国企单位纪检监察论文

国企单位纪检监察论文

摘要:新形势下经营过程中的腐败现象仍是困扰国有企业改革、发展、稳定的突出问题,甚至是关系到企业生死存亡的大问题。加强国有企业纪检监察工作必须坚持以“三个代表”的重要思想,紧紧围绕企业改革发展和生产经营工作,坚持与时俱进开拓创新才能在创新中不断深入,国有企业纪检监察工作将大有作为。 关键词: 新形势;国有企业;监察工作 新形势下,经营过程中的腐败现象仍是困扰国有企业改革、发展、稳定的突出问题,甚至是关系到企业生死存亡的大问题。（剩余2727字）

如何认识和做好国有企业纪检监察工作

（ 一）要更新思想观念 纪委作为加强党风廉政建设的重要力量，直接面对广大党员、干部、职工、群众。群众的困难、难点、热点问题，人民群众的意见、要求和呼声，需要纪检干部进行反映和处理，政策规定需要他们去上传下达，许多工作要求需要他们去贯彻部署，许多工作任务需要他们去组织完成。同时，纪检监察工作任务通过层层落实，必须更新观念，充分认识企业纪检监察组织所处的重要地位和所发挥的重要作用，进一步加强企业纪检监察干部队伍建设，促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。 （二）要加强队伍建设 通过加强政治理论学习、业务知识培训、实践锻炼、调研等方式方法，不断提高综合素质和能力。结合企业纪检监察工作的实际，把政治基础好、原则性强、学历较高、专业对口等综合素质较高的同志充实到纪委队伍中来。同时，要为企业纪委工作的开展创造良好的工作环境和条件。 （三）要创新管理体制 在现行体制下，企业纪委的职能作用很难得到充分发挥，特别是在履行监督职能中，虽赋有监督的权力，实践中无力监督，造成实际上监督权力的弱化。对此，可试行企业纪委书记“垂直管理体制”，即企业纪委书记在上级纪委的直接领导下开展工作，纪委书记直接对上一级纪委负责工作，有利于基层党风廉政建设和反腐败工作的开展，特别是有利于对同级党委和“一把手”的监督。 （四）要完善激励制度 采取有效措施，把企业纪检监察干部提高自身工作能力的内在积极因素充分调动起来，推动企业纪委工作的可持续发展。企业纪委工作人员虽大多数是全职工作，不能通过用金钱来刺激他们的工作积极性，要用有从工作本身的荣誉感和责任感来刺激纪委工作人员，使其由内而外地增强工作积极性，充分发挥企业纪委教育、管理、监督的作用。

国有控股企业如何有效开展纪检监察工作

随着国有企业改革的不断深化,国企体制、经营机制和管理方式发生很大的变化.现代企业制度条件下的国有控股企业中的纪检监察工作,不论从思想观念、组织体制和工作机制上,还是工作方式方法上都遇到了新的挑战.
一、坚持把企业发展放在第一要务,找准履行纪检监察工作职责的切入点.
第一、要围绕发展,把握大局,为企业发展营造良好环境.一是要为企业发展营造廉政环境.要把党风廉政建设和反腐败工作放在企业改革发展的大环境中考虑和把握,及时发现和解决在党风政风方面存在的妨碍企业改革、发展和稳定的问题,严厉查处腐败分子,维护企业全局利益,保护企业改革发展成果.二、是要为企业发展营造纪律环境.要严格党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,确保党的路线、方针、政策贯彻落实,确保政令畅通.三是要为企业发展营造政策环境.与时俱进地创新企业监督体制,改进监督方法,明确是非界限,积极探索建立符合本企业实际、有利于企业发展、促进和保护企业领导人员开拓创新积极性的监督管理机制,鼓励大家干事业、干成事业,让一切有利于企业发展的人才、知识、资本、技术、管理和创新的潜力得到最大程度的发挥.