电脑采购杂志社

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不可以。很多单位评职称是不承认电子刊的，除非他们人事科也不懂什么是电子刊，那么确实上交杂志也没人辨别，我的建议是提前问下单位评职称的条件，假如电子刊管用的话可以省点钱。假如电子刊不管用，那就不要冒着风险了。尽量不要发表电子刊。

电脑采购期刊可以评职称吗

电子期刊不可以评职称。

部分电子期刊可以评职称,但是必须符合自己单位评职称的要求。说白了一句话,单位认可的电子期刊就能评职称。

扩展资料：

电子期刊（Electronic Journal），有的称为电子出版物、网上出版物。就广义而言，任何以电子形式存在的期刊皆可称为电子期刊，涵盖通过联机网络可检索到的期刊和以CD-ROM形式发行的期刊。和电子杂志一样，以Html5为主要载体独立于网站存在。电子期刊是一种非常好的媒体表现形式，它兼具了平面与互联网两者的特点，电子期刊延展性强，未来可移植到PDA、MOBILE、MP4、PSP及 TV（数字电视、机顶盒）等多种个人终端进行阅读。

烦请有经验的老采购员介绍几本几本书籍？

项目采购管理 冯之楹 何永春等编著
餐饮采购与管理 陈尧帝著
企业必备管理制度范本 （第三册） 生产与采购 物料与设备 质量保证与控制 甘华鸣
企业必备管理表格范本 第三册 生产与采购 物料与设备 质量保证与控制 企业管理表格课题组编 甘华鸣主编
国际贸易实用英语——招标采购 吴万年 陈文采编
人事测评技术：建立人力资产采购的质检体系 王继承编著
电脑采购DIY手册：2001 微型计算机图书部编
采购管理手册 王忠宗主编
采购手册：专业采购与供应人员指南 [美]卡维纳托（Cavinato,Joseph.L.） [美]考夫曼（Kauffman,Ralph.G.）编 吕一林等译
采购与供应管理 [加]利恩德斯（Leenders，M.R.） 费伦（Fearon，H.E.）著 张杰 张群译
项目采购管理 陈勇强编著
亚洲开发银行贷款项目采购手册 刘芳玉 杨丹译
中华人民共和国1950-1957年商业统计局资料汇编 农、付产品采购表 国家统计局
工程建设机电设备采购招标投标 谷林 康石永
供销合作社商品采购知识 王瑾秋 曾焕云
采购与销售 何永绵
国际招标与采购实务 李立辉著
国际招标投票指南——世界银行贷款项目采购手册 杨九声 赵孝盛主编
采购入门——献给采购员的书 郑伟龙
提高利润的采购管理 [日]南川利维著 百科译
怎样当好采购员 俞茂 汪宗锷
采购 甘华鸣 解新艳主编
民用飞机选型与采购 林立清
采购业务知识 王春安 孔祥喜
采购实战精要 李田保编著
采购管理与库存控制 王槐林主编
企业采购业务运作精要：基本ERP、SCM与电子商务 谢勤龙等编著
货仓、采购、生管、物控管理实例与问答 郭继伟编著
采购、生产计划与物料控制实务问答 郭继伟编著
工业企业采购员导读 段捷智
粮食采购队 孙景瑞
苏联的农产品采购·苏联的粮食问题 沃尔琴科 伊凡诺夫著 甘雨农 赵克成 铁大章译
市场采购理论与实务 徐杰
采购管理99招 王忠宗
采购管理速成 甘华鸣著
设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件 国际咨询工程师联合会 中国工程咨询协会编译
常用物资采购与供销手册 （上册） 益民主编
饭店采购部的运行与管理 国家旅游局人教司编
招标与合同——世界银行项目采购补充指南 杨大伟 王克明译
采购管理——企业经营的支柱之一 屿津司原著 简锦川编译
采购管理：企业经营的支柱之一 简锦川编译
企业采购与管理 张文彦著
餐饮采购学 陈尧帝著
工业企业的采购与采购管理 朱水兴著
世界银行贷款项目招标采购文件范本 （上册） 中华人民共和国财政部编
世界银行贷款项目招标采购文件范本 （中册） 中华人民共和国财政部编
世界银行贷款项目招标采购文件范本 （下册） 中华人民共和国财政部编
药品集中招标采购指南 颜耀东 王岳编著
采购实际操作技巧 魏国辰主编
国际采购实务 杜红平 刘华主编
采购管理 沈小静 谭广魁 唐长虹编著
采购商品检验 金海水主编
成功企业生产管理表格范例 生产、物料、采购、品质、工业工程 （IE） 管理资源企业管理实务研究工作室编著
国际采购与管理 [英]布兰奇（Branch，A.）著 逯宇铎等译
采购管理实务 白继洲主编
中华人民共和国农产品采购部 皮张采购规格
国际采购与管理 （英文版） [英]布兰奇（Branch,A.）著
微电脑采购及应用指南
增值采购 [德]舒英（Scheuing，E.E.）著 马欣 杜江译
电子采购 [美]尼夫著 陈朝辉译
采购管理实务 王忠宗著
采购与供应链管理：分析、规划及其实践 [荷]威尔著 梅绍祖 阮笔雷 巢来春译
中国交通建设精品采购指南 （下册） AH-90高等道路石油沥青交通部推荐产品 周天编
中国交通建设精品采购指南 （下册） 欢喜岭牌道路石油沥青 享誉中外的名牌产品 周天编
中国交通建设精品采购指南 （上册） 中海36-1高级沥青AH-50 AH-70 AH-90江苏泰州石油化工总厂 周天编
中国交通建设精品采购指南 （上册） 新疆克拉玛依石油化工厂 周天编
采购原理与原理 第8版 [英]贝利著 王增东译
战略采购管理 [美]拉塞特著 王求真等译
企业采购与供应商管理七大实践技能 胡松评著
企业采购管理 朱小晖著
采购比价审计 曹慧明,
企业生产 质量 采购作业与管理实操方法、文案、表单：企业生产管理的标准借鉴与实用工具 范兰德
企业采购操作规范 钟复台
企业采购 叶彬著
企业采购主管自助工具库 赵维星主编
采购技术 康善村博士著
最新药品集中招标采购实用指南 （上、中、下卷） 杜永金主编
国际通用管理表格：市场营销·仓储·采购管理表格 袁乐乐主编
国际通用管理制度：市场营销管理制度：仓储·采购·进出口管理制度 周春彦主编
最新国外电子产品供应商实用名录大全：国际电子采购指南 胡霞 刘朝晖编
生产计划与物料采购 夏志坚编著
货物采购与检验 李琦业编著
项目采购管理与项目估价 丰景春 宣卫红 李红仙编著
概念地产与思想采购 严忠明著
现代物流系列教材 采购实务 张新颖主编
采购主管一日通 徐昭国编著
国际招标采购 袁鸿鸣编著
采购物流 李政萍主编
消费合作社采购活动的经济和计划 [苏]布兰克著 刘丙吉 余杭译
采购管理10堂课 徐哲一 武一川主编
中国饲料原料采购指南 中国农科院饲料研究所编
中国矿山安全生产技术装备与劳动保护用品采购手册 中国煤炭工业劳动保护科学技术学会编
采购与供应链管理 （第6版） [英]莱桑斯 [英]吉林厄姆著 鞠磊 莫佳忆 胡克文等译
ERP概要分析：采购、销售与分销、库存 贺唤平编著
采购管理手册 （第三版） [美]马克·戴编著 许春燕等译
新世纪高职高专物流管理专业规划教材 物流采购管理 朱新民 林敏晖主编
跟我学做采购主管 王元月主编
21世纪新概念教材·高职高专物流管理专业教材新系 商品采购管理 方光罗总主编 阙祖平编著
采购物流实务 孙明贵主编
现代供应链物流管理精选教材 采购与供应管理 原书第12版 [加]米歇尔·R·利恩德斯 [美]P·弗雷泽·约翰逊 安娜·E·弗林著 赵树峰译
采购美丽 杨思敏著
如何进行采购与供应商管理 温卫娟编著
水轮发电机组及其附属设备国际招标采购 张德文 沙文彬 王坚 杨家胜编著
高职高专规划教材 采购与仓储管理 秦文纲主编 王自勤主审
物料采购365 李胜强 李华著
采购常用术语 王传才编著
生产物流与采购管理 张远昌主编
连锁企业商品采购管理 胡学庆编著
装备采购理论与实践 李鸣 毛景立等著
采购实战精要 高林玉 郑一群编著
现代物流与采购管理系列教材 现代配送管理 白世贞 言木编著
现代物流与采购管理系列教材 现代物流企业经营管理 张大成主编
现代物流与采购管理系列教材 采购与供应链管理 霍红 华蕊编著
现代物流与采购管理系列教材 进出口通关实务 温耀庆编著
现代物流与采购管理系列教材 企业物流工程 邹安全编著
现代物流与采购管理系列教材 物流成长与创新 龙江著
财经新概念 网络采购：成功开展电子商务 [英]海伍德等著 陈玉敏 夏平译
经营物流：采购与销售 年鱼龙 主编
家具制造业采购管理实务大全 潘利平著
现代物流采购管理 郝渊晓 主编
现代零售企业经营与管理实务 零售采购管理 朱春瑞主编
IT产品企业采购指南 （下册） 中国计算机用户杂志社编辑
IT产品企业采购指南 （上册） 中国计算机用户杂志社编辑
商场 超市采购与物流配送 杨哲 毕春辉编著
我的房子我做主之轻松采购 苍生图书工作室编著
中国纺织机械、配件、器材产品采购手册 中国纺织机械器材工业协会 中国纺织出版社《纺织行业联系册》编辑部编
世行贷款项目招标采购案例分析 土建工程和货物 米兰主编
世界GPS/GIS采购指南 杨嘉章编
现代物流与采购管理系列教材 物流园区规划与设计 潘文安编著
现代物流与采购管理系列教材 现代物流管理案例集 蒋长兵编著
现代采购管理 刘荔娟主编 王周欢副主编
10分钟做好采购管理 周淑敏编著
最新采购经理任职资格与工作规范：企业采购管理标准化执行方案 现代企业管理标准化研究中心编著
现代物流与采购管理系列教材 国际货物运输保险理论与实务 顾寒梅 张华编著
现代物流与采购管理系列教材 项目采购管理 刘北林 马常红编著
做优秀的采构员：采购作业行动手册 谢爱丽 朱玉荣编著
零售采购技术 李彬兰主编
21世纪高等学校经济管理类教材 全球采购管理 逯宇铎 李杰主编 刘自刚 武春燕 白纯贵副主编
采购与供应链规范管理 孙强 胡占友编著
采购经理工作手册 吴振兴主编
家具制造业木材·板材·薄片采购 潘利平著
采购管理的100种方法 陈建华主编
采购就这么简单：优秀采购员的80个细节 尹强主编
采购实务 梁世翔主编
采购作业管理 《制造业内训教程》编委会主编
现代物流系列教材 采购管理与库存控制 （第2版） 王槐林主编
干燥设备选型及采购指南 郝长江名誉主编 刘广文主编
采购经理作业流程管理与实用工具 滕宝红编
采购管理简单讲 李明奎 王生平主编
农产品采购参考资料 中国人民大学供销合作社工作底组织与实际教研室编辑
采购与供应链 龚国华 吴嵋山 王国才编著
普通高等教育物流管理专业规划教材 采购管理 鞠颂东 徐杰编著
食品采购作业指南 樊丽丽主编
服装采购作业指南 顾苗勤主编
中国市场木材及木制品采购指南 中国木材流通协会编
教育部立项推荐中等职业学校物流专业紧缺人才培养培训教学指导方案配套教材 采购实务 郭晖主编 郭元萍 刘丁有副主编
国家级职业教育培训规划教材 高职高专物流管理专业 物流采购与供应管理 史忠健主编 杨明 胡宝贵 龚成洁 葛欣萍副主编
国家级职业教育规划教材 高职高专物流管理专业 物流采购与供应管理实训 梁军 杨明主编 劳动和社会保障部教材办公室组织编写
职业技能培训教材 物流从业人员岗位培训教材 采购实务 劳动和社会保障部教材办公室组织编写
职业技能培训教材 超市采购 劳动和社会保障部教材办公室组织编写
商业关系赢得竞争优势：采购管理、供应商联盟与失调 [英]安德鲁·考克斯 克里斯·朗斯代尔 乔·桑德森 格林·沃森著 陈涛 杨晶晶译
现代物流管理系列教材 采购与仓储管理 徐杰 田源编著
物资采购审计精要与案例分析 李三喜 刘建荣 郭军编著
供应链管理采购流程与战略 王国文，赵海然编著
润滑油应用与采购指南 关子杰 钟光飞编著
南开现代项目管理系列教材 项目采购管理 焦媛媛编著
21世纪本科应用型经管规划教材·物流与供应链管理 采购管理 梁军主编 王金云副主编
太太厨房采购宝典：100个最实用的食物采购技巧 本书编委会编
采购原理与管理 （第9版） [英]彼得·贝利 大卫·法摩尔 大卫·杰塞 大卫·琼斯著
铁道工程招标与采购实用手册 （上册） 铁道部工程交易中心 《路讯》编辑部 北京国铁路网信息咨询中心编
铁道工程招标与采购实用手册 （下册） 铁道部工程交易中心 《路讯》编辑部 北京国铁路网信息咨询中心编
经济活页文选 制造业材料物资采购业务会计实践 （会计版） 贾杰主编
采购与供应管理 刘斌主编

上半年个人工作总结范文四篇

上半年 工作 总结 是做好各项工作的重要环节，可以明确下一步工作的方向，提高个人工作的效益。下面是我整理的上半年个人的工作总结 范文 ，欢迎阅读。
上半年 个人工作总结 篇1
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

⒈理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 ⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效 措施 ，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的 市场调查 。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

⒋认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和 报告 等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、 协议书 整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项 规章制度 基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

⒌落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了 劳动合同 ，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老 保险 、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

⒍切实抓好公司的福利、 企业管理 的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作 经验 ，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
上半年个人工作总结篇2
时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。

一、 思想修养

作为一名员工，要想完成工作的责任，首先必须具备员工素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句 成语 是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

二、 素质提升

在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在厂区进行一些尝试。

在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：品控，业务往来等。

在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，网上查询有关相关资料，去书城自费购买与 教育 管理有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、 展望

通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在管理方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。
上半年个人工作总结篇3
进入20__ 年，_____ 正式投入运行。转眼间半年时间过去了，我很荣幸能和___ 领导、各科室以及___ 各位同事共事，回首刚刚过去半年时光，我逐渐适应并融入了__ 站的工作和生活，专业水平和业务能力都有了较大提高，现将本人工作总结如下：

(一) 材料员工作：在以往工作中，我较少有机会接触到与材料员相关的工作，同时在担任材料员初期，我也经常因缺乏经验而顾此失彼，考虑不周而纰漏不断，所幸随着时间的推移，在站领导和同事的指导、帮助及配合下，对库管工作渐渐熟悉，现在能够做到熟练应对。库管工作看似普通，但在日常工作中，我仍然保证自己要注意做好以下3点：

1：熟悉各种常用工具、材料的性能、用途，按照__ 站实际需求，制订材料申报单及时上报，如遇自己不能确定的事项，如规格、型号、数量，一定要到市场上确定，确保采购物资与__ 站需求匹配，以免因购入物资闲置，造成公司资产浪费;

2：库房材料的入库和领用必须登记并签字;每月月底，要对当月所有材料的出入库进行审核，如有出入及时查出原因并纠正，避免国有资产流失;

3：做好库房的防火工作，坚持对消防器材进行日常检查;每月月初对库房消防器材及设施统一检查后填写月度消防器材检查表;做好防盗工作，下班前巡视一遍库房，确保室内电源关闭，门窗锁闭后方可下班。

(二) HSE管理工作：作为__ 站的HSE管理员，我负责日常工作中的HSE管理工作，而在__ 站值班室，有一本记录本，记录着我们__ 站每周一 安全生产 例会的会议记录本，我会和不同岗位的同事共同探讨，希望在大家的共同努力下，做好__ 站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力从以下3点完成__ 站的HSE工作：

1：定期搜集国家现行各项安全法律法规，通过局域网将这些文件传达到每个员工的计算机中，督促大家共同学习;

2：在每日、每周一以及每月月底的生产会中，第一时间传达集团以及分公司HSE相关文件指示，带领__ 站全体员工认真学习、深入领会文件精神，以科学务实的HSE理念指导__ 站安全工作;

3：日常工作中，严格规范并且严格按照岗位安全操作规程工作，做好日常安全自检自查，检查出的问题隐患一定要记录在案，并尽早整改，及时消除安全隐患，保证自身及同事安全。

下步工作展望：20__ 的上半年很快就要过去，无论从技术上还是从能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我会在此基础上，加强学习，拓宽知识面，再接再厉，使今后的工作更上一层楼，为__ 公司的发展尽上一份力。

以上是我在__ 站20__ 年投产、运行至今的 个人总结 ，请中心领导批评指正。
上半年个人工作总结篇4
回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进行总结。

一、20__ 年上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交，收集设计

院所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。

2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。

3、协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。

4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员交流设计意见，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。

5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果提供设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。

6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。

7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。

8、认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且尊重各方意见，及时发现问题并与设计单位沟通解决

9、楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。

10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的资料、文件，为部门领导提供各方面的资料、文件支持。

二、存在的不足及改进措施

1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对 其它 专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。

2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

三、下半年的工作展望

现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司创造更大的效益。