医院管理系统—医疗HIS系统基于HL-7标准进行研发，具有技术成熟稳定，功能全面，便捷高效，管理集中，各类端口无缝化连接设计，满足系统在行业未来应用领域和功能覆盖等方面的扩展需求。亦可根据医院实际需求快速重整设计业务流程以及个性化功能修改，满足不同医院的不同需求。设计遵循卫生部计算机领导小组 卫计算发（1998）第1号《医院信息系统（HIS）软件基本功能规范》， 突出“以病人为中心”的管理理念与方式, 以“人、财、物”为重点的开发思想，有效解决就诊“三长一短”现象，全面实现医院办公自动化。 医院管理系统—医疗HIS系统、医院管理软件的数据库采用微软SQL SERVER2008，具有数据实时性强，安全性高，稳定高效，性能卓越，全面、强大、智能等特点。 目前系统已经具备20多个系统功能子模块，业界公认大型数据库SQL Server，具有安全性高、稳定性强、支持数据仓库等特点，能满足医院信息管理对数据实时性、安全性、数据贮存量、信息来源多元化的要求。客户端可支持XP/WIN7/WIN8/WIN10等不同版本操作系统，网络可采用光纤技术，具有结构完整、功能齐全、技术先进、开放性好、易操作、易维护等优点，可实现对医院人、财、物的全面动态管理，并通过各种数据的分析，对医院的投资和管理提供了一套完整的决策方案，为其管理层提供支持。 医院管理系统—医疗HIS系统数字化医院系统技术成熟、功能全面、可伸缩性强、管理集中后台、系统更稳定、安全、可靠、易于升级和移植；独立的模块结构、自由选配的组合方式、无缝连接技术，适合大、中、小医院的不同需求，并可根据医院需求再个性化修改的系统。 “以病人为中心”的医院管理系统—医疗HIS系统符合《医院信息系统（HIS）软件基本功能规范》，为医院提供全方位人性化的服务平台，建立和谐医患关系，培养忠实的患者群体，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求全面，提升医院综合竞争能力，为医院带来长久经济效益。 医疗HIS系统包括： 挂号、划价收费、医生站、护士站、实验室管理、影像管理、住院管理、住院医生站、住院护士站、药房管理、财务管理、院长查询、手术管理、耗材管理、语音播叫、健康会所、人事管理、新农合、医保接口、决策支持等，大中小医院适用。 医院管理系统—医疗HIS系统优点： 1.医卡通（具储值功能）、代金券、折扣卡、积分卡； 2.无纸化电子处方，减少或避免“处方流失”； 3.合理用药、配伍禁忌协助医生为患者制订经济、有效、安全可靠的治疗方案； 4.灵活的模块化组合，适我所用；便捷的个性化修改，满足所需； 5.可与当地农合、医保无缝化连接，高效快捷； 6.医生绩效考核、复诊率、掉诊率等统计分析； 7.财务数据保密性强，不同权限查询不同数据，可AB账处理。 8.财务报表统计，图表显示，直观明了； 9.标准化数据字典，符合国际、国家、部级等标准，符合HL7工业标准；
PACS系统是Picture Archiving and Communication
中文为医学影像信息系统。近年来随着数字成像技术、计算机技术和网络技术的进步而迅速发展起来的、旨在全面解决医学图像的获取、显示、存贮、传送和管理的综合系统。PACS的主要作用有：联接不同的影像设备（CT、MR、XRAY、超声、核医学等）；存储与管理图像；图像的调用与后处理。不同的PACS在组织与结构上可以有很大的差别，但都必须能完成这三种类型的功能。
医学影像报告(PACS)管理系统
从各种医学影像检查设备中获取、存储、处理影像数据，传输到体检信息系统中，生成图文并茂的体检报告，满足体检中心高水准、高效率影像处理的需要。
自主知识产权：拥有完整知识产权，能够同其他模块无缝对接
国际标准：按照国际规范标准处理医学影像数据
无缝对接：无缝对接各种体检影像检查设备，如B超、CT、MRI、DR
优质报告：具有强大的报告模板功能，影像技师可快速生成高质量的影像检查报告
快速存取：分级存储海量影像报告数据，支持影像报告的快速存取
系统目标
系统设计的目标，是为了在医院建立一套有效投入使用、切实提高医院医疗诊断水平、方便医生工作和病人就诊、进一步提高医院经济效益的实用、先进、可靠的PACS影像中心系统，通过使用先进的计算机技术利用计算机系统代替传统的胶片图像记录、胶片和报告的库房存储、检查图像的人工传递、在光箱上重现图片，并将各个影像科室图像连接共享以及和临床科室的信息共享，充分发挥数字医疗影像的临床效益，并达到以下目的：
实现医院影像资源的充分共享
充分利用PACS网络，实现所有影像设备的集中存储和影像资料共享，以实现影像科室任意调阅其他影像科室的影像资料和报告资料;同时，影像资料还可以被临床科室、门诊、手术室等部门用户调用。
建立基础的、开放的医疗影像应用平台
面对医院众多的影像设备和系统，建立医院基础的、开放的数字化影像应用平台，有效地将所有的影像设备进行互联，尤其是对诸如普通放射设备的数字化解决方案，不仅最大程度提高了既有设备的使用价值，而且更好地发挥了设备以及各个系统在诊断治疗过程中的所用，同时，影像的应用不再局限于影像科室，而是最大程度将影像的高效利用延伸到医院所有临床科室、手术室等
有效提高临床医疗诊断水平
利用先进的计算机技术，通过实现影像的数字化存储、传输、浏览，为医院的临床医生提供数字化的快速、方便、灵活的阅片方式，从而提高诊断的正确性，降低误判、误诊的概率，防止医疗事故的发生，同时，减少了医生和病人取片、等片的时间，加快诊断的速度，其次，便于医生之间进行影像的交流与共享，进一步提高诊断、治疗、科研水平。
提高医院的经济效益
通过PACS/RIS系统实现影像的数字化，可以进一步提高医院的经济效益，具体表现为：首先，提高了医院的诊断、治疗的水平，加快了诊断、治疗的速度，减少病人等待、滞留的时间，而且提高了医生的工作效率和设备的使用效率，无形中很大的提高了医院的经济效益;其次，影像的数字化，可以减少胶片的制造、购买、使用、存放的费用，减少漏片、丢片的现象，很大程度上明显的为医院创造了客观的经济效益;第三，提高了医院的声誉和吸引力，吸引更多的病人来医院治疗，从而促进医院进一步增加经济效益、扩大医院规模、提高医院整体水平。
系统设计原则
实用性：系统的设计建设从满足当前的需求出发，尽可能选择具有最佳性能价格比的系统硬件设备和系统软件，减少系统运行的费用。
先进性：要采用最先进的软件、硬件技术，以适应PACS相关技术长远发展的要求，既要满足目前的现有需求，有要充分考虑未来的发展，同时，也要考虑其成熟性和稳定性。
可靠性：本系统用于关键性业务，对于系统的可靠性有很高的要求。我们在设计中充分考虑系统的体系结构，安全的策略的方面。系统具有高可靠性的保障措施。
扩展性：信息时代数据呈现爆炸性的增长，整个系统的设计要充分考虑其伸缩性，一方面是系统结构的灵活性、易扩展性，另一方面是技术的升级性、兼容性。我们在设备的选型等方面按照实际需求，提出了合理的方案，避免盲目选择高档设备从而造成投资浪费，也要避免配置过低而影响使用和将来的扩充。
安全性：由于业务系统的特殊性。本系统对于安全性有比一般关键业务系统更高的要求。不仅要求整个系统能安全运转，同时要防止受病毒软件的破坏。因此，在设计方案中要充分考虑系统的安全性，以保证系统的正常运行。
开放兼容性：遵循开放性原则，采取开放性的架构，选用符合国际标准的产品，可以保证系统具有较长的生命力和扩展能力，满足将来系统升级的要求，保护用户的资源。只有开放的系统，才能在投资规模、扩展能力等方面获得实惠。
实际需求与潜在需求：存储系统对于存储数据的医疗系统来说，最重要的是可靠性和实用性，除此之外，我们还考虑了用户将来的潜在需求，如网络规模扩大、应用服务增加、存储传输拥挤需升级等。在存储系统方案设计时，应充分考虑这些实际的和潜在的需求。
系统流程
系统工作流程
根据医院现有的工作流程和IHE相关的文件和建议，我们设计的PACS系统实施后的工作流程，如下图：
系统数据流程
系统的数据流程如下：
检查登记
可以直接登记病人信息，也可以接受分诊台统一登记的信息，在病人列表中选择就诊病人。输入检查部位时，可以先选择检查项目，这样系统会自动过滤检查部位。(会根据检查项目和性别进行自动过滤)。
影像采集和获取
1、 支持以RGB、混合视频等多种方式实时显示影像，实现静态动态图像的采集获取。
2、 支持分辨率、亮度、色度、饱和度、对比度等多种视频调节方式，最大限度满足临床诊断需要。
3、 支持目前绝大多数医学专用视频采集卡、兼容性强。
诊断报告管理
u 由系统自带的一些可供医生选择的对应各个检查项目的诊断内容。医生在填写诊断报告时，可以直接在模板区选定对应检查项目后，双击对应的“检查所见”和“诊断提示”内容，则系统会自动将该内容添加到报告对应的位置上。此外还提供个人模板，可以将一些有代表性或共性的某个人的诊断报告保存起来成为模板，已备其他如果与此人结果类似时可以直接调用即可。
u 人员查询：可以利用多种条件组合进行检查人员信息或报告的查看。
u 报告处理区：完成报告的保存、审核、打印、发布，追回。
迅影PACS的影像增强技术
通常，从放射设备采集的原始图像动态范围很大，在显示设备上显示时进行的动态范围压缩大都是线性的，使得图像的细节往往不能满足放射医师的诊断需求，而一些非线性变换如伽马校正、直方图均衡化等也不能根本上改善图像的细节，传统的影像增强技术在改善图像边缘的同时，也增强了噪声。比较先进的处理办法是频域处理或多分辨率分析，其思路是把图像分解成不同分辨率的子图像，根据需要对这些子图像进行处理，包括增强和抑噪，重建以后可以得到较好的图像质量，在临床诊断上有很重要的应用价值。
注：传统的影像处理技术很难达到这种效果
局部处理(CR)：
原始图像经普通边缘增强后的效果
通过多尺度对比度增强技术可成功应用在PACS系统针对X-ray图像的处理过程中。图像中不同尺寸的低对比度细节的视觉质量显著改善，这种处理方式不会产生严重的边界效应(振铃效应)，这一优点使得此技术能够广泛应用于CT、MR、DR、CR、数字乳腺诊断等成像。
医院信息管理系统（Hospital Information System简称HIS）是一门融医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的交叉科学，在发达国家已经得到了广泛的应用，并创造了良好的社会效益和经济效益。
医院信息管理系统是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施，实现医院信息管理系统的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理，提高医院的工作效率，改进医疗质量，从而树立现代医院的新形象，这也是未来医院发展的必然方向。
中国生物医学文献服务系统平台可以查到权威的医学SCI期刊信息。
2020年2月，教育部、科技部印发了《关于规范高等学校SCI论文相关指标使用 树立正确评价导向的若干意见》，该文件要破除论文“SCI至上”，也要以此为突破口，拿出针对性强、操作性强的实招硬招，破除“唯论文”，树立正确的评价导向。
50 多年来，SCI 数据库不断发展，已经成为当代世界最为重要的大型数据库，被列在国际六大著名检索系统之首。另外，随着 ISI 还陆续出版了《社会科学引文索引》（SSCI）和《艺术与人文引文索引》（A&HCI）。
它不仅是一部重要的检索工具书，而且也是科学研究成果评价的一项重要依据。它已成为目前国际上最具权威性的、用于基础研究和应用基础研究成果的重要评价体系。它是评价一个国家、一个科学研究机构、一所高等学校、一本期刊，乃至一个研究人员学术水平的重要指标之一。
SCI所收录期刊的内容主要涉及数、理、化、农、林、医、生物等基础科学研究领域，选用刊物来源于40多个国家，50多种文字，其中主要的国家有美国、英国、荷兰、德国、俄罗斯、法国、日本、加拿大等，也收录部分中国（包括港澳台）刊物。
以上内容参考：百度百科--SCI
医学信息数据库的基本结构包括以下组成部分：数据库管理系统（DBMS）：负责管理和维护数据库，对数据库进行备份和恢复等操作。数据库模型：描述了数据如何组织和存储，支持结构化和半结构化的数据格式。数据库表：是数据模型的基本组成单元，包含字段和记录等多个数据元素。数据库索引：提高数据库的查询效率，加速特定查询条件下的数据访问。数据库操作语言（DML）：用于对数据库中的数据进行新增、修改、删除等操作。数据库查询语言（SQL）：用于查询数据库中的数据，包括简单查询和复合查询等。数据库安全管理：包括用户身份验证、访问控制、数据加密、审计日志等，确保数据库的安全性和完整性。
PACS是英文PictureArchiving&CommunicationSystem的缩写，译为“医学影像存档与通信系统”，其组成主要有计算机、网络设备、存储器及软件。它是一个涉及放射医学、影像医学、数字图像技术(采集和处理)、计算机与通讯、C/S体系结构的多媒体DBMS系统，涉及软件工程、图形图像的综合及后处理等多种技术，是一个技术含量高、实践性强的高技术复杂系pacs - 简要介绍 网络1PACS用于医院的影像科室，最初主要用于放射科，经过近几年的发展，PACS已经从简单的几台放射影像设备之间的图像存储与通信，扩展至医院所有影像设备乃至不同医院影像之间的相互操作，因此出现诸多分类叫法，如几台放射设备的联网称为Mini PACS（微型PACS）；放射科内所有影像设备的联网Radiology PACS（放射科PACS）；全院整体化PACS，实现全院影像资源的共享，称为Hospital PACS。PACS与RIS和HIS的融合程度已成为衡量功能强大与否的重要标准。PACS的未来将是区域PACS的形成，组建本地区、跨地区广域网的PACS网络，实现全社会医学影像的网络化。由于PACS需要与医院所有的影像设备连接，所以必须有统一的通讯标准来保证不同厂家的影像设备能够互连，为此，1983年，在北美放射学会（ACR）的倡议下，成立了ACR-NEMA数字成像及通信标准委员会。众多厂商响应其倡议，同意在所生产的医学放射设备中采用通用接口标准，以便不同厂商的影像设备相互之间可以进行图像数据交流。1985年，ACR/标准版本发布；1988年，该标准再次修订；1992年，ACR/NEMA第三版本正式更名为（Digital lmaging and Communication in Medicine），中文可译为"医学数字图像及通信标准"。已为国际医疗影像设备厂商普遍遵循，所生产的影像设备均提供标准通讯协议。符合该标准的影像设备可以相互通信，并可与其他网络通信设备互连。在系统的输出和输入上必须支持标准，已成为PACS的国际规范。只有在标准下建立的PACS才能为用户提供最好的系统连接和扩展功能。 pacs - 通信技术 网络2信息技术是现代文明的基础，是开展科学研究和技术开发的重要支撑手段，是高技术中的关键技术。信息技术的发展，直接影响着社会生产力和综合国力的变化。 近50年来，由于半导体、计算机和通信技术的迅猛发展，数字化的信息已经渗透到了与人们生活密切相关的各个领域。在医学图像处理领域，随着放射学(Radiology)的迅速发展，为医疗诊断提供了多种人体成像技术，例如：CT、MRI、DSA(数字减影)、NM(核医学成像)、US(超声扫描显像装置)、CR（计算机投影射线照像术）、PET（正电子发射断层X线照相术）等。这些新的医学成像技术为临床诊断提供了丰富的影像学资料，在相当程度上提高了医疗机构的诊断和治疗水平，但同时也使得如何有效地管理、处理和利用大量繁杂的医学图像资料的问题日益突出，急待解决。 计算机技术日新月异的发展，尤其是高速计算设备、网络通讯及图像采集、处理的软、硬件技术的一系列突破性进展，为医学图像的数字化采集、存储、管理、处理、传输及有效利用提供了现实的数字技术基础。 PACS系统（Picture Archiving & Communication System），即医学影像的存储和传输系统，它是放射学、影像医学、数字化图像技术、计算机技术及通信技术的结合，它将医学图像资料转化为计算机数字形式，通过高速计算设备及通讯网络，完成对图像信息的采集、存储、管理、处理及传输等功能，使得图像资料得以有效管理和充分利用。 PACS其主要应用方向为：设备集群使用：从多种影像设备或数字化设备中采集图像；拍照与打印等多种输出设备的 共享与选择；影像传输与分送：在医院内各科室之间快速传输图像数据；远程传输图像及诊断报告等；辅助医疗功能：医学图像资料的管理、处理、变换等。pacs - 系统介绍 PACS系统（PictureArchivingandCommunicationSystem图像归档和通讯系统）原意为医学影像计算机存档与传输（医学影像的采集和数字化，图像的存储和管理，数字化医学图像的高速传输，图像的数字化处理和重现，图像信息与其它信息的集成五个方面）。而在第二代PACS系统中，已经扩大为HIS-PACS的无缝连接，将病人流变为信息流，关注的核心是医院临床业务的流程再造。通过第二代PACS系统，可以轻松的实现.无纸化、无胶片化，降低医院的运营成本，提高医院整体效率，提高临床诊断质量，实现远程医疗。通俗的讲法，PACS系统出现类似于数码相机取代胶片相机。过去病人进行影像检查（如骨折拍片），需要等待胶片冲洗出来医生才能诊断。而现在直接从检查设备上读出图像到计算机上观察诊断，大大提高了效率。PACS系统延伸到医院其他的工作也进行数字化管理（如病历本不再手写，检查单不再手写，统计医生工作量不再依靠护士手工统计）pacs - 系统构成 系统依照规模的大小，图像存档与传输系统(PACS)可分为四大类：科室内；院内图像发布系统；整个医院的PACS系统；基于全院PACS的远程放射医学系统。依据需要解决的问题不同，存在各种各样的PACS系统设计方案，但概括来看，PACS系统由成像采集设备、远近程显示设备、储存设备和远近程通信设备等四部分组成。成像采集设备包括各类断层扫描成像系统和各种射线照相技术形成的胶片等硬拷贝数字化扫描采集设备；图像显示设备包括各种图像终端、图像工作站；图像存储设备包括软硬磁盘、磁带和光盘等存储设备；通讯设备包括调制解调器、网卡、电话交换系统、计算机局部网、广域网、公用数据网等有关硬件通信模块和设备。PACS在医学信息领域主要提供四方面的功能：在诊断、报告、会诊和远程工作站上观察医学图像；根据图像的性质，把图像储存在适于短期或长期保存的存储介质中；利用局域网、广域网和公共通讯设施进行通讯；向用户提供一个集成信息系统。PACS目的在于促进数字化医院环境的形成，提高诊断效率，降低成本。相对于传统的基于胶片的医学图像系统，无胶片的PACS具有众多的优势：数字图像代替胶片减少了制造和购买胶片及相应的化学制品的费用；无胶片化存档，可节省原来的硬拷贝和相关的管理费用、人力和场地，减少了管理胶片的工作人员，将不再有胶片的丢失、错放、老化等问题，大大降低了医院成本，可以更有效地使用庞大的医学图像资源为患者提供更好的服务，又达到了更高效、低价地观察、存储和传送医学图像的目的。同时，利用计算机先进的存储方式和强大的图像压缩功能以及网络传输能力，对已存储的图像进行多份拷贝变的简单又直接，快速获取图像，根据诊断的需要，可以灵活地处理图像，可以实现医院内部甚至远程的医院之间的医学图像信息的共享，便于提供远程医疗服务。pacs - 关键技术 关键技术PACS涉及多项技术，它们包括：计算机、通讯、文件存储、数据获取、显示、图像数据压缩、人工智能、光电子设备、软件、标准化和系统集成。PACS涉及的关键技术问题标准化技术：标准化技术应用在建立PACS中是非常重要的。由于各厂家生产的影像设备的图像格式各异，网络接口标准不一致，阻碍了医学数字影像的交换和通讯；数字化图像信息的采集：首先要实现图像的数字化。CT、MRI、DSA、CR、DR以及一些超声成像等已是数字成像，通过采集接口模块或设备就可将数字化图像信息从主机中取出，并构成数据文件到存储设备中去，供显示或传输。而大量X射线成相系统仍处于非数字化图像阶段，通常购置数字化仪将它们数字化。由于各厂家生产的各种影像设备的图像格式各异，网络接口标准不一致，阻碍了医学数字影像的交换和通讯；图像压缩技术：医学图像数据量大，建立PACS中许多技术困难都与图像的压缩、传输、显示等有关。如何能对图像进行压缩，是多年图像处理技术研究重点之一，由于医学影像对医学诊断的可靠性影响非常大。常用的也只有无损压缩算法；医用图像的归档管理：图像实现数字化以后，可将其分门别类存储于计算机介质中，如磁盘、光盘内，尤其是光盘存储器，以其经济实惠被广泛应用。一片光盘上可以存储几百幅图像；医用图像显示和通信技术：计算机技术为医学图像的观察提供了“数字信息监视器”组合模式，极大地方便和加速了医学图像资源的形成、周转和调阅。计算机软硬件技术和多媒体技术，使医学图像的显示图像监视器和图像工作站几乎可瞬时显示整幅图像。医学图像通信，首先是通过局域网在医院内部实现患者影像信息的调阅，其次是通过专线网或互联网实现影像的远程调用和异地诊断。pacs - 发展情况 系统构成PACS是现代影像诊断的模式和潮流，是一项具有灿烂前景的高新技术，它的发展与普及将对医学发展起到重大的推动作用。把传统的医学图像拷贝方式改成电子式的软拷贝方式，推广应用PACS在医院是非常必要的，随着数字成像技术、计算机技术和网络技术的进步，国内众多医院其影像设备逐渐更新为数字化，PACS的应用和普及已成为现代化医疗不可阻挡的潮流。进入90年代，为了提高医院的现代化管理水平和工作效率，各级医疗机构对医院信息系统的建设给予了极大的关注，许多医院已经建立了不同规模的医院信息系统。就医院信息系统发展而言，医院信息系统大多数属于医院管理系统（HIS）的范畴，主要针对医院人员的财务管理；而同样是数字化医院环境重要组成部分的PACS却发展相对迟慢。中国PACS系统发展还存在如下一些问题：研究和开发经费少；多数医院的医疗图像设备较为陈旧，很少有标准数字接口，尤其是能够利用网络传输医学图像的设备更为少见；医院的信息基础机构建设落后，多数医务人员对计算机应用环境不熟悉；以往开发的HIS/RIS系统往往忽略了标准化问题，难以进行与PACS系统的集成；多数影像设备是从国外引进的，在这样的环境下，PACS开发和应用过程中需要考虑中文化的问题。PACS发展应关注于：对医院信息基础结构的改进；对老旧图像设备的改造；对现有医院信息系统的标准化。国内由于对PACS的研究还处于初级阶段，在构建PACS时会遇到各种各样的技术问题。在设计PACS系统时应该充分考虑系统所要实现的功能在选择规模时应该充分考虑医院的实际条件不要一哄而上。资金雄厚的大型医院由于在这一方面的工作开展较早，并且已经构成了小型或者部分PACS，这时可以考虑建立比较完整的PACS。而中小型医院由于资金和技术方面的原因，最好首先构建小型或部分PACS在一方面积累经验，而不是一味赶时髦。医院可以根据自身的条件和需求建立不同规模的PACS系统，逐步向数字化医院过度。尤为重要的是，医学图像领域的发展与技术的进步紧密相关，医学图像领域的进步是医院实际要求、大学和其他研究机构技术开发以及企业商业目标相互推动的结果，PACS系统开发和应用同样需要医院、研究机构及企业界的大力支持和良好的合作。pacs - 前景展望 系统构成PACS 最初是从处理放射科的数字图像发展起来的。然而随着 PACS 标准化的进程，尤其是 ACR-NEMA(American College of Radiology ＆ National Electrical Manufactures ′ Association ，美国放射学会和美国电器制造商学会 )DICOM(digital imaging and communications in medicine ，医学数字成像和通信标准 ) 标准的普遍接受，目前的 PACS 已扩展到所有的医学图像领域，如心脏病学、病理学、眼科学、皮肤病学、核医学、超声学以及牙科学等。 21世纪的医院管理系统中，PACS系统将占据医学诊断分析得据主导地位。 PCAS系统在应用中涉及到数字化存储图像，无胶片管理，节省用于冲洗、保存胶片和记录的大量人力物力；如：化学药品费用，处理和保养费用 、存储费用、摆放费用 、人工费用 、查阅费用 、送片费用；可提供更多医生网络化的协同工作；提供远程会诊功能，节省人力物力，同时能够提高医院会诊能力，扩大知名度。可以实现资料统计的自动化，对于科研分析有重大意义，同时可以对科室人员的工作量 和状态进行统计，能够发现管理薄弱环节，更好评价员工，激励员工，为科室创造更大的效益。可以规范诊断报告，打印出图文并茂的病历，同时生成电子病历，形成社区电子病历中心，为病人提供电子病历存放查询服务，增加对用户的影响力。 共享输出设备，节省设备投资，比如激光相机， DICOM相机等。减少、消除重复工作。更高的生产力 , 更低的运行成本和更多收入。不再丢失检查资料和胶片。 对于临床：提供更快、更有效获取病人信息的途径。通过与周围医院联合提供更多的医疗服。 方便临床医生随时调阅病人的信息。 对于放射医生：方便。在家或办公室即可读片，不用挤在集中读片的地方 快速得到病人的以往胶片。几秒钟便获得检查数据。多种图像，如超声，核磁， CT，DSA等图像可以直接参考对比，并进行相应图像处理，方便诊断。减小工作量和提高工作效率。影像可以永久利用。直接得到无失真的原始图像用于学术交流。 对于病人：减少住院时间。更快的诊断和治疗。同时参考多次检查结果。更快的报告时间。能够得到专家的服务 。 辅助医疗功能：医学图像资料的管理、处理、变换等。
PACS来说就是一个医用软件，应用的领域是医院所有能产生图像的设备，将设备产生的图像存入计算机中，因为设备的存储空间有限，国内的病人很多，所以需要借助外存储设备进行存储，但是又会发生的问题就是图像多，而且大包括写报告啊什么的都需要看图像，如果单纯的看胶片是不完整的设备产生的图像会影响诊断，就涉及到了传输，调阅...等功能就需要借助一个软件来实现，PACS就是来做这个的，医用医学影像存储调阅系统。 热心网友说的很对，对于算法要求很高，因为只有有了先进的算法才能保证≤的压缩比例的情况下，2秒内用2兆的带宽可以浏览15张以上的图像。不失真才有诊断价值！速度快才能真正的帮助医院病人及放射科大夫减少等待的时间来提高工作效率等等...
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扩展资料
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参考资料：万方医学网-如何登陆
中国公共卫生管理 中华预防医学会，黑龙江疾病预防控制中心ISSN 1001-9561 CN 23-1318/R医院管理论坛 北京大学 ISSN 1671-9069 CN 11-4830/R中医药管理杂志 中华中医药学会 ISSN 1007-9203 CN 11-3070/R中国卫生 卫生部，中国卫生杂志社 ISSN 1009-1424 CN 11-3708/D中国卫生统计 中国医大，中国卫生信息学会 ISSN 1002-3674 CN 21-1153/R卫生经济研究 华东卫生经济研究协作会 ISSN 1004-7778 CN 33-1056/F
医院运营管理部岗位职责（通用6篇）
在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我收集整理的医院运营管理部岗位职责（通用6篇），欢迎大家分享。
职责描述：
1、负责公司及下属医院/子公司运营统筹及分析工作，负责定期组织公司内运营管理专项会议、负责年度、季度、月度运营情况审核、执行分析、监控，并月度出具包括集团、医院、科室层面业务分析报告供各级管理团队运营参考；
2、负责公司总部职能部门、子公司、成员医院年度绩效考核工作，包括绩效考核体系设计、考核办法制定、年度内重点工作跟进、年度绩效考核工作开展等，确保各级考核目标的实现；
3、统筹负责集团及下属医院/单位专项运营管理工作，包括开展医院运营专项项目、医院内部绩效考核管理统筹、医保管理分析、DRGs分析等；
4、统筹负责公司内的资源协调、共享，为成员单位提供运营支持和指导；
5、完成管理层交办的其他运营管理专项工作；
6、为下属医院/子公司培养、储备并输出运营管理/财务管理岗位人才。
任职要求：
1、有不少于3年的医疗机构运营管理实践经验或医疗行业管理咨询经验，了解医院运营管理体系和管理方法；
2、能够深入理解国家医改政策动态，了解行业发展趋势，并能够结合国家政策导向有针对性的调整、设计医院运营管理体系；
3、有数字敏感性，具有较强的数据分析能力；具有较强的逻辑思维能力和组织能力，善于发现问题并解决问题；
4、具有团队合作意识和较强的沟通能力；
5、能够熟练应用RBRVS、DRGs等医院管理工具者优先。
一、单位主要负责人
单位主要负责人是电梯安全使用的主要责任人，履行下列主要职责：
（一）建立、健全电梯安全使用责任制，设置安全管理机构或者配备安全管理人员；
（二）根据电梯使用特点和安全需要，配备电梯司机；
（三）组织制定电梯安全使用相关规章制度和操作规程；
（四）组织制定电梯意外事件和事故应急救援预案；
（五）保证电梯安全使用所需的必要投入，并有效实施；
（六）督促、检查电梯安全使用工作，及时消除事故隐患；
（七）及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故。
二、安全管理人员
电梯安全管理人员是电梯安全使用具体工作的负责人，对本单位电梯安全使用履行下列职责：
（一）严格执行电梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作则，对电梯操作人员定期进行安全教育，保证操作人员应为具备《特种设备作业资格证》的人员持证上岗；
（二）经常进行电梯检查，发现危险隐患及时处理，及纠正和制止违章使用电梯行为，及时消除事故隐患；
（三）负责对本安全管理制度所列各条款的具体实施，指导和督促电梯操作人员正确操作电梯；
（四）建立并管理电梯档案，认真填写相关记录；
（五）负责定期报检的工作，应及时通知电梯公司对电梯进行定期检验前的检查调整，并与检验部门商定具体检验日期，配合检验工作，对于检验部门提出的问题及时落实整改，确保电梯安全运行；
（六）做好电梯使用登记或者变更、注销手续工作，编制年度电梯定期检验计划，及时更换"安全检验合格"标志；
（七）妥善保管好电梯层门钥匙、机房钥匙；
（八）监督、确认电梯日常维护保养单位定期检修、保养电梯工作；
（九）当电梯故障，致使乘客被困轿厢内，如因需要，须将乘客在专业维修人员到达前释放出来，必须严格按困梯施救操作规程逐项实行将乘客救出；
（十）每年组织有关人员学习电梯紧急救援措施并进行相应的演习，并做好相关记录。
三、电梯操作人员
电梯安全使用的直接实施者，电梯操作人员应履行下列职责：
（一）严格执行安全操作规程和各项规章制度，正确使用和操作电梯；
（二）每天负责对电梯检查工作，电梯运行异常或出现故障时应及时通知维修人员到位修理并通知管理部门贴出暂停使用的通知。严禁让电梯带安全隐患运行；
（三）作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素，应当停止操作，立即向电梯安全管理人员或单位主要负责人报告；
（四）做好日常清理工作，对轿厢环境卫生进行清理，并及时清除门地坎槽内积有的垃圾；
（五）在值班期间严禁脱离岗位，做好交接班手续，在上下班高峰期时应有效疏导乘客，维持正常乘客梯秩序；
（六）搬运笨重或较长物品时，应在现场给予指导；
（七）如遇电梯故障，致使乘客被困轿厢内，应及时通知安全管理员和维保人员，并安抚乘客不要试图强行逃离轿厢，耐心等待专业人员予以施救。切勿尝试强行释放乘客。在救援时应配合救援人员做好救援工作；
（八）如遇火灾、地震等应立即停止使用电梯，熟散乘客；
（九）配合电梯管理人员开展各项工作，配合电梯检验、维保工作。
院长职责
一、在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。
二、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作。
三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
四、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
五、根据医院人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
六、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
七、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
八、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职务 。
业务副院长职责
一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室工作，制定业务发展规划，负责全院的医疗安全工作。
二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈，定期讲评。
三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导、组织危急重症病人的'会诊、抢救工作。
四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续教育培训计划并组织实施。
五、领导医疗业务统计、病案管理等工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工作。
七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划，并督促落实执行。
八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做好善后处理。
办公室主任职责
一、在院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
二、安排各种行政会议，做好会议记录，负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。
三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。
四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待等工作。
五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。
六、负责院长临时交办的其他工作。
总护士长工作职责
1、在院长领导下，负责全院护理工作，检查护理工作质量，按期总结向院长汇报；
2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核；
3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见；
4、审查各科室提出的有关护理用品，器械的申报计划和使用情况；
5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化；
6、主持召开全院护士主管会议，分析护理工作情况，并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量；
7、审核与检查全院护理人员的绩效评估，并向院长汇报；
8、负责护理人员的转正考核，并做出综合评分；
9、做好有关部门的协调工作。
导医组职责
一、在院领导下，负责病员的问诊、分诊，回答疑难问题及便民服务等工作。
二、带领部门人员做到热情指导、耐心解答、周到服务，不得推诿病人。
三、熟悉并严格执行医院各项规章制度、行为规范、诊疗优惠项目等。
四、负责门诊环境、安全、秩序的监督指导工作，发现问题及时与有关部门联系。
五、负责外来人员的初步接待工作，并及时准确的向有关部门报告。
六、不定期召开部门会议，检查并指导工作，不断提高病人及院内科室的满意度。
保安职责
一、实行24小时值班制，按时交接班并认真做好值班记录。
二、牢固树立“安全第一”、“服务第一”的思想，发现问题随叫随到，及时调查处理，并随时报告主管领导及有关部门。
三、定时在院区巡逻察看，发现情况及时处理。
四、重要节日，每日一次率同有关部门进行安全防范处理。
五、建立安全教育制度，对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行安全与专业技术教育，树立安全意识，提高专业水平。
六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核，每月进行一次安全检查，发现苗头及时处理。
七、对进入院区施工、维修、执行项目建筑合同单位及临时居住人口实行安全管理，保证杜绝各种不安全因素及不良倾向的事情发生。
门诊部主任职责
一、组织制订门诊部的工作计划。经院务会批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
二、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。
三、定期召开各科室会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。
四、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。
五、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。
麻醉科负责人职责
一、在院长领导下，负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。
二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、密切配合手术和对危重病员进行抢救工作。
四、负责本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
五、确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合，共同搞好科室工作。
放射科负责人职责
一、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
二、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。
三、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。
四、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。
五、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。
六、确定本科人员轮换、值班和休假。
七、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。
B超、心电图室负责人职责
一、在院务会领导下，负责本室的医疗、预防、行政管理工作。
二、制订科室工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、负责对病人进行及时准确的诊断。
四、定期组织集体阅片、审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断，经常检查诊断和照片的质量。
五、经常和临床科室取得联系（每月不少于二次），征求意见，改进工作，做好记录。
六、组织本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查本科室人员的防护情况，严防差错事故。
七、确定本科室人员的轮换、值班和休假。
八、审签本科药品、器材的请领和报销，经常检查机器的使用与保养情况。
驾驶员职责
一、坚守岗位，做好开车前的一切准备工作，任务下达，迅速出车。
二、定期做好车辆的检修、保养和救护车的清洁消毒工作，保持车况良好，节约汽油，安全行驶，详细记录车辆运行情况。
三、遵守交通规则。任务完成立即返回，不私自出车。
四、爱护公物，管好材料和工具，并做好防火工作。
五、驾驶员实行二十四小时值班制。
洗衣工作人员职责
一、在分管院长领导下负责全院被服洗涤、保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并按时下收下送。
二、严格执行各类被服的消毒、隔离制度，注意安全，防止意外及交叉感染。
三、严格执行被服的交收手续，防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放，方便取用。
四、爱护公物，节约用水、电、洗涤用品及其它材料等。
五、加强洗衣房管理，严防烤损被服，做好防火、防盗及机器保养管理工作。
1、根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染管理办法》等法律、法规、规章，拟定本单位预防和控制医院感染制度、医院感染暴发事件应急预案等，经医院感染管理委员会批准后实施。组织、协调各科室开展医院感染控制工作，检查相关制度的落实情况，提出整改措施。
2、负责医院感染病例、消毒灭菌效果及重点部门的环境卫生学监测，分析、反馈存在问题，提出控制措施并指导实施。及时向医院领导和医院感染管理委员会报告医院感染控制的最新动态，定期向全院通报。对医院感染暴发事件进行调查分析，提出控制措施并组织实施。
3、负责开展全院综合性监测。连续不断地对所有临床科室的全部住院患者和医务人员进行医院感染及其有关危险因素进行监测、分析和反馈，针对存在问题提出控制措施并指导实施。
4、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术操作、医疗废物管理、手卫生规范等执行情况进行指导和监督。
5、负责组织医院从业人员开展预防和控制医院感染相关知识、技能的培训，指导、监督医院从业人员开展职业卫生安全防护。
6、负责组织并协调药事、质控、医务等相关科室，联合开展抗菌药物临床合理应用的指导、监督和干预工作。
7、负责开展耐药性监测。督促并配合临床微生物实验室定期发布医院感染病原体及耐药信息，为临床合理应用抗菌药物提供科学依据。
8、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核，并对其储存、使用及用后处理进行监督检查。
9、根据预防医院感染和卫生学要求，参与本单位的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程的卫生学评价工作，对其是否符合医院感染控制要求提出意见。
10、开展医院感染管理的专题研究或科研工作。
11、开展与医院感染管理相关的其它工作。
岗位职责:
1、根据集团公司规章制度,建立完善分院各项规章制度,并督促检查执行;
2、熟悉体检流程,根据检线实际需求,对检线医护人员进行合理岗位调配;
3、全面负责分院的体检质量管理工作,建立健全质控组织体系和档案系统;
4、对分院人员进行招聘、培训、考核、调配;
5、在分院内,有效开展团队建设,保证分院高效、优质运行;
6、完成公司下发的各项工作指标。
任职资格:
1、50岁以下,本科及以上学历;
2、医疗相关专业,主治医师及以上职称;
3、良好的团队建设能力、较强的领导力、协调能力、以及处理投诉危机能力;
4、五年以上,二甲医院从事医疗管理工作经历或有相关体检机构和民营医院经营管理经验者优先。
岗位资质：
1、必须硕士及以上学历，博士优先；
2、医学院专业毕业优先；
3、年龄30岁及以上；
4、热爱信息化，热爱工作！
岗位职责：
1、统筹规划祈福医疗版块信息化、智能化建设工作
2、管理和提升医院信息管理部综合能力和素质
3、协助把祈福医院打造成高水平信息化大型三甲综合医院；
医院管理项目岗位职责
IT项目管理—明州医院浙江大学明州医院（分支机构）宁波明州医院有限公司（分支机构）（分支机构）
工作职责：
1、根据医院的发展需求，明确项目的概念及目标，制定相应的计划；
2、负责协调与部门使用者与软件工程师之间的有效沟通，编写需。
6个月后效果最好,一年后会慢慢反弹
1、可以请大学的专家以及教授给以帮助，也可以请一些专业的公司以及团队，可以在网络查询以及通过这个领域的专家学者介绍，来进行润色。2、SCI论文润色，在忠实于原文的前提下，注重可读性与创新性，确保术语的精准性、风格的一致性，文章结构是否正确遵守标准科技文章格式惯例;
有、就是脸无表情
有。但是要坚持打三次！以后反弹的可能性就不大了