共84家房地产开发企业破产清算，同比增加25．3％，均为地方中小房企。第二，大房企加大线上营销和折扣促销力度，销售受疫情冲击相对小。2020年1－3月TOP10、50和100房企，销售金额平均同比增速递减，分别为－15．7％、－28．7％和－37．2％；而销售均价平均同比增速递增，分别为－1．8％、3．3％和4．1％。
随着疫情逐步被控制，住房需求平稳释放。在稳定的市场环境下，大房企销售规模增长，将推动行业集中度继续提升。2020年，预计全国商品房销售金额15．3万亿元，同比小幅回落4．1％。而公布销售目标的33家TOP50房企，总金额比2019年增长9．5％，预计市占率比2019年提升6．5个百分点。
2．疫情过后，大房企土地储备、产品品质、融资能力、成本控制、项目布局五大核心竞争优势凸显，保障业绩持续增长。
首先，疫情直接强化了大房企的土储和产品优势。第一，疫情促使地方政府放松拿地政策、增加优质土地供应。大房企抓住拿地窗口获取优质土地，拿地集中度提升。2020年一季度，拿地金额TOP100房企中，排名前20拿地总金额占比29．9％，较2019年提升2．3个百分点。此外，疫情加速小房企退出，大房企顺势并购。2020年一季度，房地产行业并购金额368．6亿元，同比增长702．4％。第二，疫情使居民更注重居住品质。品牌房企的项目在产品定位、户型设计、配套设施、园林绿化、建筑质量、物业服务等方面均具有显著优势，去化更容易、溢价更明显。
其次，疫情后的政策和行业环境，有利于大房企充分发挥融资、项目布局和成本优势。第一，疫情后房企融资的流动性环境改善，但房地产金融政策仍将保持“连续性、一致性和稳定性”，各融资渠道难以显著放松。一是开发贷、信托融资、信用债、海外债等主要渠道均有较高门槛，大房企融资渠道更丰富；二是大房企低成本融资通道更通畅，抵押物充足、信用资质更好，融资利率也更低。以2019年TOP100中的上市房企为例，2016－2018年，前10名平均综合融资成本分别为5．4％、5．3％、5．7％，显著低于后10名的8．1％、6．7％和7．1％。
第二，大型房企在拿地、建安、融资和管理成本上具有全方位优势，其项目能在满足一定投资回报基础上腾挪更大的让利空间。疫情后“房住不炒”基调不变，刚需和改善购房者决策审慎、价格敏感度高，大型房企项目性价比优势凸显。
第三，疫情加大了单一市场波动风险。2020年一季度，86个样本城市中有55个城市商品房成交面积降幅超25％。大房企项目多、布局广，可灵活调整销售安排、有效对冲单一市场风险。疫情后住房需求平稳释放，区域市场容量有限、竞争压力增加。大型房企单城贡献低，可通过加大布局城市的项目拓展力度实现业绩增长。百强房企2019年销售数据统计分析显示，销售金额和布局城市数量显著正相关，且每多布局一个城市、销售金额增加30．1亿元。
3．历经市场优胜劣汰，大房企将拥有更好的成本控制能力、产品打造能力、抗风险能力，推动行业平稳发展、防范化解金融风险、改善居民居住水平
政策制定应顺应房企优胜劣汰趋势，保障居民住房消费升级，维护行业平稳发展。一是鼓励大房企通过收并购等方式消除中小房企资金链断裂造成的不良影响，支持合理的并购融资。二是保障居民合理住房消费，在供给端增加热点城市住宅用地供应、继续推进棚改、加大旧改和老旧小区改造力度、发展租赁住房等；在需求端适度修正不合时宜的调控措施，赋予地方更大自主权，因城施策支持刚需和改善。三是可建立房地产调控模范房企指标体系，推广标杆房企经验。
企业经营应从拿地、产品、营销三个维度持续升级。一是优化拿地，以降低风险、提高周转、控制成本；二是升级产品，更好地匹配市场需求；三是创新营销，推广和完善线上全流程营销。
夏磊恒大研究院副院长观点地产新媒体专栏作者
业内专家认为，当前中国房地产市场步入到传统的金九银十阶段，各地楼盘供应增加、促销节奏明显加快。从这个角度看，房价依然有进一步降温的可能。对于相关房企来说，主动降价让利给购房者，能够加快项目的去库存，进而有助于促进业绩成长和相关城市房价的降温。这里给大家分享一些关于房地产行业的行情，供大家参考。新冠肺炎疫情对房地产行业影响分析(一)短期关停售楼处影响明显，房企同期收入大幅下降疫情的发展超出想象，对地产最直接的影响是售楼处的关闭以及开发项目的停工，销售遇阻意味着未来的开发拿地也将受阻;结合房企1月销售数据，TOP100房企单月实现操盘口径销售金额5097.5亿元，百强房企整体业绩规模较去年同期降低近12%，地产行业因疫情迎来休眠期不言自明。(二)疫情打破高周转，考验房企融资能力房地产是典型的高负债行业，开发商追求极至高周转。很多地产商都在效仿碧桂园，从拿地、融资、设计、建设到开盘，六个月周期，甚至更少时间。高周转的目的是，最大限度地降低库存和利息压力;现金流是房企赖以生存和持续发展的关键，尤其在因突发疫情导致行业销售几乎停滞的情况下，销售回款受阻，现金流压力大增及负债水平上升，因此融资能力和融资成本对房企来说至关重要。由于疫情对经济产生了一定负面影响，预期未来市场资金成本逐渐走低，央行将在一定程度上释放流动性，未来房企在市场上的融资能力一定程度上影响着房企的发展脚步。(三)资金充足的房企有望拿地突围从1月房企拿地情况来看，由于春节错峰，工作日减少，房企拿地力度减小。保利发展、中国铁建、万科等部分资金充裕的房企保持了一定拿地力度。受疫情影响，销售回款受阻，房企资金得不到有力补充，未来短期内房企整体拿地力度将减小，土地市场或将继续趋冷，但部分资金充足的房企在这过程中能够抓住机遇，以相对较小的竞争压力拿地补库存，以求长期发展。(四)中研普华总结毋庸置疑，房企目前最重要的仍是要关注现金流，考虑到一季度经济形势，相信政府也会出台一些诸如降息、降准等比较大力度的刺激性政策，适当放松房地产调控的可能性大，出台相关政策刺激地产保增长。关注央行政策及地方的房地产调控政策。房地产投资是以房地产为对象，为获得预期效益而对土地和房地产开发、房地产经营，以及购置房地产等进行的投资。广义上说，房地产投资的预期效益因投资主体不同而有所不同，政府投资注重宏观的经济效益、社会效益和环境效益; 企业投资注重于利润指标; 购置自用的房地产，则注重它的使用功能的发挥。追求的效益虽然有所不同，但各种效益是相互交叉、相互影响的。从狭义上说，房地产投资主要是指企业以获取利润为目的的投资。房地产投资是固定资产投资的重要组成部分，一般占全社会固定资产投资60%以上。它需要动员大量的社会资源 (包括资金、土地、物质材料、劳动力、技术、信息等资源)，才可能使投资效益高。怎么进行房产投资理财其实，对于房地产究竟是属于消费还是投资的争论由来已久，在我国，房地产其实是兼具商品属性和投资属性的。首先，人的生活需求有衣、食、住、行。住是非常重要的基本需求之一，所以房地产应该是具有商品属性的。但同时，由于我国房地产开放，商品房大量建造以后，房地产价格是一天一个样。小编看过一个故事，说一个人想买套房，本来已经定好要买了，但由于银行卡中的钱还没转过来，所以出去吃了个饭，下午等钱到了再付款，结果下午接过合同一看，整整比上午多了五万块。这故事真实性不得而知，但至少从一个方面说明了房地产投资的可行性。房地产的作用有两点:1.买房自己住，再便宜也只能用一套，再贵我们也需要买;2.现在买了房等到以后增值时再转手出卖变现后赚取差价或一直留着租给别人用而赚取租金。一般来说，房子的价格都有上涨的趋势，但是由于我国房价上涨的太过疯狂，从最近国家宏观调控和有些城市房价调整甚至下降来看，不太可能有只涨不跌的房子，关键要看买的时机和房子的户型、位置、小区环境等因素。而且最近国家始终在调控房地产市场。随着国家调整利率、收缩贷款等措施的出台，投资房地产的风险变得越来越大，收益也越来越小。根据成本收益理论的话，很有可能是得不偿失的。1997年的房地产泡沫破裂以及最近美国次级贷款风波导致美国房价下跌，都给我们敲响了警钟。但从目前趋势来看，一线城市的房价上涨势头基本得到遏制，二三线城市的房价大幅上扬，尤其是三线城市，所以投资者可以多了解下不同地区的房地产状况再出手。专家建议:在满足自身居住要求的条件下，现阶段千万慎重通过贷款投资房地产。考虑到房子变现能力弱，也要慎重一次性购买房地产。房地产金融行业发展现状及市场前景趋势分析房地产金融由房产金融和地产金融构成。房地产金融在国民经济和人们日常生活中的地位与作用日益突出。房地产金融行为对个人住房、房地产企业经营和经济市场的有效性有着直接的影响。房地产业所需要的大量资金以及房地产开发运用的"财务杠杆原理"决定了房地产资金不可能单纯依赖开发商的自有资金，必须依靠金融工具融资。目前中国大部分房地产开发企业股本不足，融资渠道狭窄，经营资金过分依赖银行贷款;房地产开发商因为较高的资本回报率，也不愿让利从事股本融资。房地产融资对银行贷款的过分依赖，可能危及金融体系的安全运行。迄今，我国还没有真正建立起一整套成体系的住房金融政策及相关的财政支持系统，在房地产住房资金来源、政府信用担保、减轻贷款返还负担和个人征信体系等方面还没形成程序化的实施办法。再加上上述我国的房地产金融政策还没有从经济政策中相对独立出来的原故，因而每次房地产市场调控实质上都只是宏观经济"大调控"背景下的产业性配合，而非真正独立意义的楼市调控。经过二十余年的发展，中国基本形成了以银行信贷融资为主，以股权、信托和债券等融资方式为辅的房地产金融市场。在房地产业迅速发展的背景下，中国应该对其存在的风险保持时刻警惕。在中国房地产金融市场，目前有包括商业银行、住房公积金管理中心和住房储蓄银行等金融机构从事房地产信贷业务，在房地产业发展的过程中，几乎都有商业银行信贷的介入，其已然成为了房地产市场所需资金的主要提供者，而在中国房地产金融市场上述其他融资渠道只是刚刚起步，其所提供的房地产贷款只占很小的比例。近年来，中国房地产市场发展迅猛，同时也促进了房地产金融业的全面发展，成为国家金融领域内的中流砥柱。但是，由于当前中国正处于社会主义初级阶段，与其相适应的市场经济体制仍需完善，所以，若想实现房地产金融的巨大发展，就要不断加强金融创新。在房地产行业的发展中，房地产金融的地位日益凸显，因此，国家相关部门必须根据市场环境的变化，加快房地产金融创新。基于房地产金融创新工作中的诸多问题，可以从提高金融创新产品科学性、合理规划资金以及对金融市场结构进行科学优化等几个方面入手，有效改善房地产行业资金周转问题，加速房地产金融创新，促进房地产行业的健康稳定发展。楼市调控仍是2019年的主基调，金融机构对房地产的相关融资也会继续管控，或虽有好转但大幅放水可能性不大;同时当前房地产市场趋势已经下行，房地产项目将面临销售压力和亏损风险，金融机构也会更加审慎选择，房企融资困难程度将增加。随着社会经济的迅速发展和社会生产力水平的进一步提升，房地产金融行业的发展取得了一系列优良成效，但也不可避免的存在一些问题，现阶段，房地产金融产品创新力度不足、金融风险集中等问题普遍存在于房地产金融行业的发展过程中，加剧了不良资产的发生率，限制了房地产金融行业的更好发展。人民银行长期以来一直坚持审慎的房地产信贷政策，中国的房地产信贷质量总体上良好，房地产金融风险是可控的。银行业金融机构的房地产贷款不良率是不到1%，整体银行业的不良贷款是1.85%，这是含政策性银行的，除掉政策性银行是1.74%，显然房地产贷款不良率的水平好于整体贷款的不良率水平，其中个人贷款的不良率只有0.3%。长期的数据统计来看，中国的银行业不良贷款比例依然较低，特别是房地产贷款比例低于整体贷款不良比例，而个人贷款的不良比例更低，这证明了在目前阶段中国的房地产信贷风险是整体可控的，中国房地产金融的风险是不用过分担心的，监管层也会高度重视房地产金融的潜在风险和杠杆水平，从而确保房地产金融的安全可持续发展。
疫情对各行各业都有一定的影响，对于房地产行业来说，因为疫情原因，很多人都不去购买房子，所以会影响房地产的成交量。
罕见的疫情，阻隔了亲朋好友的欢聚时刻，却考验了中华民族的凝聚精神。不同的地方、不同的机构、不同的身影、不同的人物，上至国家领袖、下至普通民众，远自大洋彼岸，近至邻里街坊，无数热爱国家的个体在危难时刻用自己的力量汇聚成了伟大的中国形象。在这次疫情处理过程中，我们还有这样和那样的不足，也出现了局部和少数的败类，但不要忘了，我们是个拥有着14亿人口的超级大国。在这个时刻，每一个中国人，同呼吸、共命运！ 于房地产行业而言，各种对2020年行业未来趋势的预测声尤余音在耳，返乡置业潮已被疫情无情冲散。这对满怀憧憬的房地产企业而言，无疑是迎面先泼了一盆冷水。同时，诸多省市先后发出春节后延期复工的通知，势必打乱房地产企业原有的计划部署。在疫情的控制尚不明朗，风声鹤唳的关头，房地产企业不能坐等晴天，务必要沉着冷静、审时度势，快速灵活地进行管理策略上的调整应对。 结合栢特的案例积累和管理咨询经验，我们给出以下几个特殊期及其影响期的管理应对策略，供房地产企业参考，化被动为主动。 1 、固化成立风险管理组织。 这次疫情不仅是企业风险管理的重大挑战，更是企业整体管理水平的一次系统考验。建议企业在公司层面应成立专门的风险管理委员会，项目层面成立相应的风险管理小组。制定公司及项目层面风险管理的重大事项、分工组织、汇报机制、决策机制和相关预案，确保在分类风险应对策略的实施过程中各层级及相关部门沟通、衔接、执行、督导和改进有序。 2 、迅即评估项目延误风险。 延迟复工，会带来房地产行业及上下游产业链的系统变化，进而会直接或间接影响房地产企业的年度目标达成。小微型企业本身由于管理滞后、开发效率慢，所受到的冲击相对要小；而中大型企业，尤其是对高周转过度依赖的局部千亿级企业反而面临更大的风险。首先是销售风险，去化回笼的周期势必加大，同时已售房源可能存在交付延期的风险；其次是扩张风险，战略拓展及扩张的步伐会被动暂停或回收；其三是开发风险，现金流周转不足会带来后续开发资金供应不足，引发一系列风险。以项目为单元，以专业条线为抓手，系统评估每一个项目因疫情而引起的直接或间接的风险，必要且紧迫。 3 、按延误情境调整项目计划。 截至1月31日，河北、黑龙江、内蒙古、山东、云南、广东、安徽、重庆、上海、北京等省市宣布企业不得早于2月9日24时前复工。湖北省更是官宣不得早于2月13日24时前复工。而具体复工时间仍存在延后可能。工程进度受影响，势必会牵动开盘、交付、资金流转等一系列问题。项目计划的延误时间不能简单等同于具体的复工延误时间。一方面外部各类供应商的复工时间、内部管理存在不可控性；另一方面是被打乱的系统工作之间的衔接必然会重新磨合；第三是在尚未全面复工的情况下，局部非现场办公的沟通难度加大。房地产企业应迅速对每个项目的计划进行调整，串联形成不同周期延误情境下的计划衔接，特别是工程进度计划、销售计划、资金计划，力争在不同延误情形下的大节点可控。 4 、针对风险等级做出分类应对策略。 建议项目负责人牵头，专业负责人配合，结合项目延误情境和风险评估，按项目分专业做出风险提示及应对策略，同时将工作有序地分解到执行层面。项目层面的风险要抓大节点，专业层面要抓具体事项。也就是要特别关注在关键重大节点的达成上，不同管控层级下主责部门及相关部门可能存在的关键影响因子的筛选及分级，进而分类制定针对性的应对策略。比如延期复工引起离场办公，即使企业信息化程度不高，也要充分利用OA、电话、邮件、微信等方式做好短期可离场办公的工作准备，力争达到不以施工进度为前置条件的其他工作能以非现场办公的形势有序展开，为复工做好最大化的相关准备。 5 、重新审视年度战略目标。 这次的疫情对高周转的房地产企业无疑是闷头一棒，使得这些企业被动重新审视自己的战略蓝图和战略目标。至少要考虑三个方面，一是区域选择。今天有同行和企业仍然在用我10年前提出的”五维能级矩阵“的旧模型来筛选高潜力城市，这显然已经不合时宜，会形成错误的导向。二是产品模式。节能环保从2009年哥本哈根会议一直谈到现在，疫情的出现提醒行业和企业，强化节能环保尤其是室内空气净化必会极大地提升产品竞争力，这是企业产品创新的持续方向。至于商住的配比要根据区域和企业自身能力特点来决策，不能盲目的三七或二八开。三是增长模式。要重新考量高周转的适用性和适用期，高周转就是高杠杆，快就是利润，慢就是成本。高周转企业，销售转不动的时候，就会产生蝴蝶效应，引发周转链卡壳甚至断裂的危险。 6 、调整销售去化的策略和方式 。售楼处在疫情期间暂停开放，部分企业已开启网上售楼处。网上售房并不新鲜，前两年互联网+的时候已经有不少企业推出了虚拟全景看房、网上购房的方式，但始终没有成为主流。很多人关注返乡置业潮，却忽略了返乡结婚潮，其实这两者是紧密相连的。婚结不了，房怎么买？小两口甚至两家人可以在网上看个大概，而决策购买还是需要到现场看样板房的。毕竟，买房不同买菜，不到现场眼见为实，让普通家庭迅速决断花巨资网购房子还是比较难的。不过网上售房的形式是好的，和老带新结合有可能会打开局面。维系老客户、开发新渠道，更加重视现场样板房及实景展示这几项工作不能停，以期在疫情解除后，销售可以快速步入正轨并实现突破。 7 、形成特定期客户健康管理机制 。各城市的物业企业已经纷纷启动客户安全管理机制，比如对小区内、消防通道、电梯间等室外空间进行消毒，这是值得肯定的。但特殊期，由于业主和员工的双向防范意识甚至恐慌心理，可能会导致室内相关维修服务跟进及处理不及时的现象。物业方面要尽可能保障维修人员数量，做好维修人员的安全防护和健康跟踪，最大程度保证可以满足客户的相关应急维修。售楼处开放限制解除后，安全防护工作绝不能松懈。售楼处应继续定期消毒，备足一次性口罩，切实保障客户在售楼处的健康安全。在这个特殊的时刻，业主和客户的健康安全就是企业的品牌生命线。 8 、不要好了伤疤忘了疼 。从管理的视角考量，这次疫情于房地产行业和企业未尝不是一次全方位审视自我、内向提升的警醒和促动。在疫情结束后，企业应进行系统的战略诊断和管理优化。盲目跟风的企业、大唱高周转的企业、销售额破千亿还偏居一隅的企业，都有必要进行系统的战略诊断，进而根据战略调整来优化组织。业务分散、管理涣散、体系落后的中小型房地产企业在复工后，应迅速把管理体系的优化建设提上日程，进行全面的管理诊断，搭建适宜的管理体系，持续稳健地提升管理水平，加强自身的抗风险能力。在此过程中，栢特咨询可靠的专业优势能够为房地产企业贡献独特的管理价值，有相关管理优化需求的企业，欢迎您联系我们。 其他关于企业内部员工健康管理、应对谣言等策略及建议，相信人力资源部门已经开始行动，这里就不赘述。 疫情冲击，举国同悲。痛定思痛，我们依然要砥砺前行！祝愿所有的地产人和全体同胞均能振奋精神，坚定信心，主动应对，共克时艰。中国加油！
在疫情影响下，国内经济在一季度遭受到了不小的创伤，旅游、文娱、餐饮、交通行业都受到较大影响。但随着4月29日以来疫情在国内的防控进入常态化，境外输入也基本得到控制，餐饮、交通运输、旅游业等行业都逐步恢复。只有被按下暂停键的文娱行业处境仍旧较为艰难，但也随着疫情的缓和逐渐开始复苏。线下文娱行业中，演唱会、剧场演出、电影等仍旧停摆，但是随着疫情前期“宅经济”的爆发，视频网上线上流量激增，网剧热度和播放量上涨也从另一个方面为线下从业者带来了新的机遇。与此对应的是，人们的一大部分线下交易需求开始在线上得到了满足。很多线下的超市纷纷和各大电商平台合作，开启了线上经营的模式。
疫情在不同产业，行业间，不同类型的企业之间的影响不同，从三大产业的层面看，第一产业受到的影响相对最小，其次为第二产业，最大的为第三产业。受到疫情的冲击也是依次加重。疫情的原生冲击大幅增加了对医疗和卫生产品的需求，整个医疗卫生行业将会迎来比较明显的去库存、补库存和扩大产能的过程。疫情次生冲击下，受到影响最大的行业是那些以人员流动和聚集为场景主线的行业，比如交通运输、旅游观光、餐饮住宿、院线影视等是受影响最大的行业
1、对宏观经济的影响：需求和生产骤降，投资、消费、出口均受明显冲击，短期失业上升和物价上涨。防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集，隔离防控，因此大幅降低消费需求。工人返城、工厂复工延迟，企业停工减产，制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。一旦被WHO认定为疫区，出口可能受较大影响。2003年二季度中国GDP同比增速较一季度大幅快速回落2个百分点。2、对中观行业的影响：餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大，医药医疗、在线游戏等行业受益。2019年春节档票房58.59亿，2020年春节档颗粒无收。2019年除夕至正月初六(2月4日至10日)，全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元，2020年同期受损严重。2019年春节假期，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，2020年同期锐减。1月底交运行业出行人次减少约七成。房地产行业暂停销售活动。建筑业、金融业、农林牧渔等行业受波及。简单估算，电影票房70亿(市场预测)+餐饮零售5000亿(假设腰斩)+旅游市场5000亿(完全冻结)，短短7天，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿，占2019年一季度GDP21.8万亿的4.6%，这还不包括其他行业。3、对微观个体的影响：民企、小微企业、弹性薪酬制员工、农民工等受损程度更大。4、对资本市场的影响：短期利好债市，利空股市(医药、在线娱乐除外)，但中期仍取决于经济基本面和趋势。5、长期影响：政府治理将更透明，生产生活业态将朝着智能化、线上化发展，风险中酝酿机遇，或将催生新的业态。
几年的疫情给经济带来了巨大的压力和影响，很多的打工人失去了工作，店铺倒闭、商业运营模式下滑
疫情期间进口的，嗯牛肉或者是别的，嗯，进口的东西都禁止使用。
致富经养牛致富故事
从一个门外汉到名副其实的畜牧专家,他用27年时间实践着科技致富、带领家乡人创业奔小康的人生理想.以下是我J.L分享的致富经养牛致富故事，更多热点创业项目参考欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。
致富经养牛致富故事篇一：
养牛效益好，每年六七万元收入呢，如果资金充裕的话，今后打算再扩大规模。”看着圈舍内一头头膘肥体壮的肉牛，肃州区西峰乡农民李万林的脸上绽开了笑容。
近年来，为解决失地农民的发展问题，地处城郊的肃州区西峰乡利用戈壁荒滩兴建养殖小区，让更多失地农民通过发展养殖业开辟出了增收致富的新天地。李万林是肃州区西峰乡最早的失地农民之一，当大部分农户进城买房当城里人的时候，李万林却把所有补偿款拿出来在该乡张良沟村的荒滩上建起了养殖场，调进了20多头肉牛开始搞起养殖，念起了“牛经”。没有技术，就四处请教，没有市场，就多方联系。养殖场像滚雪球一样，越来越大。“现在存栏有45头，再过几天，这20多头就可以出栏了，行情好的话每头牛能卖一万元。”指着一排正在抢食的肉牛，李万林乐滋滋地说。
据李万林介绍，他养殖场的肉牛饲养量已经达到了300多头，每年纯收入都在7万多元。今年春节后他又以每头5000元的价格调进了40多头肉牛。如今，李万林凭着踏实苦干的劲头，把“牛经”念的是牛气冲天，在戈壁滩上实现了增收梦想。不仅修起了小康房，前段时间，还淘汰用了四五年的农用汽车，买了小轿车，一家人其乐融融，日子过得充实而富足。
致富经养牛致富故事篇二：
他成功实验了甘肃省西杂改良牛养殖、玉米青干草调制，创新了青贮技术，承担了国家的.、甘肃的 “肉牛杂交组合筛选”、“母牛带犊营养供给技术”等23项重点任务和前瞻性任务的试验与示范，引进德国“弗莱维赫”、美国黑“安格斯”、日本“和牛”新品种，对“张掖肉牛”进行了“二元”和“三元”杂交，同时开展“张掖肉牛”新类群“母牛核心群”选育，为张掖肉牛类群的选育做出了积极的贡献。他就是张掖市万禾草畜产业科技有限责任公司董事长、国家肉牛牦牛产业技术体系张掖综合试验站”站长朱跃明。他创办的养殖场，占地面积6500亩，建成标准化双列式牛舍22栋、饲草青贮氨化池9座、库房及饲料加工车间1900平方米，存栏肉牛8000头，出栏15000头，是全市最大的肉牛良种选育与标准化养殖示范性企业。从一个门外汉到名副其实的畜牧专家，他用27年时间实践着科技致富、带领家乡人创业奔小康的人生理想。
今年53岁的朱跃明，原本是长安乡经委一名招聘干部。平淡的生活让他萌发了创业的念头。1988年，25岁的朱跃明放弃了工作，走上了创业路。经过几年的打工积累，1997年，朱跃明开始在自己后院里开始养羊，从最初的几十只到几百只，渐渐有了规模。2002年，他发现石岗墩荒滩面积广袤适合搞养殖，为了扩大规模，朱跃明开始开发荒滩1100亩并注册成立了张掖市万禾草畜产业科技有限责任公司，筹资建羊舍、青贮氨化窖，养殖肉羊2200多只，并于2004年被列入农业部扶持的农业科技养殖示范场。
好景不长，2006年，受市场影响，肉羊养殖下滑，一年下来，几乎赔进了之前所有的资金积累。“之前一起来开垦荒滩搞养殖的同行都跑了，就剩下我一家了，如果放弃，我这辈子就算玩完了，只能咬牙往前走”。朱跃明回忆说。就在生死一线的时刻，朱跃明原本在银行上班的两个弟弟放弃了工作加入了公司的团队。有了家人的支持和弟弟买断工龄的资金的注入，公司发展有了新的希望。
失败是成功之母。有了之前失败的教训，朱跃明总结出肉牛养殖投资大但是受市场的波动相对较小，并且有自己的草场会降低养殖成本，于是公司决定开始养殖肉牛并大面积开垦荒地种植草畜。2007年，朱跃明带着自己的团队一边扩大养殖规模，一边建设草畜基地。他创办的万禾草畜产业有限公司万头肉牛养殖场项目建设速度快，当年建设、当年投产，同时，养殖场标准化程度高，规划布局合理，硬件设施设备齐全，被确定为全市肉牛发展的龙头企业，同时也为肉牛产业的试验研究提供了试验平台。经过两年的打拼发展，公司的养殖规模越来越大，2008年，被农业部、财政部批准为“国家肉牛牦牛产业技术体系张掖综合试验站”依托单位，朱跃明被聘为“国家肉牛牦牛产业技术体系张掖综合试验站”站长。为了发挥这个平台的作用，朱跃明更是带领公司与中国农业大学、中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所、西北农林科技大学、甘肃农业大学建立了长期的产、学、研合作关系。2014年3月15—17日，岗位专家阎萍团队与张掖综合试验站朱跃明团队在张掖综合试验站联合开展肉牛背膘测定试验。试验前，朱跃明站长详细介绍了试验站肉牛的生产模式，重点包括母牛带犊生产、肉牛育肥、犊牛培育等。随后，岗站联合选择了51头17～18月龄西杂肉牛，进行背膘测定试验。在测定体重的基础上，利用兽用B超测定了51头西杂牛的背膘厚度及眼肌面积，结合3项指标计算了肉牛脂肪含量，分析了西杂牛大理石纹，初步评估了西杂牛在甘肃省河西地区的产肉性能。张掖综合试验站通过试验示范，初步建立了张掖肉牛生产模式，肉牛育肥效益显著。
事业有成的朱跃明并没有停止创新的脚步。在几十年的打拼中，朱跃明发现，国内和国外肉牛养殖最大的区别并不在于肉牛的品种，而在于草场。“我们完全可以从国外进优良的品种，但是像美国、澳大利亚那种广袤的草场我们没法比，我们没有那么大的草场，所以肉牛养殖成本一直很高，导致国内牛肉价格一直高于国外，为了解决这一难题，我们只能从草场种植上下功夫。”为了提高饲草产量，朱跃明更是费劲心血，试种各种品种的玉米，2014年，经过几年的试种比对，发现新疆产的新饲12号每亩能产10.8吨饲草，比以前的每亩4吨提高了2倍多。“以前是一亩地养活一头牛，现在我们是一亩地养活两头牛，降低喂养成本三分之二。”近年来，朱跃明与肉牛牦牛产业技术体系9位岗位专家进行任务对接，承担了“肉牛杂交组合筛选”、“母牛带犊营养供给技术”等23项重点任务和前瞻性任务的试验与示范，引进德国“弗莱维赫”、美国黑“安格斯”、日本“和牛”新品种，对“张掖肉牛”进行了“二元”和“三元”杂交，同时开展“张掖肉牛”新类群“母牛核心群”选育，朱跃明的《张掖市肉用母牛乏情不育原因分析与防治对策》、《河西农区畜牧业产业化发展现状与思考》等一批有份量的论文在《中国牛业科学》等杂志发表，为张掖肉牛类群的选育做出了积极的贡献。
多年的养殖打拼，朱跃明发现，自己不懂养殖技术，在关键时刻很被动，“我们经常会为一些养殖小技术和遇到的困难去四处找畜牧专家来解决，既浪费时间和精力也很不方便”。于是他就自己去学习，学习各种养殖技术、疫情控制等畜牧方面的知识，几十年下来，不知不觉自己已经成了畜牧专家了，现在，朱跃民每天都坚持学习2小时，学习最新的畜牧知识和动态，为公司和更多的养殖户服务。在养殖中朱跃明发现，每年秋天，在做青贮的时候，氨化窖里面有渗透出很多的水，不仅将一些饲草的营养流失，还加大了喂养难度。为了攻克这一难题，朱跃明跑遍了周边各大养殖场并和国内畜牧专家沟通交流，他设想添加一种可以融水并且牛能吃的植物行不行，想到就行动，2013年，朱跃明大胆将麦草粉碎添加到青贮料里面，实验发现，麦草不仅能吸掉水分，还含有动物需要的蛋白质。2014年，朱跃明有实验将玉米芯粉碎加入青料里面，结果发现，效果比之前的麦草还要好，不仅能吸水而且营养价值更高。攻克了这一难题，全国有名的前进奶牛养殖场和周围养牛大户都纷纷学习和推广，朱跃明的肉牛养殖路越走越宽越平坦。他告诉记者，目前这一技术正在申请专利。
如今的张掖市万禾草畜产业科技有限责任公司不仅是一家肉牛养殖企业，更是一家科研培训单位，2008年至今，公司共培训带动当地养殖户10000人次，是养殖界响当当的“牛老大”。“我们的培训不是学院派的讲座培训，我们会在养殖现场为广大养殖户解决现实的问题，让大家能学到真正的养殖技术。”朱跃明很忙，但对于周边地区一些养殖大户的请教从来都不怠慢，牛的成本很高，出现问题如果不能及时解决损失很大，尤其对于那些规模小的养殖户，更是晴天霹雳，所以我不能怠慢。朱跃明说，去年春天，周边一家养殖户的24头牛突然死亡，凌晨5点，我还在睡梦中，一阵电话惊醒，原来是一个养殖户的24头死了，接到电话，我没有犹豫，直接给中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所汇报并请来专家赶赴现场提取病样化验检查，结果出来后及时对其他牛进行了防疫才幸免的更大面积疫情的发生。
朱跃明说，现在的他不仅是在干事业，更是在承担一份社会责任，一人富不是富，大家富才是真的富。
新冠病毒疫情对牛肉进出口的影响就牛肉及其制品贸易而言，我国进口量很大，出口量很小，受新冠病毒疫情的影响相对较小。由于受非洲猪瘟的影响，猪肉供给严重不足，消费者对猪肉的替代品牛肉的需求量增加，但由于受新型冠状病毒的影响和肉牛生产周期长的特点，短期内我国肉牛养殖及肉牛供给量不会大幅度增加，所以我国对牛肉的进口量会进一步加大。而且牛肉进口渠道通畅，供应充足。为坚决落实党中央应对疫情加强市场保供系列要求，立即行动，协同推进，扩大肉类产品进口。商务部第一时间向中国食品土畜进出口商会、肉类产品进口龙头企业、经销企业广泛了解，摸查当前进口肉到港数量、港口库存情况和企业近期计划。据进出口统计数据显示，近日我国有关部门的数据显示，2020年1月上半旬，我国进口的猪、牛等肉类实际到港共计31万吨，同比增长275%。预计1月全月到港64万吨，同比增长190%；天津、上海等主要肉类进口港口库存充足，业界估计目前在港猪牛肉库存共计16万吨；部分进口龙头企业一季度肉类进口计划10万吨以上，较上年同期大幅增长。总体来看，新型冠状病毒疫情对肉牛产业的影响有限，目前进口肉类库存较为充足。
第一：品种选择不当 我国肉牛养殖业从2008年开始出现大幅度上涨，很多有饲料资源和养牛条件的朋友开始大范围养牛，但是由于对于肉牛品种了解不够，选择肉牛品种不当，何为不当？就是选择的品种不适合本地养殖，首先要根据自己的资源和条件、养殖模式，选择适当肉牛品种，这样才可以有利可图，养牛成功。 如果您对于我国肉牛品种不懂，我在这里可以为大家简单介绍部分肉牛供参考： 国外品种：西门塔尔牛，夏洛莱牛，利木赞牛，这三种进入国内多年，与我国黄牛杂交改良效果非常好，养殖面积在国内也最大。 国内品种：国内5大黄牛：吉林延边黄牛、山西晋南黄牛、山东鲁西黄牛、陕西秦川黄牛、河南南阳黄牛，以上5种黄牛，是我国优质黄牛，体重都可达1000斤以上，也是作为国内改良肉牛的母本。当然国内还有很多黄牛品种，因为每个省市，都有属于自己的黄牛，比如在广东省，福建省，湖南省等等省份，也有属于自己本地的黄牛，他们之所以算不上优质黄牛，原因是它们生长慢，体重小，不能担当国内黄牛改良的母本，因此数量逐年减少，而不被推广养殖。 通过以上了解，肉牛品种选择是否正确，如果您对于品种不了解，购买的肉牛品种特别差，直接可以确定您那么养牛失败可能性就会加大。第二：肉牛月龄选择过小 肉牛质量我们先不说，大家要明白一个道理，肉牛月龄越大，其适应能力越强，只有适应能力强，才能降低发病率，降低死亡率。 肉牛月龄选择大小，还关系到季节性，如果秋季引种，选择肉牛过小，运输到北方地区养殖，那么过小月龄的肉牛适应本身能力差，加上气候变化大，适应慢，从而增高发病率，出现死亡率，所以我们引种时间对于我们养牛失败还是成功，也是非常关键的。第三：不懂得如何判断肉牛质量 肉牛质量：质量是指的哪些方面？质量包含了：健康、体型、品种、代系、改良程度等多方面因数。那么如何判断肉牛是不是高质量，这个是很多要养牛朋友可能没有想到的问题，或者说是养牛朋友最关心的问题。当然这个也是养牛失败和成功最关键的问题。第四：饲料搭配不合理 怎么才算是搭配合理，首先您不要根据别人的配方去喂，因为别人使用的配方中的原饲料不一定一致。饲料分为：粗料和细料，粗料如果不同，您采用别人的细料配方肯定不能满足肉牛所需影响，或者营养过盛，导致成本加大，所以要根据自己本地饲料来配合饲料。 很多养牛场连最起码的肉牛配方都不了解，胡乱添加，导致成本过高，在这里首先要看您养殖的肉牛品种，如果品种不好，您一味的使用高档次饲料配方，养牛成本加大，然而生长速度还上不去，这种做法的人有些过急的心态，希望自己的肉牛生长快一些，早一点出栏，但是肉牛生长速度和季节和肉牛本身的月龄，体重，品种，都是有关系的，每个阶段的饲料配方，饲料添加比例，都有一定的讲究，过少营养不够，过多浪费，增加养牛成本，必然降低养牛利润，所以根据养牛场购买的肉牛品种，体重，以及养牛朋友本地饲料，根据体重对饲料配方进行微调。第五：疫苗、消毒措施不成熟 疫苗注射不够全面，导致肉牛发生传染病，导致死亡，疫苗是有效避免传染病的作用，成本低，但是很多养牛场就是不重视，认为这么大的肉牛能出什么问题，并且这么健康，但是一旦疫情传播过来，心急如焚，发病率增加，即使没有死亡，传染病对于肉牛造成伤害，1-3个月不能恢复生长状态，后悔莫及，请记住，不要亡羊补牢。第六：引种合作单位、信誉、售后，能不能够满足您。
1、研究背景。2020年1月，一场突如其来的新型冠状病毒迅球向全国蔓延，业务无法正常开展，现有资金无法维持企业的生存，许多企业在这次疫情中受到重大损失，文旅企业更是首当其冲。文旅企业原计划表节期间迎来业务高峰，但受到疫情的影响，游客数量和收入增长都成了泡影，“携程”“去哪儿”等大企业通受亏损，中小型企业难以继续维持。无法赚取收入，酒店无人光顾，文旅企业发展陷入困境。如何帮助文旅介业摆脱困境，不仅是相关企业迫切关注的问题，也是整个行业都需要迫切需要解决的问题。本文以疫情这一突发公共卫生事件为背果，通过实际调研收集疳情背量下文旅企业的相关信息，为文旅企业早日摆脱困境，恢复发展提供一些可行性建议。2、研究意义。助力文族企业走出疫情困境本次研究以疫情为背景，力求通过调查研究，明确此次疫情对于企业的景响并根据调查结果提出解决措施，促进文旅企业更快走出寒冬，恢复文施产业生机。完善文旅产业危机治理体系。在疫情基本稳定后，文旅产业虽在艰难中逐步恢复，但一直没有实现完全正常运转。通过分析文旅企业发展中的问题，为完善我国文旅产业危机治理体系提供意见。
疫情对旅游影响
疫情对旅游影响，新型冠状病毒肺炎疫情对国民经济的各行各业都产生了影响，高度市场化且主要依托人群集聚消费的旅游业是冲击最大的行业之一。下面分享疫情对旅游影响。
对旅游业影响的多维度考察
（一）疫情对不同行业的影响
对旅行社的影响。
受疫情影响，旅行社面临较大经营困境，尤其是中小旅行社更是面临破产倒闭风险。首先，疫情导致旅行社现金流紧张，短期资金压力明显。疫情期间，旅行社全部停业，大量支付给航空公司、邮轮公司、地接社、酒店包房等的资金短时间难以收回，春节大量的退单款已经严重冲击旅行社发展的资金链。
再加上企业基本运营成本，包括房租、员工工资等基本开支，导致旅行社面临巨大的资金压力，行业内90%企业都存在现金流问题。其次，复工防疫成本增加，员工收益受损严重，业务损失惨重。
由于疫情暴发时间为春节黄金周期间，大量的退单退款，导致导游人员停业，不仅影响业务的开展，也打击员工的积极性。再次，旅行社企业面临退团退单涉及的旅游合同纠纷。旅行社需要妥善处理游客行程调整和退团退费的要求，对旅行社的生存带来严重影响。
2. 对OTA平台的影响。
作为重要的在线旅游营销渠道，OTA一直是传统旅游业的合作伙伴之一，通过对方提供的佣金、中介费或产品价差来获取利润。新冠肺炎疫情对在线旅游服务商带来严重影响，尤其是产业链上中小微企业受损最为严重。
受疫情影响，旅游者改变原有出行计划，使OTA平台订单量骤减，退单量激增。同时，依附于各大OTA平台的供应商也面临巨大的损失，导致OTA平台应收账款无法到账、订单取消、违约赔偿等。
3. 对住宿业的影响。
由于住宿业严重依赖快速滚动的现金流，经营成本高，加上此次疫情暴发导致人员流动性被限制，疫情贯穿春节、元宵等中国传统节日，“停业、半停业”成为住宿行业的常态，全国住宿业遭受重创。
酒店会议、餐饮、住宿订单的取消、商务旅行的取消、旅游出行计划的终止、节后上班的延期导致的大量“退订潮”，为住宿业带来巨大的损失，再加上接管医护人员的酒店等，面临高昂的成本与支出，以及疫情期间租金、水电、员工工资、税费等固定成本高，不少行业企业面临倒闭风险。
4.对旅游景区的影响。
疫情对旅游景区的影响，可分为直接影响和间接影响。直接影响为经济收入降低，经营成本不断增加。接待规模大和景区门票价格高的景区受到的影响和遭受的损失更加严重，如冬季热门的省市景区，东北地区的哈尔滨和长春，京津冀区域、西南地区（以四川、云南、广西等旅游强省为代表），以及华南地区的广东和海南等。
间接影响是景区维护成本增加，景区基础设施、娱乐设施等其他接待设施的维护、检查、修理，以及能源的供应等都需要一定的成本。此外，室内景区受疫情防控要求更严格，维护成本更高，收入损失也更大。
（二）疫情对不同区域的影响
对冰雪旅游目的地的影响。
北京冬奥会申奥成功以后，国家日益重视冰雪旅游产业的开发，目前我国已由冰雪资源大国转变为冰雪旅游经济大国。根据中商产业研究院的相关数据，冰雪旅游热门城市主要集中在东北地区、京津冀区域以及内蒙古和新疆。
尤其是黑龙江、吉林长白山、张家口崇礼、北京近郊等，成为热门冰雪旅游目的地，但受疫情影响，热门成为冷门。
2. 对冬季热门旅游目的地的影响。
春节期间除了冰雪旅游产业以外，很多人会选择南下避寒。根据2019年同程数据显示，报名最热门的城市是三亚、北京、广州、厦门、昆明、丽江、成都、上海、桂林、西安、珠海、西双版纳、重庆、北海。
特别是以餐饮、旅游、交运等行业为主导产业的海南，其连续十年第一季度第三产业的占比为全年最高。受疫情影响，旅游业贡献值大幅降低。
（三）疫情对不同市场的影响
对国内旅游市场的影响。
受疫情的影响，春节期间居民被迫取消出行计划。文化和旅游部从1月20日要求全国各主要景点关闭、大型文化娱乐活动取消。国内旅游市场全面阻断，呈现断崖式下降的局势，旅游收入减少、旅游企业面临巨大压力。
疫情刺激“云旅游”等线上旅游新业态，如同程艺龙发起成立的城市“方舟联盟”、携程发起“云旅游”活动、“宅家云旅游”专题等，但线下旅游遭受重创。
2. 对出境旅游市场的影响。
近年来，中国出境旅游增长较快，正成为全球最大的出境旅游市场。受疫情影响，截至2月25日，134个国家限制中国游客入境。
后又因疫情全球蔓延，出境旅游团队业务全面停滞，个人旅行也受限，多个国家和地区对中国游客的签证和旅行进行限制，使国人出境旅游市场受到重创，对全球旅游市场也带来了巨大的打击。
3. 对入境旅游市场的影响。
国内的疫情得以较好控制后，境外疫情形势却依旧严峻，为了防控疫情需要，入境旅游市场受到的冲击较大，我国主要的客源市场如韩国、日本、美国等，团队入境旅游几乎停摆，散客入境旅游受到巨大冲击，基本处于停滞状态。
一、疫情期间，旅游业艰难生存
（一）新冠疫情对旅游业冲击
旅游是一场最有意义的社交活动，也是心情的调味剂，而当疫情】爆发，全城封禁，每个人都只能呆在家里的时候，就像吃饭失去了盐，索然无味，而当几个月迟迟无法恢复的时候，一种压抑就会弥漫开来。
这次疫情，对近年来的旅游业，相当于是来了一次急刹车，众多企业在此次危机中重新审视自我，因为从此次疫情，大多数人认识到了旅游业的脆弱性，所以要思考经营方式及产品结构的变化。
（二）旅游业对消费者影响
1.旅游业或将迎来“报复性”消费
近年来，中国经济可谓是呈火箭式发展，已经确立为第二大经济体，国民收入也是日益提高，对生活质量的追求也是愈发明显，而旅游业在近年来也是随着经济的发展逐渐成为消费者“刚性”需求，如每年的夏天，青海、三亚等地区就是避暑的绝佳圣地。
结合本次疫情对旅游业的冲击，基本上所有人或是在家、酒店隔离，或是在本地小范围内散心，总而言之，如果疫情为出行套上枷锁，而当一切恢复的那天，或许就会迎来极大的反弹。
俗话说的好“由俭入奢易，由奢入俭难”。旅游业的“报复性”消费增长必将来临，现在的问题就是来的早晚问题。前段时间，疫情已经得到了比较好的控制，景区、商场、餐饮逐步恢复，但为了避免可能发生的意外，防控也是十分严格，各地限流也是在可控范围内，现阶段来说，“报复性”消费来临的可能性不大。
2.疫情下国民心理分析
这次疫情不仅是对经济造成了极大的冲击，对国民心理也是蒙上了一层阴影。国民生活水平以及经济实力的增长，可支配收入越来越高，也使人们习惯性的超前消费，而由于此次疫情持续时间长；
居民的隔离时间或者说隔离周期很长导致了中低产阶级出现0收入以及大量负债，再加上疫情期间物价飞涨，国民负担愈来越大，同时也体现出国民对突发性时间抵抗力较低。
3.时间成本问题
这次疫情对国民心理造成了不可磨灭的阴影，把曾经耽误的时间，“报复性”的补偿回来可能会大量的出现。从2020年文旅部发文暂停企业旅游经营活动起，各个阶层方面的延误，以及时间上的浪费，各行各业以人流聚集的旅游、餐饮、表演等服务业遭受巨大打击。
先前投入的成本，已经无法挽回，而当疫情结束，这些都会加班加点的补偿回来，比如学校延迟开学，那势必会压缩暑假时间，来补偿所谓的时间成本。而通往景区的交通也会出现限流政策，所以长途游不会有什么爆发时增长，而周边出现“报复性”消费及旅游的可能性还是很大的。
（三）疫情下旅游从业者
二、旅游业回暖
疫情的突然降临，给旅游业蒙上了一层阴影，原本快速发展的旅游业就像夏日迎来一场大雪一样，骤然失去了原本的样子。
截止2021年上半年，随着疫情逐渐得到控制，旅游业也会呈现回暖趋势，尤其是国内游，已经近乎回到了疫情前的样子，有人预测，国内旅游或许在未来会实现“强复苏”，而国际旅游，因为疫情在全球范围内，还未得到控制，所以市场波动还会一直存在。由此也可体现出我国的强大。
旅游业恢复也是呈渐进式的，一方面仍有一部分可观数量的人愿意在疫情过后出游，另一方面目前各企业把市场都放在了国内，虽说市场竞争会越来越激烈，但是机遇也会很多，就业机会也会随之增加，从而促进旅游业的恢复。
三、总结
此次疫情的爆发对我国经济的发展以及消费者心理都造成了一定的冲击，就算疫情结束了，也会有一定的恢复期，首先要恢复的就是避人心理，人是群居动物，相互协作才能走的更远。
对企业来说，要做的就是整合手中的`资源，迎接越来越激烈的国内市场，遵从国家疫情防控政策，市场的发展与疫情的防控并行，把握机遇，调整产业结构，实现自我升华。
对个人来说，就是管好自己，调整心态，无论是什么情况下都要保持冷静平和的心态，其次就是对于中低产阶级来说，增强自身储备量，让自己有应对类似突发事件的能力。
一、疫情期间，旅游业艰难生存
（1）新冠疫情对旅游业冲击
旅游是人们一种休闲放松的活动，旅游可以让人们放松身心，让人们心情得以放松，得以舒展，然而新冠疫情】爆发，全城封禁，每个人都只能呆在家里的时候；
就好像监狱里面的犯人一样就只能待在家里，哪都去不了，没有自由，这个从2019年年底开始的新冠疫情，到今年已经整整三年了，这场疫情，这场没有硝烟的战争持续了整整三年，反反复复，没完没了。
这次疫情，对近年来的旅游业，相当于是来了一次急刹车，众多企业在此次危机中重新审视自我，因为从此次疫情开始，大多数人都已经认识到了旅游业的脆弱之处，所以要思考经营方式及产品结构的变化。
（2）旅游业对消费者影响
1.旅游业或将迎来“报复性”消费
近年来，中国经济发展迅速，已经成为世界第二大经济体，国民收入也是日益提高，国民对生活质量的追求也是愈发明显，而旅游业在近年来也是随着经济的发展逐渐成为消费者“刚性”需求，如每年的夏天，青海、三亚，承德避暑山庄等地区就是避暑的绝佳圣地。
此次疫情对旅游行业的影响，基本上大多数人居家隔离、酒店隔离，有的从中高风险地区过来的人被急救人员用救护车直接送去酒店等集中隔离点进行集中隔离，或是在本地小范围内控制疫情，总而言之，如果疫情为出行套上枷锁，而当一切恢复的那天，或许就会迎来极大的反弹。
俗话说的好“由俭入奢易，由奢入俭难”。旅游业的“报复性”消费增长必将来临，现在的问题就是来的早晚问题。前段时间，疫情已经得到了比较好的控制，景区、商场、餐饮逐步恢复，但为了避免可能发生的意外，防控也是十分严格，各地限流也是在可控范围内，现阶段来说，“报复性”消费来临的可能性不大。
现在全国各地都普遍爆发疫情，这个疫情对于旅游行业来说，无疑是巨大的冲击，营业额直线下降。
2.疫情下国民心理分析
这次疫情不仅是对经济造成了极大的冲击，对国民心理也是产生了巨大的影响，甚至有点都出现心理阴影。随着近几年来国民生活水平以及经济实力的增长，可支配收入越来越高，也使得人们习惯性的超前消费；
由于此次疫情持续时间长，人们居家隔离的时间或者说集中隔离的时间很长导致了中低产阶级出现0收入以及大量负债，再加上疫情期间物价飞涨，国民负担越来越大，同时也体现出国民对突发性时间抵抗力较低。
当疫情结束后，有大部分国民还是会选择谨慎观察，这次突如其来而短期未结束的疫情，对国民的心理产生了极大的冲击和影响，有的就选择出去旅游，可能是因为疫情的原因；
在家待的时间太长，心里憋得慌，基本上都是等疫情结束了有人能会出现报复性消费。也有的选择不出去旅游，就怕疫情反弹，对自己对家人朋友产生影响，然而在旅游方面，大部分人都不会长途旅行，选择周边游的可能性会非常大且非常多。
3.时间成本问题
这次疫情对国民心理造成了不可磨灭的阴影，把曾经耽误的时间，“报复性”的补偿回来可能会大量的出现。从2020年文旅部发文暂停企业旅游经营活动起，各个阶层方面的延误，以及时间上的浪费，各行各业以人流聚集的旅游、餐饮、表演等服务业遭受巨大打击。
先前投入的成本，已经无法挽回，而当疫情结束，这些都会加班加点的补偿回来，比如学校延迟开学，那势必会压缩暑假时间，来补偿所谓的时间成本。而通往景区的交通也会出现限流政策，所以长途游不会有什么爆发时增长，而周边出现“报复性”消费及旅游的可能性还是很大的。
新华网北京3月10日电（刘觅觅）什么是真正的好房子？正如“一千个读者就有一千个哈姆雷特”，每一位房地产从业者和消费者都会给出不同的答案。面对新冠肺炎疫情的影响，这段“宅”在家的日子也让他们对“好房子”有了更多的理解和期待。好房子要有个好物业，或者说要有个不断在努力、不断在进化的物业服务团队。“经过这段时间，我相信会有越来越多的从业者和消费者意识到有个好的物业服务对生活是多么重要。”旭辉华北区域集团总裁董毅说，“疫情期间，物业全力做好疫情防控，保障业主的健康安全。可以预见，在未来的市场环境下，房地产企业在产品设计和整体规划上，将更加关注家庭，营造更好的亲情体验氛围。”“对于商业地产领域来说，需要写字楼及商业项目的业主、租户、物业服务及设施管理方共同合作来一起应对，共渡难关。”戴德梁行大中华区副总裁王盛说，“物业服务未来也要更加注重塑造健康、绿色、安全的工作场所，加强提升物业空调、新风系统等关乎空气质量的硬件设施。同时，积极搭建物业服务及管理企业的信息化平台，也都有助于提高项目的物业设施管理水平和应对突发公共事件的能力，得到租户的信任。”“物业企业在社区增值服务方面有广阔的探索空间。”雅生活集团董事长黄奉潮认为，疫情之下，业主对于各物业企业增值服务的需求增加，今后物业企业可以在零售、汽车服务、二手房销售、资产管理、家政服务、智慧物流等多个领域进行需求挖掘，同时也可与上下游企业寻求跨界融合的机会，拓宽增值服务产品种类，提高社区增值服务渗透率。好房子应该是健康的，甚至是养生的，它更关注人的需求，并发掘潜在需求，以人为本。当代置业执行董事兼总裁张鹏认为，绿色健康建筑和绿色健康社区拥有更加先进的设计和建造标准，相比传统建筑将为居住者提供更加舒适、健康、安全的环境，并且可以更加从容地应对各类突发事件。“在绿色健康社区中通过数字科技系统的引入、多功能公共空间预留、全生命周期的社区配套服务以及人性化的物业服务，不仅让社区日常生活更加安全、便捷，在面对突发事件时，可以最大程度保证居民生活不受影响，打造无忧家园。”他介绍。在全联房地产商会创会会长聂梅生看来，以往，房屋只是满足最基本的住的需求，与健康之间的联系不够紧密。疫情以后，健康住宅会受到更多的关注。房企应从以人为本的角度去反思和考虑住房问题，今后人们会更看重住宅产品的健康和养生属性。清华大学房地产研究所所长刘洪玉认为，房地产行业的产品应该更加绿色健康，房地产行业的服务应该更加智慧高效并尽量减少对人的依赖。这也就要求我们，加速促进地产科技的发展和产品与服务的创新，为社会提供绿色、健康、智慧的产品和服务。好房子应该是面向未来的，它不仅是奔向幸福生活的代表符号，更是描述行业未来的美好蓝图。“不要光埋头拉车，抬头看看路，究竟选择哪条发展路线。”中交房地产集团副总经理周济坦言，疫情促使行业从小区规划、设计和装修等各方面，对房地产各业态产品重新进行立体、系统性的审视，在局部上不失为一场房地产行业的革命性反思。“这次疫情给全行业带来的影响都比较大，对房地产销售、施工、物管等各方面的协调配合也是一次重大考验。”在和昌不动产集团董事长武磊看来，新一轮买房观念革新等一连串反应之后，消费者对于“好房子”的认知将被重塑。在园林建设、产品风格、开发效率上占据优势的企业，将更有可能在疫情后快速激发出市场的生机和创造力。什么是真正的好房子？什么样的企业可以建造出真正的好房子？日本著名管理学家大前研一曾说，真正专业的人，会思考、懂服务、从不怠慢好奇心。这三个要素也同样适用于在转型中追求专业的房地产企业。正如泰禾集团董事长黄其森所言，“磨刀不误砍柴工”，疫情让我们有时间静下心来认真思考，苦练内功，统一思想，这也未尝不是好事。
给人的感觉是到了淡季，毕竟很多人都不敢外出买房，会使得房地产行业的GDP下降
开发商一边积极投身抗疫，一边展开各种促销尽力稳定首季业绩
新型冠状肺炎对于中国经济的影响明显可见。包括瑞银、花旗在内的投行纷纷预期中国首季的GDP在3.6%-3.8%左右。
鉴于整体经济对房地产行业的交互作用，房地产行业的预期也同样不乐观。
有专业机构在报告中表示，疫情在短期内对宏观经济乃至房地产行业的影响或会大于2003年SARS疫情。
不过，在最近两三日已有地方政府出台政策，针对性的对楼市进行帮扶。
目前出台政策的城市包括深圳、西安和无锡，其中无锡出台的政策内容最多，力度也最大。其从税收、卖地、预售、融资以及交易等各方面都给予了保障。
分析认为，无锡政策的每一条都是实实在在缓解企业流动资金压力，包括延期缴纳出让金，延期缴税等，甚至对银行提出不得盲目抽贷、断贷、压贷的要求，最后还协调主管部门开办网上房交会，帮助房企促成交易。
看得出来，对于稳定房地产市场这一块，政府也是下了颇大的决心。毕竟，对于大分部城市来说，2月的卖地收入已经几乎为零，房地产市场决不能再出现大幅度下滑。
从2月开始复工之后，全国很多城市，包括北京、上海、广州、深圳、杭州、郑州、天津、重庆等纷纷宣布或终止或推迟原本计划在2月出让的诸多地块。
卖地可以推迟，但开发商的销售却一刻也等不得，于是，在将售楼中心放到网上，开启线上买房之后，开发商又采取了更多手段促进销售。
看到最多的，便是“15天无理由退房”、“30天无理由退换”、“7天内免费转房号”等销售宣传语。
不完全统计显示，在过去这一周多内，包括美的置业、禹洲、保利、恒大、融创、花样年等多家房企则推出“无理由退房”以加大线上推盘和锁客力度。
其中促销力度最大的则是恒大。其实“无理由退房”早就是恒大使用了多年的销售手段之一，而这次，恒大更是铆足了劲提前锁客。
在“无理由退房”的基础上，恒大抛出了组合利器：最低价承诺（至5月10日），并将之转化为全民营销策略，意图锁定更多签约，提前抢收。
恒大的策略是通过定金抵房款锁定意向购房人，如果最终没有买房，这笔定金还可以转为带客奖励或全额退款；恒大还承诺，购房者于2月13日签署买卖合同，可享受最长88天的最低价锁定，即5月10日前若价格下调，可获差价补偿。
面对不确定的2020年第一季度，开发商一边积极投身抗疫，一边展开各种促销尽力稳定首季业绩。
作为房地产大行业中的一员，观点地产新媒体也时刻关注了这场席卷全国的重大疫情，也紧密关注着房地产企业们在这张抗疫斗争中出钱出力的举动。
同时，观点地产机构依然会在3月举行2020观点年度论坛暨2020中国房地产卓越100榜颁奖盛典。在活动上，将总结和表彰2019年的行业典范、优秀代表，并充分讨论当下的房地产应对之策。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在面临巨大困难和挑战的时候，我们更需要总结过往，表彰优秀，砥砺前行。
2020观点年度论坛日程：
“
大会主题：抗疫时期与更新时代
抗疫时期，也是中国经济结构化调整与换挡的年代，房地产企业在各个环节必将更新观念、创新思维。这一时期下无论是城市更新、物业上市、存量资产证券化、并购、合作、代建等模式都必将发展缤纷。可以说，21世纪的第三个10年，房地产行业必将全面进入“更新时代”。
主要议题：
特别篇：抗疫时期的市场攻坚
宏观经济篇：政策与结构化调整
市场趋势篇：楼市增长边界
行业模式篇：改变了的加速度
资本金融篇：1.7万亿与房地产资金新途
土地更新篇：三旧改造与收并购规则
创新业务篇：时代的蓝海与红海
产品品质篇：品质与利润回归
2020中国房地产卓越100榜颁奖盛典
盘点年度中国地产界最具有代表性的企业表现，寻找在这一年堪称为伟大(Great)的房地产企业、勇于追求光荣(Glory)的房地产企业、跻身于中国最优秀行列的地产企业群体(Group)。
专家预测下半年中国经济会有一个爆发性的反弹，可能会出现各地的限购政策会全部放开，房价大幅度上涨等现象…