欢迎来到学术参考网
当前位置:发表论文>论文发表

视导员有关的督导论文

发布时间:2023-12-08 21:46

视导员有关的督导论文

教育督导是教育管理的重要组成部分,代表国家意志对教育教学的运行起监督、评价、咨询的作用。下文是我为大家搜集整理的关于教育督导论文的内容,欢迎大家阅读参考!

浅谈教育督导的认识与思考

摘要:文章从教育督导的涵义及其历史沿革、教育督导的地位与作用等既定认识出发,提出了对教育督导的理解和看法,并结合我国教育督导现状,就我国的教育督导制度作出了一些思考。

关键词:教育督导 认识 思考

我国的教育督导是由教育督导组织及其成员根据教育的科学理论和国家的教育法规政策,运用科学的方法和手段,对教育工作进行监督、检查、评估和指导,以期促进教育效率和教育质量提高的过程。教育督导是一种行政性和专业性并举,但以专业性为重,“监督”和“视导”职能兼具,但以“视导”为主,督政与督学相结合,奉行民主、科学、法治的工作方式,以提高教育效率和教育质量为旨的专家式管理支持系统。它对上能起到“参谋”和“反馈”作用,对下能起到“监督”和“指导”作用;既在政府或行政领导身边,又扎根于教育行政和学校之中;既在教育行政部门之内,又能够跳出教育行政部门之外;既明上义,又知下情;既有理论,又有实践;既能掌握教育现状,又能前瞻教育的发展和变化。并且,教育督导不仅是指各级政府设立的教育督导机构,也包括学校内部建立的督导机制。

一、对教育督导及其历史沿革的认识

1、我国教育督导的历史认识。

教育督导古而有之。我国西周时就有“天子视学”,随后视学制度沿袭发展,又扩至“王亲视学”、“学官视学”,但真正建立起教育视学制度是在宋代。宋代设立了专门的官职与机构,设有提举学事司,“岁巡所部,以察师儒之优劣,生徒之勤惰”。元代设提督学校官,明清时中央任命各省提学官(清称提提督学政、学政),民国时(1996年后)改称视学人员为“督学”。新中国成立初期也在各级教育行政机构设立督导室或视学室,但在20世纪50年代后期教育督导工作被削弱停滞;1997年9月,邓小平提出恢复重建教育督导机构,教育部设立了视导员,着手恢复教育督导制度;1986年《义务教育法》颁布,原国家教委设立了督导司,全国教育督导机构随之建立起来;1991年4月,原国家教委颁布了(教育督导暂行规定》,各省市也相继颁布了一系列教育督导规章,教育督导工作逐步规范和发展;2002年党的十六大提出依法治国、加强监管部门,教育部在机构改革中将督导办独立设置,以后中编办又批复原国家教委教育督导团更名为国家教育督导团,带动各级政府在机构改革中普遍成立了政府教育督导机构。全国初步形成了中央、省、市、县四级教育督导体系,建立了一支由8000多名专职督学、20000多名兼职督学、30000多名专职工作人员组成的专兼结合的教育督导队伍,强化了督政职能。

2、西方教育督导历史认识

西方的教育督导制度是在18世纪后才建立和发展起来的。机器大工业生产引发了个人和社会对教育的极大需求,而由社会团体和个人经办、处于自然发展状态的教育不能适应工业社会发展的需要,这就要求国家介人教育,加强对教育事业的管理和投人,由此,教育督导制度得以建立。该制度旨在强化国家对学校教育的监督和指导,提高教育质量和效益。由于各国的政治和文化不同,因此教育督导制度也不尽相同。英国是率先建立现代教育督导制度的西方国家。英国政府自1939年首次任命皇家督学,到现在已形成了相对稳定、比较成熟的中央和地方两级制度并行的全国教育督导网络。女皇督学团和地方教育督导机构并非从属关系而是合作关系,二者相互补充。中央督导不负直接的管理责任,而地方督导组织则重视视导后的改进工作以及对教师的指导与帮助、校长的提拔与任命、教育资源的分配等非视导性工作。女皇督学团面向全国,向教科大臣负责。地方督导机构主要负责本地区教育督导工作,向地方教育局和教育委员会负责。这种两级并行的教育督导网络将宏观督导与微观督导统一起来,可以将“督政”和“督学”落到实处。

英国教育督导的职责和范围是随着社会的发展而变化的,现在教育督导的范围已扩大到初等教育、中等教育、职业教育、成人教育等整个教育事业,涉及学校管理、课程、教学生活、师资培训等各个方面,对整个教育事业产生巨大影响。英国的教育督导工作是相对独立的。女皇督学团虽设在教科部内,但有其业务上的独立性,督学提出的报告内容教科大臣不得搜改,督学团决定自己的工作程序和方法,不受教科部干预。英国的学校教育具有自由、自治等特性,所以,英国的教育督导机构形成了传统,即教育督导人员不仅是官员,更重要的是专家,是给教育管理部门提专家建议的人。其性质在很大程度上是专业性的,教育督导组织及其人员对教育工作没有直接的权力,但因为信誉及其评价的准确性、建议的适用性、对教育情况了解的透彻性,使之权威性极强,从而能对学校教育发展产生巨大影响。

美国的教育管理中没有教育督导概念,教育督导一般称为教育辅导。虽然辅导工作遍及各级各类教育,但是没有一个统一的教育辅导制度,也没有一个全国统一的教育辅导机构。就教育辅导范围来看,州和学校承担着大部分辅导工作,联邦的作用相对较小。总的来说,美国的教育督导不重权力,主要重视专业性,重视教育指导的效果,重视微观方面的视导。因此,美国的教育督导制度值得我们注意,可借鉴之处在于:教育督导组织不仅是指政府设立的专门督导机构,同时学校也承担着大量的教育辅导责任,教育督导工作强调合作、民主、全面,这就使得微观督导尤其是督学更实在。

二、对进一步完善我国教育督导制度的几点思考

1、确立现代教育督导观念,提高对教育督导制度建设的认识。

加强教育督导自身法规制度建设,建立科学的教育督导体系,已成为世界发展国家对教育实行科学化管理的共同趋势。在这方面,英国做了大量卓有成效的工作。政府是实现“科教兴国”大业的重要支柱,规范政府发展教育的思想、制度、法律和行为,真正确立教育在社会发展运行机制方面的地位和作用,学校即是办学的独立法人实体,拥有对学校规划、教学实施、质量控制、人事聘任、财务管理等确定和实施的办学自主权。同时又必须严格遵守教育法规和教育方针。

2、从教育督导的范围看,我国各级教育督导机构名义上为政府督导室,但仅限于对基础教育的督导,这与当今终身教育思潮影响下正在形成的大教育格局不相适应。应当进一步拓展教育督导的范围和领域,加强对成人教育、职业教育、特殊教育、高等教育等各种类型教育的督导,督导的内容也应涵括管理、课程、师资培训、教学等教育的各个方面。

3.加强督导队伍建设,提高督导队伍素质。 有意识地改变督导人员年龄老化的现状,逐步形成老中青相结合,管理者和专家相结合,专职和兼职相结合的人员基本结构,为督导工作和督导队伍建设的可持续性发展打下坚实的基础,同时加强对现有督导人员的培训工作,着力打造一支专家型的专业督导队伍,为我国教育督导工作的有效开展提供人员保障。

4.加强教育督导理论研究,创新督导工作机制。总的来说,我国的教育督导理论研究是比较滞后的,无论是研究人员还是研究成果都较少。在人们对教育督导的性质、任务及其定位等基本问题还模糊不清的情况下,尤其需要教育督导理论研究来帮助人们橙清认识、统一思想,为教育督导工作的开展提供认识基础和理论指导。

5.充分发挥学校和社会学术团体在教育督导方面的作用。教育督导并不仅限于各级政府设立的教育督导机构。在学校内部建立教育督导机制,将“督学”落到实处,变重“结果”为重“过程”,教育指导效果明显。应倡导一些教育学术团体发挥其专业、权威、公正的特点,积极开展教育督导研究,象美国的一些教育学术组织一样,以推动教育辅导或实施教育辅导为宗旨,共同参与政府组织的教育督导工作。

参考文献:

1.李世恺 英国督导制度之考察。 江苏高教2001(3)。

2.程凤春 教育质量管理的历史演化和趋势。南京社会科学2003(10)。

>>>下页带来更多的教育督导论文

教学督导工作总结(2)

(3)质量工程项目相关课程情况。总体情况较好,在进行听课的所有的质量工程建设项目中,基本都给予所涉及的课堂教育很高的重视,特别是对部分基础、核心的课程,都安排了具有高职称,教育经验丰富的教师任课,并在多门课程的教育过程中尝试了使用一些新的教研教改成果,取得了良好的效果。

2、学生情况

在所听课程中多数班级学生课堂纪律及秩序总体上良好,但有部分学生上课讲小话、睡觉、玩手机,迟到特别是缺课现象仍然存在。根据收集到的数据,在进行听课的12个班次中,到课率达到100%的有1个班,95%以上的3个班,大部分班级的到课率都在85%左右,尤其是重修学生的缺课情况较为严重。

3、教育材料检查情况。根据教务处相关规定,教师上课需携带的教育材料包括:课程教育大纲、教育计划进度表、教材、讲课稿和教师工作手册。在本学期所听的12次课中,绝大多数教师上课时教育材料齐备,但部分教师教师工作手册的填写缺乏规范性和及时性。

二、存在的问题及建议

1、存在的主要问题

(1)教育方法仍需进一步研究、改进,目前仍有部分教师教育方法呆板,对学生缺乏启发,引导。没有师生互动,课堂气氛沉闷,影响教育效果;

(2)部分课程在使用多媒体课件进行教育时,存在教育内容过多、课堂设计不合理、课件制作不够精细、课件播放过快等问题,尤其部分教师教师有坐着面对微机讲课的现象,这些都会对教育的效果产生影响。

(3)部分教师(主要是年轻教师)对课堂纪律的控制不够严格,课堂上有讲小话、睡觉、玩手机的现象,个别教师上课时学生都集中在后面几排,不专心听讲。

(4)由于各种原因,部分教师部分教师对学生迟到、缺课的管理不够严格,长时间未对到课人数进行清点,造成了学生的懒惰心理。

2、相关建议

(1)各学院应该重视对教育的组织与管理,经常开展教研活动,要加强教育内容和教育方法的研究和改革,特别是要对青年教师进行及时培养,规范要求,提倡青年教师听课制度,切实提高教育质量。

(2)应加强对教育课件的评比和筛选,提高教育课件制作水平,同时采取措施,减少教师对课件的依赖性,真正发挥教育课件的“辅助”作用。

(3)进一步加强学生思想、素质、课堂纪律等方面教育,形成齐抓共管,以减少迟到、早退、缺课等不良现象。

三、个人督导工作反思

1、本学期是我首次参加学校组织的教育督导工作,在工作中,我严格履行教育督导员的工作职责,积极上级的和同事配合,顺利完成本学期的督导任务。通过参加教育督导工作,我加深了我对教育督导工作的了解和认识,这有利于提高后期工作的成效,同时也从一些优秀教师身上学到新的知识和技能,这些都将让我获益终身。

2、但同时也应看到在本学期的教育督导工作中存在的不足,由于自身教育任务较重,课堂听课时间安排紧凑,往往在听完一位教师讲课后只能进行简短交流,之后马上赶往下一个听课点,这在一定程度上影响了督导工作的效果。因此,在以后的工作中,我会进一步优化听课方案,合理安排听课时间,加强与授课教师的沟通交流,以使教育督导工作的效果更显突出。

第二学期应用化学系教育工作,在系党政班子领导下,经全系教师拼搏努力,圆满地完成了教育任务,系教育督导成员除完成教育任务之外,做了大量的教育督导工作,使我系整体教育工作水平和质量得到提高,取得了较好的教育效果。

一、补充系督导成员,加大督导力度。

本学期初,聘请樊树红、姜业朝老师为新补系教育督导成员。并且对教育工作进行全过程督导。安排督导组相关人员对本学期各个阶段的教育工作进行监督和指导。教育督导人员均为我系教育骨干、专业带头人,担任大量教育任务和教育管理工作,每位督导教师都投入大量精力进行教育督导工作,共督导理论课、实验环节等教育工作达78人次,对年轻教师、外聘教师加大了督导力度,对实验环节的教育加强了监控。对于教育工作中发现的问题和薄弱环节,督导人员及时与任课教师交流沟通,提出改进措施和方法,对于教育改进效果非常显著。

二、对整个学期教育工作分阶段进行检查、督导,做到各个环节严把质量关。

开学初,我系全体教师提前两天报道上班,以教研室为单位,对开学后教育工作的准备情况进行了全面检查,包括教育大纲、授课计划、教案、教材、实验计划等教育资料,以及各教研室活动计划、实验实训场所、设备的准备情况,每位教师都做好了较充分的准备。个别教师教案不够规范,实验计划的时间需要全系统一协调安排。本学期以教研室为单位,对教育各个环节进行了初、中、末各阶段工作检查,包括授课计划、教案、教育进度、作业布置和批改情况,通过检查找出不足和差距,提出整改措施,提高教师的重视程度,规范了教育过程。

三、加大课堂教育、实践环节的督导力度,尤其对外聘教师、青年教师课堂教育情况以及实验实训进行重点督导。

教育督导人员在工作过程中,坚持原则,注意方法,取得了较好的工作效果。对课堂教育中存在的问题,及时与任课教师交换意见,交流看法,提出了很多有益的建议。督导中发现检查青年教师中,普遍存在课堂的驾驭能力欠老道;对教材和教育内容的处理、理论与实践关系的把握、教育组织能力等方面有待提高。我系外聘任课教师普遍具有很高的专业素养和教育水平,教育效果好,个别教师普通话需加强训练。实验实训环节的教育督导中,发现工业分析专业实验实训负责教师对学生要求严格,学生进入实训室之前教师检查准备情况,重要环节操作步骤要求学生熟记,对实训操作严格规范要求,教育效果良好。但也发现有些实验实训课堂,教育环境嘈杂,教师要求不严格,学生松散。

四、青年教师与指导教师的帮对工作得到了重视和加强。

彼此相互听课,或共同指导实践环节课程,老教师不遗余力传帮带,各教研室以集体备课、说课、公开课等形式展开教育活动,使青年教师的教育水平和教育能力得到了快速的提高。聘请学院督导专家黄均麟老师,为担任《物理化学》课程的青年教师,传授教育方法和教育技巧,强调不同专业学生因材施教和教育重点和难点等方面的教育经验。绝大多数青年教师已经独挡一面,担当教育工作重任。

五、加大了对教育秩序。

课堂纪律、学生出勤情况的监管力度,严查教师上岗情况,学生出勤情况,教师严格遵守教育要求,按时上、下课,严明课堂纪律,严格管理学生,认真填写课堂日志,教育秩序良好。

六、本学期我系的教育督导工作。

由于督导人员均为教育工作骨干担当的教育任务较重,造成督导的力度还不足,在今后的教育工作中,还需要重点加大课堂教育、实践环节、以及教育准备工作的监控管理工作力度,使我系的教育督导工作跨越新的高度,得到良好的发展。

20xx—20xx学年,xx区教育督导室围绕以办好人民满意的教育为目标,以改革发展为主题,以素质教育为核心,以教育公平为导向,突出抓重点、补短板、强弱项,扎实有效开展教育督导工作,为加快推进我区学校发展,提高办学质量、教育现代化提供坚强保障,顺利通过“两项督导”“教育强县”市级、省级评估检查。现将本学年工作总结如下:

一、开展专项督导,引导规范办学

根据上级有关文件精神,积极开展各种专项督导,推动我区学校规范、有序、和谐、均衡发展。

1、期初专项督导与检查

春、秋季开学,区教育督导室专职督学和责任督学深入基层学校对开学初工作进行检查指导,层层落实相关工作,确保全区中小学开学各项工作的有序开展。

重点关注“开学保障条件”、“校车安全管理”、“中小学校舍安全管理”、“食品与饮水安全与卫生防疫管理”、“校园安全管理和安全教育”、“寒暑假活动及留守儿童情况”、“治理有偿补课工作情况”、“中考、高考备考情况”等重点议题。

20xx年9月,xx代表了我区中小学参加xx省教育厅组织的“20xx年秋季中小学幼儿园招生入学的工作公众满意度调查”。20xx年3月,迎接省人民政府教育督导室开展20xx年春季开学暨学校安全风险防控专项督导检查工作网络测评。同月,以xx市政府教育督导室主任xx为组长的省开学专项督查组对我区检查,先后到xx等学校现场查看,检查组对我区的开学工作予以充分肯定。

2、幼儿园规范办园行为专项督导

20xx年,xx幼儿园事件发生后,为进一步规范我区幼儿园办园行为,确保广大幼儿的身心健康,根据(国教督办函〔20xx〕xx号)和《xx省人民政府教育督导办公室关于开展幼儿园规范办园行为专项督导检查的紧急通知》文件精神,11月到12月,区教育督导室组织开展“xx区幼儿园规范办园行为专项督导”,督导内容包括师德师风建设、幼儿园内部管理、卫生管理与保障、安全隐患排查等,重点检查师德师风建设情况。

区督查组先后到xx等园所实地查看、查阅资料、访谈了解等方式,了解各园规范办学情况。督查组针对检查中发现的问题发布整改通知书,要求限期整改。20xx年6月12日,组织全区90位公民办幼儿园园长参加xx省幼儿园办学行为督导评估业务培训视频会议。

3、学校“精细化管理”随机督导

随机督导是促进学校加大精细化管理的重要途径与有力抓手。本学年继续对区属中小幼开展精细化管理的随机督导。20xx年11月2日—12月28日对xx小学进行精细化随机督导。通过督导评估,引领全区各校学校重视精细化管理,进一步规范学校的办学行为和教师的教育教学行为,引导学校注重内涵发展,及时总结提炼学校办学成果,宣传推广典型经验,逐步形成学校办学特色。

4、全面改薄与标准化学校督导

20xx年10月13日,全面xx市级专项督导检查小组在市教育局条装中心主任带领下莅临xx检查指导,20xx年1月23日,xx市义务教育标准化学校跟踪督导组对我区xx等四所学校进行督查,督促学校加快学校标准化建设,提升标准化建设水平。指导相关小学做好20xx年市级义务教育标准化学校绩效管理察访核验的区级指导工作。

重点对学校的标准化建设达标情况;教学、行政、生活用房情况以及各功能室管理使用情况,通过查阅资料、实地查看、个别访谈等多种形式逐项进行实地指导。20xx年5月4日,督导室完成并上报xx市部署的xx区20xx年全面改薄工作的自评报告及“全面改薄”绩效目标20xx年度实现情况统计表。

5、教学质量提升工作专项督导

20xx年4月3日至18日,区教育督导室组织责任督学、特约督学及基教科干部对辖区10所样本校开展学校教育教学质量提升工作专项督导评估,并在此基础上,形成《20xx年xx区教学质量提升工作专项督导报告》(x教【20xx】x号),在xx教育信息网上予以公开。6月26日,我区迎接xx学科专项督导,到xx查看材料、召开座谈会。

二、开展综合性督导,提升办学成果

1、对区属学校的素质教育督导

根据《教育督导条例》中华人民共和国国务院令第624号、xx督[20xx]6号文件精神,督导室坚持组织开展“三年一轮”的素质教育督导。

本学年,全区有xx等6所学校接受素质教育督评。评估过程中,督学专家们认真听取校领导汇报,仔细查阅资料、深入课堂听课、开展问卷调查、召开座谈会和个别访谈等,多方采集信息,客观、公正、公平地分项目对学校进行评价。督导室还对每一所学校做了全面分析,总结提炼学校教育教学改革成果,实事求是地分析学校存在的困难问题和薄弱环节,提出切实可行的意见和建议,并形成督导报告,保障我区学校的健康发展和教育质量的全面提高。

2、省级“两项督导”和“教育强县”评估

根据省政府教育督导办公室x政教督办〔20xx〕xx号精神,我区积极准备“两项督导”核查暨创建“教育强县”评估,20xx年9月,我区下发文件,要求各校认真准备,积极开展自评。

10月18日,区督导室邀请省督导处xx和省督评专家到我区进行专题讲座,对评估指标进行权威解读,指导做好区级自评。

11月15日到17日,市教育督导室组织督导评估小组到我区开展“两项督导”市级核查暨创建“教育强县”市级评估,三项评估均高分通过。20xx年1月8—11日,省教育督导评估组一行七人到我区进行两项督导暨教育强区省级督评,以全省受检单位总分第一的成绩高分通过。

三、规范操作要求,组织省市质检

1、省义务教育质量监测。

20xx年11月,根据《xx省教育厅关于做好20xx年全省义务教育质量监测工作的通知》(x教督〔20xx〕18号)精神和20xx年xx省义务教育质量监测相关工作手册要求,认真制定《xx区参加20xx年xx省义务教育质量监测实施细则》,组织我区样本校参加省质量监测工作,指导各校按省质量监测操作手册规范操作,并实行过程监控,确保我区18所样本校的四年级学生顺利完成监测,得到省巡视员的好评。

2、市义务教育质量监测。

20xx年5月,我区组织辖区48所样本校参加xx市义务教育质量监测。区督导室统筹安排48所样本校的主监测员共674人,采用交叉互派的形式,监测员由非监测年段非监测学科的教师担任。并为各校考务人员视导员统一制作提供工作胸牌。

3月8日,在区教育局会议室召开样本校宣传动员和信息上报培训会。5月21日,在xx小学多功能厅召开召开考务现场操作培训会和视导员培训会。

5月29日—30日,区督导室到xx等样本校对考前准备进行逐校逐项检查,并就样本校的考务准备工作进行指导,对发现的问题要求予以整改。

5月31日,监测当天,xx局长到xx等样本校进行视察,我区顺利完成市质量监测工作。

四、培训责任督学,加强队伍建设

通过举办督学培训班、选派督学参加上级业务培训、邀请督导专家进行专题讲座,组织责任督学挂牌督导进行例会交流、月汇报等形式,不断提高教育督导队伍素养。同时,通过组织责任督学撰写“督导案例”,积极探索责任督学挂牌有效途径,不断提升我区责任督学的`专业素养。

20xx年初,区督导室承担的市级督导课题顺利解题。5月,我区完成新一轮责任督学和特约督学的遴选和推荐工作。积极参加市级督导评估工作,4月27日—28日,xx副主任参加xx县挂牌责任督导市级评估。

6月19—29日,组织督导室专职督学和9位责任督学分两批到xx考察全国挂牌督导创新区经验。

五、其它几项督导工作

1、促进街镇依法履职。

指导辖区街镇做好年度教育事业发展统计工作,做好“控辍保学”和“组织入学”工作。督促街镇加强挖掘教育资源,积极开展社区教育,精心培育特色品牌,提高辖区居民整体素质,逐步形成我区街镇教育工作“一街一特色”。

2、探索集团化办学评估管理。

20xx年3月13日,督导室参加xx小学领导小组第一次会议,组建xx小学教育集团办学督导评估小组,初步拟定评估标准。

5月25日下午,督导室前往xx小学教育集团湖前校区开展集团化办学评估调研。6月中下旬,组织责任督学到xx等地考察集团化办学。

3、接受国家督导检查。

20xx年6月28日上午,我区迎接xx为组长的国家督导局对省政府履行教育职责实地核查,到xx等单位实地查看,召开座谈会。

4、20xx年3月29日,接待xx政协考察团关于教育强区创建的调研考察。

20xx年,我们在教育局党委的领导下,认真执行教育督导室的指示,对责任区中、小学及民办幼儿园就教学设施安全、教育教学管理、营养午餐执行情况等各方面进行了督查,对存在的问题提出限期整改书面意见,并积极组织辖区内各学校开展各项活动,完成了上级下达的各项工作任务。现将我一年以来的工作总结如下:

一、加强自身队伍建设,经常开展政治、业务学习

教育督导办公室是一个特殊的岗位,不仅要求每个工作人员熟悉各种教学方法和理念,还要求每个工作人员具备敏锐的目光,善于发现各种问题,并具有分析问题、解决问题的能力。

打铁还需自身硬,所以,首先是督学区工作人员自身加强学习,不断更新督学理念。我们要求每位督学人员都要把学习、研究、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则,要学习新课改理念和新课改标准,树立先进的教育思想和教育督导理念,力争使自己成为专家型督学,争做知识型督导员,深入学校,深入师生,深入课堂。

二、加强了对责任区内学校常规教育教学工作的督查

我们每月都对责任区内学校的常规教学、安全和卫生工作进行了督查,并深入课堂,随堂听课。在督查过程中,采取抽查与普查相结合的方式,全年我们按规定查阅了教师教案1126本、学生作业2360余本,各类计划、学习笔记,听课记录共3000余本。

对督查中存在的一些问题,我们及时反馈给了学校,并进行了跟踪督查;对存在问题比较严重的个别教师,我们采出了单独交谈等方式,起到了良好的效果。

三、积极组织辖区内学校开展各种教育教研活动

一年来,我们先后组织了xx区中小学教师优秀教案评比活动、xx区中小学起始年级任课教师新课标培训活动,评选出优秀教案26份,组织培训中小学教师96人;此外还组织了xx区教职工排球比赛,并组队参加了县局排球比赛。

在组织各学校开展各项活动的同时,我们也积极参与辖区内中小学校的教育教研活动。仅20xx年下期,我们就参与了xx45岁教师每人一节多媒体公开课、xx学校50岁以下教师每人一节公开课、xx中心小学特岗教师的公开课等活动。

全年我们学区工作人员每人听课至少50节以上,每听完一节课我们都要与授课人面对面交谈,反馈,推动了我区中小学教研教改活动。

四、跟踪督查各种热点问题,完成上级交付的各项任务

20xx年4月,我们按照局里指示,就xx乡准备在xx乡中学部修建变电站的问题,积极与当地党委和政府进行了协调工作。

我县中小学开展营养午餐工作以来,依照局里的指示,我们把这项任务作为中心工作,深入各学校督查执行情况;20xx年五、六月份,我们片区督导办公室全体工作人员几乎天天奔波在下乡的路上,先后对辖区内每所学校进行了不下于5次的专项督查:组织各学校召开行政和后勤工作人员会议,每一次都深入学生食堂查看学生午餐伙食质量,核对营养午餐菜谱公示情况,查对营养午餐专帐,对发现的问题给出整改意见,确保了这项工作不出纰漏。

我们不仅关注学校的建设与管理,同时也关注教育和谐形象。只要是和教育有关联的问题,就是我们的工作。xx乡一个70多岁的退休教师的家属去局里反映家庭矛盾,我们按照局里指示,两次上门去做安抚调解工作,维护教育和谐稳定。

总之,一年以来,在教育局党委和教育督导室的正确领导下,我们通过不断的探索和努力,完成了上级交付的各项任务。在此期间,我们也遇到过不少的困难:如办公经费不足,单纯依靠向各学校筹集经费,工作不好开展;个别学校对于我们的督查整改意见有消极抵触情绪,也给我们的工作带来了很大的压力。

在今后的工作中,我们将继续努力,依托教育局党委的领导,克服各种困难,不折不扣执行上级的指示,推动我片教育事业的健康发展。

元月5日,县教研室4位领导对我校教学工作进行了全面的督导检查。为了更好的做好我校的教学工作,现将本次教学督导的情况进行总结。

一、作业备课:

本次检查并不是全部检查每位教师的备课作业,而是抽取部分年级的部分学科,比如检查了二年级数学备课,单元测试只是看了二年级的二、四、六单元测试和补偿练习。

这样做的目的,就是看教师是不是把所有的单元测试是否测试批改完毕,或者有的教师存在侥幸心理而只批改部分单元而不全批全改。抽查了科学备课、体育备课。教导处在安排备课的时候,要考虑覆盖到所有学科,不能出现漏备某个学科的现象。因为农村完小教师少,不能只被语数英有教案,有教学参考书的科目,尤其是科学、品社品生、体育、音乐、美术是必须要有人备课的。

二、音、体、美、实验、写字、英语口语技能:

音乐是唱音乐教材的一首歌,要求教师必须把教材的歌曲全部教会学生。因为抽测时是检查人员任意找一首歌曲让学生试唱。体育是抽测了五年级立定跳远,要求教师必须按照考核项目,在上体育课时有目的的进行练习。

实验方面只是问了酒精灯的使用方法,而没有具体的去让学生进行实际操作。写字,今年没有写语文教材的字,而是抽取了一年级阿拉伯数字的书写。写字是慢工需要教师平时加强对学生的指导。

三、档案材料:

教学档案最好按照C级指标去准备档案盒,因为指标多,检查的人就多。按照B级指标准备,档案盒比较好准备。但检查时,这位检查人员要材料,那位检查人员也要材料,而B级指标涵盖的C级指标又多,势必找材料无序,人为地增加紧张的程度。找起材料手忙脚乱,找了这份材料,又找那份材料,一个档案盒找好多次,翻来翻去准备好的材料反而找不到。

四、教师、学生评价:

教师评价要准备教师量化评估积分表。学生要建立成长档案,成长档案材料要充实,档次要高,反映学生成长进步的足迹。

五、蓓蕾读书:

要按照蓓蕾读书的方案开展好活动。按照蓓蕾读书工程数目中的目录,每位教师上好一堂优质课,要有教案,听课记录。

六、阅读课:

按照打印好的阅读课教案进行二次备课。教师按照教案必须要真正上阅读课,因为为了提高实效性,检查人员要调查学生是否教师真正上了阅读课上了几节。

七、教研活动记录:

记录的教研活动必须要找出相关的原始材料,不能材料是材料记录是记录造成“两张皮”的现象。

八、教干兼课、听课:

教干必须兼课并认真进行听评课。因为检查时检查人员直接询问教干兼课情况,并检查教干的听课记录。

九、实践性作业:

每个学科的实践性作业要注重平时的积累。注重实践基地的建设,要让学生到实践基地进行实践锻炼。

总之,教学督导指标多查的细,把本学期以来所有的教学方面都查到了。准备时,必须要仔细。应该平时下的功夫平时一定要做好,靠临时抱佛脚效果一定不好。教学督导重教学质量的抽测,重教学的实际效果。检查时,必须在实效性上下功夫,抓好教学过程的管理,才能起到实际效果。

督导工作汇报材料

各位领导、各位专家:

首先,我代表学校对各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢,下面我对学校近年办学情况作汇报,恳请各位领导、各位专家批评指正。

一、学校基本情况

宾川县城镇中学始建于1985年,位于县城中心,交通便利,区位优越,是全县唯一一所县教育局直属初级中学。建校至今主要承担县城区适龄少年和进城务工子女的初中义务教育。

目前,学校占地面积9721平方米,建筑总面积6705平方米,其中教学用房5252平方米。有26个教学班,在校学生1657人,教职工108人。

学校拥有3栋教学楼设有26个普通教室;有1栋实验楼,设有理化生实验室和语音室;有1栋综合楼,设有图书室、阅览室、微机室、远程教育接收室、多媒体教室、展室、会议室和行政办公室;有1个257座的多媒体报告厅;有1个升旗台,2个篮球场,1个简易跑道和单双杠等体育设施;有3栋教师全额集资房(22套),1个公共厕所和两个停车棚,教学设施设备基本齐全,基本能满足教育教学需要。

二、取得的主要成绩

近年来,在县委、县人民政府和州县教育主管部门的正确领导和大力支持下,在社会各界的关心支持下,在全体家长的配合下,在全体教师的共同努力下,教学质量逐年稳步提高,我校已成为全县名牌、全州有名、省内知名、社会各界评价高、人民群众十分满意的学校。

1、教育基础设施建设成效显著。学校对校园进行了彻底改造和美化,

还配备安装了多种现代教育技术设备,安装了宽带网、远程教育接收系统、微机室、多媒体教学设备等,学校基本步入了教育现代化行列。

2、教学质量大幅提升,成绩突出。无论是中考,还是非毕业班统考,教学总体成绩居全县首位、全州前茅。特别是近五年来,学校教育教学成绩突出,开创了建校以来的最好成绩,社会各界给予了较高评价,人民群众十分满意。

今年,全校424名考生参加中考,合成成绩在600以上的人数有259人,占考生总人数的61.1%,其中700以上人数有23人(全县29人)占考生总人数的5.4%,512分(宾川三中分数线)以上人数有361人,占考生总人数的85.1%,123班洪浩丰同学以726分的优异成绩摘取全县中考状元的桂冠。

3、办学成效显著,多次受到各级嘉奖。学校先后被评为:“大理州现代教育技术实验学校”、“大理州育人环境优级学校”、“大理州文明单位”、“大理州基础教育课程改革实验示范学校”、“大理州先进职工之家”,2006年被教育厅评为:“云南省教育督导评估优级学校”、“云南省中小学校本培训先进单位”、“云南省文明学校”,“云南省一级三等初级中学”,2016年4月被省委、省政府评为:“云南省文明单位”,2016年9月被州政府评为:“大理州教育工作先进集体”。2016年,学校被州教育局评为“大理州课改示范校”,被云南省住建厅评为“园林单位”,学校已连续九年被评为:“教育教学工作先进集体”。学校党支部多次被评为:“先进党支部”。校团委连续两届被评为大理州“五四红旗团委”。

三、教育法律法规贯彻落实情况

我校一直以来非常重视教育法律法规的学习、宣传与贯彻。多年来,学校在县委、人大、政府的正确领导和大力支持下,采取多种措施确保义务教育法规政策落实到位。

二:

1、学校以各种途径和活动宣传义务教育法律法规。一是依靠政府力量,抓好义务教育法律法规的宣传和贯彻落实。二是通过举办家长会,组织教师有针对性的进行家访,利用家长会及家访的时间向学生及家长宣传义务教育政策。三是依靠学校的文化阵地(集会、校园广播、课堂教学、学习园地等)宣传义务教育法。

2、认真做好“控辍保学”工作,巩固提高“两基”成果。学校严禁追赶后进生,严禁体罚或变相体罚学生。学校将学生巩固率与班级考核和教师个人考核相结合,充分调动教师积极主动参与班级管理。由于措施得力,致使片区适龄人口入学率达100% ,进城务工子女入学率达100%,学生巩固率达98%以上,初中完学率达98%以上。

3、坚决贯彻落实“义务教育零收费”制度,每学期开学,进行义务教育零收费公示。

四、校园安全、维稳工作扎实有效

为迎接63周年国庆的到来和党的十八大胜利召开,我校牢固树立“稳定压倒一切”的思想,紧紧围绕教育教学中心工作,以创建安全、文明、和谐校园为载体,严格落实维护社会稳定工作责任,深入排查调处不稳定因素,采取有效措施化解不稳定隐患,创建安全和谐稳定的教育环境。

(一)、加强对维稳工作的领导,建立维稳工作的长效机制

学校成立了安全工作领导小组,制定了维稳工作应急预案,进行层层签订责任书,落实安全生产责任制,实行责任追究。

(二)、广泛宣传、加强教育、提高安全意识

学校利用学校的文化阵地进行了广泛的宣传,并发动各班广泛开展班队活动、知识讲座活动,全员参与。学把安全工作作为学校日常的重点工作,寓安全教育于活动中,加强安全教育、提高安全意识、养成安全习惯。

(三)、做好政策宣传工作,夯实教职工思想政治基础

1、我们引导教师树立大局意识,讲政治、顾大局,团结一致,密切配合,共同维护安定团结的局面。

2、抓好师德师风建设,提高教师的职业道德素质。学校注重处理好社会关注学校的难点、热点问题,杜绝因老师个人的原因造成不稳定因素的发生,有效维护校园政治稳定和社会稳定。

3、做好对退休老教师对教师工资待遇政策的宣传工作。耐心地向老同志们介绍了当前国家关于退休教师工资的相关政策。

(四)、及时排查处理矛盾纠纷,全力维护学校稳定

为了创建一个安全稳定的育人环境。学校坚持将排查调处矛盾纠纷作为社会治安综合治理的重点,建立健全排查调处、工作协调、情况报告和督促检查四个制度,使矛盾纠纷排查调处工作步入经常化、规范化、制度化的轨道。加强调查研究,及时发现我校的不安定因素。

(五)、落实维护社会稳定工作各项措施,预防和妥善处置群体性事件

1、建立健全群体性事件防范监控体系,对学校可能引发的群体性事件,做到早发现、早报告、早控制、早解决,健全落实挂牌督办制度和情况回复制度。

2、学校领导深入基层,发放意见征求表,广泛听取社会、家长、老师、学生的意见和建议,面对面地做好学生家长、老师和学生的工作。学校历来重视信访、投诉和调处工作,虚心听取各方意见。

3、安全才能稳定,稳定才能发展。我校继续深入持久地开展“安全文明校园”活动,进一步夯实安全基矗开学第一天,学校组织人员对教室、办公室、图书室、仪器室等进行全面安全检查,对体育设施、各室电路进行检查,做到维修到位,不留死角,对存在的隐患清理整治,

消除所有隐患,努力为全校师生创造安全的学习气氛。重点抓好严重影响师生安全的盗窃、火灾等预防工作。

4、加强学校卫生管理工作,重点加强对校外小卖部的卫生管理和常见并流行病的预防工作,加强与工商、公安等部门的相互协调,加大校园周边环境整治力度,严禁在校园周边乱摆摊设点,防止发生学生中毒和流行病事故。

5、加强校领导值班制度。多年来,学校坚持实行领导和教师值班制度,坚持实行有学生参与的值周制度,督查学校日常的教育秩序、管理状况、卫生和安全。

6、实行“人防、技防、物防”并举的原则,加大资金投入,确保安全。首先,学校严格值勤制度和24小时门位值班制度,严格出入登记制度,完善校园安全设施,并作好定期检查记载;其次,学校把班级教室的门窗进行翻新和安装了防盗窗;另外,在学校的重要办公室和各大楼主要部位也安装了红外线防盗系统。每幢楼都装有红外线探头,监控职责落实到人,并作好值班记录。这些安全设施,确保了学校教育教学秩序的稳定,给全体师生营造了一个安静、祥和、健康的学习和工作环境。

五、招生情况

今年,学校计划招收七年级新生八个班,片区350人,进城务工子女50人,共400人,由于城镇化速度加快,进城务工人员增多,为解决入学难的问题,请示教育局和县委政府后,扩招为九个班,一共招生579人,进城务工子女达238人,入学率达100%。

六、存在的问题

在县委政府和县教育局的正确领导和大力支持下,城镇中学教育教学工作取得了骄人的成绩,但仍面临诸多影响和制约学校发展的问题,主要表现在以下几个方面:

1、学校占地严重不足,严重影响了正常的教学工作。目前学校占地9721㎡,学生1657人,生均占地仅5.87㎡,学生活动场地只有3200㎡,生均不足2㎡的活动范围,学生活动场地严重不足,无法正常开展体育活动。

2、学校教室紧张,没有学生宿舍、教师宿舍。目前学校教学用房5252平方米,生均3.2平方米。由于教室紧张,现有一栋1985年建盖的面积为729平方米的教学属于D级危房,近400名学生还在里面上课,安全隐患极大。学校现有108个教职工,由于学校没有教师宿舍,90%的教师住在校外,学生、教师上下学交通安全隐患大。

3、由于我校义务教育阶段办学效益相对较好,要求到我校读书的学生较多,加之随着宾川城镇化建设的快速发展,进城务工的人员越来越多,其子女申请到我校读书的人数逐年增加(2016年达238人)。导致班额学生数大,有的班级达70多人,全校平均班额达60多人,给学校、班级管理带来了很大压力,安全隐患增大,教师工作量无形加重,不利于教学管理和提质,各方反响强烈。

4、学校现有26个教学班,学生1657人。县编制委核定给城镇中学的编制数是97人。其中96个专业技术岗位,1个工勤岗位。还有10名教师没有编制。由于学校编制数不够,导致许多优秀教师高职低聘,时间长了得不到解决,挫伤了教师的积极性,对城镇中学这所宾川教育的窗口学校的和谐健康科学发展极为不利。

以上这些做法,说得不对、做得不妥的地方,恳求各位领导、各位专家批评指正,并提出宝贵意见、建议,我校将在今后的工作中加以整改完善,以促进我校教育教学工作持续健康科学发展,不断取得新的成绩,为宾川教育事业多作贡献。

——金山小学迎接县综合督导评估工作汇报材料

金山镇中心小学现有23个教学班,在校学生1174人,专任教师77人,其中女39人,具有专科及以上学历的63人,占教职工总数的81.8%,硕士研究生1人。市中小学高层次人才“333工程”首批骨干校长1人,骨干教师6人、优秀班主任1人、骨干班主任2人。教师在县级及以上基本功和专业技能比赛中获奖44人,占教师数的57%。教师平均年龄38岁。校园布局自然和谐,环境优美宜人,亭台、花坛、绿树、草坪点缀其间,板报、橱窗、长廊、壁画营造出浓郁的文化氛围,是师生学习工作的理想场所。校园占地面积41159平方米,生均占地面积35.7平方米,校舍建筑面积5308平方米,生均建筑面积4.6平方米,生均活动面积21.4平方米,绿化面积13364平方米,绿化率达32%。

我校全面贯彻党的教育方针,坚持“为学生终生发展和幸福奠基”的办学宗旨,以“学校有特色,学生有特长、教师有专长”为发展目标,教育教学质量不断提升。2000年被省教育厅命名为“江苏省实验小学”,2002年被命名为“江苏省绿色学校”、 “省实施素质教育先进学校”。2007年4月以来,学校在新一届领导班子的带领下,以“构建和谐校园,打造特色名校”为目标,以推进管理的规范化、精致化为抓手,不断创新管理举措,使学校工作驶入了发展的快车道。学校先后获得“全国第十二届中小学生绘画书法比赛优秀组织奖”、被评为江苏省首批“和谐校园”、省“优美校园”、省“科技教育先进学校”、省“优秀家长学校”、省“冬锻先进学校”、省“师陶杯”、“蓝天杯”优秀组织奖、省“国际数棋团体奖”,市“规范管理示范校”、市“廉政文化进校园示范点”、市“体育教育工作先进学校”、市“科技教育特色学校”、市“优秀移动爱心书屋”、县文明单位、县素质教育先进单位等三十多项荣誉,学校的办学特色得到了彰显。学校开展少儿舞蹈教育的先进事迹被《人民日报》、《农民日报》、《北京日报》等多家国内媒体宣传报道,央视新闻联播对仲伟贵校长做了专题采访,产生了良好的社会影响;作为学校的传统体育项目,学校毽球队曾19次获得全市一等奖,并于2009年12月成功举办全市“金康杯”踢毽跳绳比赛并被市体育局、教育局授予“特殊贡献奖”、“道德风尚奖”及团体一等奖;2010年12月获连云港市青少年科技特色示范学校。2010年度获县小学教育工作目标管理一等奖。2011年6月获江苏省第十八届青少年科技模型竞赛国际数棋竞赛小学组团体二等奖。2011年9月被县人民政府表彰为素质教育工作先进单位。学校连续6年被评为省“科技教育先进学校”,近百名学生的发明创造获得国家专利学校的办学业绩得到了上级领导的充分肯定,也得到了社会各界的广泛赞誉。现把我校在管理中的一些具体

做法和取得了一些收获汇报如下:

一、坚持依法治校,规范管理体制

我校坚持依法治校的办学方针,不断推进学校法制化建设。并不断修订、健全、完善各类规章制度、细化管理制度,责任到人、分工明确,不断增强全体教干、教师法制意识,认真贯彻国家教育方针,使学校管理工作步入了科学化、规范化、制度化的轨道.。

1.坚持依法治校、依法治教。

我校把培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人作为根本的办学宗旨。在教学中注重因材施教,关注学生的差异性,在充分体现学生主体地位的前提下,为学生的终身发展、自主发展、愉悦发展创造最广阔的空间。制定了切实可行的控流措施,会合社会、家庭等各方面的力量,调动一切积极因素,做好控制流生工作。学龄儿童入学率、巩固率、15周岁初教完成率、按时毕业率、三残儿童入学率均达100%。全面实施素质教育,做到上好学科课程、优化活动课程、强化校本课程。严格执行省颁课程计划,开齐、上足、教好各门课程。为了切实减轻学生过重的课业负担,制定了“减负”的有关措施;严格控制学生在校时间和学生作业量。通过以上措施,把提高教育教学质量真正落实到依靠全面执行课程计划、提高课堂教学效率的正确轨道上来,使“轻负担、高素质”落到实处。

2.规范管理体制,全面落实《江苏省中小学管理规范》。

我校不断建立健全规范的学校管理体制,全面落实《江苏省中小学管理规范》,加强党组织在学校管理中的政治核心作用。09年5月份以来,修订完善了《学校章程》;召开全镇第五届三次教代会,认真酝酿并经全体教职工代表讨论通过了新的《学校管理考评办法》、《奖惩制度》、《教职工考勤办法》,使学校管理制度更加完善,学校管理氛围更加人性化。全面实行校务公开、政务公开制度,让广大教职工充分行使管理权与监督权,形成了齐抓共管、团结协作的良好局面。教干队伍进一步年轻化、科研化,中层教干平均年龄35岁,专科比例100%,市、县专业技能大赛或优质课选手44人,达57%,校领导办学思想端正,办学思路明确,能积极推进课程改革。

三年来,我

们通过开展各类活动提高了全体师生的法律素质和法纪意识。结合省普法教育,认真写好学习笔记与反思体会,开办法制学习班6个,举行师生普法测试三次。开展法制学习“三个一”活动,即每年一个法制教育主题、每学期一次法制教育报告会、每月一次法律常识主题教育班会。效果显著,师生的法纪意识普遍提高。

加强常规管理,提高办学效益。先后研究制定并出台了新的《教职工考勤制度》、《奖

惩条例》、《学校管理考评细则》,使学校管理进一步制度化、科学化、规范化、人性化。

(1)强化教学管理,提高教育质量

抓管理,千方百计提高教学质量。首先是每月审核、清查一次学籍,严格学生的“入、出、休、复”管理,规范转出、借读手续;其次是改进备课、作业检查制度。对检查中发现的问题当面交流,及时弥补,限期整改。第三是坚持了调研检测制度。主要做到以下两点:一是与《课程标准》同步。着重体现命题的基础性、操作性、实践性、开放性与发展性,为教师在教学中整合教材、活用教材提供导向;二是为教学“导航”。每次检测后,我们都以最快的.速度分析试卷。近期,以“高效课堂年”活动为主题,我校又以“教育现代化”、“先进教导处”的创建为抓手,召开了五、六年级教师参加的教学质量分析会,坚持用数据来说话,用比较找差距,并由仲秋副校长作“如何提高教学质量”专题报告,由教学工作先进个人作经验介绍,帮助全体教师认清形势、理清思路,找出差距、定准目标,扎扎实实地开展教学工作。

抓教研,更新教育观念。实行领导分工制,抓实校本教研。我校注重校本教学研究,实行了由校长室主抓,教导处、教科室分工负责制度。从各自负责研究的领域入手,积极发现并解决研究过程中遇到的问题和困惑,努力促成学校研究氛围的形成,全面提高教学质量。在校本培训的基础上,我们举行了教师基本功大赛,让教师在展示自我的同时发现不足,拓展了提升空间。

实行校本视导制度,提高教学管理水平。每学期都要进行期初、期中、期末教学视导。教学视导工作严格遵守期初指导、期中督促、期末考核的原则进行。每次视导都由校长带队深入各完小,实地考察、现场打分,确保公正、公平、公开。视导后采用与教师当面交流或下发简报的形式进行反馈,点出优点、指出不足并提出改进建议。通过教学视导,不仅指出了存在的问题,还提出了改进的建议,从而有力促进了教师工作能力的提升。

狠抓教学常规。每学期开展期初、期中、期末三次视导检查。针对检查过程中发现的问题,不断对视导方案进行修订与完善。在检查中,加强了对教师备课中落实“建构式六模块”的指导与督促,在深入分析我校校情的基础上,提出了“两个添加一个调整”的备课方法,做到了既符合学校实际,又能较好地体现新备课模式的要求,同时,我们在条件许可的前提下,在中高年级也尝试开发了学案与巩固案,对“建构式六模块”的实施进行了有益的探索。在教育局视导检查中,我校的备课得到了较好地评价,在县教研室的视导检查简报中专门提出表扬。三年来,我校每学期按期进行期初、期中、期末

教学检查,并及时下发简报,对存在问题进行回头看,收到了很好的效果。

领导深入教学第一线。学校两位校长坚持任教一门主课,每年深入课堂听课达80多节,对全镇举行教研讲座或评课活动达11次。二是注重交流,举办形式多样的校内、校际教学研讨、观摩活动达7次,接受兄弟学校参观19次。三是做好课题的立项、研究、结题、经验推广工作。目前,我校“十一五”课题县级1个,市级5个,已全部结题,“十二五”课题市级1人立项(全县3人)。09、10、11三年,我校连续三次获省“师陶杯”、“蓝天杯”论文大赛优秀组织奖。

(2)强化后勤管理,完善服务功能

我们在后勤工作中的思路是坚持勤俭办事,做好财务管理,规范校产管理,优化教育环境,完善服务功能。

抓好后勤管理。明确后勤人员的岗位职责。及时为教学提供物资,做好服务;实行民主理财,做好财务公开,严格教育收费。以“绿色学校”、“平安校园”、“十佳校园”、“最优美校园”、“廉政文化进校园示范校”、“现代化教育示范校”的创建为契机,消除学校隐患,完善配套设施,制作文化标牌,打造校园靓点,不断提升办学品位。实行前后勤联动,使校园环境全面实现净化、美化,实现了让每一面墙壁都能说话,让每一株花木都能育人。

抓好校产管理,完善教育装备。能对各类校产尤其是省四配套工程、教育现代化装备等登记造册,定期检修。充分利用教学设备,避免资源闲置。认真做好“教育现代化”相关设施的完善工作,使学校内部设施得到极大改善。

做好安全工作。学校制订了详细、周密、切实可行的安全工作制度。对各项安全措施进行了细化。层层签订安全责任状,定期排查安全隐患,加强对全体学生的安全教育,三年来无一例安全事故发生。

二、加强队伍建设,注重提高素质

建设一支师德高尚、素质优良、精干高效的教干、教师队伍,是优化教育管理、提高教学质量的关键所在。几年来,我校全面加强政治学习,促思想观念转变,加强培训学习,促业务能力提高。内强素质,外树形象,逐步形成了一支团结拼搏、求真务实的教师群体。

1.抓专任教师配备

我校严格按要求配齐体、卫、艺专职教师,师生比从07年的19.:1生/师上升到17:1生/师。教师年龄结构合理,专任教师40岁以下的占96%,其中35岁以下占88%。体、

卫、艺专职教师按要求配备,能满足学校课程开设的需要。市、县级骨干教师、学科带头人达13人,占专任教师总数的26%,能起到明显的示范带头作用。

2.抓思想观念转变

我们充分利用现代化媒体,开展形式多样、内容丰富的全员培训、座谈讨论、师德演讲、征文比赛,加强政治学习。学校党团活动规范化、正常化,积极要求入党的同志较多。通过座谈讨论,深刻分析当前的教育形势,在全体教师中大力倡导讲学习、树正气、讲奉献、比实绩活动,帮助大家树立正确的人生观与价值观,营造团结协作、和谐融洽、求真务实、积极进取的良好氛围。

3.抓教师业务能力的提高

首先是建立健全人才培养机制。2010年9月份,学校以全新的人才培养理念,扎实推进人才培养计划,短短两年,已初见成效。

(1)为全体教师“减负”。尽可能地通过修订、完善教学管理工作机制,让教师从繁琐、重复、低效 劳动中解放出来,多读书、多思考、多交流,把更多的时间用在钻研教材、研究教法、改进教学上,向课堂要质量,以教研促提高。

(2)给思想观念“松绑”。一位哲学家说过:“态度决定你的高度”。曾几何时,我校的一些教师在教学中满足于现状,沾沾自喜于自己在教学中积累的点滴经验。针对这些教师在教学中存在的消极思想,我们利用各种渠道,为大家介绍许多名教师成长成才的故事,使广大教师意识到,只有实现从经验型向科研型的转变,工作才有出路。

(3)促进教师专业发展。培养人才的关键在于调动其积极性,激活其内在潜能。我们通过认真评选,建立了优秀教师人才库,设立优秀教师特殊津贴,在优秀人才库实行动态管理,让每位教师的成才成为可能。对在教学中刻苦钻研,渴求提高的教师尽可能提供学习的机会,展示的舞台,为他们的成长搭建“平台”。

其次是建立健全教师业务培训制度。确立了加强校本培训与外出学习相结合的培养方略。大力实施“三个一”培训工程,即学校开辟中青年骨干教师“每周论坛”,组织在市、县获奖的教学能手、优质课选手每周一次对全体青年教师进行培训,内容侧重理论研究;双周一次教研沙龙,内容侧重课题研究;每月一次“教学观摩”,内容侧重课改实践。实行“走出去、请进来”的方略,外出学习的教师认真做好吸收转化工作,回来后开展“二次培训”,定期邀请校外专家、名师来校讲学、指导,充分利用好省发送“优质教育资源下乡”光盘,组织全体教师认真学习观看,最大限度挖掘内、外部资源,形成了教师业务培训的良性循环。

教育督导的意义

国内有学者对督导作过考察,指出“督导”一词,原意是指上级行政主管对下级部门工作的视察、监督和考核。教育督就是上级教育主管对下级教育行政机关和学校设施进行的行政视察、监督和考核的公务活动。英、美等国最初的教育督导就是这样一种居高临下的行政视察(AutocraticHnspection),目的在于检查和考核学校和教师工作的优劣。
按照麦尔柯尼对美国教育督导历史的叙述,在二十世纪以前,教育督导纯属行政督察,其目的并不在于帮助学校改进工作,帮助教师改进教学,而在于考察其工作的优劣,并且采用了密探工作的方式。二十世纪初,美国社会情况发生了变化,学校课程日益增多,担任学校督导的行政官员已不再能胜任工作而出现了专家从事督导的情况。有些督导人员把当时流行于社会的科学管理的思想、原则和方法运用学校和教师指导,常常只有他们才知道教师教些什么和如何去做,学校也只能按照他们的指导和建议行事,因此,往往与学校行政人员和教师发生矛盾。到了三十年代,人际关系学说及其以后的行为科学对以前的教育行政管理有了许多重要的修正和补充,并对教育行政当局提出了如下建议:第一,要重视人们行为的社会动因,用权力共享和自下而上的参与代替来自等级的控制。第二,要尊重教师的人格,鼓励学校和教师改进工作的自主精神。第三,教育督导是教育行政活动中具有协调和服务性质的工作,是教育行政人员指导教师改进教学、提高教学效率的活动,其目的在于用集体智慧改进教学,建立起督导者与教师间和谐的、动态的人际关系。到了七十年代,随着社会政治、经济、科学技术特别是教育科学自身的发展变化,教育督导的观念进入到与人力资源开发这一观念相联系的学术背景中。新的督导理论以社会学、心理学、行为科学和教育科学为基础,出现了新的动向。例如,在系统分析和激励理论的影响下,推出了督导工作团队形式的方法(TeamApproqchSupervision),即由专家会同学校组成团体,通过共同的诊断研究,激发教师的事业心、自信心和创造精神,实现自我改造和自我完善,以达到教育的目标。在七十年代英美等国出版的有关著作里,对教育督导的概念也赋予了新的含义。例如:
古德在1973年出版的<<教育辞典>>中道:“督导,是指教育行政人员给予教师及其它教育工作者以领导的机会,借以改进在教学上所做的各种努力,包括激励教师在专业方面的成长与发展,对教育目的、教学资料以及教学方法等方面的选择与改进,以及效果的考核等”。
布里格斯在1974年出版的<<改进督导之训练>>中指出:“督导,是鼓励并引导教师自我成长的一种继续努力的系统,它促使教师更卓有效地贡献于教学”。
卡曼在1974年出版的<<普通督导之训练>>中认为:“督导,是指学校系统所提供的专业和教学上的服务,以协助教师改善课程及教学情景”。
古恩在1972年出版的<<视导的理论与实践>>中强调:“现代教育督导本质上是创造性的视导,它具有如下特点:笫一,督导是人际关系和团体建立和进展的技巧;第二,督导即引导;第三,督导即课程的改进与发展;第四,督导要求团结合作的精神”。
以上对教育督导含义的种种表述,说明了流行于欧美的现代教育督导的一些基本观念。美国另一学者奈塞把教育督导在目标和功能上的这种变化,结合美国的情况,概括为五个不同的时期,即:(1)行政视察时期(1624--1875)。(2)效率为指针的专家督导时期(1876--1936)。(3)重视人际关系,致力于改进教学时期(1937--1959)。(4)以研究和探索为督导方针的时期(1960--1970)。(5)以系统分析为主导的时期(1970--至今)。当然,奈塞的这一分期未必科学或准确,但它从一个侧面表明了现代教育督导观念的形成发展与现代国家教育行政制度、经济与文化发展水平的关系密切,同时,更与现代教育的民主思潮、管理科学和教育技术的发展有着直接的关系。
从我国历史上看,我国也早有“视学”一词。<礼记·文王世子>>篇中就有“天子视学,大昕鼓征,所以警众也。众至然后天子至,乃命有司行事兴秩节祭先师先圣焉”之句。元朝的马瑞临再其《文献通考》就此解释为:“古者天子之视学,多为养老设也,虽东汉之时犹然。自汉以后养老之礼浸废,而人主之幸学者,或以讲经,或以释奠,盖自为事矣”。显然,古代的“视学”与近代的“视学的含义是完全不同的。宋明之际,中央和地方设有学官,并由学官对权限内的学校教育进行必要的视察和考,即所谓“岁巡所部,以察师儒之优劣,生员之勤隋”。地方行政首脑也有“督促教官,化导诸生”,兼负教育督导之责,但也与近代我国建立起来的教育督导制度有别。
“督导”一词在我国的正式使用,始于1926年。1926年在广州成立的国民政府教育行政委员会原拟设督学处,后因故未能设立,但“督学”一词从此广为应用。国民政府先后于1929年、1931年公布了《督学规程》、《督学办事细则》,不少省份也拟定出省、县两级的《督学规程》和《办事细则》,以及《中小学视导标准》、《视导学活动要领》等。当时教育督导的任务被认定为“教育法规的编定及诸法规实施状况之监督、视察和教育行政人事财务之监督、审核”。三十年代后期,随着欧美教育督导学说和制度的传播与影响,以及国民教育发展的实际需要,使原来的督导观念为之改变。
罗廷光在《教育行政》一书中对现代教育督导的定义表述为:“教育视导乃依据视导的原则和标准,运用科学方法对于教育事业和教学活动,由精密的视察、调查和考核,进而作审慎的考量,明确的评判,更给予妥善的指示,同情的辅导,并计划积极建设改进的方法,使教学效能增加,教育日在改进、扩充、伸长和进展的历程中,得以有效的达到美满完善的境地”(商务印书馆,1943年版)。
刘真在《教育行政》一书中指出:“视导包含视察和辅导。视察乃是消极方向的,系根据一定的标准对教育事业作精密的观察和正确的判断,俾明缭实施之情况或程度。而辅导则是根据视察的结果给予被视导者以积极的指导与辅导,俾改进教育策施,是视导之积极目的”(台湾正中书局,1950年版)。
孙邦正在《教育视导大纲》中称:“教育视导是根据一定的标准,对于教育事业的实施情形作精密的观察;将教育事业的实况认识清楚,再根据视察的结果加以正确的判断,然后予以被视导者以积极的指示和辅导,使教育事业得以进步”(台湾商务印书馆,1966年版)。
雷国鼎在《教育行政》一书中说:“教育视导一词原系视察和辅导的简称。所谓视察,系根据予定之标准对教育事业作精密之观察,籍以明了实施之状况或程度。所谓辅导,系根据视察之结果加以详密之诊断,予被辅导者以积极之指导及同情之辅助,以期改进教育之设施或效能。辅导必须根据视察,视察之后必须继以辅导。二者相辅为用,不容偏废”(台湾正中书局,1971年版)。
林文达在《教育行政学》一书中则指出:“视导一词有指导(Direting)及评鉴(EvaluatingAndAppraising)双层意义。指导是领导者推动被领导者,指定其行动内容及方向。评鉴则是对行政活动达成目的的情况作一评价(Evaluating)及计量(Appraisal)”(台湾三民书局印行,1984年版)。
谢文全在《教育行政》一书中写道:“教育视导是教育行政的一环,系视导人员基于服务的观点并有计划的运用团体合作的历程,藉视察与辅导来协助被视导者改进其行为,以提高其工作效能,进而增进受教育者(即学生)的学习效果,达成国家的教育目标与理想”(台湾文景出版社,1985年版)。
在建国初期,我们对教育督导的认识和实践,基本上是照搬苏联。当时,斯大林在《党的第十七次代表大会上关于联共(布)中央工作的总结报告》中指出:“对执行情况进行很好的检查,这是随时帮助查明机关的工作状况并揭发官僚主义分子和文牍主义分子的探照灯,可以肯定地说,我们的缺点和缺陷十分之九是由于对执行情况缺乏正确的检查而产生的。毫无疑问,如果对执行情况有这样的检查,缺点和缺陷是一定能够防止的”。当时的苏联教育人民委员部在上述报告发表不久,就指令“各教育人民委员部及地方教育行政机关对中小学要进行督导,对各校实际执行党和政府关于中小学决议的情况组织经常而切实的检查,并把这种工作当作最重要的任务来进行”。在我国五十年代,中央教育部负责教育督导的同志,也多次撰文引用和阐述了斯大林的这一论点,强调“检查执行情况是实现领导的基本方式之一”,强调地方教育行政部门的一切工作的成就取决于"组织领导问题,双改进组织领导就要求掌握制定计划和深入检查这两个环节来推动整个工作。当然,在五十年代,我国的教育督导已不再单纯的以行政视察和监督为其唯一的任务,许多地方的督导工作也结合有情况的调查了解,上下信息的沟通,教学工作的指导,以及群众经验的总结等。但不可否认,长期以来,我们的教育督导偏重于行政视察和监督。随着时代的发展,要求我们端正对教育督导的认识,树立教育督导的现代观。即逐步改革那种品凭借等级的职位和权力进行督导的旧观念,用合作意识和集体参与代替强制和命令,用权力平衡代替消极的服从;逐步改革那种单纯的检查监督或以奖惩为手段的旧观念,用热情的关怀和激励,内行的指导或辅导,真心实意地与被督导者共同研究探索并鼓励其自我改进、自我生长的创新精神。
据此,我们对教育督导作如下定义:教育督导是教育督导机关对下级政府、下级教育行政机关和属学校的教育、教学、管理工作所进行的检查、监督及指导活动。具体说来,教育督导就是教育机关根据党和国家的教育方针、政策和法规,对下级政府、下级教育行政机关和所属各级各类学校的教育、教学、管理工作,通过精密的观察、调查和考核,作出审慎的分析和评定,指出优劣,给予明确的评价和指导,使教育、教学、管理工作达到遵循教育规律,提高教育质量的目的。

上一篇:创新思维训练课程论文

下一篇:英语专业教学法方向论文