信息系统项目管理师论文案例

信息系统项目管理师论文案例

　　我为你提供信息系统项目管理师论文模板，希望大家喜欢。

　　20xx 年8 月(记住，一定要写和考试时间接近的)，我作为项目经理参与了xx 省公安厅

　　xxxxx项目，该项目投资共500 万元人民币(一定需要写)，建设工期为1年，通过该项目的建

　　设，实现了该省公安信息化工作的……..(自己补充完善)，该项目于2012 年8 月，通过了业主

　　方的验收，赢得了用户的好评。本文结合作者的实际 经验 ，以该项目为例，讨论了信息系统项

　　目建设过程中的xx 管理(具体根据考试题目来)，主要从如下几个方面进行了阐述：(一定要

　　根据题目，如果说是写进度管理的过程，那就是活动定义，活动排序，资源等等----一定要和下

　　面正文里的提纲对应上。)------摘要就是这个格式，可以写350-400 字。

　　正文：

　　2011年8月，我作为项目经理参与了xx 省公安厅xxxxx项目，该项目投资共500万元人

　　民币，建设工期为1 年，通过该项目的建设，实现了该省公安信息化工作的……..(自己补充完

　　善)，该系统采用java 语言开发，数据库采用oracle 10g，用到了什么中间件、采用什么架构，

　　数据库服务器、应用服务器分别采用什么??这些大家根据自己的项目去写，写个500字左右，

　　别太多，别太少。

　　由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核，因此，在本项目中，xx 管理尤为重要，在本项

　　目中，我作为项目经理特别除了对其余管理领域进行克制恪守的管理外，特别对xx 管理从如

　　下几个方面进行了管理-----这是一个过渡段，非常重要。

　　结尾：(这2 个字在论文里可以不写，我这里写，是让大家好看)

　　经过我们团队不懈的努力，历时1 年，本项目终于于2012 年8 月，通过了业主方组织的

　　验收，为用户解决了什么问题，或者是达到了什么目的(根据自己的项目去写)得到了业主的

　　好评。本项目的成功得益于我成功的xx 管理。当然，在本项目中，还有一些不足之处，比如：

　　在项目的实施过程中，由于项目组2 名成员因为自身原因突然离职，导致项目的团队建设出现

　　一些小问题，还有，曾经由于需要购买的服务器由于连日暴雨的不可抗力导致环境搭建进度出

　　现些许异常(自己去想一些小问题，切忌，别出现什么大问题)，不过，经过我后期的纠偏，

　　并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中，我将不断的充电学习，和同行进行交流，

　　提升自己的业务和管理水平，力争为我国信息化建设做出自己的努力。

信息系统项目管理师论文怎么写？

【摘要怎么写】
摘要应该概况的反映正文的全貌，给阅卷老师初步印象要好。如果摘要过于简单，或者摘要没有实质性的内容的论文，将扣5-10分。不能写成分条式提纲，更不能写成目录的形式。还有摘要不要说得太大，不要只谈大道理而不牵涉到具体内容，否则就成了摘要中没有实质性内容。摘要和正文要保持一致，在论文中要点名主题。
【背景怎么写】
一般论文背景回应的就是第一个论题。应该有的东西有：项目的基本内容，工期，投资额，功能，子模块，使用的工具（开发，服务器，中间件，建模工具），项目组人员组成等。并需要说明你在项目中的担任的工作。如果能在背景中论述项目战略的重要性那就更好了。
【过渡段怎么写】
示例：由于本项目的XX的重要意义，因此在本项目中，XX管理就显得尤为重要。我主要从XX管理的如下几个方面进行了管理。
【正文怎么写】
在论文的主体部分，一定要结合自己的项目实践，要充分利用输入，输出，工具与技术，不要写的太多，结合项目实践写1-2个就可以了。每个论点建议先理论，后实践。出了论文的分论点，尽量不要列123之类的。
【论文结尾怎么写】
论文的结尾一定要说通过怎么样的努力，项目完成并获得客户验收，得到客户干系人的一致好评。然后一定要在这里谈谈自己的切身感受（项目成功的经验心得），还应该说说存在的问题，例：需要我在以后的项目XX管理过程中不断的改进。最后15分钟，无论前面写没写完，都要开始写收尾了。不然来不及了。所以要把握好时间写收尾。
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信息系统项目管理师论文评分标准？

论文试卷第一页为考试论文注意事项、答题说明及选题，注意姓名、准考证号，论文需要2500字，并且需要手写，所以在论文纸上会有提示字数。
信息系统项目管理师论文评分标准：
1.切合题意，相应论点论点（30%）（论文的需求与范围管理）
首先是你的内容要切合你的论题，要切合解答要点中的一个主要方面或者多个方面来阐述。只要你完全贴合了论文题目中要求覆盖的论点，一定能够拿到这部分的分数，如果考生的内容与论题完全无关或跑题，那基本可以判定是一篇不合格的论文。
2.应用深度和水平（20%）（论文的质量管理）
理论和案例相结合的程度是否紧密。
有的考生一定会问：没有项目经验怎么办？那就多看，多找资料，把别人的案例加工修改变成自己的，这需要一定的技巧。科科过的课程内有论文部分的针对性辅导。
3.案例实践性（20%）（论文的采购和沟通管理）
论文内容是否真实和接地气，属于论文的采购和沟通管理。
采购论文实践的素材，联系理论知识后和阅卷老师沟通的主要内容。案例分析后一般会接需要关于参与此项目的体会，这一部分也是很重要的，阅卷老师会根据你的体会深度进行给分，也可以多找些案例进行提炼。
4.表达能力（15%）（论文的流程过程管理）
逻辑清晰，表达严谨，文字流畅，条理分明这四个点来评分。多看，多写，多模仿！
5.综合能力和分析能力（15%）（论文的整体管理）
对论文的整体进行评价。
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