提高期刊办刊质量和影响力

提高期刊办刊质量和影响力

学术质量保障体系建设策略
1.学术导向：主编和编委会
主编和编委会的主要功能是对科技期刊的学术导向进行组织和把关。主编和编委会负责把握正确的办刊方向和对学术质量进行把关，为科技期刊学术质量建设在学术和业务两方面提供指导。主编和编委会一方面能够为科技期刊编辑工作提供学术指导，进行撰稿、审稿、推荐优秀稿件等具体工作，另一方面还能够为科技期刊的发展和运作提供建议支持，树立明确的办刊目标和正确的办刊方向，扩大科技期刊在学科领域内的影响，对科技期刊发展起到极其重要的促进作用。主编是科技期刊的领军人物，在一定程度来说，主编和编委会是科技期刊的学术代表，主编和编委会的学术权威和影响力能够对科技期刊在读者和作者心目中的地位带来较大影响，能够有效提升科技期刊的影响力和声誉，吸引作者投稿和吸引读者阅读，增强科技期刊的显示度和品牌价值。从国内外一些优秀科技期刊的出版实践来看，主编一般由该学科领域享有盛名，精通专业，了解本学科学术发展态势的知名学者担任，副主编和编委会成员由主编在学科领域内聘请科学家兼职参与科技期刊出版。由于主编和编委会成员均是本学科领域有影响力的科研人员，不仅了解学科内的研究进展与动态，而且在本学科领域内具有学术影响力，这样既有利于组稿与审稿，也有利于扩大学术期刊在本领域的影响。需要注意的是，主编和编委会成员同一般审稿人有所不同，主编和编委会成员不仅要在本学科领域内有学术影响力，还要在学术交流的积极性和活跃度进行考量。总体而言，只有热爱期刊事业，热心服务科学界，有一定的时间关心期刊，能完成期刊工作的优秀科研人员才能够胜任主编和编委会的工作。目前国内科技期刊的主编和编委会成员，很多程度上还只是名义的，由学科领域内的科研人员直接参与科技期刊出版的还不是很多。但从发展趋势而言，已经受到一定程度的重视，有越来越多学科领域内享有盛名的科研人员直接参与科技期刊的出版工作，学科领域内科研人员与科技期刊出版呈现出融合加强的态势。
对于科技期刊而言，其学术导向不但决定了科技期刊的未来发展，同时也对学科学术发展方向起引领作用。优秀的科技期刊不但能够客观反映本学科的最新进展，而且还要积极引导本学科的发展方向。因此主编和编委会成员必须强化科技期刊学术导向，总览学一支负责任的主编和编委会队伍，对于科技期刊学术质量保障体系建设是十分有利的，能够科学规划，明确科技期刊各阶段的发展思路和建设目标，全面提升科技期刊学术质量。

如何快速提升杂志的影响力

对这方面的东西一直很感兴趣，谈点看法，不一定正确，仅供参考：
1，首先明确办刊的目的是什么，是为了赚钱还是为了把杂志办好。如果是为了前者，那后面的内容就不容看了。
2，我不明白你为什么不在首帖中正大光明地提期刊的名字，不自信？内心强大了，才算真的强大。
3，站在一个作者的角度，我最关心两个问题：第一，审稿效率高不高；第二，意见靠谱不靠谱。作者并不是不能接受拒稿，而是不能接受无理的拒稿。
解决这两个问题说起来很简单，但是操作起来很麻烦。最重要的问题就是一支专业、敬业的编辑队伍和一群固定的，高水平的审稿专家。我建议你学习下JTD的办刊思路：在编辑和审稿人的选择上，不看学历，不看头衔，不看职称，就看你的意见靠谱不靠谱，就看你有没有水平。
中国学术界越拉越出现了两极分化的情况，部分学者虽然顶着教授、博导、主委、委员、院长、主任的头衔，其实学术水平差得一塌糊涂，成天到处喝酒拉关系，也不看文献，对国内外的进展一无所知，不懂科研设计和统计学，不懂学术规则，甚至不懂英文，拿起稿件来乱审一通，还仗着自己曾经替杂志社审过稿而经常拿一些水平奇差的关系稿件给杂志发，如果长期这样下去，杂志真的是完蛋了。相反，有很多学者虽然没有什么头衔，但是审稿非常认真，学术水平很高，提出的意见很靠谱，这些学者才应该是杂志应该拉拢的对象。
如何判断一个学者的学术水平有时很难，特别是不同领域的学者，但是高明的编辑往往可以从审稿意见中看出端倪。比如某专家给出的审稿意见是：本研究毫无新意，已经称为临床共识，不宜发表。对于这样的审稿结果，我不知道编辑怎么想。但是如果我是作者，我会觉得很不甘心，研究是否有新意虽然是一个很主观的判断，但是如果要说别人的研究没有新意，一定要列举多篇文献来说明作者的研究不新。从这个意见其实就可以看出，审稿专家是很不专业的，建议以后还是不请他审稿了。又比如，某审稿人的意见是：作者的结果与我们的临床经验不符，试验设计的某个地方存在欠缺。但是作者立刻反驳：我们的数据是经过统计的，完全采用了盲法，我们的实验涉及参考了某论文的方法（并列举了一篇高水平的论文作为证据）。此时作为编辑，你应该相信审稿人还是应该相信作者呢？
专业的编辑队伍也是很难建立的，一流的编辑多半曾经做过一流的学者，做过一流的研究，发过一流的论文，熟谙各种论文的写作思路，对“如何写论文”有自己独到的体会。而现在很多杂志社的编辑根本就没有医学背景，完全不懂医学论文写作的常识，只知道按照各种莫名其妙的条条框框来搞一刀切，在一些细枝末节的地方折腾作者。文无定式可言，一刀切出来的东西会是好东西吗？
一流的主编（或者编辑部主任）、一流的编辑、一流的审稿人，才能半出一流的杂志。
4，加强与作者的沟通和互动，开设网站对作者的疑问给出详细的回复，允许和重视作者的申诉，加快稿件的处理速度。
5，尽量杜绝关系稿：送关系稿来的一般都是不学无术的人，和这些人处好关系对杂志社有什么好处呢？

如何提高自办刊物的质量和可读性大神们帮帮忙

康克林 “可读性”是一个内涵很丰富的新闻学名词。报纸、刊物要想让人们爱读好读，在内容、编排、写作等方面都得有个讲究。“可读性”三个字实际包括了办报办刊的全部内容。所以，任何一张报纸、一份刊物要想成功，就必须在“可读性”上下功夫，除此，别无他途。而内部资料性刊物(简称内资刊物)除要“坚持按新闻规律办事”，坚持“三贴近”的同时，还特别要认识和把握其对“内”的特性，更好地发挥好其对“内”的作用。 一、摈弃“皇帝女儿不愁嫁”的想法，以更强的责任心和敏锐感办好内资刊物 内资刊物是一单位为服务其特定目的而在本单位内部发行的刊物。其来稿渠道固定、发行渠道固定、发行量固定、经费来源固定，有着其天然的“垄断性”。内资刊物不存在向社会公开发行期刊面临着的社会、经费、收益等诸多影响和压力。但就某些方面来讲，内资刊物在担负“振兴一方”的舆论导向作用中，有着更重要的责任。这就要求办刊者要以更强的责任心和敏锐感，更高的标准和要求来办好刊，才能确保内资刊物的“可读性”，达到办刊的目的。 二、不能因内资刊物的“垄断性”而忽视其“可读性”，把“可读性”视为办刊的“生命线” 内资刊物有着特定的目的和内容，总的来说是为本单位建设发展服务的。而不同性质的刊物，不同办刊目的又决定了刊物的内容和形式。有的侧重于理论研讨、实践探索，目的是服务于领导决策、服务于工作指导；有的侧重于文学作品、事迹报告等等，目的是弘扬正气、活跃文化生活；有的是有所侧重、兼顾别样；有的是综合性的刊物，目的也是服务多个层面。我们不能说形式、内容单一的刊物“可读性”就差，综合性的刊物“可读性”就强。“可读性”取决于办刊的目的和质量。不同的版面、不同的栏目、不同的内容有着不同的读者群，有着其特定的“可读性”。就如党政机关的“信息简报”、“决策研究”等内部资料，虽然版面单调、黑白相间，由于其内容的重要性，因而其固定的读者群视其为“可读”、“必读”。然而，我们内资刊物的办刊者不能因为自身的“垄断性”而忽视其“可读性”，否则，内资刊物就只能“垄断”到废纸篓那么一块地方了。 三、横比纵攀，不断学习改进，在发展变化中增强“可读性” 内资刊物的“可读性”从一个侧面可以反映出一个单位的发展和生气，其“可读性”也会不断随着客观环境和读者本身的各种因素的变化而变化。办刊者只有不断敏锐地捕捉读者群当下的兴趣和兴奋点，使自己心目中的可读性与目标读者心目中的可读性尽可能多地达到相似甚至重合，刊物才能具有永久的魅力。否则，长期固守某一时期赖以成功的特定的可读性理念，则会走上衰亡之路。作为内资刊物的办刊者，应坚持读着有用就有可读性的思想，横比纵攀，不断学习改进，在发展变化中增强“可读性”。“横比”就是在办刊思想、刊物版面、栏目内容编排等方面优秀期刊、国家级期刊学习，努力在形式上出新；“纵攀”就是在内容质量上向同行业、同系统的期刊学习，努力出精品力作。还要加强与单位领导、特约通讯员和广大读者加强联系沟通，广泛汲取营养，把内资刊物办成一个政治鼓动性、思想启迪性、知识可获性、实践指导性强，广大干部喜闻乐见的刊物，使内资刊物在搞好理论研究和学术交流，探索解决工作热点难点问题上，在讴歌先进事迹、模范人物，反映干部精神风貌，活跃干部文化生活等方面发挥更重要的作用。

如何提高办刊质量

提高办刊质量，首先就得提高刊物的筛选条件，这样质量才可能提高

2022年怎么提高期刊编校质量

2022年提高期刊编校质量步骤。
1、引进来、走出去开展线上、线下选题、编校专题会、研讨会与学术报告会。
2、不断提高编校人员选题敏感性、专业性及编校业务能力，促使期刊选题跟紧社会需求、编校质量不断提高、学术影响力持续提高、社会服务能力不断提升。