学术期刊编辑工作怎么样

学术期刊编辑工作怎么样

编辑是一项非常有意义的工作，也是我非常热爱的工作，这个职业日久弥香，在为他人做嫁衣的同时，也提升了自己的综合素质。不足够热爱的事情你就无法掌握、经营它的本质，一定要热爱，热爱的时候你才能发现别人发现不了的东西。

2019年上半年，思想上最大的转变是化被动为主动。

在编稿过程中，如果遇到优质作者，会主动询问他们目前的课题进展。遇到基础不错的稿件，会用心写审稿意见，帮助作者修改完善再提交二审论证会，为优质作者助力。

好的文章是改出来的，如果遇到好的选题，哪怕文章字数不够，结构不完美，多和作者沟通探讨，反复修改，别怕浪费时间。帮助别人，也是帮助自己，在修改稿件的过程中，编辑自身的业务能力也会提升，编辑和作者的关系也会因为稿件变得更加紧密。你能给予什么样的价值，就会认识什么样的人。持续的给予价值，是积累，更新人脉的唯一方法。

不忘初心，守住学术底线。因为平台的关系，会有一些作者带着目的来交朋友，一定要学会甄别。在长期的编辑实践中不断积累和沉淀，形成自己独立的思考。老师或同事推荐的作者，一切以文章质量为先，严把质量关，优中选优。

在新媒体时代的编辑活动中，排版和文字校对的部分或许可以被人工智能取代，但是编辑在内容上的创造性意见，以及编辑和作者之间的沟通，思想之间的碰撞，人类的智慧和人类的温度，是不能被取代的。

编辑和编辑，编辑和作者，可以形成一种良性的互动，相互启发、共同成长。走出去，多和其他期刊的编辑交流，新时代要求多领域都精通的编辑，向优秀的编辑学习办刊和审稿经验。参加省内的学术论坛，发现不同专业背景的新作者，主动约稿，充实丰富作者队伍。目前，跨专业研究已经成了学术趋势，比如在审稿过程中经常遇到经济学和政治学交叉，法学和社会学交叉，马哲和政治学交叉的稿件。尊重作者来稿，面对作者问询，详细解释。我代表的是编辑的形象，注重一言一行。

终身学习。关注学术热点，订阅《中国社会科学》《新华文摘》《人大复印资料》等，他们的选题就是学术的风向标，紧跟热点。主动学习新媒体学术信息再生产技术和方法，运用多媒体实现学术信息的多媒体传播。

树立复合型编辑的职业追求。传统型的期刊编辑，着重强调精湛的编辑出版业务基础知识和实务能力，旨在帮助作者打造一流的学术作品，提升办刊质量和办刊水平。学者型编辑具有双重身份，既要做一个称职的编辑，具有学术编辑的基本素养，如学术期刊选题策划能力，学术内容判断能力，语言文字表达能力等，又要努力提升自身的学科专业水平，能熟悉学科研究动态，能够独立撰写高水平的专业学术论文。新媒体时代，对学术编辑提出了更高的要求，编辑需要既熟知传统媒体的传播渠道和运营机制，又熟悉各类新媒体的内容生产、传播途径和经营之道，做一名富有创新意识和创新能力的复合型编辑。

期刊编辑的主要工作是什么？有没有期刊编辑的专业网站或者论坛什么的？

期刊编辑的主要工作：

1、在主编的领导下，根据杂志的编辑工作计划，结合所分管的栏目进行策划、通联、组稿、采访。

2、负责杂志英文目次和稿件英文关键词、摘要的翻译和校订。

3、负责稿件的初审编辑加工与校对。

4、参与杂志的质量评价及相关的学术活动组织工作。

期刊编辑的作用：

虽然有编辑违反专业的情事，但那些属于少数且独立的个案。此次的调查作者提到：鲜有实证支持或者理由将学术期刊编辑塑造或者描绘成权力过大的守门员，出自妒忌保卫和控制研究人员进入学术界以及在学术界发展。总的来说，“广泛的共识是，编辑通常是有效、认真、公平且熟练的，他们所在的领域系统也能支持这个目的”。

具体的范文模板链接：

在出版社、学术期刊当编辑是一种怎样的体验？

就我工作多年接触过的出版社，有社强人弱，只需要流水线文字加工编辑的，也有编辑本身资源无比强大可以单跳出来做工作室的；有专业性很强的，也有什么都做的；有营销盖过编辑的，也有存在感超强时时在网上和人笔战的。垄断性行业的出版社，做教材教辅的出版社，做畅销书的出版社，做大部头学术书的出版社……更不用说我不熟悉的理工科、计算机类、医学类出版社，其工作方法千差万别，差异大到简直不像一个行业。在老牌大型学术出版社的朋友，比一般地方院校的学者更接近学术共同体中心；做“高雅”畅销书的，需要伺候小清新们热爱的大佬；而一般出版社的人，主要工作目标就是“搞钱”，为完成利润指标东奔西跑，发现世界上有许多一般读者永远不知道的书（挣钱的也是）。图书编辑的不同体验，一看产品怎么做，二看提成结算方法。除此以外无他。学术期刊也是一样，科技类、理工科和社会科学类不同；权威期刊和一般学刊也不同；收版面费和不收版面费也不同……即以本刊（某CSSCI来源期刊）与本领域顶级期刊为例，本刊只有我一个专职人员，顶级期刊整个部门（当然下辖不止一个刊物）有100多号人。和出版社到处搞钱不同，学术期刊的任务，很大程度上是“花钱”。因为他们追求的不是利润，而是排名、转载率、引用率和获奖以及获得国家资助，一切工作都围绕这几个方面。能花钱提高这些的，就花钱，至于收入，因为是全额拨款，所以不计较（因为开不出发票经常白送杂志的事儿我会说吗）。当然，就专业性而言，在学术期刊的要求比出版社高，很多需要反复查对，阅读相关文献。总之，如果说有什么共同点，那在这两个地方干活，和在其他任何地方干活一样，要把业绩做上去。出版社商业化一点，懂得用不太专业的KPI来考核你；学术期刊传统一点，还没想到这一步管理方法。其他的，有的时候就是文字工人，有的时候是销售，有的时候是公关，有的时候又有点像营销，还有的时候得拼命社交，比较混合态。