adidas阿迪达斯 这个源自德国的世界第一运动品牌，adidas一直代表着一种特殊的地 位象征，而这种象征有人称之为(胜利的三条线)。自1948年创立至今，a didas帮助国内外无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此， adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。 Adidas创办人AdiDassler本人不但是一位技术高超的制鞋 家，同时也是意味喜好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作最合 适的运动鞋”。在这个理念下，AdiDassler于1920年设计出第一 双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得很多顶尖选手的喜爱， 不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的 肯定下，AdiDassler于1948年创立了adidas品牌，并将他 多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚形的发现融 入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在19 49年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到“胜利的三条线”所 创下的胜利画面。 特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用 品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了的一双钉鞋后，更是受到顶尖足 球员的支持于喜爱，由1974年西德所举办的世界杯足球赛中，80％以上的 出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛 的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adid as足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明 星齐达内更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas“胜利的 三条线”的权威保证一直延续至今，除了足球以外，adidas在篮球、田径、 网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许 多致命的顶尖运动选手都为adidas的品牌折服；在篮球圣殿NBA中球星 中，曾经称霸一时的贾霸、知名的AntoineWalker以及目前相当受 瞩目的最有潜力球员KobeBryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名 将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国“玉罗刹”格拉夫，以及今年崛起的 “英国新希望”TimHenman与俄罗斯美少女安娜库尔尼克娃以及刚刚网 罗的小天后辛吉斯；在棒球场上由夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、 拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上的口碑更是世人熟 知的。在中国，adidas成功的赞助了中国国家足球队。 今日，adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念，不断 的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验， 发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、 更能满足一般市场消费者队高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅 在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一 股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元 化的远景。以高品质、高科技产品保证使用者在运动中的需求及完美运动表现— —是adidas的特点。 NIKE耐克 菲尔·耐克是一位技术平庸的参加1英里赛跑的运动员，他的最好成绩是4 分13秒，没有进入世界级运动员（成绩为4分钟）的行列。但他50年代末在 俄勒冈大学受到著名教练比尔·鲍尔曼的训练。鲍尔曼在50年代，由于他年复 一年地获得破世界记录的长跑冠军，使俄勒冈州尤金市名扬于世。他不断地试穿 各种运动鞋，他的观点是，跑鞋重量轻一盎司，也会对赢得比赛产生极好的效果。 在斯坦福大学攻读工商管理硕士期间，菲尔写了一篇论文，指出日本人能够 以他们制造照相机的方式制造运动鞋。1960年获学位后，菲尔·耐克前往日 本，到奥尼楚卡公司申请在美国销售泰格尔跑鞋的资格。回到美国时，他把该公 司制作的鞋的样品带给了鲍尔曼。 1964年，菲尔·耐克和鲍尔曼开始合伙。他们每人拿出500美元，组 成布卢里帮制鞋公司，为泰格尔跑鞋生产鞋底。他们把成品放在菲尔·耐克岳父 家的地窖里，头一年他们销售了价值8000美元的进口鞋。白天，菲尔·耐克 在库拍利布兰德公司做会计，夜晚和周末，他沿街兜售运动鞋，大多数卖给了中 学的体育队。 最后，在1972年，菲尔·耐克和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定 自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐 克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Sw oosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有 这种标记。在1972年俄勒冈州尤金市运动会预选赛期间，耐克鞋在竞赛中首 次亮相。被说服穿用这种新鞋的马拉松运动员获得第四名到第七名，而穿阿迪达 斯鞋的运动员则在预选赛中获前三名。1975年一个星期天的早晨，鲍尔曼在 烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种丙烷橡胶。制成一种新型鞋底，这种“华夫饼 干”式的鞋底上的小橡胶圆钉，使它比市场上流行的其他鞋底的弹性更强。这种 产品革新——看上去很简单一一最先成就了菲尔·耐克和鲍尔曼的事业。然而推 动耐克公司在美国市场上跨入最前列的真正动力主要的还不是产品革新而是仿造。 耐克公司以阿迪达斯公司的制品为模型进行仿造，结果，仿造者战胜了发明者。 实践证明，鲍尔曼发明的“华夫饼干”鞋底大受运动员欢迎。因而，随市场 行情转好，这种鞋底在1976年的销售额达到1400万美元，而这前一年的 销售额为830万美元，1972年仅为200万美元。 耐克公司由于精心研究和开发新样式鞋的工作而在制鞋业中处于领先地位。 到70年代末，耐克公司的研究和开发部门雇用的研究人员将近100名。公司 生产出140多种不同式样的产品，其中某些产品是市场上最新颖和工艺最先进 的，这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平而 设计的。 到70年代末和80年代初，市场对耐克公司的需求已十分巨大，以至于它 的8000个百货商店、体育用品商店和鞋店经销人中的60％都提前订货，并 常常为货物到手等待半年之久。这给耐克公司的生产计划和存货费用计划的完成 提供了极大的方便。耐克公司销售额在1976年为1400万美元，仅半年后 便上升到6。4亿美元。耐克公司的市场份额为33％，为市场占有率之首。两 年之后，它更遥遥领先，其市场份额已达近50％。阿迪达斯公司的市场份额则 减少了，不仅大大低于耐克公司，而且像布鲁克公司和新巴兰斯公司这样的美国 公司也成为使它担忧的对手。 在1982年1月4日出版的《福布斯》中的，“美国产业年度报告”把耐 克公司评为过去村年中赢利最多的公司，位居全行业之首。 UMBRO茵宝 拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装 生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HU MPHREYBROTHERS）内的五个英文字母合并成UMBRO一词，后 再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。 于茵宝的成长历程中，曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣，其中包括 1966年世界杯冠军英格兰队，而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻，当时进入 最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝， 一直以专注足球的品牌理念稳步发展，目前已成为世界上著名的专业足球服装及 装备供应商，对一切与足球有关的装备一应俱全。 Kappa卡帕 在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反 抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kapp a便是这场变革的产物。 在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤 文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家 田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设 计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的 知名度得以迅速的提升。 Kappa的品牌持有者BasicNet开发出了高水准的特许交易方式， 同时拥有多个独家特许权和与世界知名足球队的技术赞助项目。这种高姿态的本 土化经营的有利之处在于：直接、高效。得益于这些符合本土化发展的特定的市 场行为，其中包括对相关俱乐部的赞助，这些赞助活动使Kappa品牌不断出 现在媒体上；还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助，具有亲和力的外在表 现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。 Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范 围内的业务内容正享受着高速的增长。目前，Kappa以特许经营和直接分销 的方式已经进入到欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲的60多个国家和地区。 Kappa国际市场的发展是建立在特许代理商网络的发展及快速增长基础 上的。BasicNet将为特许代理商们提供完整的商业技术；对于本土化的 市场发展，BasicNet将给予策略性的指导，使他们在其区域内规范经营。 Fila斐乐 Fila斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。 七十年代，为配合多元化策略，拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先 后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山，直至近期新增添的篮球及足球装。 今日的斐乐以其产品优良用途广泛及设计新颖而赢得美誉，产品行销巴黎、罗马、 洛衫机、东京等三十多个国家。 NewBalance新百伦 新百伦NewBalance公司对于制鞋的独到理解在于认为运动鞋最重 要的品质就是舒适合脚，舒适合脚的鞋可以让你更好地展现运动潜能。鉴于不同 的人，拥有不同的宽度、高度脚型，因此NewBalance坚持生产六种宽 度、两种高度以及18种不同楦头的运动鞋，这在全世界是独一无二的；同时坚 持保留美国制造以及“鞋子就是最好的代言人”的理念，并不断投入资金到员工 培训以及技术革新上，力争在鞋业界的科技领先。今天的NewBalance 运动鞋具备优良的避震吸震、稳定系统和方向控制功能，名副其实的拥有“慢跑 鞋之王”的美誉，让顾客在感受着舒适合脚的同时，更能发挥最强的运动实力。 目前，NewBalance是全美第二大、世界第四大的运动品牌。 REEBOK锐步 REEBOK前身的总部设于英国。一百一十多年来，专业运动产品形象结 合着多届的奥林匹克运动会，涉及全球的多种运动赛事。锐步国际有限公司是享 誉国际的著名体育用品公司，专注于设计、推广及销售体育和休闲服装/ 鞋类及 运动器材，它属下的知名品牌有：锐步（Reebok）、Rockport、 GregNorman及以PoloRalphLauren商标生产的鞋类产 品。锐步并独家开发，生产及制造所有NBA专属篮球鞋系列，并于2003年 10月，与中国球星姚明签订了商业赞助合同。 PUMA彪马 PUMA是个自德国发源，以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。 鲁多夫？达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫？达斯勒（昵称阿迪“”A di“”）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1 930年代中期，达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全 球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达勒斯兄弟公司复业，有47名员工， 并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合“”Adi“”与“”da s“”将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从次分道扬镳，哥哥鲁多 夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品 生产为主，两人从此成为竞争对手。 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA 有3，200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达 到12亿欧元。 PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。 PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。 Decathlon迪卡侬 1976 -MichelLeclercq在里尔附近的Englos（法 国北部）开设第一家大型运动产品自选超市。一个全新的概念：在同一商场内， 为所有的运动者 -从初学者到专业爱好者，提供价格最好的运动产品。 1986 -为确保自有品牌产品的设计和生产，迪卡侬于1986年成立了 自己的生产部门（DecathlonProduction），同年，迪卡侬 在德国多特蒙德市开设了法国本土以外的第一家商店。1988年，随着迪卡侬 生产部在亚洲设立第一间办事处，公司的生产业务也开始走向国际化。 1996 -Tribord，水上运动品牌和Quechua，山地运动品 牌 -迪卡侬最早创立的两个自有激情品牌。 1999 -迪卡侬跨越了国界，在美国（波士顿地区）和英国（伦敦）开设 了它的首批概念店。同一年，Quechua—山地运动品牌，把产品研发中心 设立在法国勃朗峰山区内。 2003 -随着中国的第一家概念店在上海的开业，迪卡侬为其国际发展展 开了新的蓝图。迪卡侬中国首家典型运动品专业大型超市在上海浦东新区的花木 成功开业 2004 -2005水上运动Tribord，水上运动产品品牌，其设计 组人员驻扎在大西洋沿岸的Hendaye，以便更能接近产品使用者。随后而 来的Géonaute/ Aptonia品牌，为热衷于冒险的体育爱好者创造 更舒适的产品。2005年又诞生了新的品牌：Kalenji（跑步）和Fo uganza（骑马） 2004年，迪卡侬在中国有5个生产分公司，分别设立于深圳、广州、上 海、天津和台湾。迪卡侬全球商场内三分之一的产品来自于中国。今天，迪卡侬 中国共有700多名中国员工。今天，迪卡侬在中国有5家运动超市（4在上海， 1在广州） MIZUNO美津浓 MIZUNO是世界领先的运动品牌之一，服务于各类运动项目。日本美津 浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。上海美津浓有限公司是亚洲的 主要生产基地之一，下属有成衣、棒球手套及高尔夫球杆三家工厂和负责中国市 场的经营和销售业务的内销部。全套引进日本设备、技术及管理机制。生产加工 出口产品，同时依赖日本技术，不断加强内销产品的开发及市场开拓。MIZU NO的产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运动项目。产品开发坚持以广泛的科学 研究为基础，确保运动是更加舒适安全，同时坚信科技与人类感性结合起来，才 能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时，不断采用新的技术，开发新的产品， 加强产品的功能性，以满足当今市场的需要。精益求精的品质控制是MIZUN O产品的立足之本。 美津浓由日本美津浓株式会社于1906年创立，经过近一个世纪的不断努 力现已反战成为世界领先的运动器具、服装和鞋类生产商。力求服务于各类运动 项目，并竭力使运动生活更加愉快和振奋。产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运 动项目，达到30万多个品类。美津浓产品的开发以广泛的科学研究为基础，并 强科技与人类感性结合起来，创造出完美的品质。其采用进口高品质面料，性能 可靠。形象稳重大方，正统干练，抛弃繁琐和花哨，充满活力，给人以自信和力 量。上海美津浓有限公司是亚洲的主要生产基地之一，下属有成衣、棒球手套及 高尔夫球杆三家工厂和负责中国市场的经营和销售业务的内销部。精益求精的品 质控制使美津浓产品的立足之本。 CONVERSE匡威 ☆CONVERSE（匡威）——热爱运动、热爱生活的代名词 周围的一切由我掌握，我是乐观的、快乐的、独一无二的…… 热爱运动、热爱生活的代名词——CONVERSE（匡威）历史上有多少 永恒的第一次？在篮球运动的草创初期，人们对于穿什么鞋打球并没有太多的观 念。直到素有“篮球大使”之称的巨星查克。泰勒（CHUCKTAYLOR） 邂逅匡威先生（MRCONVERSE），世界第一双帆布篮球鞋才应运而生。 那一年是1917年。那一年篮球运动也似乎重新拾起了一项运动所应有的尊严 和自信。 始创于1908年的CONVERSE（匡威）缔造了全球的帆布鞋王国， 无论是销量上还是款色上都堪称世界第一。在中国市场，现在上市的有ALLS TARCHUCKTAYLOR（全明星经典帆布鞋）、JACKPURCEL L（开口笑）、PROSTAR（古典帆布鞋）三大系列，50多种款色，让不 甘沉闷的青年人，高调地玩转色彩，神采飞扬地出门去。 ALLSTARCHUCKTAYLOR1917年世界第一双ALLST AR帆布鞋在美国CONVERSE（匡威）公司诞生，二十世纪初素有“篮球 大使”之称的美国职篮巨星CHUCKTAYLOR（查克。泰勒）对这款新面 世的帆布鞋爱不释手，深信ALLSTAR鞋能让篮球选手在球场上纵横驰骋， 尽情发挥，因此他不管走到哪里，他总会带有一双ALLSTAR帆布鞋，热心 地向身边的朋友、篮球选手和教练推荐ALLSTAR帆布鞋，并根据篮球运动 对运动鞋的要求和切身体会，亲自参与了ALLSTAR帆布鞋的改良设计，使 它更适合于篮球运动。1923年，CONVERSE（匡威）公司为表彰他对 ALLSTAR帆布鞋所作的贡献决定把CHUCKTAYLOR（查克。泰勒） 的签名作为ALLSTAR商标的一部分。ALLSTARCHUCKTAYL OR帆布鞋于是诞生。半个多世纪过去了，全明星经典帆布鞋已成为全世界家喻 户晓的帆布鞋的代名词。创造了全球唯一单一鞋型销售六亿双的纪录。同麦当劳、 可口可乐、福特汽车、李维斯牛仔裤一样成为美国传统文化精神的表徽。ALL STAR原始的设计是利用帆布作为材质，不仅耐磨，而且可由洗衣机清洗，符 合环保，无污染公害。当时的ALLSTAR只有一种颜色——白色。1966 年，ALLSTAR推出彩色系列，打破了长期以来的单一色彩政策。随着科技 的不断进步，更多材质譬如皮革、橡胶等逐渐被用作制鞋原料。二十世纪七十年 代，受嬉皮士风潮的影响，时装开始向自然、原始的感觉靠拢。ALLSTAR 在当时看来分外复古，穿着搭配非常方便，穿到哪里都自由自在，让生活化繁为 简。1996年，ALLSTAR推出ALLSTAR2000，原来鞋面的帆 布材质改为皮革，完成ALLSTAR历史上引人注目的变化。以最原始的AL LSTAR为蓝本，为最古老的球鞋换上最炫的外表。 JACKPURCELL作为CONVERSE经典帆布鞋款之一，因其鞋 头特殊的SMILE曲型设计得名“开口笑”。JACKPURCELL是由2 0世纪活跃于加拿大羽毛球坛的世界冠军而来。羽毛球、网球与壁球等运动要求 与之相适应的耐用而合适的运动鞋，JACKPURCELL对球鞋自行研究与 改良，并参与研制策划，为了记念其贡献，这种运动鞋以JACKPURCEL L命名。后来，JACKPURCELL为最高级的运动会提供专用运动鞋，从 而博得了历届全美国DEBIS杯球赛职业选手的欢迎。JACKPURCEL L上乘的工艺和独特的造型也受到了好莱坞上流人士青睐。好莱坞传奇影星JA MESDEAN（詹姆斯。汀）、DUSTINHOFFMAN（达斯汀。霍夫 曼）、BEATLES（甲壳虫）乐队的GEORGEHARRISON（乔治 哈里森）都是JACKPURCELL的拥趸。达斯汀。霍夫曼在影片《毕业生 》中穿的就是JACKPURCELL。岁月流逝，JACKPURCELL独 特的魅力却始终如一。2000年，JACKPURCELL登陆中国大陆。黑、 白、桃红、卡其、咖啡、宝蓝、海军蓝、苹果绿等缤纷色彩闪亮登场，耐磨柔韧 的帆布鞋面，独一无二的外型设计，讲究细节的一贯传统，尽现经典世家历久弥 新的风华。 PROSTARPROSTAR独特的“星箭”标志自CONVERSE始 创以来延用至今。“星箭”标志伴随着J博士（JULIUSERVING）、 “魔术师”约翰逊（EARVINJOHNSON）、“大鸟”伯德（LARG YBIRD）在NBA赛场上创造了一段又一段脍炙人口的篮坛神话。现在， “星箭”标志已不再局限于球场。PROSTAR简单独特的标志和古朴的配色， 教人引发对纯真年代的美好回忆，给予复古风潮全新的演绎。在日本、韩国，P ROSTAR成为继JACKPURCELL（开口笑）之后最畅销的鞋品。 日剧吸引了越来越多的人的喜爱，超级人气偶像木村拓哉成了时尚的代言人， 在日本，韩国，台湾等地，只要木村穿什么服饰，什么服饰就会流行。木村拓哉 最爱的鞋子名牌是CONVERSE，《美丽人生》中木村拓哉脚下的就是CO NVERSE中的ONESTAR。日剧《恋栈夕阳情》女主角酒井法子也对C ONVERSE情有独钟。CONVERSE是哈日族对流行的第一选择。在日 本、韩国，CONVERSE是运动休闲鞋第一品牌。CONVERSESHO P遍布日、韩的街头，产品琳琅满目。演艺人士到日本拍戏、观光，都以在当地 购买CONVERSE鞋为乐事。大陆青春偶像剧演员徐静蕾就是在东京银座邂 逅CONVERSE，后来还成为CONVERSE的中国大陆形象代言人。陈 小春、章子怡、林晓培、苏有朋都深爱CONVERSE。CONVERSE缔 造了全球的帆布鞋王国，无论款式还是销量都堪称世界第一。 当J博士——朱利叶斯L欧文从罚球线起跳扣篮，一个传奇的名字也随即镌 刻在了NBA的“万神殿”上。与J博士的名字一同镌刻的，还有一个当仁不让 的伟大经典——CONVERSE篮球鞋。就像古代神话中精灵神通的“魔鞋”， J博士、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、“大妈”拉里、“篮板王”罗德曼 和“邮差”马龙都穿着CONVERSE创造了一段又段脍炙人口的现代神话。 百年品牌，来到中国。1993年，CONVERSE与世界制鞋业巨子——宝 元鞋业携手服务中国市场品牌代言人 NAUTICA诺帝卡 NAUTICA品牌起源1983年，凭借6件男装外套，世界著名华裔服 装设计师DavidChu（朱钦祺先生）在纽约创立了Nautica品牌， 并担任该品牌的首席设计师。自此，简练的风帆标志扬名国际舞台。 Nautica品牌一直是海洋和冒险运动的代名词，自1983年创立以 来，Nautica撰写了“美式经典现代演绎”的时装界传奇。 DavidChu的设计理念突出了功能和细节上的尽善尽美，以一系列富 有现代气息的经典设计勾勒出“活力、探险、积极”的现代生活方式。 NAUTICA在全球二十年来，在DavidChu的引导下，Naut ica已经发展成为一个完整的生活时尚品牌。产品包括休闲装、竞赛系列、男 女牛仔系列、男子正装、女子泳装、男女睡衣、男子内衣、童装以及全系列的配 饰品、眼镜、手表、香水和家居用品。 Nautica25个系列产品行销美国及全球50多个国家，包括加拿大 及中南美洲地区、欧洲各国、澳大利亚、日本、韩国、印度尼西亚、马来西亚、 新加坡、泰国、中国大陆、台湾、香港、中东等。Nautica在美国本土以 外共有100多家独立店，以及高档百货店内的1300多家专卖店。 在全球高档休闲服饰领域占领先地位的Nautica，目前与Polo， CK，Tommy品牌各领风骚。2002年Nautica在中美洲及部分欧 洲地区销售及知名度已跃居首位。 NAUTICA在中国1994年，Nautica品牌登陆中国市场，同 年在上海开设了第一家独立店。充满美式风情，洋溢健康色彩的Nautica 品牌以其独特的风格、精良的品质迅速成为中国高档男子休闲服饰领域的领航者。
adidas阿迪达斯 这个源自德国的世界第一运动品牌，adidas一直代表着一种特殊的地 位象征，而这种象征有人称之为(胜利的三条线)。自1948年创立至今，a didas帮助国内外无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此， adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。 Adidas创办人AdiDassler本人不但是一位技术高超的制鞋 家，同时也是意味喜好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作最合 适的运动鞋”。在这个理念下，AdiDassler于1920年设计出第一 双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得很多顶尖选手的喜爱， 不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的 肯定下，AdiDassler于1948年创立了adidas品牌，并将他 多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚形的发现融 入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在19 49年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到“胜利的三条线”所 创下的胜利画面。 特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用 品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了的一双钉鞋后，更是受到顶尖足 球员的支持于喜爱，由1974年西德所举办的世界杯足球赛中，80％以上的 出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛 的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adid as足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明 星齐达内更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas“胜利的 三条线”的权威保证一直延续至今，除了足球以外，adidas在篮球、田径、 网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许 多致命的顶尖运动选手都为adidas的品牌折服；在篮球圣殿NBA中球星 中，曾经称霸一时的贾霸、知名的AntoineWalker以及目前相当受 瞩目的最有潜力球员KobeBryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名 将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国“玉罗刹”格拉夫，以及今年崛起的 “英国新希望”TimHenman与俄罗斯美少女安娜库尔尼克娃以及刚刚网 罗的小天后辛吉斯；在棒球场上由夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、 拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上的口碑更是世人熟 知的。在中国，adidas成功的赞助了中国国家足球队。 今日，adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念，不断 的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验， 发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、 更能满足一般市场消费者队高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅 在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一 股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元 化的远景。以高品质、高科技产品保证使用者在运动中的需求及完美运动表现— —是adidas的特点。 NIKE耐克 菲尔·耐克是一位技术平庸的参加1英里赛跑的运动员，他的最好成绩是4 分13秒，没有进入世界级运动员（成绩为4分钟）的行列。但他50年代末在 俄勒冈大学受到著名教练比尔·鲍尔曼的训练。鲍尔曼在50年代，由于他年复 一年地获得破世界记录的长跑冠军，使俄勒冈州尤金市名扬于世。他不断地试穿 各种运动鞋，他的观点是，跑鞋重量轻一盎司，也会对赢得比赛产生极好的效果。 在斯坦福大学攻读工商管理硕士期间，菲尔写了一篇论文，指出日本人能够 以他们制造照相机的方式制造运动鞋。1960年获学位后，菲尔·耐克前往日 本，到奥尼楚卡公司申请在美国销售泰格尔跑鞋的资格。回到美国时，他把该公 司制作的鞋的样品带给了鲍尔曼。 1964年，菲尔·耐克和鲍尔曼开始合伙。他们每人拿出500美元，组 成布卢里帮制鞋公司，为泰格尔跑鞋生产鞋底。他们把成品放在菲尔·耐克岳父 家的地窖里，头一年他们销售了价值8000美元的进口鞋。白天，菲尔·耐克 在库拍利布兰德公司做会计，夜晚和周末，他沿街兜售运动鞋，大多数卖给了中 学的体育队。 最后，在1972年，菲尔·耐克和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定 自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐 克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Sw oosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有 这种标记。在1972年俄勒冈州尤金市运动会预选赛期间，耐克鞋在竞赛中首 次亮相。被说服穿用这种新鞋的马拉松运动员获得第四名到第七名，而穿阿迪达 斯鞋的运动员则在预选赛中获前三名。1975年一个星期天的早晨，鲍尔曼在 烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种丙烷橡胶。制成一种新型鞋底，这种“华夫饼 干”式的鞋底上的小橡胶圆钉，使它比市场上流行的其他鞋底的弹性更强。这种 产品革新——看上去很简单一一最先成就了菲尔·耐克和鲍尔曼的事业。然而推 动耐克公司在美国市场上跨入最前列的真正动力主要的还不是产品革新而是仿造。 耐克公司以阿迪达斯公司的制品为模型进行仿造，结果，仿造者战胜了发明者。 实践证明，鲍尔曼发明的“华夫饼干”鞋底大受运动员欢迎。因而，随市场 行情转好，这种鞋底在1976年的销售额达到1400万美元，而这前一年的 销售额为830万美元，1972年仅为200万美元。 耐克公司由于精心研究和开发新样式鞋的工作而在制鞋业中处于领先地位。 到70年代末，耐克公司的研究和开发部门雇用的研究人员将近100名。公司 生产出140多种不同式样的产品，其中某些产品是市场上最新颖和工艺最先进 的，这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平而 设计的。 到70年代末和80年代初，市场对耐克公司的需求已十分巨大，以至于它 的8000个百货商店、体育用品商店和鞋店经销人中的60％都提前订货，并 常常为货物到手等待半年之久。这给耐克公司的生产计划和存货费用计划的完成 提供了极大的方便。耐克公司销售额在1976年为1400万美元，仅半年后 便上升到6。4亿美元。耐克公司的市场份额为33％，为市场占有率之首。两 年之后，它更遥遥领先，其市场份额已达近50％。阿迪达斯公司的市场份额则 减少了，不仅大大低于耐克公司，而且像布鲁克公司和新巴兰斯公司这样的美国 公司也成为使它担忧的对手。 在1982年1月4日出版的《福布斯》中的，“美国产业年度报告”把耐 克公司评为过去村年中赢利最多的公司，位居全行业之首。 UMBRO茵宝 拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装 生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HU MPHREYBROTHERS）内的五个英文字母合并成UMBRO一词，后 再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。 于茵宝的成长历程中，曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣，其中包括 1966年世界杯冠军英格兰队，而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻，当时进入 最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝， 一直以专注足球的品牌理念稳步发展，目前已成为世界上著名的专业足球服装及 装备供应商，对一切与足球有关的装备一应俱全。 Kappa卡帕 在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反 抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kapp a便是这场变革的产物。 在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤 文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家 田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设 计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的 知名度得以迅速的提升。 Kappa的品牌持有者BasicNet开发出了高水准的特许交易方式， 同时拥有多个独家特许权和与世界知名足球队的技术赞助项目。这种高姿态的本 土化经营的有利之处在于：直接、高效。得益于这些符合本土化发展的特定的市 场行为，其中包括对相关俱乐部的赞助，这些赞助活动使Kappa品牌不断出 现在媒体上；还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助，具有亲和力的外在表 现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。 Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范 围内的业务内容正享受着高速的增长。目前，Kappa以特许经营和直接分销 的方式已经进入到欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲的60多个国家和地区。 Kappa国际市场的发展是建立在特许代理商网络的发展及快速增长基础 上的。BasicNet将为特许代理商们提供完整的商业技术；对于本土化的 市场发展，BasicNet将给予策略性的指导，使他们在其区域内规范经营。 Fila斐乐 Fila斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。 七十年代，为配合多元化策略，拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先 后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山，直至近期新增添的篮球及足球装。 今日的斐乐以其产品优良用途广泛及设计新颖而赢得美誉，产品行销巴黎、罗马、 洛衫机、东京等三十多个国家。 NewBalance新百伦 新百伦NewBalance公司对于制鞋的独到理解在于认为运动鞋最重 要的品质就是舒适合脚，舒适合脚的鞋可以让你更好地展现运动潜能。鉴于不同 的人，拥有不同的宽度、高度脚型，因此NewBalance坚持生产六种宽 度、两种高度以及18种不同楦头的运动鞋，这在全世界是独一无二的；同时坚 持保留美国制造以及“鞋子就是最好的代言人”的理念，并不断投入资金到员工 培训以及技术革新上，力争在鞋业界的科技领先。今天的NewBalance 运动鞋具备优良的避震吸震、稳定系统和方向控制功能，名副其实的拥有“慢跑 鞋之王”的美誉，让顾客在感受着舒适合脚的同时，更能发挥最强的运动实力。 目前，NewBalance是全美第二大、世界第四大的运动品牌。 REEBOK锐步 REEBOK前身的总部设于英国。一百一十多年来，专业运动产品形象结 合着多届的奥林匹克运动会，涉及全球的多种运动赛事。锐步国际有限公司是享 誉国际的著名体育用品公司，专注于设计、推广及销售体育和休闲服装/ 鞋类及 运动器材，它属下的知名品牌有：锐步（Reebok）、Rockport、 GregNorman及以PoloRalphLauren商标生产的鞋类产 品。锐步并独家开发，生产及制造所有NBA专属篮球鞋系列，并于2003年 10月，与中国球星姚明签订了商业赞助合同。 PUMA彪马 PUMA是个自德国发源，以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。 鲁多夫？达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫？达斯勒（昵称阿迪“”A di“”）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1 930年代中期，达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全 球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达勒斯兄弟公司复业，有47名员工， 并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合“”Adi“”与“”da s“”将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从次分道扬镳，哥哥鲁多 夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品 生产为主，两人从此成为竞争对手。 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA 有3，200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达 到12亿欧元。 PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。 PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。 Decathlon迪卡侬 1976 -MichelLeclercq在里尔附近的Englos（法 国北部）开设第一家大型运动产品自选超市。一个全新的概念：在同一商场内， 为所有的运动者 -从初学者到专业爱好者，提供价格最好的运动产品。 1986 -为确保自有品牌产品的设计和生产，迪卡侬于1986年成立了 自己的生产部门（DecathlonProduction），同年，迪卡侬 在德国多特蒙德市开设了法国本土以外的第一家商店。1988年，随着迪卡侬 生产部在亚洲设立第一间办事处，公司的生产业务也开始走向国际化。 1996 -Tribord，水上运动品牌和Quechua，山地运动品 牌 -迪卡侬最早创立的两个自有激情品牌。 1999 -迪卡侬跨越了国界，在美国（波士顿地区）和英国（伦敦）开设 了它的首批概念店。同一年，Quechua—山地运动品牌，把产品研发中心 设立在法国勃朗峰山区内。 2003 -随着中国的第一家概念店在上海的开业，迪卡侬为其国际发展展 开了新的蓝图。迪卡侬中国首家典型运动品专业大型超市在上海浦东新区的花木 成功开业 2004 -2005水上运动Tribord，水上运动产品品牌，其设计 组人员驻扎在大西洋沿岸的Hendaye，以便更能接近产品使用者。随后而 来的Géonaute/ Aptonia品牌，为热衷于冒险的体育爱好者创造 更舒适的产品。2005年又诞生了新的品牌：Kalenji（跑步）和Fo uganza（骑马） 2004年，迪卡侬在中国有5个生产分公司，分别设立于深圳、广州、上 海、天津和台湾。迪卡侬全球商场内三分之一的产品来自于中国。今天，迪卡侬 中国共有700多名中国员工。今天，迪卡侬在中国有5家运动超市（4在上海， 1在广州） MIZUNO美津浓 MIZUNO是世界领先的运动品牌之一，服务于各类运动项目。日本美津 浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。上海美津浓有限公司是亚洲的 主要生产基地之一，下属有成衣、棒球手套及高尔夫球杆三家工厂和负责中国市 场的经营和销售业务的内销部。全套引进日本设备、技术及管理机制。生产加工 出口产品，同时依赖日本技术，不断加强内销产品的开发及市场开拓。MIZU NO的产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运动项目。产品开发坚持以广泛的科学 研究为基础，确保运动是更加舒适安全，同时坚信科技与人类感性结合起来，才 能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时，不断采用新的技术，开发新的产品， 加强产品的功能性，以满足当今市场的需要。精益求精的品质控制是MIZUN O产品的立足之本。 美津浓由日本美津浓株式会社于1906年创立，经过近一个世纪的不断努 力现已反战成为世界领先的运动器具、服装和鞋类生产商。力求服务于各类运动 项目，并竭力使运动生活更加愉快和振奋。产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运 动项目，达到30万多个品类。美津浓产品的开发以广泛的科学研究为基础，并 强科技与人类感性结合起来，创造出完美的品质。其采用进口高品质面料，性能 可靠。形象稳重大方，正统干练，抛弃繁琐和花哨，充满活力，给人以自信和力 量。上海美津浓有限公司是亚洲的主要生产基地之一，下属有成衣、棒球手套及 高尔夫球杆三家工厂和负责中国市场的经营和销售业务的内销部。精益求精的品 质控制使美津浓产品的立足之本。 CONVERSE匡威 ☆CONVERSE（匡威）——热爱运动、热爱生活的代名词 周围的一切由我掌握，我是乐观的、快乐的、独一无二的…… 热爱运动、热爱生活的代名词——CONVERSE（匡威）历史上有多少 永恒的第一次？在篮球运动的草创初期，人们对于穿什么鞋打球并没有太多的观 念。直到素有“篮球大使”之称的巨星查克。泰勒（CHUCKTAYLOR） 邂逅匡威先生（MRCONVERSE），世界第一双帆布篮球鞋才应运而生。 那一年是1917年。那一年篮球运动也似乎重新拾起了一项运动所应有的尊严 和自信。 始创于1908年的CONVERSE（匡威）缔造了全球的帆布鞋王国， 无论是销量上还是款色上都堪称世界第一。在中国市场，现在上市的有ALLS TARCHUCKTAYLOR（全明星经典帆布鞋）、JACKPURCEL L（开口笑）、PROSTAR（古典帆布鞋）三大系列，50多种款色，让不 甘沉闷的青年人，高调地玩转色彩，神采飞扬地出门去。 ALLSTARCHUCKTAYLOR1917年世界第一双ALLST AR帆布鞋在美国CONVERSE（匡威）公司诞生，二十世纪初素有“篮球 大使”之称的美国职篮巨星CHUCKTAYLOR（查克。泰勒）对这款新面 世的帆布鞋爱不释手，深信ALLSTAR鞋能让篮球选手在球场上纵横驰骋， 尽情发挥，因此他不管走到哪里，他总会带有一双ALLSTAR帆布鞋，热心 地向身边的朋友、篮球选手和教练推荐ALLSTAR帆布鞋，并根据篮球运动 对运动鞋的要求和切身体会，亲自参与了ALLSTAR帆布鞋的改良设计，使 它更适合于篮球运动。1923年，CONVERSE（匡威）公司为表彰他对 ALLSTAR帆布鞋所作的贡献决定把CHUCKTAYLOR（查克。泰勒） 的签名作为ALLSTAR商标的一部分。ALLSTARCHUCKTAYL OR帆布鞋于是诞生。半个多世纪过去了，全明星经典帆布鞋已成为全世界家喻 户晓的帆布鞋的代名词。创造了全球唯一单一鞋型销售六亿双的纪录。同麦当劳、 可口可乐、福特汽车、李维斯牛仔裤一样成为美国传统文化精神的表徽。ALL STAR原始的设计是利用帆布作为材质，不仅耐磨，而且可由洗衣机清洗，符 合环保，无污染公害。当时的ALLSTAR只有一种颜色——白色。1966 年，ALLSTAR推出彩色系列，打破了长期以来的单一色彩政策。随着科技 的不断进步，更多材质譬如皮革、橡胶等逐渐被用作制鞋原料。二十世纪七十年 代，受嬉皮士风潮的影响，时装开始向自然、原始的感觉靠拢。ALLSTAR 在当时看来分外复古，穿着搭配非常方便，穿到哪里都自由自在，让生活化繁为 简。1996年，ALLSTAR推出ALLSTAR2000，原来鞋面的帆 布材质改为皮革，完成ALLSTAR历史上引人注目的变化。以最原始的AL LSTAR为蓝本，为最古老的球鞋换上最炫的外表。 JACKPURCELL作为CONVERSE经典帆布鞋款之一，因其鞋 头特殊的SMILE曲型设计得名“开口笑”。JACKPURCELL是由2 0世纪活跃于加拿大羽毛球坛的世界冠军而来。羽毛球、网球与壁球等运动要求 与之相适应的耐用而合适的运动鞋，JACKPURCELL对球鞋自行研究与 改良，并参与研制策划，为了记念其贡献，这种运动鞋以JACKPURCEL L命名。后来，JACKPURCELL为最高级的运动会提供专用运动鞋，从 而博得了历届全美国DEBIS杯球赛职业选手的欢迎。JACKPURCEL L上乘的工艺和独特的造型也受到了好莱坞上流人士青睐。好莱坞传奇影星JA MESDEAN（詹姆斯。汀）、DUSTINHOFFMAN（达斯汀。霍夫 曼）、BEATLES（甲壳虫）乐队的GEORGEHARRISON（乔治 哈里森）都是JACKPURCELL的拥趸。达斯汀。霍夫曼在影片《毕业生 》中穿的就是JACKPURCELL。岁月流逝，JACKPURCELL独 特的魅力却始终如一。2000年，JACKPURCELL登陆中国大陆。黑、 白、桃红、卡其、咖啡、宝蓝、海军蓝、苹果绿等缤纷色彩闪亮登场，耐磨柔韧 的帆布鞋面，独一无二的外型设计，讲究细节的一贯传统，尽现经典世家历久弥 新的风华。 PROSTARPROSTAR独特的“星箭”标志自CONVERSE始 创以来延用至今。“星箭”标志伴随着J博士（JULIUSERVING）、 “魔术师”约翰逊（EARVINJOHNSON）、“大鸟”伯德（LARG YBIRD）在NBA赛场上创造了一段又一段脍炙人口的篮坛神话。现在， “星箭”标志已不再局限于球场。PROSTAR简单独特的标志和古朴的配色， 教人引发对纯真年代的美好回忆，给予复古风潮全新的演绎。在日本、韩国，P ROSTAR成为继JACKPURCELL（开口笑）之后最畅销的鞋品。 日剧吸引了越来越多的人的喜爱，超级人气偶像木村拓哉成了时尚的代言人， 在日本，韩国，台湾等地，只要木村穿什么服饰，什么服饰就会流行。木村拓哉 最爱的鞋子名牌是CONVERSE，《美丽人生》中木村拓哉脚下的就是CO NVERSE中的ONESTAR。日剧《恋栈夕阳情》女主角酒井法子也对C ONVERSE情有独钟。CONVERSE是哈日族对流行的第一选择。在日 本、韩国，CONVERSE是运动休闲鞋第一品牌。CONVERSESHO P遍布日、韩的街头，产品琳琅满目。演艺人士到日本拍戏、观光，都以在当地 购买CONVERSE鞋为乐事。大陆青春偶像剧演员徐静蕾就是在东京银座邂 逅CONVERSE，后来还成为CONVERSE的中国大陆形象代言人。陈 小春、章子怡、林晓培、苏有朋都深爱CONVERSE。CONVERSE缔 造了全球的帆布鞋王国，无论款式还是销量都堪称世界第一。 当J博士——朱利叶斯L欧文从罚球线起跳扣篮，一个传奇的名字也随即镌 刻在了NBA的“万神殿”上。与J博士的名字一同镌刻的，还有一个当仁不让 的伟大经典——CONVERSE篮球鞋。就像古代神话中精灵神通的“魔鞋”， J博士、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、“大妈”拉里、“篮板王”罗德曼 和“邮差”马龙都穿着CONVERSE创造了一段又段脍炙人口的现代神话。 百年品牌，来到中国。1993年，CONVERSE与世界制鞋业巨子——宝 元鞋业携手服务中国市场品牌代言人 NAUTICA诺帝卡 NAUTICA品牌起源1983年，凭借6件男装外套，世界著名华裔服 装设计师DavidChu（朱钦祺先生）在纽约创立了Nautica品牌， 并担任该品牌的首席设计师。自此，简练的风帆标志扬名国际舞台。 Nautica品牌一直是海洋和冒险运动的代名词，自1983年创立以 来，Nautica撰写了“美式经典现代演绎”的时装界传奇。 DavidChu的设计理念突出了功能和细节上的尽善尽美，以一系列富 有现代气息的经典设计勾勒出“活力、探险、积极”的现代生活方式。 NAUTICA在全球二十年来，在DavidChu的引导下，Naut ica已经发展成为一个完整的生活时尚品牌。产品包括休闲装、竞赛系列、男 女牛仔系列、男子正装、女子泳装、男女睡衣、男子内衣、童装以及全系列的配 饰品、眼镜、手表、香水和家居用品。 Nautica25个系列产品行销美国及全球50多个国家，包括加拿大 及中南美洲地区、欧洲各国、澳大利亚、日本、韩国、印度尼西亚、马来西亚、 新加坡、泰国、中国大陆、台湾、香港、中东等。Nautica在美国本土以 外共有100多家独立店，以及高档百货店内的1300多家专卖店。 在全球高档休闲服饰领域占领先地位的Nautica，目前与Polo， CK，Tommy品牌各领风骚。2002年Nautica在中美洲及部分欧 洲地区销售及知名度已跃居首位。 NAUTICA在中国1994年，Nautica品牌登陆中国市场，同 年在上海开设了第一家独立店。充满美式风情，洋溢健康色彩的Nautica 品牌以其独特的风格、精良的品质迅速成为中国高档男子休闲服饰领域的领航者。 Speedo斯皮多 运动产品零售市场不断演变，经营者的招数也层出不穷，以招徕消费者。国 际泳衣品牌Speedo，今年趁着雅典奥运，以高科技产品第二代鲨鱼衣（F astskinFSII），打响了“世界上最快泳衣”的声势。该公司Dep utyDivisionManager黎惠馨说，为合作伙伴在本地市场上推 广品牌，有助于提升销售量，达致双赢。 在香港经销Speedo产品的，是鹰迈有限公司。它是香港太古集团与英 国PentlandGroup两者旗下的合营公司。目前，Speedo的产 品分4大类：包括有助去水的比赛泳衣，如鲨鱼衣的“竞速夺标系列”、超耐用 泳衣的“练水专用系列”、童装泳衣“小童游泳入门系列”和沙滩裤“时尚休闲 系列”。 专业级产品定位每年Speedo在全球推出的新产品逾千款。黎惠馨透露， 自6年前将品牌引入香港，即与总部保持紧密联系，每年配合世界性推广策略， 引入其中约300款主打产品。“产品价格定位分两大层面：休闲泳衣类，今年 以防沙（粒）沙滩裤为焦点产品，售价为＄ 199～＄ 399；至于专业级竞赛 泳衣，售价则为＄ 799～＄ 4，000。” 泳衣销售一般以6月至8月为旺季，Speedo则于每年二三月间，提早 引入新泳衣。她指出，Speedo在品牌定位方面，比其他竞争对手更具优势： 由于公司一向生产专业级泳衣，核心顾客大部分是专业泳手、泳会会员等，而泳
我在深圳没看过有adidas跟NIKE的钉鞋！你去买多威的就好拉·
好，说得好。
不是。迪卡侬的商业模式是做差异化，保证质量的前提下压低价格。加上本地化的地推模式，在区域市场，完全有机会形成独立的商业模式。并不是采用的020模式。
到年底了，逃避不了要写年终总结。 迪卡侬公司有一个非常棒的工具AAA。 那么什么是AAA? 在迪卡侬的赋权管理时间轴（Management Timeline）中，AAA是七大管理步骤中的一步，全称为年终发展绩效会议（Annual Appraisal Activity），是对我们一整年管理实施的总结。 AAA由三部分组成： ADA（Annual Development Appraisal）,聚焦员工个人成长。 APA（Annual Performance Appraosal)，关注过去一年的绩效表现个个人任务完成情况。 Feedback：是对整个AAA的一个最终总结。 意义： 促进员工的发展 致力于公司的长远发展和员工的长远发展 帮助员工在总结和自省中认识自己，了解自己。 简单描述就是帮助员工进行职业规划。 对于每年年底的AAA，我最开始个人从心底是有部分排斥的，因为思考是件辛苦的事情，同时，由于认知不足，自身也对这个工具的理解不够深入，只能写得很草率。 在之后的工作转变中，自己也逐步认识到单靠努力是不能快速提升自己的价值的，如果对自己的个人战略没有明确和清晰的认知，也就没办法写的深入。 工作几年下来，零零散散做了许多事情，能力也有提升，也取得了一些成绩，但是希望自己更清晰自己的核心竞争力。 这时候就需要打造自己的个人战略思维。 那么什么是个人战略思维？换言之，为什么我们需要个人战略思维？ 在自己做管理的过程中，自己为了自己的人事绩效，会去思考下属的发展；做父母以及哥哥姐姐的，会帮我们在成长过程中规划我们的未来等等。 哪怕只是做点自己喜欢的事情，开心过好每一天，你都离不开战略思维。 你不思考自己的未来，总有一堆人站在自己的角度，帮你思考未来。 既然这样为什么我们不自己认真为自己的未来思考，建立自己的战略。想清楚弄明白自己走什么样的路，这也是对自己负责。 在这段时间我经常思考这个问题，除了企业战略，我的个人战略是什么？ 如何建立我的战略思维，这时候，我重新学习古典老师的《超级个体》，梳理逻辑框架，建立底层思考逻辑。 在这个月的30天，我希望通过自己的行动，帮助自己建立自己的个人战略思维，重新迭代今年的AAA，为明年打下好的基础。
迪卡侬的供应链模式采用了正金字塔模式：集中采购，分区仓储，供应区域内门店。他们采用了集中采购，集中进行品类的管理和采购执行。根据各个门店的销售情况，来决定品类与采购量，订单下达后直接由供应商或第三方物流配送到地区仓储中心。每个仓储中心都有一个配送中心，根据门店的销售情况，来决定门店商品的补充。配送主要是第三方执行。全国三个仓储中心，分别覆盖不同的区域。物流配送中心来进一步支持零售商店的运作。例如，在花桥国际商务城建立中国物流配送中心，配送范围覆盖上海、杭州、南京、无锡、苏州等城市的商场，同时在花桥国际商务城开设概念商场以及建造运动主题公园。迪卡侬则控制了产业链两端，把产品设计、原材料采购和商场运营抓在自己手里，中间的制造环节由OEM厂商完成。它和宜家很像，用独特的设计、压缩供应链成本和自建商场构成品牌竞争力。迪卡侬法国总部有号称仅次于雷诺的法国第二大设计中心，全球销售的所有产品都出自这里。2012年迪卡侬率先推出了只需两秒就能打开的户外帐篷，而此前搭好一个帐篷需要两个成年人花费至少半小时，这种懒人帐篷一经推出就受到市场热捧，同行纷纷跟进。迪卡侬按照运动品类而不是按地区设计产品，也就是说，全球迪卡侬商场里出售的款式都一样。中国消费者经常抱怨迪卡侬服装的袖长和裤长明显偏长，版型更适合欧美人。但从供应链角度看，尽可能少的款式才能实现大批量生产的成本最优化。所以迪卡侬衣服的款式翻来覆去就那几样，每季只在花色和细节上有变化，就像优衣库一样，以基本款为主。
出国之后，有些同学可能会因为各种不同的原因面临“挂科”的风险。在不慎挂科的情况下，是否还有机会挽救呢?今天，我们就来聊一聊“挂科”的那些事儿吧!可以补考或者重修对于可以补考或重修的学校来说，在同学们发现挂科(或预感可能会挂科)之后，首先要做的是去学校的官网，在搜索栏输入“Resit”或“Retake”或“Reassessment”的关键字，一般就会出现关于补考或重修的相关信息了，包括是否允许补考、补考费用、具体流程、补考deadline等详细信息。英国本科期间挂科拿兰卡斯特大学举个例子：兰卡斯特大学官网有专门为补考或重修准备的页面：大一补考重修、大二大三补考重修，里面清楚地列出了所有关于补考的信息。很明显，大一和大二大三对挂科重考的要求是不同的。大一挂了科，大学官网简单明了地给出了两个选择：第一个是以External Candidate的身份进行唯一一次的重考，第二个是继续以Internal Candidate的身份重读大一。需要注意的是：External Candidate需要支付额外的考试费用，Internal Candidate则需要支付重读一年的学费。而如果是在大二大三挂了科就比较麻烦了，你需要通过考试局和学校高层管理人员的一系列讨论决定是否给你补考或重修的机会(一般情况下，如果你是因为特别严重的私人、健康或财务方面的困难影响了成绩，并出示相关证明，学校会给你重考的机会)。当然每个大学的要求都不同，建议大家在入学的时候一定要仔细阅读学校发的Handbook，好多有用的信息都在里面呢。有的学校可能会更加贴心，就是直接给你的学生邮箱发邮件写明具体补考流程，不需要你去额外查找补考信息。一般补考都是需要额外交考试费用的。另外，如果需要补考的时候你身在国内，有些学校还允许你在国内的大使馆进行补考。英国硕士期间挂科其实严谨一点地说，英国的研究生并没有“挂科”这个说法，因为最后毕业时的证书是根据你的总成绩分等级而颁发的：70%以上是Distinction，60%-69%是Merit，50%-59%是Pass，低于50%的拿不到硕士学位证书，而是一个叫做Diploma(成功修满120学分)或Certificate(成功修满60学分)的结业证书。不可以补考或者重修但是，有些比较“厉害”的学校(比如牛剑等等)或要求比较严格的专业(比如医学、建筑等等)是不给学生补考或重修机会的，对于这种情况，有什么解决对策呢?转学如果很不幸，你的学校或你的专业很严格，那么建议挂科的同学可以考虑一下转学，去学校的官网搜索“Transfer”关键字就可以啦。Appeal上诉上诉方法更适合在恶意劝退案件中使用，因为普通上诉的成功率一般不高。这方法不能以老师太严厉为理由上诉，必须要出示证据。提交上诉申请上诉必须在特定时间内提出，在退学日期之前，你需要研究上诉规则和条例，起草一封上诉信，并且要证明你有资格达到你的分数，或者解释你失败的原因。寻求帮助你可以找到学校里的学生会，请他们协助你向学校反映情况，或让他们帮助评估您的上诉概率，提供一些指导和建议。然后请老师帮你重新复习，最好是看你自己的论文。此时，如果老师解雇，你可以要求学生会代表向负责该部门的负责人报告。学生会的帮助非常重要。不要等到完成内部程序才能找到学生会。写上诉声明在这上面花更多的时间。这封信需要列出事实，相关的规章制度，以及你上诉的理由。查询相关关法律法规，使您的申诉书至少在条例上立足。上诉结果总的来说，上诉成功的机会相对较小，而且结果是不可预测的。所以，如果你觉得自己基本上不太可能成功，那么最好为第二手做计划，比如上面提到的转学。但是如果投诉成功了，你可以重修或补考。最后，希望同学们永远用不上这篇文章里的方案。祝大家逢考必过，门门拿高分，顺利毕业!
在英国就读本科阶段，如果因为毕业论文没有过关，但前面的课程都没有问题，导致本科不能顺利毕业确实是很可惜，但是还是有很多解决的办法的。下面是我的一些建议，仅供题主参考：1、解决办法一：向院校申诉，或者转学。异国他乡，“环境”绝对是不可忽视的因素。只有选择适合自己的生活学习的环境，真正融入当下的生活，才有可能开发出自身未知的可能性，发挥自身潜能去吸收新的东西。所以转学，绝对是把自己从“水深火热”之中解救出来的办法之一。2、解决办法二：申请硕士院校。时间对于很多人来说无论从金钱还是时间还是精神上来说都是巨大的考验，甚至可以说是“折磨”， 同时如果还要继续回到之前的学院“故地重游”，我想对于绝大多数人来说都是不愿接受的/涌。互铭/而排除“本科未毕业”的这个难题，去直接申请硕士的院校，无论是从时间金钱还是精神压力上来说似乎都是一个值得的选择。3、解决办法三：回国人员证明留学国外的生活并不是像在朋友圈里面看起来那么多姿多彩的，那个国家里发生的故事或许已经对生活蒙上了一层纱。如果不愿意再去面对，其实找渠道做回国人员证明也是一条行得通的路，至少证明自己有留学经历，也不会让自己这些年付出的所有心血白费。
大一挂科可以通过重修或者重考把挂的科目成绩提上来。毕业时仍有挂科无法拿到毕业证。必须补考后才能拿到毕业证书。
外国学校毕业时因为挂科而暂扣发毕业证的解决方法如下：
1、与学校沟通问清楚状况。
2、留校对挂科的课程进行补考或者重修以此获得毕业证。
3、参加重大的科研项目并且取得优异成绩，以学校的优秀生即可获取免试毕业的优先规则，需要参加国家级以上的的重大科研项目即可。
注意：学校不会颁发毕业证的情况下，一般可以要求学校开具毕业证明，而且学 信网上是具有该学生的学历证明，可以查询该学生的毕业证编号。
扩展资料:
挂科的影响：
1、挂科最严重的影响就是可能造成大学生没有学位证，毕业证，无法毕业。一般高校对学生都有规定的学分要求，学生只有修到相应数目才能拿到学位证并顺利毕业。
2、挂科会直接影响到大学生的成绩排名，使其与奖学金、助学金、竞选班干部、入党、保研、推荐工作、出国留学等等好事全部失之交臂。
3、挂科还会对大学生的心理造成巨大的伤害，例如会造成大学生有羞愧、恐惧、痛苦、自暴自弃等不良情绪。一般大学生得知他们挂科都是在期末考试后的暑、寒假里，这样挂科会对他们进行长时间的身心折磨。
4、挂科对于大学生的就业也将造成十分的严重影响。一般用人单位看到应聘毕业生有挂科经历后，再考虑录用他的可能性就降低了。
参考资料来源：百度百科-挂科
英国挂科真的很严重，因为有的学校，有些学科挂了是不能重修，学分丢了就是丢了，如果总学分不满足相关规定，那么就不能顺利毕业。 同时有些是课程没有补考直接重修。 不过，如果课程的总成绩达到了学校要求，甚至可以不用补考。 此外，如果补考挂了，（重修）学分又达不到学校要求的话，这门课都不能继续读了！也没有再次补考的机会！ 如果学分修不满就算辛辛苦苦学到最后还是会毕不了业，更何况学分以及选修课程就那么多，感觉挂科要是没过就是死缓，建议大家先看看修到的学分和成绩，万一补考还是挂了，学分不够，那就真的很悬了~ 有些学校如果考核形式既包括作业又包括考试，无论是哪一方面挂了，都需要重新补考，而且是重新递交作业和进行考试。而且和正式考试难度是一样的，有些甚至会更难，因为会认为你有更多的时间去准备了。而且还有不菲的费用，也是一笔很大的支出，所以还是要在平时就避免挂科的情况发生。如果同学有辅导的需求的话，记得私信我哦！
英国就读硕士因为最后的论文没有通过导致不能毕业，也是可以申请回国人员证明的。只是不显示硕士学位。以下是申请者需要的条件，以及申请需要递交的材料，仅供题主参考：一、办理条件1.在国外正规高等学校或科研机构进修、学术访问、攻读学位（学历）并在外居住6个月及以上，拟回国工作的留学人员可申请开具。2.申请人应持有效学生签证（STUDENT）在英全日制高校攻读本科（含）以上学位；或持学术访问签证（ACADEMIC VISITOR）在英国高校进修；或持WORK PERMIT（工作许可）签证在英国高校、科研院所从事博士后研究。3.攻读学位人员申请时应已获得学位证书或校方出具的毕业证明信。二、在线提交申请办理《留学回国人员证明》，并上传以下材料：1. 护照身份信息页。2. 抵英签证页及BRP卡正反面扫描件(若签证期限已覆盖留学期限，则无需提供)。3. 授权证明信（须本人签字后扫描上传）。4. 在英攻读学位人员，需上传本人已获得学位证书扫描件。如尚未领取学位证书，须上传学校出具的毕业证明信扫描件。访问学者、博士后类别人员，需提供进修或科研工作单位出具的工作证明信扫描件（使用留学单位抬头信纸；注明研究工作的起止时间；包含签发证明信人员的联系电话、传真和邮件地址）。5.已填写本人收件地址并支付邮费的回邮快递单PDF文件
英国硕士期间挂科对于大部分只需要一年的研究生（Taught Master）来说，最重要的要属毕业论文了。以卡迪夫大学为例：占整体60学分的研究生毕业论文的分数必须达到50%以上才可以顺利拿到学位证书（当然其它120学分的课程必须也要pass才可以）。如果没有达到的话，卡迪夫大学会给你三个月的时间重写毕业论文，然后再次提交。总之，一定一定要记得和你的导师保持密切的联系，随时沟通！其实如果严谨一点地说，英国的研究生并没有“挂科”这个说法，因为最后毕业时的证书是根据你的总成绩分等级而颁发的：70%以上是Distinction，60%-69%是Merit，50%-59%是Pass，低于50%的拿不到硕士学位证书，而是一个叫做Diploma（成功修满120学分）或Certificate（成功修满60学分）的结业证书。不可以补考或重修有些比较厉害的学校（比如牛剑等等）或要求比较严格的专业（比如医学、建筑等等）是不给学生补考或重修机会的，这种情况真的是挺残酷的。如果很不幸你的学校或你的专业是如此严格，那么碰到挂科的你们可以考虑一下转学，去学校的官网搜索“Transfer”关键字就可以~对于课程只有一年的研究生们来说，其实并不能称为“挂科”，如果你的毕业论文最终没有通过，而且学校不给你重写的机会，最后要么就是获得Diploma或Certificate，要么就是不需要转学，在本校申请个二硕再读一年。
42天左右。卡迪夫硕士计算机专业毕业论文没过，重新提交的话，大约四到六周就可以出结果了。也就一个月到两个月之内。
挺高的没有什么难不难的，好好学习都能毕业。我不是卡迪夫毕业的，但是英国的模式都没差。上课有两种，lecture和seminar。lecture就是大教室的讲座了，很多人一起。seminar就是一小组大概10到20人讨论的方式了，会有小组作业可能还会有演讲。每学期的成绩包含不同的部分，每门课都不太一样，但基本上就是论文，考试，小组作业和演讲，不一定都有，比重也不一样，具体怎么计算是讲师定好的，开学第一节课就会作为大纲发给你。论文一般是1500到3000字左右，考试的话有开卷和闭卷，但是一般都是开放式的问题，很少有什么选择填空这种问题。一年一共是三个学期，前两个学期就是上课考试，最后一个学期就没有课了，完全用来写毕业论文。这个每个学校的字数要求都不一样，但大概就是20000-30000字的样子。卡迪夫不知道要不要答辩，反正我当时没有答辩的。至于听课的问题，影响的因素就多了，首先看你自己的听力了，还有就是老师的口音，印度什么的都不说了，那个大家都知道很难听懂，哪怕就是英国人也有口音重到听不懂的。另外老师的语速。口音和语速的问题就没办法你只好自己去习惯了。听力的话，雅思听力8分9分什么的都是浮云，刚来的时候一样什么都听不懂，但适应了就好了。真的，不管你听力考几分，来之前还是多看看BBC先适应一下，那种讲国家大事的新闻发音真的是太清晰了，所以想练听力的话要找那种有普通居民发言的视频多看看，或者各种英国本地的真人秀。
卡迪夫大学运筹学和统计金融学硕士毕业不难。英国卡迪夫学校毕业的研究生比例达到了95%。卡迪夫大学所有的评分来源自平时的课程架构，小测试，大考试，出勤率，小报告，论文，团队项目，毕业论文等。
留学英国硕士毕业论文一次通过率的比例是不高的。
英国的毕业论文讲究逻辑和重点，这需要同学们在进行论文前，明确自己的写作思路、观点和方向，吃透文献，不能仅仅为了充字数，不然表达过于浅层，导师一眼就能看出来。定主题之前，先了解下相关的文献。
任何一篇文章都要有新的数据或者新的观点出现，有自己的想法，总结的新成果，这样的论文才能被认可。硕士论文是对学成一年的总结和鉴定，可以写的内容和使用的方法都可以在论文中适用。
扩展资料：
留学英国硕士毕业论文介绍如下：
如果想写点“课外”的东西，不仅很难掌握，而且会让导师怀疑能力。 因此，硕士论文最好按照老师的讲课内容去选择性的写，才更容易顺利过关。
通常来说，拿不拿distinction和毕业论文成绩也有很大关系，比如在卡迪夫大学如果想要拿到一等学位，必须满足最终成绩70以上，毕业论文成绩不低于65两个条件才行。所以几乎可以确信的说，无论在哪个学校，得到Distinction的同学都是非常优秀的了。
参考资料来源：新华网-毕业季不是“毕业急” 留学生们踏上新征程
参考资料来源：新华网-耄耋华裔留学生写16万字硕士毕业论文 答辩被围观
挺高的没有什么难不难的，好好学习都能毕业。我不是卡迪夫毕业的，但是英国的模式都没差。上课有两种，lecture和seminar。lecture就是大教室的讲座了，很多人一起。seminar就是一小组大概10到20人讨论的方式了，会有小组作业可能还会有演讲。每学期的成绩包含不同的部分，每门课都不太一样，但基本上就是论文，考试，小组作业和演讲，不一定都有，比重也不一样，具体怎么计算是讲师定好的，开学第一节课就会作为大纲发给你。论文一般是1500到3000字左右，考试的话有开卷和闭卷，但是一般都是开放式的问题，很少有什么选择填空这种问题。一年一共是三个学期，前两个学期就是上课考试，最后一个学期就没有课了，完全用来写毕业论文。这个每个学校的字数要求都不一样，但大概就是20000-30000字的样子。卡迪夫不知道要不要答辩，反正我当时没有答辩的。至于听课的问题，影响的因素就多了，首先看你自己的听力了，还有就是老师的口音，印度什么的都不说了，那个大家都知道很难听懂，哪怕就是英国人也有口音重到听不懂的。另外老师的语速。口音和语速的问题就没办法你只好自己去习惯了。听力的话，雅思听力8分9分什么的都是浮云，刚来的时候一样什么都听不懂，但适应了就好了。真的，不管你听力考几分，来之前还是多看看BBC先适应一下，那种讲国家大事的新闻发音真的是太清晰了，所以想练听力的话要找那种有普通居民发言的视频多看看，或者各种英国本地的真人秀。