关于写电商的文章

关于写电商的文章

我想说想象很美好 现实很骨感你怎么看 你是企业商家就知道了 我做五年电商工作不想做了

就写你自己对你自己的未来是如何规划，并如何去实现它的！可以先写自己对电子商务的认识，对电子商务未来的展望，然后写你针对电子商务发展的状况会如何去应对，然后确立自己的方向和目标，写如何去实现它！最后展望一下未来~祝你好运···

电子商务，Electronic Commerce，通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网路环境下，基于浏览器/伺服器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和线上电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。“中国网路营销网” Tinlu相关文章指出，电子商务涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(Business-to-Business)，或企业对消费者(Business-to-Consumer)两种。另外还有消费者对消费者（Consumer-to-Consumer)这种大步增长的模式。随着国内Inter使用人口之增加，利用Inter进行网路购物并以银行卡付款的消费方式已渐流行，市场份额也在快速增长，电子商务网站也层出不穷。电子商务最常见之安全机制有SSL及SET两种。 电子商务的定义： 首先将电子商务划分为广义和狭义的电子商务。广义的电子商务定义为，使用各种电子工具从事商务或活动。这些工具包括从初级的电报、电话、广播、电视、传真到计算机、计算机网路，到NII（国家资讯基础结构－资讯高速公路）、GII（全球资讯基础结构）和Inter等现代系统。而商务活动是从泛商品（实物与非实物，商品与非商品化的生产要素等等）的需求活动到泛商品的合理、合法的消费除去典型的生产过程后的所有活动。狭义电子商务定义为，主要利用Inter从事商务或活动。电子商务是在技术、经济高度发达的现代社会里，掌握资讯科技和商务规则的人，系统化地运用电子工具，高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的总称。这个分析突出了电子商务的前提、中心、重点、目的和标准，指出它应达到的水平和效果，它是对电子商务更严格和体现时代要求的定义，它从系统的观点出发，强调人在系统中的中心地位，将环境与人、人与工具、人与劳动物件有机地联络起来，用系统的目标、系统的组成来定义电子商务，从而使它具有生产力的性质。 求采纳

电子商务前景是非常好的，要知道中国的电子商务刚才才起步，据调查覆盖率也就30%左右，要知道美国这些发达国际电子商务覆盖率在80%以上。现在的电子商务模式大概有B2C、C2C、B2B、平台式和原创品牌模式几种，不同的模式区分很大，但是却互有渗透，没有特定的区分界限。

随着3G时代的到来，B2C电子商务网站的互动行销也将从平面二维的SP简讯息互动、ASP页面互动形成发展到更大程度上突出体验功能的3G时代三维互动行销。比如说卖服装的网站，使用者手机可以非常方便和低成本地体验所有的尺寸，颜色，款式，材料等的不同表现，并以影象，声音，资料参考等多个纬度的方式精确地表现出来；比如说酒店连锁的B2C网站，使用者手机可以随时登陆该WAP站，并随时了解房间剩余情况，房间环境的实时视讯，价格和折扣，会员卡管理等细节资讯，如果要入住，则可直接线上下单，通过手机按键来完成业务流和工作流，并实现财务流的管理。这是非常低成本的经营链条，在3G时代也必将是B2C网站发展互动行销方面的主流趋势。因此这里，笔者进行3G时代B2C电子商务网站互动行销新模式的探讨，与读者共同分享，共同切磋，以期抛砖引玉。 一、3G时代B2C电子商务网站互动行销的逻辑原理图 此逻辑图中，在当前主要的体验方式是很落后的，特别是在服装等行业的B2C和酒店行业等，无法切实体验，只能根据生活经验和成本风险进行一些判断和评估，主要沟通咨询服务和下单的方式是线上下单与呼叫中心电话下单。 而在3G时代，手机线上体验和下单功能将会异军突起。当前情况下，定单产生的比例基本是呼叫中心占80%，线上下单占20%，这是平均比例。在3G时代，随着频宽增加，速度增加，互动功能增加，据统计今后手机互动体验和线上下单量将可能从0升到40%。这是一个巨大的市场，是3G时代无线移动营销与B2C电子网站结合形成的巨大产业链条。 二、3G时代B2C电子商务网站互动行销的几个创新点和卖点 网路购物或手机购物，有一个问题必须解决，就是客户体验。在二维平面时代，手机移动商务营销局限在以简讯息批量传送为主的商业模型之中，并且这种上下行的简讯互动通道仅仅能解决心理诚信层面的体验，无法解决对具体产品的立体视角观察或体验，表现显著的是服装行业，无论是PPG，还是VANCL，都无法解决一个3D模型在网站的视角体验问题。因为设计的时候，要考虑访问速度，考虑建立数学模型的可应用性和可商业操作性。有个叫乔治白的B2C网站，曾经试图在当时的技术条件下实现360度的体验，但最终到现在为止，没有结果。而这些问题，在3G时代，通过无线营销和B2C网站的结合，形成一个闭合的资讯流链条，则可解决，并形成以下几个创新点和卖点： 第一是客户体验。3G时代可以随时线上完成客户体验，并随着3G手机的普及，线上体验和手机上网今后将逐步倾向于低费用包月上WAP和体验。这方面的成本一日不下降，该新模式则一日难执行。大家可以想一想，如果让一个人用手机上网进行体验，他每分钟都要考虑扣掉多钱的手机费用的时候，他的购买和体验将会很失败，甚至他会因为这个成本不去手机上网体验，对3G的推进本身也是障碍。 第二是及时互动。具体体现在，通过视讯流和资料声音流等的配合，客户通过手机的麦克风与摄像头可以直接、方便地与销售产品的销售小姐或客户服务小姐进行直接的视讯对话，以最丰富资讯量的方式进行交流，并促成成交。 第三是实现无线搜寻。现在上网可以上百度和GOOGLE，进行搜寻，包括查路线上丁丁地图等等，都要在计算机上并保持计算机上网状态。3G时代，客户在B2C网站购物，还可以随时搜寻同类的产品，在手机上实现同类产品的比较和选择，这为客户掌握产品目录和进行比价议价提供了临门一脚之前的一个保证。 第四是实现多媒体流广告。客户通过手机上网，可以随时点产品B2C网站上的视讯流资讯，下载到手机中，以AVI或MP4或任何手机可以认可的方式进行播放，这将同时带动3G时代另一个产业的兴起，就是手机媒体流广告业和相应广告公司的兴起。这种兴起，将是互动传媒方式的，不过围绕的还是B2C销售，在新情况下表现形式不同罢了。 第五是摆脱支付限制，实现手机话费直接支付货款功能。这里不展开讨论。 三、3G时代B2C电子商务网站互动行销的运营模式探讨 虽然总体上看传统业务仍然占据3G业务的大部分，但是3G特色资料业务增长非常明显，尤其是一些和网际网路结合在一起的业务更是前途广大，有助于解决运营商增量不增收的难题，对发达国家运营商的帮助更为明显。 （一）日本的经验 根据资料显示，日本的行动通讯产业已经走过了3个阶段。第一个成长波是在2000年以前，特点是使用语音业务的手机使用者数量激增；第二个成长波 是2000年—2007年，移动业务开始从以语音通讯业务为主体向增值业务为主体的方向发展；第三个成长波是2007年以后市场趋向饱和、竞争更加激化、 出现资费定额化趋势，行动通讯业务更加个性化、泛在化和无缝化。为了解决在第三个成长波中发展的难题，日本的NTT DoCoMo开始主推资料通讯包月套餐以及移动上网内容包月计划，其中移动上网内容包月计划截止到2007年6月签约使用者就高达1227万人，ARPU值 为340日元，每年收入将达500亿日元，成为NTT DoCoMo成长最快的业务。” 从NTT DoCoMo的3G业务发展情况来看，3G和B2C结合的移动网际网路的魅力可见一斑。更进一步，如果把3G和Web2.0的B2C网站结合在一起，将有可能产生新的“化学反应”。 截止2008年8月，中国网际网路使用者超过2.1个亿，手机使用者超过5.2亿。3G网路能力的不断提升和Web2.0的发展催生出了 Mobile2.0，产生了许多新的业务，比如移动社群、移动RSS、移动部落格/播客，增强了3G业务的互动性，体现了人人参与、共同建设的网际网路宗旨。 同时由于行动网路在鉴权和计费方面的优势，有利于实现业务内容和网路能力之间的平衡，避免传统网际网路免费横行、P2P耗尽网路资源等弊端，所以移动网际网路 有可能会比传统固定网际网路更成功。 （二）中国移动的尝试 2008年初，中国移动开始B2C业务的试运营，使用者用手机或者网际网路登入名为“移动影音书刊俱乐部”的B2C网站，就可以购买影碟、唱片、书刊、书籍等商品，并通过手机话费作支付。 据了解，目前“移动影音书刊俱乐部”在全国范围内只有广东和湖北两个省进行了试运营，未来还将开通湖南、上海、吉林、天津、浙江、辽宁等省。中国移动相关人士还表示广东的试运营专案已经下放至广州分公司进行，未来也会推广至广东全省。 “移动影音书刊俱乐部”与淘宝、卓越等电子商务网站的最大区别，是使用者无须任何第三方网路支付，用手机话费就可以直接支付，商品费用会在使用者的手机话费中直接扣除。但在试运营期间，只有中国移动的全球通使用者才可以使用这种支付方式，并且使用者手机需要注册并激活。中国移动对每一个手机号码的话费支付上限作了限制，开通预设是50元/月，使用者可以自行申请提升消费额度至最高150元/月。 目前，国内手机支付因为政策等因素，发展并不顺利，中国移动并非金融机构，在手机支付上有诸多限制，支付额度偏小，同时只有通过中国移动与中国银联的合资公司联动优势，才能使用手机小额支付。但据透露，“移动影音书刊俱乐部”走的并非联动优势的手机小额支付通道。 （三）笔者建议的模式 笔者建议，3G时代B2C网站在商务交易方面想有所作为，可以在中国移动当前尝试的基础上进行一些运营模式的设计。具体如下： 首先和3G运营商达成合作协议，在手机费用支付和返款方面达成协议，也就说，客户可以用手机直接购物，手机费用直接被作为货款扣除，网站向客户发货。事后，网站再向3G运营商结算被扣做话费的货款，形成系列流程。 其次，B2C网站形成前台和后台的无缝对接，实现在同一资料库基础上的自动化管理。由于解决了支付方面的限制，B2C网站当前已经形成了成熟的下单系统，在此基础上完善即可。 第三，完成现有B2C网站程式API介面的建设。该介面建设，主要是和3G运营商在关于客户手机支付款项之后系统指令性发布物流送货命令和今后进行结算的一个节点。 这三个关键点做好了，3G时代B2C电子商务互动行销的模式就基本形成了。 四、结束语 3G时代的到来和网路技术的发展，及B2C模式在2007年以来井喷式的发展，使得有眼光的经营者首先起来冷静地考虑3G时代的无线移动营销如何和B2C电子商务营销互相结合形成一条成熟闭合的产业价值链的新的商业模式。这在今后几年，必将要实现，具体实现的模式，不得而知。但现在我们就3G时代B2C电子商务互动行销运营模式的讨论，无疑具有重要而前瞻性的价值。因此这里笔者写出来，希望对相关人士能有所参考和借鉴。

你可以从2个方向下手： 第一，找一家电子商务公司做客服，或者做物流方面的工作，这个入槛低，对没有电子商务经验的人很有帮助。 第二，在满足上面那条的情况下自己开过淘宝店，了解淘宝流程，当下店长开启你的电商旅程。 剩下的路怎么走，就看你自己咯！

电子商务的未来发展有以下几方面的趋势： 一、智慧化趋势 可视为电商在纵向上的发展。伴随软硬体技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智慧化虚拟导购机器 人”在未来的网站中可以依托云端计算等技术对网站海量资料资源进行智慧化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务。同时，利用智慧技术人们能够实现多种 跨平台资讯的更为有效迅捷的融合，例如根据网民消费者在操作过程中所表现出的操作特性以及从外部资料库中呼叫的消费者历史操作资讯，然后有针对性地生成优 化方案，及时迅速满足消费者的个性化即时需求，最终提高消费体验，增大消费转化率，增加消费者满意程度及网站黏性。在B2B领域，资讯也将依托智慧技术而 进一步商品化。各种资讯将会被更加智慧化地收集和整理，以便被商业使用者所定制。智慧化资料分析功能可帮助商业客户从简单的资料处理业务提升到智慧的资料库 挖掘，为企业提供更有价值的决策参考。 二、延展化趋势 可视为电商在横向上的产业拓展。电商将从目前的集中于网上交易货物及服务，向行业运作的各环节领域扩充套件和延伸。在企业内部，电商元素将渗透到企业管理、内 部业务流程；在外部产业群领域，电商的发展将启用和带动一系列上下游产业如结算、包装、物流配送、基于位置服务等领域的发展。此外还将引导周边相关产业的 创新与升级，如利用智慧化远端水电煤表进行远端自动查表与收费。而这些创新反过来又将促使电商模式的不断升级拓展。 三、规范化趋势 电商市场将进一步得到健全和规范。商品与服务的提供方在售前的货源品质保障、售中的宣传推介、和售后的服务兑现等方面将随着市场完善和相关法律及奖惩措施 的出台而变得更加规范自律。不但像当前在淘宝、拍拍等普遍存在的假冒伪劣商品在将来的生存空间越来越小，而且随着地球环境的不断恶化和社会价值的逐步转 变，环保低碳的共识将会在消费者之间慢慢产生，进而影响到电商领域，将环保等理念融入到行业中来。在这一程序中，一些相关法令制度的颁布，将迫使著电商业 者们通过规范化运营来获取竞争优势。 四、分工化趋势 伴随电商在横向纵向领域不断发展的程序中，越来越多的专业服务型网站将填充在整个电商行业链条的各中间环节，将会出现越来越多像现在的返利网、最低价网这 类处于消费者和电商网站两个链环之间进行专业化资源对接的网站，在诸多中间环节如网站与物流之间，与广告推广之间，与银行支付系统之间都将出现专业化的分 工机构来提升整体行业链条的效率、降低系统成本。这类网站在功能和应用方面都将会不断进行创新。 五、区域化趋势 由于我国经济发展的不平衡，地区生活水平、自然条件、风俗习惯、教育水平的差异，导致了网民结构的差异性，这必将在网路经济和电子商务发展中表现出区域差 异。以当前快速发展的团购类网站为例，在美团网、拉手网、糯米网等团队的运营能力中区域化经营都表现出了不可替代的重要性。未来电商服务从板块式经营模式 向细分市场模式发展，更加符合和贴近当地生活习惯的本地化电商模式将会层出不穷，各个区域群体的个性化需求将会得到满足。 六、大众化趋势 在我国经济向中西部地区发展，全国各地城镇化建设的程序中，传统大城市之外的更为广阔的城镇农村地区将成为巨大市场，这样除了常规电商行业，将会针对电商 以网路为依托的特点提出各种新的需求，例如远端教学、远端医疗会诊、远端培训等，都将得到大的发展，更多的人群将会参与到越来越大众化的电商服务中来。 七、国际化趋势 电商国际化趋势带有历史的必然性。我国的网路经济已成为国际资本的投资热点，一方面国际资本的直接注入，将加速我国电商整体实力的提高，缩小我国电商企业 与国际同行们的差距，以最终实现“走出去”面向全球消费者；另一方面国际电商在我国的本地化投资运营既能够通过竞争提高我国电商企业能力，同时也为我国中 小企业带来在全世界展示自己的专业通道。这种内外双方的互动融合渗透将会是未来电商不可缺失的发展环节。

未来说不定，现在电商模式开展的已经在淘汰阶段了，未来是靠消费者使用者群体决定的！

我一直期盼著成为一个电子商务员，为大家做出贡献。 或许，有很多我不懂，但是我是一心一意的。或许，我不会明白这个压力，但是我会顶住的。或许我只是一时的天真，但是我也会永远坚持！或许... 有人会问：为什么要当电子商务员呢？是好奇吗？“不、我只是觉得我想为国家做出贡献、再加上我喜欢这个，也许我真的可以、真的可以... 我不喜欢什么大名鼎鼎的工作，一个电子商务员有什么不好？难道一定要做个伟大的科学家吗？其实，自己喜欢什么就选什么，不要忧愁，坚持自己的想法！ 这是成长的过程，我要好好学习，才能做一个电子商务员。也希望大家能坚持不懈、努力学习！成为祖国的栋梁！

行业需求： 伴随着资讯时代的到来，我国IT行业得到了飞速的发展。同时，具有高技术含量、高附加值特点的资讯产业也成为我国保持经济持续增长的最重要手段。 然而，企业的分支机构遍布全国各地，企业的客户遍布全球各地，这些情况在很大程度上提高了企业的成本，为企业的日常运营带来了一定的困难。那么怎么让企业的员工培训做得到位又省钱？怎么让企业的客户支援做得又好又省力？这些都是目前亟待解决的问题。 应用情况： 只需要登陆到视通快讯视讯会议系统中，便可与组织机构中的人员进行一对一即时交流，包括视音讯互动、文字交流、资料会议（传送档案，程式共享，桌面共享）等。通过系统的组织架构，可以方便的找到任何要联络的使用者，即使双方之间互相不认识。 通过视讯会议系统，可以实现一对多、多对多的视音讯互动、文字交流、资料会议（传送档案，程式共享，桌面共享）等，也可以将普通电话加入到会议中，这样即使领汇出差在外地，也可以随时加入到会议中来。会议可以从WEB页面发起，也可以直接通过即时通系统ET直接发起。 利用视讯会议系统的程式共享功能，可以将本地的档案、powerpoint档案，excel表格等在会议 *** 享出来，在会议中的任何人员都能看到共享的档案，就好像在本地直接观看一样，具有很高的实时性。通过这种培训机制，可以很快的更新培训教材，哪怕是在偏远的地方也能够接收到最新的资讯，从而真正的做到与时俱进。 可以利用线上培训功能，让需要参加培训的学员直接登入到系统中，进行相关新系统软体/新办公系统等常见系统的操作培训，从而减少日常的出差费用，提高企业核心竞争力。 应用效果： 当视讯会议用来增强与顾客、供应商交流的时候，产生了更多的新业务机会。迅速的更有规律的联络有助于铸造忠诚与理解。每个人都更加集中致力于统一的、共同的目标。甚至大多数的员工都可以在公司外工作。利用视讯会议，公司可以减少对雇员的需求，其结果是 增强团队士气。

电商笔记5篇600字

电子商务，简称电商，是指在互联网(Internet)、内部网(Intranet)和增值网(VAN，Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，下面是我为大家带来的电商笔记，希望你喜欢。

电商笔记1

这本书是从苏州图书馆新区分馆借的，已经看完了有两个月了，由于图书馆暂停了在装修，所以这本书一直没有还。当然没有还的原因是我的 读书笔记 一直没有写出来，而没有写出来的原因是这本书读完之后，我感觉脑子里面能够回忆起来的内容有很多，但是细想起来确又不知道该从什么地方开始写，主要有两个原因，一方面最近在写 文章 时，如果觉得有点憋得慌，觉得语言还要自己刻意去组织的话，我就不愿意动手去写，另一方面，我觉得这本书写得逻辑也不好，每一章的内容并没有逻辑和递进，很难用一根主线把本书的内容给拎起来。所以，一直就拖到了今天。

今天上午，一位朋友推荐我听了“樊登读书会”上的一个节目《新零售的未来》，又使我想起来很多当时看的那本书中的内容，所以，今天晚上还是想开始把自己对于新零售的一些点滴知识汇总一下，只是到目前为止我觉得我对新零售的认识还是很肤浅的，毕竟自己是个干售后服务工作的，对于销售的底层逻辑的认知是非常薄弱的。

“新零售”这个词是2016年10月13日马云在杭州云栖大会上提出来的，并在当时把新零售与新制造、新金融、新技术、新资源一直作为阿里巴巴集团的五新战略，马云认为，未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。后来的不久，刘强东又提出来一个新词“新零售革命”。

据说后来有人问阿里的员工“你们马总提出来的这个新零售到底是什么意思?”

，似乎阿里的员工自己也没有能把新零售这个词说清楚。这倒不是马云又是在吹牛，很多新事物出现的时候，当人们还无法给它起个准确的名字的时候，都喜欢冠以个新字，如新零售、新媒体、新金融等。我觉得对于一个新事物，我们称呼它什么并不重要，重要的是能够洞见新事情的出现和发展。

以我自己的理解，所谓的新零售就是以客户体验为核心，以线上线下结合、现代物流、大数据、云计算等新技术为基础，高效配置资源，不断提升服务效率的一种零售方式。

简单来说，其实我觉得它就是零售业发展到了电商阶段之后，以互联网思维为基础的进一步发展，把互联网思维应用到更高的层次了。

新零售的核心是客户体验的提升，从单纯的卖产品到卖体验、卖服务。而客户体验，也是互联网思维中的一条基础性的思维，即“用户思维”。

中国的零售业的`发展经历了很多阶段，在改革开放之前的物质短缺年代，所谓的零售业基本都是被国营企业控制着，由于物资短缺，能买到产品就很不错了，根本谈不上什么客户体验，多数的商店的营业员也是和公务员一样，在服务过程中板着个脸。正因为如此，才有了当年北京百货大楼的张秉贵的所谓“一抓准”、“一口清”“一团火”精神，在众多冷漠的服务员当中出现一个“不正常”的人，政府肯定是要树立为模范进行宣传的。

电商笔记2

因为最近忙的找不到东西南北了，所以近一个月也没有给大家更新内容，但是最近我看大家一直在问这个特价版的问题，所以，专门抽一个时间给大家说一下这个特价版的问题，目前特价版已经放开的招商入驻，不用单独的再去报名活动了，个人也可以开店两个，和拼多多一样!

这个特价版大家也都知道，对标的就是拼多多，据前段时间官方公布的数据来看，特价版在三四线地区的渗透率还是可以的，并且淘宝还在为特价版导流(大家应该可以在手淘的一些 渠道 里面看到)，所以特价版在短时间内就拥有了大量的用户和忠实粉丝!也有可能是淘宝感受到了来自某多的压力，所以对特价版的流量倾斜还是很大的，目前是处于前期，测试了一下，流量获取和操作还是比较简单的相较于淘宝而言!大有拼多多刚开始的时候的样子!

首先给大家说一下所谓的补数据常见的有哪些行为，对于商家来说那就是补成交，补流量，补买家行为反馈，补车词车位(直通车)等等(这个商家侧面就不多说了，有机会了给大家细说，主要说一下直播间的一些刷数据问题)，因为影响直播间流量维度比店铺少很多很多，所以大家一般补的数据常见无非就是停留时长，互动数据，转粉以及回访，成交坑产这些了!其次给大家说一下为什么要刷这些数据，大原因就是为了用这一部分虚假流量冒充正常流量从而获得真正的正常流量!当然还有一部分原因是和转化率相关的，简单来说，刷单就是为了从多方面多维度用假流量换真流量，用假互动换真互动，用假成交换真成交等等，从而达到以假换真的目的!

最后在给大家说一下刷单有风险，补单要谨慎，现在电商平台的稽查算法升级了一轮又一轮，所以建议大家要是能有其他 方法 代替这个刷单，而又能和这个补单的达到一样的目的的话，还是尽量换一下!个人一直都认为刷单这东西可不是店铺的救命稻草，更不是万能的解药，不要店铺数据一下降就想着刷单!要先分析后做决策，搞清楚是哪里出现了问题，然后再做针对性的改变!

电商笔记3

8月份直播带货主播TOP50销售排行榜，薇娅稳坐钓鱼台，李佳琦占据第二名的位置，辛巴第三名。淘宝直播上榜主播有18名，抖音主播上榜有17名，快手上榜主播有15名。

和7月份相比，抖音进步比较大，上榜人数增加了8名，淘宝直播和快手直播上榜都减少了3个名额。不过最近直播带货行业风不平浪不静，前几天快手主播辛巴表示：为华为荣耀直播带货，每台手机补贴300元，总共搭进去4000万，华为荣耀却不愿意赠送一个耳机，并挂出链接让粉丝退货，如果粉丝不退货的话，是不会补贴300元的。

然后今天又发出道歉声明，这是炒作?辛巴表示自己搭进去4000万?这个你自己粉丝都不相信吧?纯粹是一场商业行为，又不是做慈善，希望主播对用户多一些真诚，少一些套路

商家找主播带货都希望有销售额的保证，可是目前几乎没有主播会做出这样得承诺，即使像薇娅、李佳琦、罗永浩和辛巴这样的大主播，不过如果真是能找到前面4位大主播带货，一般成绩大概率都不错，即使销售额不理想，至少品牌宣传物有所值!绩效管理的过程大概可以分为4个阶段，包括绩效目标(目标设定)、绩效实施(阶段回顾)、绩效沟通(反馈与改进)、绩效评估。其中第二个绩效实施的过程直接跟结果挂钩，做的好不好，如何确保完成任务?这个跟踪绩效的过程，我们该怎么做呢?建立反馈机制：日报、周报、月报、早会、晚会、周会上都需要有反馈，让员工清晰的知道完成进度和他目前的差额。整个绩效实施的过程是动态的，整个过程都需要定期跟踪，必要时可以适当做出调整，切记不要定了目标之后就放任其自由发展，然后在结束后，再秋后算账。

电商笔记4

SPU(Standard Product Unit，标准化产品单元)是商品信息聚合的最小单位，是一组可复用、易检索的标准化信息的集合，该集合描述了一个产品的特性。货号信息，标识某款商品。通俗点讲，属性相同的商品就可以称为一个SPU。例如一款iPhone8。

SKU(Stock Keeping Unit，库存量单位)，即库存进出计量的单位，可以是以件，盒，托盘等为单位。是能够识别唯一单品的最小单元，通常是各项属性的选择后组成的唯一结果。库存信息。值得注意的是，同一个商品，不同规格的sku也要分别记录。比如玫瑰金的iPhone8，银色的iPhone8他们sku需要分别记录。

UPC(商品统一代码)

二，电商业务流程

因为后台不是一个单独的系统，而是多个模块组合，并且之间还有信息交互。比如一个下单功能。在前端就是点击下按钮，但是后台要经过很多条件校验，多系统间的信息流转。(如下图)

所以对后台产品经理来讲，理清各系统之间的业务逻辑，特别是当商品类型多样(包括服务商品、实物商品、服务加实物商品等)业务复杂(包括预售、代发等)时，各系统模块的隔离，各模块的延展性，是非常重要的。1.商品中心。，主要管理SKU(最小库存单位)、SPU(标准化产品单元)、商品的属性、前端分类、后台类目、价格等有关商品的数据。

包括商品列表(展示商品信息，能够编辑商品，删除商品)，添加商品，商品审核(商品的上架与下架)，商品评价，商品回收站。品牌管理，商品类别管理，商品标签管理

商品信息应该包括：商品编号，商品名称，商品标题，商品品牌，商品类别，库存，商品价格，商品规格，商品详情，商品状态(上架，下架)，审核状态(以审核，未审核)，商品标签(比如衣服类型，森女风)，运费类型

2.订单中心。管理订单的类型、订单状态、以及呈现关于商品、优惠、用户、收货信息、支付信息等一系列的实时数据。并且可进行订单的各项操作，打印配货单，打印发货单等操作。

一般包括订单列表(展示订单的必要的基本信息)，退货申请管理，快递单模板管理，物流快递管理，和订单设置，设置订单的自动关闭，失效，收货的时长。

订单基本信息包括订单编号，下单id，下单姓名，订单金额，实际成交金额，订单来源，订单状态(待支付，待发货，已发货、退货退款、已完成，已失效)，操作(查看订单详情)

用户列表(展示信息包括，用户id、账号、用户名、会员等级，消费金额，下单次数，最近登录时间，最近下单时间、用户操作(可进行查看详情，和拉黑等操作))，

用户详情可以展示更多的信息，用户基本信息，收货地址信息，所有订单信息，用户的 收藏 信息，用户的优惠券信息对用户打标签是构建用户画像的关键。可以通过用户画像进行个性化推荐，提高订单的转化率。因此用户中心很重要的一个模块是标签管理模块。标签管理主要是添加标签，展示标签，修改标签和删除标签。展示标签时，需要展示标签的名称，该标签下的用户数(点击也能够查看该标签下的各个用户)，和自动打标签的规则。

电商笔记5

这个具有王者气质的电子商务，为何在短时间内由盛转衰?很多人包括王峻涛本人，更多倾向于认为是投资者急于上市导致一系列短视行为，以及创业者、空降兵与投资者之间的一系列矛盾造成了8848的失败。

2013年5月10日，淘宝十周年庆典上，马云辞去了阿里巴巴首席执行官的职务，在卸职演讲中，马云这样说：“参与阿里巴巴的建设十四年，我荣幸，我是一个商人。十四年的从商，让我懂得了人生，让我懂得了什么是艰苦，什么是坚持，什么是责任，什么是‘别人成功了，才是自己的成功’。”

此时的马云，已周身光环，无数创业者视其为教父。1998年金融危机席卷东南亚，中国的产品大量过剩、出口萎缩，很多中小企业主为此忧心忡忡，以求打破瓶颈。而创办中国黄页3年后被迫离开中国黄页，北上做经贸部项目终不得志的马云，此时却舒展眉头。他要打造了一种B2B的 商业模式 ，为中小企业提供网络交易服务平台。

2003年的“非典”又带给马云一个新的机会。非典让全国很多人陷入了紧张的氛围之中，而马云却在这种紧张的气氛中，嗅到了另一种商业的气息。非典让人与人之间面对面的交流变得困难。而马云推出的个人对个人的C2C业务——淘宝网，可以让人们通过一个虚拟的平台实现生意上的无障碍的沟通。

2008年，一场席卷全球的金融危机让中国中小企业的海外出口贸易陷入困境，马云于金融危机之前推出的B2C的网络平台——淘宝商城，却让中小企业大量的剩余产品走进了成千上万的消费者家中。在马云看来，这是一个化“中国商业环境不完善”之危为“淘宝发展”之机的一个良好机会。三次危机，给马云提供了三次机遇。抓住商机的马云，分别推出了B2B的阿里巴巴、C2C的淘宝网、B2C的淘宝商城三个电子商务的平台。

电商笔记5篇600字相关文章：

电商,我的梦想写一篇征文

我在网上帮你找到了一篇范文，文章转自：派代网，作者：大志2008

有人说，电商是个淘金的行业；有人说，电商是个苦逼的行业；也有人说，电商是个浮躁的行业；但我觉得，电商也是一个人可以追求和实现梦想的行业。大家都说，电商很苦，但我们可以苦中作乐！电商很累，但我们可以轻装上阵；电商很快，但我们可以紧跟其后。在这里闲来想与大家聊聊这三年多来对电商的执着追求与真挚热爱。
电商这个词也是最近几年兴起的热门词汇，不仅仅包括淘宝、京东、凡客等大型的电商网站，同时还包括一些其他的中小型的企业电商，比如目前兴起的独立B2C商城、团购网、网上超市等，都属于电商的范畴。由于读书时自己家乡信息闭塞，经济落后，到了大学后才第一次接触电脑，第一次接触网络，第一次发现世界上还有那么神奇的东西---互联网。第一次学会开机，第一次申请QQ，第一次与人网上聊天……，这所有的一切都随着大学生活的开始而慢慢拉开序幕。
第一次听说“淘宝”二字是在08年11月份，那时刚刚步入一所高校读书，看到室友买了一部照相机，而且价格相对实体店的是非常的便宜，性价比很高。听说是从淘宝网上买的，这引起了自己的充分好奇，也是第一次听说淘宝网；后来在同学那里逐渐了解到一些有关网络购物的事情，发现这是一个很有趣、很神奇的东西；之后对网上购物开始不断的去摸索、学习；随着时间的推移，自己对网络购物的兴趣有增无减；在09年3月份，学校的一纸公文激发了自己创业的欲望，是有关在校大学生入住校大学生创业园的优惠政策；在对网络购物浓厚兴趣的诱导下，自己开始琢磨着如何开展自己的创业项目。时间一晃而过，大一暑假来临，在经过自己之前的详细思考与相关调查后，发现深处郊区的大学城还没有齐全的有关数码周边产品的配套设施（因大学城07年建成投入使用），即使有几家门店，但价格都相对高昂，而学生对电脑等数码周边产品的需求是与日俱增！这时萌生了关于电脑周边产品自主创业的想法，由于高昂的门店费用是自己所无法承受的，所以最后选择开办网上数码商城的想法；让顾客网上订购，线下配送的经营模式。
想开办网上数码商城，那就必须拥有自己的网站。在与一位精通网站建设的同学商讨后，我们俩一拍即合，开始投入整个项目的筹备中来。当时正值暑假来临，自己拿出一个学期通过做家教兼职积累的一部分资金（虽然只有4000元钱左右，但对当时的我已是一笔不菲的收入），先通过网络搜索相应产品，然后只身一人拉着行李箱到义乌小商品城，深圳华强北数码城寻找货源，采购产品；第一次来到一个陌生的城市，开始创业之旅，难免有一些胆怯与迷茫，但内心对梦想的渴望时刻支撑着自己前行；对一个涉世未深、缺乏经验的自己来讲，众多商家都会一种怠慢的态度来忽视我的存在，由于自己的首次进货资金少、产品少，很多商家都不愿意同自己合作，吃了很多闭门羹；但精诚所至，金石为开，自己的诚意与坚持还是会打动部分商家的心，愿意与我进行试探性的合作；虽然这两次的行程很艰辛、很漫长，但都能有所收获。在我的人生当中也都留下美好的回忆。因为这里有一些人、一些事令我感动、感恩！
在获得第一批的启动货源后，我们开始筹备网站的建设。还 记得当时与朋友一起日夜奋战的情景，我们前期做了大量的准备工作，为了能赶在暑假开学前上线，我们团队三个人每天吃睡在电脑旁，改代码、调程序，拍图片、上传商品，每一个细节点滴都由我们亲自完成。在筹备的20多个日日夜夜里，我们一起生活、一起工作，也是大学里最快乐、最幸福 的一段时光，每当一个页面的完成，我们都欢呼雀跃！
在经过团队的共同努力后，我们的数码商城 网站终于在09年8月30日正式上线了，在9月中旬，我们的团队成员扩展至7人，已涵盖网站设计维护、美工、电脑维修、营销推广等方面的人才，作为团队负责人的我更不能懈怠，每天除了学习上课外就是工作了，一天的休息时间也被压缩到5个小时；网站上线之初，由于在大学城并不为人所知，我们通过摆地摊、下宿舍发宣传单、论坛发帖、QQ群、朋友间传播等多种营销手段来推广我们的网站和产品，在经过近一个多月的努力后，我们的网站逐渐被大家所了解，订单也在逐渐的增多，我们的信心也在不断的增强；
经过四个月的悉心经营之后，我们的网站和产品在学生当中已拥有了一定的知名度，订单和销售额也在不断猛增；这时我们的项目参加了大学城举办的大学生创业大赛，在经过团队的共同努力后，我们的网上数码商城创业项目在30多支创业团队中获得了第3名的优异成绩，所在团队获得校十佳创业团队，同时获得了学校的资金和政策方面的支持，为我们提供了免费的办公场地和创业启动资金；
在经过近一年的运营之后，到了10年5月份，由美国舶来的Group on团购网站在中国兴起，同时随着电脑周边市场的饱和以及产品同质化、价格竞争的加剧，我们团队决定业务转型，抽出时间和精力开展线下团购和商品团购业务；创办XX团购网 ，同时也逐渐关停了XX网上数码商城；至于团购的模式，大家都已经很清楚，在这里就不再赘述；但是团购的好景不长，随着团购泡沫的破灭，我们在团购网站运营7个月后，开始出现经营恶化现状，后来经过适当的调整，已无法改变当前的状况；具体的原因有很多，不单单是外部市场环境，还有我们团队的沟通、协调、盲目跟风进入团购业务等问题，这些是之后的经验和教训。其实，只有之前的数码商城有大幅盈利，此次团购项目是出现部分亏损的。
在2011年1月份 ，创业团队有一大部分成员选择了离开，在经过与其他两名留下的成员分析、沟通后，在同年2月份被迫关停了XX团购网；这时在大学城曾经风靡一时的XX网络引来不少争议与绯闻，曾经永不言败的自己也陷入了沉重的思索之中。痛定思痛，在经过一个多月的思考、总结、市场调查后，我决定开始校园网上超市业务，在经过2个多月的调研和筹备后，XX网上超市项目于2011年6月正式上线；这时我们团队充分划分了股权，引入社会方资金的进入，进一步充实了现有团队。在整个网上超市的筹备和执行当中，由于之前两个电商项目的经验和教训，做事更加成熟、稳重，营销思路和团队管理也更加清晰明了。
在原有XX网络影响力基础上，结合多重有效的宣传手段，依靠人脉资源和团队力量，在当地论坛、洗手间传媒上大力投放广告，现有的XX网上超市项目在经过两个多月的运营之后，就在当地形成了一定的知名度和影响力。
正在XX网上超市的起步发展阶段，这时我也将大学毕业，在多重原因的促使下，本人于2011年11月份正式退出创业团队，放弃原有股权，在大学里近三年追逐的创业道路，至此也画上一段句号。