学报只给找了一个审稿人

学报只给找了一个审稿人

这个不好说，有可能找新审稿人，但是更可能还是原来的审稿人，当然也可能编辑自己搞定了。

审稿是编辑人员的一种职能，编辑人员对作者创作的文字、图像等材料(原稿)为对象所进行的判断、鉴定和评价工作（对于译稿的审稿，主要是鉴定译文的质量），由审读、写审读报告两部分组成。又称审读。审稿是编辑工作的关键，是决定图书质量的重要步骤。

各类原稿的审读，通常采用初审、复审、终审三级审稿制度。

初审

要求通读原稿，提出基本评价和处理意见。

复审

要求复核初审意见，判断其正确程度，并解决初审中未能解决的问题。

终审

应对原稿质量和能否采用，作出最后决定。三级审稿都应有书面审稿意见，这是一部书稿在编辑过程中一项重要的记录，是书稿档案的重要部分，它还是对各级编辑人员进行业务考核的重要依据。

只收到一个审稿人的意见正常吗？

正常情况下来说投出的稿件，只有一个审稿人的意见是不符合正常流程的，一般情况下来说，最好有三个审稿人的意见，综合性的进行评价，才可以符合正确的规范效果。

所以平时投稿的时候，一定要和专业的人士多沟通，这样才可以达到理想的效果。沟通的方法有以下这些。

1、营造积极和谐的谈话氛围

和谐的谈话氛围，使大家保持理性状态进行沟通，切勿情绪化。只有让大家感受到这是一种公平的交流，而不是家长式，胜利者对失败者式的命令，他们才能够保持愉快的心情各抒己见。

2、运用开放式问句提问

最好运用开放式，而非指标性的提问，引出实质性的结论。比如“B小组为什么会落后于其他小组”，然后提出更具体的问题，进一步追问“B小组的每一位新成员都完成了工作目标吗?”，从而引出实质性问题。

3、回答对方提出的问题

当向别人传达某一信息时，别人的第一反应通常是“这对我来说有什么好处?”对于这个问题的回答将是对方接受还是持谨慎观望态度，或者干菜拒绝你的要求。你应该将心比心，换位思考，最终获得大家都期望的双赢结果。

4、确认对方领会了你的谈话内容

如果想知道对方是否理解你的谈话内容，可以每隔5-10分钟请对方对你谈到的问题做出总结，不过避免命令式的口吻。如“刚才我谈了很多，不知道是否表述清楚，如果你能用几分钟总结一下刚才听到的内容，我想一定能有助我们之间的相互沟通”。