杂志社发行人员

杂志社发行人员

什么是”报刊杂志发行员？”？是指由于社会分工所形成的一个相对稳定的专业领域，其中有着一定较稳定的从业人员。特征：(1)从业者以获取报酬为目的，(2)能为社会提供有用的产品和服务，(3)有普遍的社会需求和较大的从业群体，(4)工作内容独立而稳定，(5)有一定的从业规范。报刊杂志发行员 随着人类社会的进步，社会分工的一种岗位，其品质不断提升，终会质变为一种专门的社会职业，就报刊杂志说，在报纸刚刚登上历史舞台之时，其从业人员是非常单一的。在18世纪和19世纪初的欧洲和北美，报业的专业化水平很低，当时的报纸印刷人员和采编人员是不分开的，一个报社的印刷工同时兼任报社的采访与写作工作，报社的经营者同时是报纸的新闻策划者。在19世纪中期以后，随着廉价报纸的发达，报业逐渐走上规模发展的道路时，专业化的“报人”才出现，专业的记者和编辑才慢慢产生。到了20世纪中期，报社采编人员的专业化已经达到了比较高的水平。各国大学的新闻系里培养的新闻人才大都是新闻采编人才。但是，关于报纸发行人员的专业化问题，一直是个空挡，还没有引起足够的重视。如前所述，在我国，20世纪80年代以前，大多数报社对发行部门很不重视，发行人员也都是一些素质比较低的人充斥其中。在这样的情况下，几乎谈不上什么发行人员专业化问题。但是，20世纪90年代以来，报纸发行人员的的地位空前提高，报纸发行人员的重要作用也被报社高层所日益重视，报纸发行人员职业化问题也被提上日程。据统计，我国2003年出版的报纸有2119种，期刊9047多种，国内报刊发行工作从业人员近100万人。 毫无疑问，报刊发行已经成为我国的一个重要职业。
报刊杂志发行员主要做;什么
如何能做得更好？
6个方面： (1)专业的知识和技能，专业最大的特征，就在于它必须具备一整套专门的知识和技能，因此它不是什么人都可以从事的。(2)专业道德，它强调服务意识、顾客意识和从业者的职业道德，比如医生的救死扶伤。 (3)专门的培养和训练，因为专业有专门的知识、技能和道德，所以非专门的培养和训练不能胜任。(4)专业发展，专业人员不可能一蹴而就，他需要不断地接受教育，不断地提高和发展，以掌握最新的专业知识。 (5)专业自主，它指从业人员在业务上有相当程度的自主决定权，可以不受专业以外因素的干涉。(6)专业组织，它指能形成有一定权威的自治组织。

第一，发行人员专业化意味着报社发行人员也有跟报社采编人员相当的社会地位，它的劳动成果应受到重视和承认，发行部门也应该成为报社的支柱部门。这是报社发行人员专业化在社会学上的含义。第二，发行人员专业化意味着报纸发行不再是一个不需要专业知识、不经过专业的严格训练就可以胜任的工作；相反，发行工作是一个需要受过系统的专业教育、需要经过严格的专业培训才能胜任的一个高度专业化的行业领域。第三，发行人员专业化意味着发行专业教育的兴起和发达，通过专业教育传授发行专业知识，培育发行专业意识。第四，发行人员专业化呼唤发行专业组织的建立。目前，虽然中国报业协会下设有发行专业委员会，但独立的发行专业协会还没有成立。相信在不久的将来，报纸发行人员会像记者、编辑和律师一样具有吸引力；报纸发行不仅是一个从业人员众多的职业，而且是一个热门的职业

杂志社主编和出版人谁职位大？

主编职务高，主编是负责编辑的，编辑好了，在由出版人出版出来。

主编职责：

在编委会或总编辑下，按编辑方针实施某个方面的具体业务。其工作内容为研究、制订某一方面的工作计划，组织并日常编辑事务，如审稿、审样、撰写重要言论等。有些编辑部门不设总编辑，主编是该部门的负责人，其职权相当于总编辑。

除新闻、出版部门外，编纂专著有时也设主编，由编纂委员会指定担任。专著主编召集有关编务会议，主持拟定编辑计划，审定书稿。

出版人和主编的区别：

1、定义不同：

出版人通常是指对以图书、报刊、音像、、网络等媒体承载的内容进行编辑、复制（包括印刷、复制等）、发行（或网络传播）的从业人员。

某种出版物（包括丛书、辞书、报纸、期刊、学报、年鉴、文集、选集等）编辑事务主持者、核心参与的编辑者的称谓。

2、职责范围不同：

出版人是整个出版业的从业人员，主编属于公司编辑部门。

3、职务不同：

主编一词既可以作职务解，也可以作行为解。

我们想成立一个周刊杂志社，需要做些什么准备，比如发行问题、人员配置问题等等，详细点的，多谢啦！

无数人问过这样的问题。周刊比月刊的要求更高。
1。准备好150万以上的流动资金。请登记税务、工商，还要申请广告刊载许可证。
2。请购买好刊号，如果你是买断的刊号300万RMB起，如果是租用刊号每期3-10万不等（看你是什么类型的杂志了。）
3。周刊的人员要求比月刊高，需要有两到三组的记者编辑团队，每组人员在7人以上，加上主编、总编，编辑部主任，这样的话光杂志的编辑记者人员配备就是30人左右。加上业务人员、发行人员、财务后勤人员至少在50-60人。意味着你的人力成本投入很大。
4。杂志的发行渠道，可以走邮局，但是这个是需要支出邮局的发行奖金的，感觉邮局的流通渠道其实不怎么好，发行的主要汇道要根据你的杂志内容进行读者群划分，然后定好杂志进入市场的方式，比如进入机场、咖啡厅、酒吧、旅馆、火车站……这个需要发行人员去跟各企业进行协调。
5。还有就是杂志的资源问题，广告资源是非常重要的一方面，新闻资源和渠道也是杂志运营的关键，经营好客户、经营好读者杂志才有价值。做杂志其实就是信息卖点，没卖点杂志做个几天就要关门的。如果不懂新闻传播，不熟悉行业里的规矩，也不够实力去做杂志，建议还是别进入为好。
6。做杂志其实就是做品牌，怎么打自己杂志的品牌，看你对这个行业了解多少了。如果你只有钱，我建议你招一个职业经理人，一个总编辑；一个负责广告经验、一个负责杂志内容。

PS：老编告诉你，做杂志的道路是艰辛的，创业是困难的，没有金刚钻，别揽瓷器活。。。。要运营一个杂志没在这行业混过10年是做不起来的，这个行业是资源、财富、实力三合一的行业，门槛高，水又深。你如果是二十来岁的新人，先去杂志编辑部实习实习吧。