看我给的链接 1、创办免费DM杂志---自己印刷设计、招商，通过渠道发放，赚取广告费！ 2、与具有渠道资源的企业合作创办--比如航空公司-创办杂志 3、与知名杂志合作开创子杂志（地方版） 3、与出版社合作，向其提供杂志创办项目计划书，由其申请刊号，你来全权操控项目运营。 申请刊号的关键 申请刊号的关键是寻找一个能负政治责任和新闻行政单位认可的主管单位，由其出面申请。为什么大家申请难，就是没有主管单位 什么是主管单位 在我国新闻行政单位认可的主管单位有如下副厅以上的行政和事业单位（包括行政机关、学 校、研究机构、事业单位、社会团体、协会、国有企业），或正县一级政府机构以上，(包括政协、人大、法院、检察院）或相当于县一级的如地市的新闻出版局，宣传部、广播电视局、日报社、新闻办、地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委，民族自治地区的科委，侨乡地区的侨办，大的出版社或其他认可的主管单位（如我国十四个副省级城市的副厅级单位和某些相当于副厅级民办大学和研究机构）。具体可以查寻当地的年鉴。 .怎样寻找主管单位 由于要负政治责任，一般单位主管单位都不太愿意，根据经验。有两个渠道，一个是找到一个副省以上领导，退下的也可以，由他出面联系。另一个就是从下往上走，找到主管单位一定级别的主要领导。这很重要，没有他们支持无法申请。 2.申请流程 中国刊号申请归口有四个单位，国家新闻出版署、国家科委，国仪劝欤 夥啪 苷 尾俊R话闫诳 ü ∈行挛懦霭婢直ü 倚挛懦霭媸穑 萍祭嗤ü ∈行挛懦霭婢趾褪】莆 ü 铱莆 俚叫挛懦霭媸稹G瓤 ü 仪劝煸俚叫挛懦霭媸稹? 3.民间办刊关键 目前民间办刊的五个出口， 1) 科协、 2) 工商联、 3) 相当于副厅级民办大学和研究机构（如深圳综合研究院或海南改革发展研究院，另外有50个大的民办大学中有部分相当副厅级的）； 4) 某些国家字头的学会、研究会、基金会、论坛（他们一般是部省级别领导下来办的事业单位，是民间协会。 5) 中图渠道和省新闻出版局的出版社渠道。 4.申请技巧和注意事项 一般申请需要先办6期以上的杂志，一般是用丛刊、协作出版、书号形式、光碟号形式、增刊形式、内部准印证形式。（千万不要用国际刊号）。要求期发行量如消费经济类在20000份以上、技术经济类5000以上、学术类1000以上（不能底于500份），我国目前有几百种发行量在500份左右的学术期刊，这是充分条件，但不是必要条件，但许多期刊是通过这样说服主管单位的或找到主管单位,一定要有过程。 还有在申请时一般是专门成立新的主办单位,以事业单位为好，（也可以公司制）以适应要出版期刊的出版宗旨 （如许多人挂靠地方上的，地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委。他们一般专门成立如XX经济发展中心，XX企业战略研究会，XX研究会，XX人才研究会，XX职工技术改革研究，XX企业文化研究会。最好是以跟出版内容相适应机构。我知道有纪律委员会办的文摘杂志,他们的主办单位就是XX战略研究会 。 5.如何通过挂靠主管单位合作出版 1) 直接申请，请几个副省级别的领导或院士出面做顾问，一般3个人以上，强调重要性、必要性，可行性和经费保障。向新闻行政单位或市科协，国家科协申请。 能请到副委员长或政协副主席以上领导，会很快。 2) 如果是所在地区指标缺，可以请主管部门出面，到其他地区调一个刊号，一般也是选同行业方面的，将他的刊号转过来，他们的内容可以合到其他杂志。或他们的内容用协作出版的方式用书号出版。国际刊号不变。类似目前许多学术期刊形式。 3) 以上都是过程，有时申请可能需要一两年，对时机而言，时间太久，风险大。可以用收购合作的形式办，我们讲收购期刊也要通过主管单位进行。有省内收购和出省收购。有省内收购一般可以逐渐用新的主管单位接手。出省收购则需要用合办的形式或者购买一个新指标补偿原有的地区。 4) 与新闻出版局下的出版社合作，他们派编审，费用10000--15000元每期。他们可以帮你用增刊号的形式，或安排某杂志合办的方式。这一般是新办杂志的过度。 5) 打主管单位本身杂志的主意，捆绑在一起的方法，待市场培养较好后再创刊一种是A、B卷形式将A卷为《要办的杂志》， B卷为原来的主管单位杂志，定价不变还是原样。但A卷为《要办的杂志》进入用打折的方式零售市场，如只卖？元等。另外是将主管单位杂志改书号协作出版将其刊号用于《要办的杂志》出版，但这样最好能改月刊或半月刊安排的好可以变成三四本杂志（如科普版）（综合版）（学术版）（专题版）价值才大 6) 走丛刊道路，与出版社协作出版或用内部准印证的形式捆绑其他杂志发行，这需要好好找，需要有资金保证 。利用增刊号申请邮发，解决订户问题。一年出版2期正式期刊， 7) 最坏情况用内部准印证的方式发行，在许多同类杂志上交换广告如XXX等进行会员发展，用会员方式征定。或用邮购形式零售，如许多内部杂志目前是免费，但其邮费则很贵，如无线电定向要8元，中国无线电要12元。还有20多的，30多的。通过快递发行落地。不需要有资金保证 。到一个发行临界点再申请正式刊号。 6.注意事项 有的地方刊号的指标非常紧张，申请要注意看他们的刊号走向，你可以查《媒介》 杂志上面有一个出版公告，一般在申请刊号时，内紧外松，地方上要挡驾，国家会支持，但技术经济类杂志他有个总量规划布局，如果一种类型太多他可能会限制，但可以用自己设立主办单位的方式规避，如文化类申请困难，可以用经济类，以经济文化内容为主。 科技类杂志特别是地方协会办，一般当地的省市科协会会挡驾或强调很难。这时你们需要强硬一点，质问他们，同不同意办一本科技杂志，一般情况他们没有理由，如果他们没有理由，请他们支持就盖章行文，或者先让支持办一个省内的连续内部准印证。上面新闻部门批不批是一回事，你们报不报又是一回事。新闻部门政策性强，人员修养高，只要你坚持，不会为难，还会给建议，出主意在权限内，就都会批准。 许多地方协会就是这样给档回，一般北京的机构为什么容易拿到刊号，原因在此，我知道只要主管单位同意，新闻部门就挡不住，因为现在一切都是依法办事，他在规定的时间不答复，你们可以对其行政诉讼，诉行政不做为。一般到这地步，他们会给你一个丛刊号或协作出版书号，让你们出版，几期后根据他们的考核标准，再批准，给正式刊号。 7.刊号需要多少钱 刊号是一种社会公共资源，数量有限。一般情况下的手续费用非常少。但是任何国家都有出版管制，有一个总量平衡的问题。数量有限，壳就有一个价格，根据评估如消费经济类在100万以上、技术经济类50万以上、学术类30万以上新闻类要150-200万以上，报号要200-500万。 （是对现有刊号指特定情况的最低评估，需要请出版部门的高层协助。能够交易的价格。但学术类有许多可以改类（如改新闻类），所以价值很高） 我的分类是按国际上的一种分法。消费经济类相当大众期刊，技术经济类相当小众期刊。新闻类是指刊期在2周内的。 8.国际刊号 WTO后中国的出版没有放开的内容，同时任何国家都有出版管制，国际刊号他是一个图书馆的检索标志，不是出版许可。中国刊号包括国际刊号和国内刊号（他实际是出版许可证，有国内刊号可以出版）在香港和许多国家不承认国际刊号 ，通过他们的机构直接到法国申请是免费的。 ⊙—⊙同时香港的出版许可证也是免费的，但很少有人申请，因为监督管理和市场容量的原因，如香港每年出版10000种期刊，但只有750多种登记，（在香港有俗语害人劝他办杂志）在香港杂志出版需要月内按时送样，没有送样一期罚2000港币，还有版权问题处理困难。 ⊙—⊙在香港除必须零售才登记，从某种意义没有登记也是违法的，好在香港商业印刷品可以不登记。所以标的国际刊号也没有意义，我观察许多发行中港台的杂志没有国际刊号，但都有当地落地许可的标 DM广告媒体刊号如何申请 ？（转帖） 目前我国还没有DM广告，国家工商局在1996年2月有一个内控标准，即在出版部门同意的情况下，可以出版不包含政治新闻和文学作品内的信息内容。目前我们看到的有以下几种情况： 一、全部是广告内容的印刷品，可以按区域或行业许可审批，但每一次需要按印刷品广告审查。目前邮政DM，电信运营商的DM，金融办的DM，或工商部门办的DM，商业部门办的黄页DM。都是这种形式，由于不含信息内容，不能定价、可读性差和成本高，经营很困难，发展不好。实际DM的广告业务收入在西方广告总量70%。如果DM能放开。以上机构都会成为巨无霸。 二、商情类，发行2000份以上，这是信息管理部门用纸媒质许可证的方式发的一种印刷品，把广告做为信息发布，写各省的管理条例不一样，但一般要通过新闻出版部门前置审批，有纸 媒质许可证号、内部准印证号，印刷品广告号。有纸媒质许可证号是一次性申请，内部准印证号，印刷品广告号逐次审查批准。这是我们通常意义上的DM。但审批困难，有许多地方不批，可以拿一本《慧聪商情》类的DM，跟新闻出版部门做工作，一般他们请示上级后，2个月内会批，（会有主管领导面谈，学习出版和广告条例，获得广告审查证）面向特定群体的还可以获 得工本费许可。付版权费的按50元/千字或协商支付。 如果申请的话，要注意什么，有什么技巧？ 需要注意版权问题，按付版权费的按50元/千字或协商支付，需要在引用软文时联系，或者20个字修改一次。各地对DM一般不批，需要挂靠政府信息中心单位或者新闻机构（如电视台）或协会（如广告协会、工商联），年鉴办、工商服务中心等其他部分符合广告宗旨事业单位。申请时先做几期样板，一般用激光打印（彩色也如此）。送信息办、新闻出版局、工商局，他们会报省级单位的信息办、新闻出版局、工商局批准。派2个律师和精通法律的顾问跟进，一般2个月会批下。公开费用很少，每期的审查费用大众广告内容的在1000/期。 费用大概需要多少？ 公开费用很少，每期的审查费用大众广告内容的在1000/期。或者需要提供担保。地方或区域性的专版类DM杂志。新闻出版和工商广告方面的协调要好。大众类不建议，行业内可以考虑。开办费用大众类投入地区20万以上，省级200万。除非是有足购的广告资源，建议不要轻易进入。 怎样办一个赚钱的新的经济类杂志 序 这不是一篇充满了术语，看似逻辑严密，盈利的可能性十足的专业媒体投资分析报告（我还不能够教投资方怎样办一个赚钱的经济类杂志）。 本文写来，实在是有感于我所看到和经历到的是在一些新的媒体中，刊物执行总负责人和传媒外的投资方一直上演着重复发生的悲喜连续剧。多版本的故事梗概无一例外都是这样：开始时的相敬如宾，后来是剑拔弩张，最后不欢而散的多，很少见到大家相处愉快。这是最危险的：一是令我们一些具体执行、完成杂志使命的中层就很是为难，二是大乱军心，人心一散，团队不再，这会严重影响杂志社的发展规划，有时就是曲终人散的结局。（哈，我认识的一些媒体朋友们可不要对号入座啊，我只是将一个普遍地现象作一归纳，个案太多，大家的所见所闻都太多，就不举例说明了。） 其实，投资和媒体是两个截然不同的行业，媒体人和投资人想的问题、想问题的角度都不同，表达方式及语言也差之千里。开始时，大家能为一个共同的目标走到一起来了，一般来说，投资方选择操盘手（刊物执行总负责方）就是选择一个自己投入真金白银希望着尽快产出的项目，但他们又不了解内容（编辑部）、销售（广告部）、发行三大部门的操作流程和业内的潜规则，更不理解杂志的盈利是需要有个过程和周期的。杂志的操盘手，更多的是一些文人，他们骨子里比较傲气，对投资者他们可能从心底里，认为他们没有专业，不懂传媒，修为差一点的，傲气也就写在脸上了；同时，内心也还有一种危机感和一种不安全感，对操盘手来说，找到一个展示和实现自己抱负的舞台不容易，操作了半年或者一年，还不足以证明他的能力，实现不了他的个人抱负，也一定已经是一件很令他恼火的事了，再遇到……这是双方战争上演着的心理基础。 跳出来回头审视，我想：如果在杂志市场与资本市场联姻之前就沟通好，将杂志的DNA――杂志是怎么赚钱的？杂志的市场运作与合作风险规避、我的杂志能赢利吗？退出程序……这些所有的可能出问题的方面沟通清楚，双方理解，合作方共同努力,按市场规律和经济法则办事，把风险降到最低点，这不比有了问题再来互相责怪的好吗？ 第一大问题：期刊盈利模式和周期的共识 期刊盈利模式： 一发行收入，这是最为普遍的盈利模式――杂志的定价一般高于其成本，广告收入少，盈利主要依靠发行收入。 二是依靠广告收入，这是当前国内期刊业最为热衷的盈利模式。一批新兴杂志开始放弃依靠发行盈利的模式，采用低于成本的价格发行，扩大发行量以吸引更多的广告。 第三种盈利模式则是出售期刊的品牌资源，利用品牌资源发展衍生产品。在有一个好的媒体平台的基础上，方式通常有：重印或合订本、特刊或增刊、图书和光盘、数据库、网站、会展、客户名单、品牌授权和主办会展论坛活动等。活动可以取得良好的社会效果，也成为新的盈利点。具体而言，就是要以刊物资源、影响力为依托，用更开放的思路、更多样的路子、更有效的服务，寻求新的盈利途径，真正实现经营刊物的目的。现在有些刊物已在这些方面进行初步的摸索，如办班、购书服务、举办论坛等。总体看，在依托刊物资源的同时，又受到了刊物本身的局限。 媒体行业无论是产业形态、政策与法律环境，还是盈利模式、投入产出、治理结构、进人与退出机制等都与其他行业有本质的不同，因此用通用的商业分析方法恐怕还不能看透传媒业。这也是为什么以前一些投资银行、券商、投资公司、咨询公司等机构出具的媒体研究报告让人有浮于表面的感觉，观点不够深入，有的甚至出现偏差和谬误的原因所在。 在传媒界流传甚广的西谚：如果你爱一个人，那么就让他去办杂志；如果你恨一个人，那么也让他去办杂志。现在这句话也可以演化为：如果你想赚钱，那么就去投资杂志，如果你想赔钱，那么也去投资杂志。期刊的确是让人又爱又恨的东西，也许这正是她的魅力所在。如果运作得法，印杂志就像印钞票一样，能够产生丰厚的利润；反之，印出来的杂志卖不掉，广告上不来，就像把钞票变成废纸，“印钞机”就变成了“老虎机”。 不论任何形式的媒体，都有自己容易和困难的地方，杂志最难的地方是一年只有12期，最多只有12次调整与表现的机会，而事实上，如果一本杂志在一年内犯了三次以上的错误，基本上就意味着这一年的时间白过了。因为一次错误通常需要2-3期才能发现并挽回。同样，杂志一年的出彩机会也只有12次，如果投入不大，不大可能做到每期都要极高的质量。我们经常都听到很多人说杂志需要3年时间才能盈利或者看出胜败。这就需要投资方够耐心，《三联生活周刊》坚持七年，才奠定了中国《TIME》的地位。 很多投资人做惯了其他盈利较快的行业，对期刊较长的市场培育期不能理解，也不能忍受，结果导致合作破裂。比如做工业产品的卖出去就赚钱，房地产商挖个地基就开始卖“楼花”，就有钱进账，可投资一份期刊两年了还没持平呢。其实那份杂志可能已经做出一定的影响了，再稍微坚持一下就能赢。很多期刊投资就是这样，往往在水已经烧到90度还差一点就开时挺不住了，十分可惜，这样的例子不少。关键还是对期刊的“影响力经济”的特征和“二次售卖”的盈利模式没有吃透。 另外，新创期刊的不确定性更大，品牌和市场培育的时间较长，即使经过市场调研，所得的数字也存在很多变量，分析也都是预测的、未知的，在实际操作过程中可能发现与想像的差距很大，因此投资风险极大。但一旦成功回报极高，尤其在培育期过后的3－5年内都会保持极高的年增长率。成熟期刊有成熟的品牌、稳定的受众，清晰的盈利模式等，是实业投资和财务投资理想的目标。但成熟期刊对待投资的态度往往是：一）不缺钱，拒绝投资；二）代价高，出让小股融巨资；三）利用老刊的品牌优势为扩张新刊融资，这就又带有新刊投资的色彩了，可能比单纯投资新刊风险相当低一点，但还要具体情况具体分析。
坚持正确导向，创新宣传手法，把主旋律发扬好，把正能量传播好，以此提升思想宣传能力水平。具体举措是通过筹建出版《江阳教育》刊物，办好江阳教育网，适时推出"两微一平台"，培养宣传队伍，做好内宣外宣等。凝练宣传特色，讲好教育故事，为江阳教育发展提供强大的精神动力和有力舆论支持。会议邀请到知名网络古风作家、网络红人、文艺人（杨大侠HeroYang）到会指导，并讲解了宣传策划、办刊经验、写作方法等。据悉，杨大侠将出任拟筹的《江阳教育》刊物特邀总编和江阳教育宣传队伍培训导师，并为其代言。与会人员就如何在"新常态"下，实现江阳教育宣传工作新作为、新突破及办好拟筹的《江阳教育》刊物作了热烈讨论，为内容导向、刊物在川滇黔结合部的角色定位、栏目设计等各抒己见。
要想办好内部刊物，在明晰大定位的基础上，关键是要理清思维，处理好以下几个方面的关系尤为重要。1、长与短的关系。这是事关内刊发展与否关键命题，也是区分内刊办成盛宴与快餐的重要依据。着眼于“长”，就是要有文化战略的眼光，长远公共关系的规划来配置内刊的资源，包括组织架构在内的人、财、物的充分配备，作为内外兼修载体，外树形象、内聚合力的盛宴。关注于“短”，仅把内刊当成一张新闻纸，或宣传教育工具，注重内部职能的发挥的快餐。2、你与我的关系。这是事关内刊表达分寸的问题，它是区分内刊为谁所接受的思维导向。你代表公众和消费者，我代表企业和员工，不同的群体肯定是需求、表达和关注点不同。量体裁衣、因地制宜很重要，到什么山上唱什么歌才不至于对牛弹琴。办给你看的就要迎合你的口味，办给我看的就要有我感兴趣的话题。往往最易患的病是不看菜吃饭，只是尽管自己该表达的淋漓尽致了就认为成功了，其实人家不见得会买你的账。像中国电信VIP客户赠阅的内刊《特别关注》其实大多数都是你感兴趣的故事、话题，很少提及自己，只是偶尔有中国电信的宣传点缀，其传播效果和影响力也非同一般，看来这有点哲学的意味。3、软与硬的关系。这是事关内刊的文化品位问题。硬性宣传就是直白的、正面的宣传，常以消息、通讯、报道等方式来进行，新闻类报纸刊物上大多都是这种。软性宣传就是巧妙的、侧面的宣传，常以记录和讲述某件跟企业、产品有关的事情、人物或思想来达到目的。他们各有所长，可以相互交融，软硬兼施。硬的直观，通俗易懂，有是易形成对企业和产品的抵触；软的含蓄，需要来悟，可以在潜移默化中受感染，文化故事、人文风情、历史传说、名人轶事等内容是可以口口相传，脍炙人口的，如芙蓉王手工精选打造烟草劳斯莱斯的故事，玉溪庄园的神秘，相信大家是很感兴趣的。关键是要把准受众文化和认同方式的脉搏。4、 图与文的关系。这不仅事关内刊的版式，也事关受众的阅读习惯，信息时代，人民已经习惯了文化的快速消费时代，读图时代，所以，精美的图片，除了不可替代的现场感、真实感外，还可以美化版面，满足读者的阅读习惯，起到画龙点睛的效果，如果只把图当装饰的观点是需要警惕的。当然，图文并茂必不可少，文字要精美、简洁、生动、感人才能受欢迎。学术化、论文体还有“王妈妈的裹脚布”式的文章只有专业化的刊物适合。5、策与编的关系。策划是内刊办好的灵魂，是办刊思想的体现。从内刊的定位、编辑的意图、采访的重点、编排顺序、版式风格、发行方式都要有策划，都要贯穿策划的思路，尤其是热点新闻、深度、重头、连续和软性宣传。策划定方向，采编来执行。特别要防止没有整体策划，全凭自然来稿的拼凑式编辑，让内刊没有思想性、没有全局性和整体感，零乱得像一地鸡毛、一盘散沙，其效果是可想而知的。同时，在发行上的品质、品位既要与品牌、场所相配，又要与受众对等才能事半功倍。
我也是做企业内刊的，你可以找你们熟的报社进行商谈，报社管出版和版面处理。这样你只需要提供材料就OK了。
初步拟订从以下几个方面入手:1.了解同类刊物.2.杂志定位,宗旨.读者群.3.前期宣传4.选择作者群体5.编辑流程6.封面设计,版式风格7.活动设计,和读者交流8.创刊时机,试刊从以上几个方面入手．至于设备，资金，我也不太了解了不过目前中国不允许个人创办杂志，只能申请杂志的国内总发行权及批发权。如果您希望做一本杂志，只能找一些杂志社，采用承包合作的方式进行下半月刊或旬刊的运作，但采编还是受杂志社制约。这种方法也不合法，但是可操作！其他办法创办杂志都是行不通的。至于具体步骤信息可以参考一下这里：
1.了解同类刊物.2.杂志定位,宗旨.读者群.3.前期宣传4.选择作者群体5.编辑流程6.封面设计,版式风格7.活动设计,和读者交流8.创刊时机,试刊从以上几个方面入手．至于设备，资金，我也不太了解了不过目前中国不允许个人创办杂志，只能申请杂志的国内总发行权及批发权。如果您希望做一本杂志，只能找一些杂志社，采用承包合作的方式进行下半月刊或旬刊的运作，但采编还是受杂志社制约。这种方法也不合法，但是可操作！
1、需要的一些手续：杂志刊号（国统一刊号）。有了这个刊号你的杂志才能进入流通市场才能用来卖买。否则你就是一本非法刊物。现在我们在市面上看到的一些拥有国际刊号的杂志或者DM只能免费赠阅，不能进入正规的流通渠道。 2、有关国际刊号的问题，就是国际刊号只是一个书刊杂志的分类，要申请一个国际刊号非常容易，你只要花上几欧元去国外申请一个就可以了，但是那个刊号是没有法律效应的，也就是把你的杂志进行归类而已。只有国统一刊号才能上架销售。 杂志的广告运营证：你的杂志要做广告，要被许可做广告就必需去相关部门申请一个广告运营证，不然你杂志上刊载的广告也是不合法的，有关部门是可以取缔你的广告运营并作查封处理。 3、关于杂志的部门：目前，除非我国的一些正规的大型杂志社（类似于《十月》、《收获》之类的杂志，这些目前都属于国营事业型机构），大多数的杂志都是以文化传播公司的名意制作的。一本正规的杂志除了编辑部之外，还应该有发行部、广告部、财务部等部门，当然有些比如行政部、对外连络部等如果需要也可以按排。
私人办杂志困难很多 首先就是资金问题 然后是定位但是有一样你是就算有资金也难以实现地事情——刊号一般很多都是买别人停刊地刊物地刊号有了自己的刊号 就可以做杂志 读者就可以订阅你的杂志 你也可以正大光明的在街上赠送甚至贩卖如果你没有刊号 就在杂志上标明订阅方法或者价格 这个罚起来是滴血的那种如果你实在弄不到刊号 建议你依附于某个政府部门 从做内部刊物开始一点点扩大影响力人员方面 美术专业的人做DM——小型报刊3个人够了 新文中文专业做文案——5个足够 口才绝佳脸皮超厚的做广告业务员——看你发展的野心定后盾方面 印刷厂、排版技术（方正飞腾一发现你用的盗版软件 罚起来也是滴血的）、办公楼（可以不是黄金地段 但也不能寒碜）前期准备 定位明确 独辟蹊径 自己有专长
相对来说，《奇想岛》更合适，不过两本杂志的侧重点不一样，也不能这样比较。《奇想岛》是少儿文学绘本杂志
做爸妈的，经常要给娃囤书。绘本囤一点，跟日常学习相关的囤一点。除此之外，杂志，也是一个很好的补充。我们也注意到，某些少儿杂志的续订率，真是高到惊人——其实站在家长的角度想一想，这确实可以理解：每月一期，对孩子来说是一种习惯和期待；在内容上，能很好地拓展孩子阅读的边界、扩充娃的知识面；并且会比一般的书更有时效性——比如当下，你就可以快速在杂志上看到疫情进展相关的专题，帮助你向孩子更好地解释世界正在发生什么。另外，对于孩子来说，跟读过相同刊物的小伙伴也会有更多可交流的话题，所以杂志还能成为小朋友的社交帮手。果壳童学馆实拍最近也是杂志续订的时间段，我们赶紧把各类好杂志集结起来，做了一个专场——今天先来中文专场。本次参团的杂志刊物有：《好奇号》《万物》《奇想岛》《商界少年》《问天少年》《少年时报小记者》《锋绘故事飞船》，以及双语纸刊《栩栩多多》。年龄覆盖3岁到18岁，活动订阅价自然也是不会让大家失望，有些杂志还有额外大礼包！下面先看看各个杂志的基本信息汇总，之后再做详细介绍。请注意：每种刊物标出的年龄皆为大致参考范围，根据每个孩子的实际情况不同，可上下浮动。杂志专场团- 杂志信息及礼包福利 -当月发整年订阅下单时可选择2022年10月、11月以及2023年1月起订①《好奇号》 6-12岁订阅价：328元下单立减40元 也就是到手288元-额外福利大礼包内容 -中英双语少儿文学读物+好奇号杂志配套先导视频②《万物》8-15岁订阅价：368元下单立减30元，即到手338元-额外福利大礼包内容 -HOW IT WORKS原版英文音频+价值168元的“万物系列科学视频”100集 + 价值148元的《万小物大冒险》科普音频故事100集③《栩栩多多》6岁+订阅价：499元-额外福利 -新用户订阅额外享一个月过刊老用户订阅，订一年享13个月（直接顺延）④《问天少年》6-18岁订阅价：368元-额外福利大礼包内容 -每月随刊额外可得1个3D纸模玩具⑤《商界少年》8-15岁订阅价：258元⑥《奇想岛》3-9岁订阅价：268元⑦《少年时代报》小学1-6年级订阅价：198元⑧《锋绘故事飞船》3-6岁订阅价：368元-额外福利大礼包内容 -价值955元锋绘全年线上绘本视频- 团购入口 -
《好奇号》好。《好奇号》的内容全来自CricketMedia旗下五大不同领域的重点刊物：少儿科学《Ask》《Muse》、科普人文《Dig》、自然文化《Faces》、儿童文学《Cricket》，是美国中小学生家中的常备刊物。常年阅读《好奇号》，孩子便能提升科学素养、扩展视野，逐步建立自己的知识体系。还能一定程度增强阅读及理解文字的能力。值得买。“杂志”，期刊的一种，是一种有固定出版周期、固定名称，并用期号连续不断的形式，期刊间隔地、不断出版发行的出版物。“杂志”一词，源自法文，本意是仓库。“杂志”的形成于罢工、罢课或战争中的宣传小册子。这种类似于注重报纸的时效的手册，兼顾了更加详尽的评论。
好奇号杂志学生可以订。《好奇号》杂志为中国6-12岁孩子提供大容量、高品质的通识读物，涵盖科学、历史、文化、文学等多个领域，很适合学生订，可以课外阅读。《好奇号》杂志每期拥有128页超大容量，包含“科学前沿”、“考古少年”、“世界故事”三大板块。通过主题化和互动化的内容设置，深度融入启发式和探索式的教育理念，让孩子在阅读中学会思考和探索。《好奇号》杂志从科学、文化、社会等多个层面反映了世界最新发展趋势，有助于塑造孩子的大视野与大格局。此外，《好奇号》杂志每期加赠一本32页中英双语读物（源自旗舰儿童文学杂志Cricket），帮助孩子从小融入美式英语语境，更好学习英语，提升竞争力。
内部日记账是必须的，但是内部日记账的栏目设置要根据公司的实际情况来确定。 企业内部杂志是企业软实力的体现。 在弘扬企业文化、增强员工凝聚力、宣传企业使命感和价值观等方面发挥着独特的作用。
私企不能办杂志那就经工商局审批，做成广告宣传手册免费发放不能申请到咨询工商局只能纯粹广告，禁止新闻不合法
我认为是没有必要的，一般这些企业内刊大家都不会去看，没有什么用。
企业内刊，是企业创新能力的一种展现。对发扬公司企业文化、提高员工团队的凝聚力、宣传策划企业的使命感和价值观念，都具有特有的功效。企业文化艺术，一定要贯彻到企业日常运行的各个方面，使每一个员工工作中有信仰，能明白完成企业的职业目标和价值观念相互关系，反映出每个人关怀的情结。不可以形式化，制度上墙，工作中冷淡，彼此之间尔虞我诈，勾心斗角，起不上企业文化的力量。
第一并不是这几年企业才这个东西翻没有看，几十年前都是这样的，仅仅可能你对以前的企业那看不太了解，那我们要明白办内刊的目的是什么，总的来讲，所说的内刊内刊便是对于内部结构的员工内部得人。根据内刊这一方式和服务平台，向内部结构员工传递企业文化艺术企业的发展战略规划，还能够让员工发表文章，写心得体会，给员工一个呈现才能的一个机会，从这种方面上来说的情况下，那看或是很有必要的。
一般，在各位的印象里，内刊似乎是大企业、好企业的专享，我觉得这是一种误会，原因在于大伙儿对内刊的方式从心里规定非常高。实际上，一张信用卡、一封邮件、一份公示，全是一份内刊，是因为他们所传送、表述和突显的物品，是相似的，乃至是一样的。内刊，内刊，无需公开发行，省掉了陈旧观念，能够因陋就简，还可以繁花似锦鲜艳夺目，不在于方式自身的惊艳或是烟桥，而取决于核心理念、具体内容的流动性，及其因为流动性产生的化学变化。
企业内刊是企业文化体系的重要组成部分。一报一活动，构成了绝大多数企业企业文化工作的基本上方式。传统媒体日渐归园田居其一，但企业内刊顺风顺水。据不完全统计数据，全国各地有一万多家企业有自身的内刊。万科地产内刊开中国企业内刊之先例，是中国第一份企业内刊。企业内刊是企业创新能力的关键代表。一个经济收益不太好的企业，当然并没有全力去办企业内刊。
我觉得想要在校园里面办好一份杂志，那么杂志的内容就一定要贴近校园学生的生活，所以在这个内容为王的时代里面，你一定要专心的做好内容其次，比如说校园里的杂志，你还要增大它的推广方式，让所有的人都知道这份杂志才能够来支持他。
大学里办杂志应该分专栏的，比如可以分为美好的爱情、师生情、校园趣事、最新闻等等几个板块。而每个板块都要有主题事件而且要有对应的照片，最好附上二维码然后扫一扫还有小视频看。
但是,作为杂志“幕后英雄”的编辑们,却往往被人忽略。其实,杂志编辑作为一个职业,也有很多专业的要求,那么编辑应如何为办好杂志多出想法、多出力呢?在此,笔者就该问题与诸君沟通,为了更加的便于沟通,笔者找了几个关键词来统领以下的文字。第一个关键词是“编辑理念”。理念决定态度,态度指导做法,也就是说将本着何种理念来做杂志。要办好一本杂志,首先要给这本杂志准确定位,明确办刊的宗旨和方针,这是办好一本杂志的基本前提。在这一点上,包括编辑在内的整个团队要有一个统一的认识,这本杂志到底是办给谁看的。没有目标就没有态度,没有态度则无法开展工作,作为编辑,要时刻在头脑中强化杂志的风格定位。要想办出品位高雅又有动人魅力的杂志,就必须在编辑立场、思想与表现品位上下功夫,这三方面共同构成了杂志的品格。要有明确的立场,所谓立场即正确的政治导向,严格的艺术标准与相对独立的版面风格。
现在国家正规的杂志号CN申请难度是难于上青天的，（ISSN大陆是不承认的）基本上就是不批，除非有人；像韩寒的《独唱团》都是以书代刊，不好做的很，当然，如果楼主能够搞到CN那另当别论，那接下来就要做好内容和宣传了，如果是准印证形式的杂志，挂靠于某个单位，那只要在主管单位允许的范围内尽情放开手去做了，但是法律规定准印证的“内部资料”是不可以登广告的i，我遇到过不少内部资料被查封就是因为做了广告，内容方面一定要有特色，有自己的想法，当然最好要根据杂志的受众群去设计，有关艺术的杂志首先在排版上一定要下大工夫，选择好自己的风格，比如典雅的？或是大气简洁的？这完全看你的偏好了，但最好整体要协调统一，板块设置，个性自不必说，这需要具体情况具体分析，我就不啰嗦了，接下来说宣传，如果是正规杂志，那么销售出去的渠道就显得异常重要，得到市场的肯定不是一件容易的事，建议除了做好杂志本身品质外，可以下大资金、大精力去宣传下，当然，如果是内部资料的形式，那最重要的还是主管单位的意见以及自己的想法，总之，放开手去做吧，我的（拙人西坡）如果有意继续交流可加一下，我也对做杂志很有兴趣]