企业绩效实证论文

企业绩效实证论文

试析融资方式与企业绩效的实证

融资指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。 融资通常是指货币资金的持有者和需求者之间，直接或间接地进行资金融通的活动。如下三一篇关于融资方式与企业绩效的实证的论文，小伙伴们在写论文的时候不妨多加参考。

论文摘要： 中小企业资本结构不合理，已经成为资本市场不规范的一个重要表现。本文对我国中小企业板上市公司上市前财务数据统计分析，总结出中小企业融资偏好，用CORREL函数分析中小企业融资方式与企业绩效的关系，考察样本中小企业的融资方式优选顺序。

论文关键词： 中小板企业 内源融资 股权融资 债权融资 绩效

文献综述

在中小企业融资方式选择方面，各国都做了深入研究，研究成果主要集中在制约企业融资的外部因素和内在因素、企业融资的策略、债券融资和股权融资等方面。Modigliani和Miller(1958)在资本市场完善、资本可以自由流动、利率一致、不存在税赋等假设条件下，运用马歇尔的市场均衡分析方法，论证了融资方式选择与企业价值无关的观点。权衡理论学派的Robichek和Myers(1966)等综合了税收差别学派和破产成本学派通过放宽无税负和无破产成本假设论证存在市场套利成本，且最小的套利成本对应着最优资本结构的观点，认为应在不同资本的收益与套利成本之间进行权衡，以确定融资方式。Myers(1984)采用信息不对称理论的分析框架，发现企业在利用不同融资方式时存在一个优先顺序，即内部融资优先于外部融资，债权融资优先于股权融资。Jensen和Meckling(1986)认为在市场越来越完善的前提下，由于信息不对称和存在利益不一致，资本所有者和经营者之间存在代理成本，企业最优融资方式选择应能使综合代理成本最小。Opler和Titma(1994)认为融资方式同企业在其产品、要素市场上的竞争程度和竞争策略有关，企业选择融资方式时应该考虑破产清偿可能给消费者和供应商造成的损失。

目前，国内对中小企业融资方式研究的成果较多，童盼和陆正飞(2005)从静态的角度考察企业融资方式与其决定因素之间的关系，对融资方式与企业规模、成长性、盈利能力、非债务税盾、资产抵押价值及经济附加值等因素之间的'关系进行了细致研究。张军等(2005)认为企业的股权和债务都存在融资过度的倾向。朱德新和朱洪亮(2007)则发现中小企业的融资决策遵循“内部融资—负债融资”的次序，既不符合权衡理论，也不符合最优融资顺序理论。罗正英和段佳国(2006)认为中小企业的融资方式受外部环境的影响，更主要的是取决于企业内生性多种变量及其相互关系的作用，尤其是企业治理结构和资本市场成为融资方式选择关注的对象。肖作平(2009)认为在不同法律制度环境下，控股股东对融资方式的影响是有差异的，债务水平受法律制度环境的影响。由此可见，国内学者对融资方式选择的研究已经比较深入。

综上所述，经济学家们对中小企业融资的问题进行了多方面研究，但是由于企业面临的经济环境不同，影响着我国中小企业直接借鉴其它国家成功融资方法的效率。目前我国不少中小企业发展迅速并成功上市，且在所属行业中处于优势地位。相对于沪深主板市场中的上市公司，中小板企业表现出更好的盈利性与更高的成长性。然而，对大多数非上市中小企业来讲，融资问题依然是制约企业发展的瓶颈。

融资方式选择与中小企业绩效的实证研究

(一)样本选取与数据来源

本文的研究样本为2004-2007年所有中小板企业上市前一年的财务报告数据资料，上市公司数量分别为38、50、102、202家，数据来源于各中小企业的《招股说明书》。通过Excel中的C0RREL函数对样本企业不同融资方式筹资金额与当年净收益以及主营业务增长率计算相关系数，然后进行线性回归分析，借以判断选用何种融资方式能够低成本并且及时地获取所需资金，实现企业价值的最大化。

(二)变量安排

本文采用净利润、主营业务增长率作为反映中小企业绩效能力的指标。严格来说，企业的业绩很难加以界定与衡量，至今没有一种方法能够明确告知企业是否具有较高的盈利性，作为会计计量结果的净利润，反映了一定时期的收入与成本水平，作为销售规模、成本控制、资产营运、筹资结构的综合体现，是衡量企业经营成果的主要指标;主营业务增长率是评价企业成长状况和业绩发展的重要指标，是预测企业业务拓展趋势的重要标志。融资方式选择内源性融资、长期债权融资和股权融资，试图更加准确地描述融资方式与中小企业业绩的相关性。

(三)实证检验

实证检验可以用相关系数的变化范围判断变量的相关程度，通过C0RREL函数计算相关系数r，判断标准如下：│r│=0完全不相关;0<│r│≤0.3基本不相关;0.3<│r│≤0.5低度相关;0.5<│r│≤0.8显著相关; 0.8<│r│<1高度相关;│r│=1完全相关。

r的绝对值越接近1表示相关的程度越强，是正相关还是负相关，则由r的符号定：r>0正相关;r<0负相关。

本文采用CORREL函数分析2004-2007年净利润、主营业务收入增长率与不同融资方式之间的相关性，具体相关系数运行结果如表1所示。

根据运行结果参照判断标准可以看出：

1.2004年内源性融资与净利润的相关系数为0.85，两者表现出了高度相关性;内源性融资与主营业务收入增长率的相关系数为0.42，两者之间低度相关，而其他几组数据之间基本不相关。

根据内源性融资分别与净利润、主营业务收入增长率的相关关系，把内源性融资、净利润和主营业务收入增长率作为回归的形式参数建立线性回归方程：y=a+bx，利用INTERCEPT计算a，用SLOPE函数求出b，进一步分析它们之间的联系。

a1=INTERCEPT(净利润，内源性融资)=12300593

b1=SLOPE(净利润，内源性融资)=0.35

建立直线回归方程：

y=12300593+0.35x

a2=INTERCEPT(主营业务收入增长率，内源性融资)=0.19 　　b2=SLOPE(主营业务收入增长率，内源性融资)=2.1

建立直线回归方程：

y=0.19+2.1x

结果表明，随着内源性融资的增加，净利润、主营业务收入增长率均在增加，但主营业务收入增长率的斜率2.1更大，表现为更高的增长性。

2.2005年内源性融资与净利润的相关系数为0.85，两者表现出了高度相关性;长期债权融资与净利润的相关系数为-0.41，两者之间低度负相关，而其他几组数据之间基本不相关。

根据内源性融资、长期债权融资分别与净利润的相关关系，把内源性融资、长期债权融资和净利润作为回归的形式参数建立线性回归方程，进一步分析他们之间的联系。

a3=INTERCEPT(净利润，内源性融资)=7182656

b3=SLOPE(净利润，内源性融资)=0.37

建立直线回归方程：

y=7182656+0.37x

a4=INTERCEPT(净利润，长期债权融资)=48921568

b4=SLOPE(净利润，长期债权融资)=-0.16

建立直线回归方程：

y=48921568-0.16x

结果表明，随着内源性融资的增加，净利润稳定增加，而长期债权融资的增加导致净利润的下降，可能是因为承担过多的债务成本所致。

3.2006年内源性融资与净利润的相关系数为0.87，两者表现出了高度的正相关性，其他几组数据之间基本不相关。

根据内源性融资与净利润的相关关系，建立线性回归方程为：y=a+bx，利用INTERCEPT计算a，用SLOPE函数求出b。

a5=INTERCEPT(净利润，内源性融资)=4479851

b5=SLOPE(净利润，内源性融资)=0.32

建立直线回归方程：

y=4479851+0.32x

结果表明，随着内源性融资的增加，净利润稳定增加，研究结果与前两年相同。

4.2007年内源性融资与净利润的相关系数为0.83，两者表现出高度的正相关，其他几组数据之间基本不相关。

根据内源性融资与净利润的相关关系，建立线性回归方程为：y=a+bx，利用INTERCEPT计算a，用SLOPE函数求出b。

a6=INTERCEPT(净利润，内源性融资)=3789509

b6=SLOPE(净利润，内源性融资)=0.31

建立直线回归方程：

y=3789509+0.31x

结果表明，随着内源性融资的增加，净利润稳定增加，研究结果与前几年相同。

结论

本文基于我国上市中小企业融资方式与绩效的实证研究，结果表明：不同时期上市的中小企业上市前内源性融资与净利润存在着高度相关性，从回归方程中可以发现，净利润随着内源性融资的增加而增加，这主要是内源性融资是由企业的留存收益转换而成，净利润的增加必然加大内源性融资规模。部分样本企业显示出内源性融资与主营业务收入增长率的正相关性，一般情况下内源性融资较多的企业，企业的利润质量不断提高，盈利能力增强，企业的发展前景比较乐观。样本企业表现出长期债权融资与净利润存在负的相关性。从线性回归方程可以看出，长期债权融资与净利润之间有相反的走势，这可能是由于长期债权融资给企业带来较高的债务成本，如筹资费、利息费用等减少了企业的利润。

由于目前我国资本市场不完善，中小企业进入公开市场融资的门槛过高以及自身治理结构和信息披露的缺陷，很少能通过发行股票进行筹资，加上一些中小企业在成长阶段依靠内源性融资或股东扩股增资的限制，通过向金融机构筹资或者发行债券融资是一条可行的途径，虽然融资成本摊薄了利润，但是企业通过资本运营带来的收益足以支付融资成本，同时债权融资可以发挥财务杠杆的作用提高每股收益，债权融资的节税收益也有利于增加股东财富。

参考文献：

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ek A A，Myers S ms in the theory of optimal capital structure[J].Journal of Financial and Quantitative Analysis，1966(1)

S capital structure puzzle[J].Journal of Finance，1984(13)

M C，Meckling W of the Firm：Managerial Behavior，Agency Costs，and Capital Structure[J].Journal of Financial Economics，1986(76)

T，Titman ial distress and corporate performance[J].Journal of Finance，1994(49)

6.张雄华，赵戴怡，庄慧慧.中国中小板市场发展现状和趋势分析[J].中国风险投资，2012(6)

7.童盼，陆正飞.负债融资对企业投资行为影响研究：评述与展望[J].会计研究，2005(12)

8.金永红，钱雯婷.我国中小板企业融资方式选择对企业盈利能力影响研究[J].软科学，2010(3)

9.张军，郑祖玄，赵涛.中国上市公司资本结构：股权融资偏好、最优资本结构、还是过度融资?[J].世界经济文汇，2005(6)

10.朱德新，朱洪亮.中国上市公司资本结构的选择—基于两种主要理论的检验[J].南方经济，2007(9)

上市公司内部控制质量与企业绩效的论文

上市公司内部控制质量与企业绩效的论文

一、引言及理论分析

现代企业价值管理理论认为，作为生产经营实体的企业必须创造价值并实现企业价值最大化，而所有者与经营者等利益相关方最关心的也就是企业如何通过“价值管理“实现其价值的最大化。绩效水平作为衡量企业价值的直观指标，绩效最大化成为企业追求的目标所在。健全有效的内部控制体系有利于明确各责任主体的权利和义务，协调有关各方的利益，形成激励约束机制，保证企业经营目标的实现。因此，内部控制对于企业实现较高的绩效水平具有极其重要的作用。

二、研究设计

1、假设

根据前人研究以及理论分析，笔者认为内部控制对企业绩效有很大的影响，内部控制可以通过提高企业经营的效率和效果从而达到促进企业绩效的作用。因此本文假设：内部控制与企业绩效正相关，内部控制的质量越高，企业绩效越大。

2、变量选取

被解释变量：研究中上通常选择托宾Q值作为衡量企业市场绩效的指标，托宾Q数值标准化，可操作性强 ，计量误差小，此外TobinQ可直接搜集到，客观性强。Tobin Q=（股市价值+净债务价值）/期末总资产

解释变量：本文以COSO委员会内部控制框架指出的五个内控要素和《基本规范》规定的内控基本因素为依据，结合研究成果，本文共设置了17个指标。主要分为1）控制环境：①A1，独立董事比例。②A2，第一大股东持股比例。③A3，第一大股东为国有股还是非国有股。④A4，第二到第十大股东持股比例。⑤A5，董事长是否兼任总经理。⑥A6，高管人员是否持有本公司股份。⑦A7，是否关注员工整体培训。2）风险评估：①A8，年报中是否有风险提示及对策。②A9，八项计提的政策执行度。，3）控制活动：①A10，日常工作中是否有内部控制方面的安排。②A11，是否有绩效评价制度。4）信息与沟通：①A12，独立董事参加会议的情况。②A13，董事会会议次数。③A14，公司是否有投资者关系信息。5）监督：①A15，监事会对年度内有关事项的独立意见。②A16，财务报表的审计报告类型。③A17，企业是否受到证监会或交易所谴责。

在所选择的评价指标中，根据不同指标对内部控制影响程度的不同赋予其不同的权重。参考林钟高（2008）年关于内部控制指标重要性程度的调查结果，将所选指标分为三个等级，分别赋予5、3、2的指标权重。内部控制指数计算式如下：ICI=（A3+A5+A8+A10+A11+A14+A16）*5+（A1+A2+A12+A13+A17））*3+（A4+A6+A7+A9+A15）*2

控制变量：影响企业绩效的因素除内部控制外，还有很多其它影响因素。为了控制公司其他特征对公司绩效表现的影响，本文选取了资本结构（Stru）即期末总资产、资本规模（Lnasset）即资产负债率和每股收益（EPS）作为控制变量。

三、实证检验

在选取样本时，本文主要采用了在沪、深上市的全部A股中选取了100家上市公司进行分析。剔除了ST公司以及数据不全、信息不完整的样本。本文数据整理和分析借助于Excel和SPSS软件完成。

1、描述性统计及相关性分析

TobinQ的均值保持在4.26，明显大于 1，说明多数上市公司所获得的绩效是大于其投入资本成本的，即大多数上市公司是盈利的。对于内部控制变量ICI极大值与极小值差距也很大，标准差为48.30324，波动幅度很大，说明不同上市公司的'内部控制建设和执行效果参差不齐。

Tobin Q用于衡量上市公司的企业绩效，ICI代表内部控制总评均用于衡量上市公司的内部控制水平。两者之间的相关系数为0.358，表明内部控制与企业绩效之间存在着正相关的关系。

2、回归分析：为了检验本文的假设，本文估计了模型

通过回归分析可知：内部控制与企业价值之间的相关系数为0.0439，在15%的水平下显著，即说明内部控制的有效性越高，企业绩效水平越高，控制活动、监督、信息与沟通的有效性也与企业价值显著正相关，

资产规模与TobinQ之间的相关系数为-3.61，在1%的水平下显著，两者存在负相关关系。，这应该引起上市公司的高度重视，不能为了规模的壮大而盲目扩张规模，；每股收益与TobinQ之间的相关系数为8.33，在20%的水平下显著，此结果不是非常可靠，企业平均每股收益越高，企业盈利能力越强，企业绩效越高；资产结构与TobinQ之间的相关系数为9.41，此结果置信区间在20%之内。

通过上述实证分析，我们可以发现企业上市时间的长短、每股平均收益以资本结构对企业内部控制水平有着显著的影响；而内部控制水平的提高又有利于企业绩效的提升，鉴于内部控制施行时间较短，现行效果还不是很显著。

检验的结果可以证明本文的假设为正确的，即内部控制与企业绩效正相关，内部控制的质量越高，企业绩效水平越高。

四、结论与建议

随着内部控制理论以及制度的不断完善，其功能也从传统的“财务报告导向”内控，到“价值创造导向”内控框架，内部控制的实施为企业的经营、发展提供了实用、可操作的指导建议，成为企业增值的助推器。企业要想得到更好的发展、内部控制体系的有效设计和运行是必不可少。

为了增强内部控制运行的效率，优化上市公司的内部控制环境，实现企业的企业绩效最大化，企业可指定提升企业绩效的战略；完善企业的内部控制环境；加强对内部控制的监督检查工作，积极利用科技发展的前沿成果加强内部控制。（作者单位：山西财经大学会计学院）

参考文献

[1]财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委.财政部证监会审计署银监会保监会关于印发企业内部控制配套指引的通知[Z].2010-04-15

[2]Maria Ogneva， K.R. Subramanyam and andan， Internal Control Weakness and Cost of Equity： Evidence from SOX Section 404Disclosures [J].The Accounting Review，2007，82

[3]李万福、林斌、杨德明、孙烨.内控信息披露、企业过度投资与财务危机[J].中国会计与财务研究，2010，4：76～123

[4]财政部会计司.企业内部控制规范讲解（2010版）[M].北京：经济科学出版社，2010

绩效管理论文3000字

绩效管理是一个包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评估、绩效诊断、绩效改进、绩效沟通辅导、绩效激励等完整的管理系统。我整理了绩效管理论文3000字，欢迎阅读!

浅谈绩效管理

【摘要】本文针对如何保障绩效管理过程的顺利实施，分析、论述了实施过程中的推动和阻碍因素，提出了促使绩效管理不仅要从注重考核、评价结果、强调绩效管理的过程入手，并提出了改进措施和以现代化的优势来渗透整个绩效管理实施过程中的理念。

【关键词】绩效管理;绩效考核;;改进措施

一、绩效管理系统的内涵及体系

绩效指的是活动的结果和效果。在人力资源管理中“绩效”的含义是：“绩”是指业绩，包括完成工作的数量、质量、成本、费用，“效”是指效率和效益，包括完成工作时间、完成的有效性、完成工作的贡献、经济效益、社会效益、即工作的社会价值。著名管理咨询专家，中国十大行业策划专家张满志先生是这样定义的：企业绩效管理是对企业整理绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程。

绩效管理是一个包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评估、绩效诊断、绩效改进、绩效沟通辅导、绩效激励等完整的管理系统。它的最终的目标是充分开发和利用每一个员工的资源，推动企业绩效的整体改进，达到企业与员工的“双赢”。通过绩效评估、绩效诊断、找出影响绩效的根本性问题，形成绩效改进措施，通过绩效沟通辅导和绩效激励等手段，提高管理者和员工的系统思考能力和系统执行能，而不仅仅是员工工作主动性和执行能力的提高，推动企业整理绩效的迅速提高。

绩效激励是管理员工绩效的系统，是组织对一个人的工作成绩及其发展潜力的评估和奖惩，通常将绩效管理视为一个循环系统。一个完整的绩效管理系统主要由以下四个环节构成一个完整的绩效管理循环期：

第一个环节：结合组织战略。制定绩效计划，在双方认可的基础上，管理者与员工共同的投入和参与，员工对自己工作目的做出承诺。

第二个环节：绩效辅导和实验。持续的绩效管理的核心所在，通过绩效沟通，管理者和员工一起讨论有关工作的进展情况、潜在障碍和问题，帮助员工完成绩效指标，为其提供资源和支持，清除障碍，并且共同讨论解决问题的可能性措施。

第三个环节：绩效考核与反馈。系统化的操作方式是，“考核+反馈”，管理者在给员工打完分之后，应与员工进行高效的绩效面谈。针对员工上一绩效周期内好的表现和不好的表现进行反馈，帮助员工正确认识自己的优势和不足，持续改进绩效。

第四个环节：绩效诊断与提高。改善绩效才是绩效管理的最终目的，因此，管理者要做两个诊断工作，一个是针对员工绩效的诊断，一个是针对绩效管理体系的诊断。通过对员工绩效的诊断，发现员工在知识、技能、经验方面的不足，并制定改进计划，帮助员工提升绩效。另外，没有完美的绩效管理体系，只有不断改进绩效管理体系，因此，在每年年底，人力资源部门应组织各部门对现有的绩效管理体系进行诊断，从绩效指标、管理者的工作方式、绩效考核程序、奖惩措施的兑现程度等各个方面进行满意度调查，找出绩效管理体系中存在的不足，并加以改进。

毋庸置疑，实施绩效管理的目的是为了提高组织的绩效，一个完善科学的绩效管理系统应该能够帮助组织完成多方面的任务，并实施组织和员工个人的双赢。绩效管理的功能体现在以下一个方面：

(1)激励功能。对员工的工作进行指导，帮助他们排除工作中的障碍，对他们进行辅导教练等这些更趋于人性化的管理方式能提高员工对组织的承诺和对组织的满意感，从而激励员工的工作动机。

(2)沟通功能。从绩效目标的制定、绩效计划的形成、实行计划中的绩效反馈和知道绩效评估、对评估结果的运用以及提出新的绩效目标等都需要员工的参与，需要管理者与员工双方的沟通。“参与式”管理不仅提供了相互沟通的平台和途径，而且体现了对员工的尊重，满足了员工的尊重需要和自我实现的需要，为组织创造了一种良好的氛围。

(3)支持功能。绩效管理对人力资源管理的其他环节有一定的支持作用，通过它把人力资源的其余各项功能整合成一个内在联系的整体。为员工的薪酬制定、培训、晋升、职业发展提供依据，为人员招聘和选拔提供参考。

(4)价值功能。通过绩效管理能提高员工绩效，实现员工和组织的双赢。绩效管理的一个重要思路是组织通过培训、指导、绩效反馈等方式帮助员工提高绩效，达到绩效标准。

总之，一个合理完善的绩效管理系统有助于实现组织和员工个人甚至社会的最大效益。

二、现代绩效管理系统的突出优势

绩效管理是不同于绩效考核的现代管理系统，绩效考核是绩效管理系统中的一个环节，与单纯的绩效考核相比，现代绩效管理的突出优势主要表现在以下几个方面：

(1)考核目的从单一向多元发展。传统的绩效考核是单纯为考核而考核，将考核仅仅看作是对员工一年来绩效的一个评价，或者不被人们重视、流于形式，或者容易引起人们的焦虑情绪。而现代绩效管理的目的已经有传统的行政目的(作为薪酬、晋升的依据)向绩效提升、能力开发的目的转换。

(2)考核过程从单项考核向双向沟通发展。绩效管理过程是一个强调沟通的过程，它包括沟通组织的价值、使命和战略目标;沟通组织对每一个员工的期望结果和评价标准以及如何达到该结果;沟通组织的信息和资源;员工之间相互支持、相互鼓励。通过沟通使员工明析考核标准，准确掌握自己的绩效状况，形成顺畅的沟通渠道，从而避免因认知上的差异带来的冲突。现代绩效管理重点是通过持续的沟通对员工工作过程和行为进行管理。

(3)管理者角色从裁判员向辅导员的转变。员工绩效的提高实际是管理者绩效的提高，员工的进步即是管理者的进步。管理者要扮演好辅导员的角色，需要做到以下几点：首先，辅导员工做好绩效目标;其次，在员工实现目标的过程中，与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升;第三，记录有关员工绩效表现的细节，形成绩效管理的文档，作为年终考核的依据，确保考核公平公正;第四，做好绩效反馈，引导员工成长。

从绩效考核到绩效管理实质上是管理方式的深刻变革，强调员工参与、强调员工发展为目的、管理者角色的转变，这些都是从科学管理到人本管理的转变，体现了人本管理的思想。绩效管理，不仅注重考核，评价其结果，更强调绩效管理的过程，渗透了过程管理的理念。绩效考核中，沟通渗透在循环系统的各个环节，凸显了沟通激励的功能。

绩效管理最终是一种思想，是持续改善绩效的思想，为使这种思想发挥作用，我们必须把绩效管理看作一个完整的系统，并在工作中做出根本性的改变，帮助员工改善绩效为出发点，积极转变观念，演好角色，使绩效管理真正成为高效管理的平台而不是负担。

参考文献：

[1]朱红，浅谈绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用(J)，经济研究，2010(3);

[2]岳玲，管理控制和绩效管理关系的文献综述(J)改革与战略，2010(3);

[3]游思远，向映，从绩效考评到绩效管理的转变(J)，人口与经济，2009;

[4]何佩松，廖桂莲，浅谈绩效管理中绩效考核的措施，经营管理者，2009;

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