企业与市场杂志

企业与市场杂志

学习和从事营销工作这么长时间,发现书本上的东西,总是比较理论和落后.要做好营销工作,是必须要看营销类杂志,提高自己的.

销售与市场:介绍产品营销设计,渠道开拓,品牌设计,商务谈判的一些实际案例,对现实工作很有指导意义.比较适合现在在公司从事营销工作的中低层营销人员.

新营销:介绍产品创业项目为主,了解现在社会上最新的创业方向及相关技术.但内容参差不齐,比较适合有一定营销经验,想要自己创业的人员.

成功营销:营销学界的成功案例,以及相关的营销业界最新动态,对扩大知识面,培养多维思维很有帮助.

钱经:基本理财能力具备了,就可以接触的杂志,能有效告诉你如何更有效的积累和增殖你的财富,包含内容有股票,基金,房地产等,有各行业专家点评,能学点东西的!!

经济:中国经济最新发展动态,及内部根本原因分析.

中国广告:

国际广告: 还有一张光盘可以送的.

环球企业家:关于企业管理的很大涉及面的内容,我非常喜欢它底下的话题部分,很短小,但有足够的信息量,再加上一些企业管理,财务管理等的心得\案例\故事,作为增加知识纬度,是非常有帮助的读物,能提供给你很的新的视角和观点!

能否推荐些较好的财经类杂志，/比较爱

财经类杂志：
财经、商界、第一财经周刊、经理人、商学院、商业周刊、理财周刊、财新新世纪周刊、二十一世纪商业评论、商界评论、哈佛商业评论、环球企业家、财新周刊、销售与市场、中国企业家、IT经理世界、现代酒店经营与管理、浙商、财富、商业现代化、中欧商业评论、国际融资、中国科技投资、
《财新周刊》，一本社会精英与财富阶层都在看的杂志。被《纽约时报》誉为中国大陆权威的商业刊物之一，隶属财新传媒。原名为财新《新世纪周刊》，2015年初正式更名为《财新周刊》。
《商界》杂志自1994年创刊以来，坚持办刊宗旨和文章风格不动摇，目前已成长为全国发行量较大的商业财经杂志，在世界财经类杂志排名中亦名前30位，并被众多国内同行竞相跟踪模仿。《商界》杂志的成功历程，已被国内期刊界公认为“《商界》现象”。
《中国企业家》杂志创刊于1985年，由经济日报报业集团主办，是以“企业家”命名的杂志。正式改2005年为半月刊。《中国企业家》杂志是中国本以“企业家”命名的杂志。杂志定位于“一个阶层的生意与生活”，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”核心理念，立足企业家立场，弘扬企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会受尊重的主流人群。

销售与市场杂志的管理版,评论版,和渠道版有什么区别

我也是来找这个问题的。看了管理版觉得很好看，都可以在线阅读。搜到以下内容
管理版是《销售与市场》杂志社的旗舰媒体，以战略营销管理为内容定位，以“传播商业前智，引领中国营销”为办刊宗旨，以“洞察市场趋势，引领营销方向”为理念，打造成一本权威、前瞻、理性、专业的大型营销管理期刊。
《销售与市场•评论版》的办刊理念是让行动者思考，让销售者行动。提供潮流和主流的商业理念，全景、深度、辩证地透视中国企业实践，提纯厚重历史、体察转型脉动、前瞻璀璨未来。在传承战略版高端、厚重、前卫的基础上，让思想更新锐、观点更独到、案例更精彩。
《销售与市场•渠道版》的杂志定位，就是“过程、方法、细节”。在这本杂志里，你看到最多的提问关键字就是“如何”。这些生动的问题都来自市场一线。而对这些问题的解答，也来自市场一线。在这里，你看不到大道理，都是实实在在、原生态的解决方法；但是你仔细看，又可以从字里行间看到大道理。

中国著名的财经类杂志

1、《第一财经周刊》

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《第一财经周刊》（CBNweekly）由上海东方传媒集团有限公司主办、第一财经（CBN）倾力推出。 第一财经（CBN）成立于2003年7月，是中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商。

第一财经致力于为中国广大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和深度评析。有很多新鲜的思想，有不少有深度的分析。很适合年轻人阅读的口味，内容详实，视角独特。

2、《商界》

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《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容。

文章以纪实和故事两种风格为主，坚持通俗性、可读性为前题，观念前卫脱俗，文风生动洗炼。为读者的行为和观念指明了一个规范的、理性的符合市场经济规律的发展轨迹。

3、《中国企业家》

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《中国企业家》杂志是中国第一本以“企业家”命名的杂志。杂志定位于“一个阶层的生意与生活”，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”核心理念。

立足企业家立场，弘扬企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。一本立于商业领袖的领袖商业杂志， 中国主流商业财经杂志公认的领导者。

4、《经理人》

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《经理人》提供全球领先的商业思想，对商业实践行之有效的新理论，新知识，新思维；针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战，提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。