中国企业家杂志是月刊吗
中国企业家杂志是月刊吗
《中国企业家》杂志。半月刊。邮发代号2-873;单价20元。全年480元。邮局订阅。
杂志 东方企业家和中国企业家有什么区别
两家杂志的区别很大
创立时间以及归属
《中国企业家》杂志创刊于1985年,由经济日报报业集团主办
《东方企业家》由天津市新闻出版局主管,天津市报刊中心和现代传播主办。在2006年10月
杂志主旨
20年来,《中国企业家》与中国企业家阶层共同成长,秉承“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家核心理念”,倡导企业家精神,致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。
《中国企业家》杂志立足“商业领袖”,关注“领袖商业”,记录总结中国企业家领袖所代表的商业趋势和管理智慧。与企业家阶层共同成长,获得了越来越多企业家的认可与推崇,逐渐成为中国主流商业财经杂志公认的领导者,被誉为“企业家的精神家园”,杂志还曾被中国新闻研究中心评为“全国公信力最强的经济类杂志”。
历史沿革
《中国企业家》杂志创刊于1985年,由经济日报报业集团主办,是中国第一本以“企业家”命名的杂志。《中国企业家》杂志创刊至今,一直连续出版,2005年正式改为半月刊,杂志定位于“一个阶层的生意与生活”, 秉承“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家核心理念”,倡导企业家精神,致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。
东方企业家》由天津市新闻出版局主管,天津市报刊中心和现代传播主办。
作为以高品位、高质量为出版宗旨的现代传播集团,继1998年12月改版发行倡导“读周末画报、与世界同步”的《周末画报》、2002年4月创办倡导“新男人、新知识、新眼光”的《新视线》杂志、2003年9月收购“生活潮流文化月刊”的香港《号外》杂志、2005年11月推出“提倡‘心’生活的优质精神生活杂志”-《生活》杂志后,2006年10月,又将隆重推出重新定位改版的《东方企业家》杂志。
另外 两家杂志的报道风格也不一样 业内知名度更不一样 你可以自己判断
能否推荐些较好的财经类杂志,/比较爱
财经类杂志:
财经、商界、第一财经周刊、经理人、商学院、商业周刊、理财周刊、财新新世纪周刊、二十一世纪商业评论、商界评论、哈佛商业评论、环球企业家、财新周刊、销售与市场、中国企业家、IT经理世界、现代酒店经营与管理、浙商、财富、商业现代化、中欧商业评论、国际融资、中国科技投资、
《财新周刊》,一本社会精英与财富阶层都在看的杂志。被《纽约时报》誉为中国大陆权威的商业刊物之一,隶属财新传媒。原名为财新《新世纪周刊》,2015年初正式更名为《财新周刊》。
《商界》杂志自1994年创刊以来,坚持办刊宗旨和文章风格不动摇,目前已成长为全国发行量较大的商业财经杂志,在世界财经类杂志排名中亦名前30位,并被众多国内同行竞相跟踪模仿。《商界》杂志的成功历程,已被国内期刊界公认为“《商界》现象”。
《中国企业家》杂志创刊于1985年,由经济日报报业集团主办,是以“企业家”命名的杂志。正式改2005年为半月刊。《中国企业家》杂志是中国本以“企业家”命名的杂志。杂志定位于“一个阶层的生意与生活”,秉承“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”核心理念,立足企业家立场,弘扬企业家精神,致力使企业家阶层成为中国社会受尊重的主流人群。
中国企业家是国家级期刊吗
国家级期刊应该只有《求是》杂志吧。《中国企业家》杂志虽然不是国家级,但可以说是唯一带“中国”字头的以“企业家”命名的国家队杂志。
中国著名的财经类杂志
1、《第一财经周刊》
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《第一财经周刊》(CBNweekly)由上海东方传媒集团有限公司主办、第一财经(CBN)倾力推出。 第一财经(CBN)成立于2003年7月,是中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商。
第一财经致力于为中国广大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和深度评析。有很多新鲜的思想,有不少有深度的分析。很适合年轻人阅读的口味,内容详实,视角独特。
2、《商界》
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《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容。
文章以纪实和故事两种风格为主,坚持通俗性、可读性为前题,观念前卫脱俗,文风生动洗炼。为读者的行为和观念指明了一个规范的、理性的符合市场经济规律的发展轨迹。
3、《中国企业家》
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《中国企业家》杂志是中国第一本以“企业家”命名的杂志。杂志定位于“一个阶层的生意与生活”,秉承“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”核心理念。
立足企业家立场,弘扬企业家精神,致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。一本立于商业领袖的领袖商业杂志, 中国主流商业财经杂志公认的领导者。
4、《经理人》
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《经理人》提供全球领先的商业思想,对商业实践行之有效的新理论,新知识,新思维;针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战,提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。
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