怎么可能，高丽棒子的话你也相信？如果按整个朝鲜半岛来算，充其量也就2000年历史而已。朝鲜和韩国是两个国家。教科书上说有6000年，本来说是7000年，但后来莹自都不好意思了，改成了六千，纯粹人，假的！下面为转写！古代史韩国历史可追溯到公元前2333年。据说，韩国历史上的传奇人物檀君，是天神之子与一位以熊为图腾的部落的女子所生。檀君建立了韩国历史上第一个王国。历史学家将韩国的这段早期历史阶段称为“古朝鲜”时代。古代韩国最初以组成小城邦的氏族社会为特征，各小城邦又逐渐合并成政治结构复杂的部落联盟，并最终形成了王国。在这些部落联盟中，位于鸭绿江中游的高句丽（公元前37-公元668）最先建国。高句丽富于侵略性的军队逐一征服了周围的部落，并在公元313年甚至攻占了中国的乐浪地区。百济（公元前18-公元660）是由位于今天的汉城附近汉江南面的一个小城邦发展而成的类似高句丽的部落联盟王国。百济于近肖古王（346-375在位）统治时期发展成为一个由贵族统治的中央集权的国家。新罗王国（公元前57-公元935）位于韩半岛最南端，最初是三国中最弱小、最落后的国家。然而由于在地理上远离中国的影响，它很容易接受非中国的外来习俗和思想。它的社会阶级特征明显，后来产生了独特的“花郎团”并发展了佛教。统一新罗与渤海6世纪中叶，新罗王国征服了临近的伽倻王国（从1世纪中叶至6世纪中叶在韩半岛南部地区发展起来的一批城邦国家）并与中国唐朝结成军事同盟，征服了高句丽和百济王国。当中国唐朝后来暴露出要将高句丽和百济纳入其帝国版图时，新罗便以武力相抗。公元676年，新罗将中国人逐出韩半岛。其后，居住在满洲中南部地区的前高句丽人于698年建立了渤海王国。渤海王国不仅有高句丽人，还有众多的靺鞨族人。渤海王国按高句丽王国的行政结构，并在此基础上建立了五京政权体系。渤海王国有着源于高句丽文化的先进文化。渤海王国的繁荣和强大在公元9世纪上半叶达到鼎盛时期。它占领了北至阿穆尔河，西至满洲中南部开元的广大地区，并同突厥和日本建立了外交关系。渤海王国于公元926年被契丹人灭亡，其统治阶级中的很多人（大部分为高句丽人）迁移到南方，加入了新成立的高丽王国。新罗在公元668年统一了韩半岛，并在8世纪中叶进入繁荣强大的鼎盛时期。新罗一直想建立一个理想的佛教国家，佛国寺就是在统一的新罗时期所建立的。但因王公贵族沉溺于安逸奢侈的生活，王国对佛教的崇尚开始衰落。此外，和被占领的高句丽和百济声称有统治权的地区领袖间产生了冲突。公元935年，新罗国王正式向新建立的高丽王朝投降。高丽尽管韩半岛经常遭受外来入侵，但自公元 668 年由新罗统一后一直由一个单一的政府治理，并保持了政治独立，以及文化和民族传统。无论是高丽王朝（918-1392 年），还是朝鲜王朝（1392-1910 年），他们都巩固了政权，发展了文化，驱逐了诸如契丹、蒙古和日本的入侵者。高丽王朝的开国君主王建是新罗一位反叛王子弓裔手下的将军。他选择自己的家乡松岳（即现今北韩的开城）作为都城，并宣称要收复高句丽在中国东北的失地。他将他的王国定名为高丽，韩国现在的名称“ Korea ”就是由此而来。尽管高丽王朝未能收复失地，但却取得了以青瓷和佛教繁荣兴盛为代表的辉煌的文化成就。具有同等重要意义的是，早在1234 年，即比德国古登堡早两个世纪，韩国人发明的世界上最早的金属活字印刷。大约也在这一时期，韩国的工匠还完成了在大块木板上雕刻全部佛经的艰巨任务。这些雕刻佛经的木版有8万多块，目的是祈求佛祖保佑击退蒙古人的入侵。这些称为 《高丽大藏经》的木版现珍藏在历史悠久的海印寺内。高丽王朝末期，士大夫和武士之间的冲突以及儒教信徒与佛教信徒之间的争斗，使高丽王朝衰败。蒙古人入侵高丽始于1231年，高丽人民虽然与蒙古人进行了英勇斗争，但高丽仍沦为蒙古的附庸国长达近1个世纪之久。朝鲜1392年，李成桂将军建立了一个新的王朝——朝鲜。朝鲜早期的统治者支持儒家学说作为王国的指导哲学，以抵销在高丽时代占统治地位的佛教影响。朝鲜的统治者以良好的中庸政治制度治理国家。科举制度是选拔官吏的主要途径。这一时期，科举考试成为做官的重要途径。以儒家学说为导向的社会高度重视研究学问，但鄙视工商。朝鲜在第四代国王世宗大王统治时期（1418-1450），国家的文化与艺术空前繁荣。在世宗大王的倡导下，王室学术机构的学者创造了韩语字母“训民正音”。世宗大王非常重视天文学。日晷、水漏、天文图和天球仪等都是在他的要求下造出来的。后来他将王位传给儿子文宗（1450-1452在位）。文宗于1452年驾崩，年仅11岁的太子接替了王位，是为端宗。1455年，端宗的叔叔首阳大君篡夺了少年国王的王位，成为世祖国王（1455-1468年在位）。他公布了一部名为《经国大典》的法典，这部法典成了王朝治国的基石。1592年，日本入侵朝鲜王国，准备对中国发动侵略战争。在海上，韩国历史上最受尊敬的人物李舜臣将军（1545-1598），指挥“龟船”与日本人作战，并取得了一系列辉煌胜利。这种“龟船”被认为是世界上最早的铁甲战船。在陆上，自愿参战的农民和僧侣军队也奋勇杀敌。随着日本军阀丰臣秀吉的死亡，日本军队开始撤退，战争于1598年结束。但这场战争却给朝鲜和中国明朝留下了灾难性后果。在战争中，朝鲜大量的工匠，包括陶瓷工匠被劫往日本。17世纪初，韩国的“实学”运动在思想开明的士大夫中开始兴盛起来。他们想借“实学”来建设一个现代化国家。他们极力建议改良工业、农业，主张大刀阔斧地对土地分配制度进行改革。但不幸的是，保守的贵族统治者尚无适应这种急剧变革的准备。朝鲜王朝后期，政府内部和上层社会中不断产生倾轧。为了纠正这种不良的政治局面，朝鲜国王英祖（1724-1776在位）采取了不偏不倚的策略，成功地巩固了王权，并取得了政治上的稳定。正祖（1776-1800在位）继位后继续实行不偏不倚的政策，建立了王家藏书楼，收藏王家文件、实录。他还推动了其他政治与文化改革。这一时期，是“实学”运动蓬勃发展时期，很多杰出的学者撰写了大量有关工农业改革的进步文章，但政府并没有采纳他们的建议。日本占领和韩国独立运动19 世纪，韩国依然是一个“闭关自守之国”，坚决反对西方关于建立外交与贸易关系的要求。此后，一些具有帝国主义野心的亚洲和欧洲国家竞相对韩半岛施加影响。日本在战胜了中国和俄国后，于 1910 年强行吞并韩国，并开始对其实行殖民统治。日本的殖民统治激发了韩国人民的爱国主义精神。日本人甚至禁止韩国人在学校使用韩国语授课。这样的同化政策激怒了韩国知识分子。1919 年3月1日，韩国人在全国范围内展开了抗议活动，数千人为此而牺牲。尽管“三 • 一独立运动”失败了，但却加强了韩民族的团结，激发了爱国主义精神。这次运动促成了在中国上海成立韩国临时政府，并在满洲开展了有组织的反抗日本殖民主义者的武装斗争。韩国人民至今仍每年纪念“三 • 一独立运动”，并将其确定为全国性的假日。直到1945年日本战败前，韩国人民一直生活在水深火热之中。日本在实行殖民统治期间对韩国不断进行经济剥削。大韩民国的成立韩国人民对日本在二战中的失败感到欢欣鼓舞，但他们并没有高兴多久，光复没有立即给他们带来他们为之英勇奋斗的国家独立。相反，由冷战引起的意识形态的分歧造成了国家的分裂。韩国为建立一个独立政府的努力，因美军占领半岛南部和苏军控制半岛北部，而遭到失败。联合国大会于1947年11月通过一项决议，要求韩国在联合国一个委员会的监督下举行大选。然而，苏联却拒不执行联合国决议，并且不准许联合国这个委员会进入韩国北方。于是联合国大会又通过一个新决议，要求在这个委员会能够到达的地方进行选举。韩国首次总统选举于1948年5月10日在三八线以南地区举行。这条线终于将韩半岛分成了南方与北方。1948年，李承晚当选为大韩民国第一任大总统。与此同时，三八线以北建立了金日成领导下的共产党政权。北韩于1950年6月25日无缘无故向南方发动大规模入侵，引发了一场持续3年，由美国、中国和其他外国军队介入的战争。整个半岛遭到破坏。1953年7月签订了停火协议。韩国人民在这场战争中伤亡人数几乎达到300万，成百万人流离失所，骨肉离散。李承晚政府领导时期严重的社会骚乱不断。当时韩国的民主并不成熟，国家经历了巨大的政治和经济困难。李承晚总统最终因一次学生领导的起义而于1960年4月下台。民主党的张勉于1960年8月组成政府，建立了第二共和国。但是，新政府却被朴正熙少将于1961年5月16日发动的政变所推翻。以朴正熙为首的国家再建最高会议，接管了政府的立法、行政和司法权利。朴正熙于1963年的一次选举中当选为总统。朴正熙政府致力于快速实现工业化，并于20世纪60、70年代实现了被称为“汉江奇迹”的高速经济增长。但是，朴正熙的统治伴随着对人民政治权利和公民自由的严格限制。朴正熙总统于1979年10月遇刺身亡后，出现了实行戒严的过渡时期。代总统崔圭夏于1980年8月辞职，强有力的军官集团的领袖全斗焕由统一主体国民会议（选举团）选为总统。20世纪80年代民主运动高涨。1987年修改了宪法，恢复了直接选举总统的制度。在新宪法下，另一位将军出身的人——卢泰愚当选为总统。卢泰愚执政期间，民主有了长足的发展，为32年来选举第一位文人总统打下了基础。长期从事民主运动的活动家金泳三以执政党候选人的资格于1992年当选为总统。1997年，主要反对党新政治国民会议领袖金大中当选为总统。金大中政府被称为“国民政府”，是韩国宪法史上第一个由执政党向反对党和平移交政权而产生的政府。卢武铉政府，即“国民参与政府”，成立于2003年2月25日，是韩国历史上第十六届政府。卢武铉政府提出了3项目标：“国民共建民主主义”、“建立国民共享，均衡发展的社会”和“迎接和平与繁荣的东北亚时代”。卢武铉政府是国民力量的产物。珍视原则和情理的公民自愿筹集资金开展选举活动，从而使卢武铉在总统竞选中获得胜利。最为重要的是，卢武铉政府是在国民普遍参与的基础上建立起来的。因此，一如在其诞生时一样，在政府未来的运作过程中，国民的参与将起到关键性的作用。现代史韩国历史-近代19世纪末，英国人、俄国人和其他欧洲人坚持要求建立通商关系。普鲁士商人奥佩特于1866年两次叩敲韩国大门，要求进行贸易，但是遭到拒绝。同年，美国 “谢尔曼将军号”冲进韩国水域，目的是要迫使韩国政府同意通商。这艘船满载着欧洲商品驶入大同江，一直驶抵平壤。在那里，他们在同韩国军民打交道时不体面地动用武力。被激怒的韩国军民对这艘船发起进攻，放火烧了它。大院君屠杀天主教徒大大刺激已经在印度支那建立了立足点的法国，促使它对韩国采取侵略行动。法属印度支那舰队司令.罗斯海军上将率领他的分舰队于1866年10月13日驶抵江华岛附近海域，并令军队在岛上登陆。可是，他们被韩国军队击退，于是法国舰队被迫撤走。日本从1868年起，作为实施对韩半岛侵略政策的第一步，开始逼迫韩国举行旨在修改传统关系的谈判。从美国的观点看，作这样一种修改也是十分可取的。“谢尔曼将军号”事件促使美国加紧努力，迫使韩国开放其港口。1871年，华盛顿指示其亚洲舰队进犯江华岛。美国军队被韩国守军击退，于是他们的舰队撤出韩国海域。当日本表示它打算终止同韩国的传统外交关系时，摄政王表示了一种不同的见解。他主张恢复由对马岛的统治氏族充当两国政府的中间人这种行之已久的办法。由于摄政王在这件事上态度坚定不移，日本领导人抓住“韩国问题”作为缓解国内不满情绪的排泄口，制订发动侵略战争的计划。驻在这个地区的日本官员奉命暗中收集有关韩国国内形势的材料。日本领导人建议派30个团占领整个韩半岛。韩国丰富的自然资源和大米产量成为日本侵略阴谋的重要因素。为了实现他们的目的，日本人制造了许多事件。他们派遣军舰袭击韩国沿海的一些地点，釜山和江华岛，制造一种眼看就要实际开战的气氛。1876年1月16日，由400人的军队护卫，配备了齐全的战斗装备的日本代表团在江华岛甲串登陆。就是在这样的气氛中缔结了一项12条条约。这项条约是日本单方提出的，规定要修改两国外交关系。由一项贸易协议和一项关税协定组成的条约附约于7月份签署。贸易协议和关税协定全部都是日方起草的。这些文件给予日本方面诸如治外法权、免除关税和在对外通商港口正式承认日本货币等特权，因而为日本进行侵略提供了法律基础。这些为日本在韩国进行侵略奠定法律基础的条约，是强加于韩国的不平等条约，就像一些年前日本受到欧洲国家和美国的胁迫一样。1881年，日本的侵略范围扩大，迫使韩国方面开放元山港和仁川港。另一个要求是日本要在韩国首都派驻一名领事。在发生这些事件的过程中，韩国人中有两种强烈的意见，一种主张打退“刁滑的”外国势力，另一种则主张进行国内改革。
您好，这个医生的医德很好，医术很高明，品德也很好，他给我治疗过病，很好的
首先我想说，依照法律和道德的角度上来讲，无罪推定是正确的。通过李小龙没有实现视频断定李小龙不能打，是不科学的，不符合无罪推定原则的。反过来讲，你也没有视频资料证明李小龙不能打，所以没有视频资料是不能作为证据的，只能说没有视频资料是一个可以质疑的点。“东西不是你拿的是谁拿的？”“你再说一遍你抄没抄！”“一个巴掌拍不响，你不惹他他打你干嘛！”这些都是赤裸裸的有罪推定，是一个强者往一个弱者身上强加的结论，是卑鄙的不讲道理的，是绝对权威般的论调……这也正是龙黑在用的语言逻辑“你说李小龙能打，他连实战视频都没有你有什么证据他能打”至于街斗，有的人可能还没有真正的理解，所以认为身体力量在打斗中是绝对的存在。打过架的人都知道，内心凶狠以命相搏的人比练家子更有威胁。街斗，路边有棍拿棍，有砖头拿砖头，简单有效直击要害，攻击裆部也不会丢人，街斗就是死斗，以命相搏。需要的是全方位的身体素质，速度，力量，爆发力，反应速度，敏捷性等等等等身体有的一切素质。街斗一定会很长时间？一瞬间的失误就分出胜负了，如果有刀的话几秒钟就解决了。你能找到比李小龙更加完美的战士吗？“李小龙是个杀手”实至名归。擂台上的规则不适合李小龙，也不适合截拳道。如果研究过截拳道，你就会知道截拳道是直接了当用最有效的方法最大程度的打击敌人，能插眼插眼，能踢裆踢裆。擂台上的抬腿试探试探对方很正常，试探的时候有些许破绽也不会有很大问题。在街斗里如果你抬腿出拳试探一下试试？你抬腿踢人注定着你这一瞬间身体不好往后退，你出拳注定着你手臂收回去之前用不了。一秒钟很短？对一个速度敏捷反应能力超强的人来说这一秒钟特别长，如果他知道你下一秒会出拳试探会怎么样？那么他就会有更长时间准备还击。套路会存在于潜意识里，不自觉的出完左拳就出右拳了，李小龙摒弃的就是这种套路，截拳道打击的就是这种套路。换种思路，萨德之后，如果一个矮小的韩国人在你的城市开个武馆，走路拽拽的，天天嗷嗷的叫唤，盛气凌人，你想不想打他？我觉的每个练过两下子的中国人都会去切磋切磋吧。那么你知道当时的中国与美国的敌对关系吗？比现在中韩的关系差的多的多，况且美国当时没有人哈中吧！丑陋肮脏愚昧，应该是当时美国人对中国人的主流评价，他们会单单对李小龙友好？吹捧李小龙的功夫？喜欢看一个中国人当主角打败白种人的电影？你会希望中国的电影里韩国人无敌打的中国人嗷嗷叫吗？如果不是真心的佩服李小龙，会有那么多功夫大咖和李小龙交朋友，讨论武学？想了解一个人，先了解一下他的朋友圈吧。在这里我想说，看问题一定要客观公正，，特别是评价一个人，评价一个英雄，更要全方面解析，思考。以点概面，非此即彼，永远触碰不到真相。学术界有些人提出观点为秦桧平反，表示支持的吃瓜群众都没看过《宋史》，就盲目跟风觉得有理了，觉得自己更接近事实真相了，这样不好。
面对内外环境的变化医疗卫生机构的应对策略 实施战略策划 进行市场定位 医院在当今医疗市场激烈竞争的条件下，欲争得更大的生存、发展空间，必须有清醒的发展战略思考，了解医院所处的地位，目前环境正在发生哪些变化，它们将会怎样影响医院的活动？针对这些变化医院有哪些资源优势？医疗单位的决策层应在全面分析内、外环境的基础上，提出战略发展方向，并根据时事变化进行适时调整，保持稳定均衡发展的态势。 战略策划是动态的，帮助医院控制未来可能发生的重大的事件。为了达到发展的利益最大化，应该采取什么样的战略？研究如何发现与组织机构的目标或使命有关的问题和机会，以及制定战略去处理那些问题和迎接那些机会。如果战略策划眼光狭隘，将会冒过分拘泥于细节的危险。超越理解是战略性思考的一个显著特征，战略性思考不等于战略策划，但对战略策划起关键作用，是战略策划的前提条件。 对于迅速变化的市场，医疗机构应认真分析优劣势，扬长避短，以最快速度建立起自己的技术优势，利用组织现有资源优势，建立战略联盟网络和伙伴关系，获得更多的资源与技术，提高竞争力。随着医疗技术不断成熟，市场相对稳定，为了争夺医疗资源，医疗机构间的价格竞争将会更加激烈，相互之间“抢占”竞争对手的市场份额，重新组合医疗服务产品线，通过兼并、收购来扩大市场，同时把眼光投向外地市场，以寻求继续成长的机会。 具有领导作用的医疗机构，要不断增加医疗项目、管理项目的投资，积极保持市场领导的地位，随时处于攻势状态而非守势，具有让竞争对手“跟随你的领导”的实力十分重要。市场挑战者就像是股市中的一匹“黑马”，分析专业化服务找到医疗市场的空隙，积极组织力量建立极具特色的形象和声誉，迅速发展壮大是维持领导作用的重要策略。 对于市场跟随者关键在于降低成本，消减无利润的服务项目，出售有市场价值的资产以获得资金寻求发展；或者考虑与适当的竞争对手联盟或合资，突出重点，吸引新病人，以求发展；或者从根本上改变医院的使命和服务范围，分析市场，找到更合适的定位是医疗机构运行中经常性的思考。 根据顾客购买习惯和购买行为的差异细分市场是选择目标市场的基本环节。医疗机构准确定义市场细分，有助于发现市场机会。通过市场细分，可以分析每一细分市场消费者的偏好，分析各种医疗保健服务项目满足消费者偏好的程度。凡是市场需求尚未满足或满足程度低的市场，都有可能成为医院的目标市场。 加强人力资源管理，强化员工激励 计划经济体制下的医院没有人力资源部，仅仅是人事处，二者之间的功能、作用有着天壤之别。其实，医院是典型的知识密集型企业，需要不断地投入知识资本、进行知识创新、产出知识产品。对于医院员工来说，“终身学习”就成为一种主要的、唯一的生存方式，知识型员工不再是医院这个大机器的一颗螺丝钉，而是富有活力的细胞体。只有通过不断的学习，不论是医院还是个人，才不会被一拨赶一拨的浪头打到谷底。 “知识型员工”是美国学者彼得•德鲁克发明的，指的是那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。其实当时他指的是某个经理或执行经理。在今天，知识型员工实际上已经被扩大到大多数白领。 企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体--知识型的员工来实现。知识型员工的特点，用一句话来概括就是：作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群体，激励他们的动力更多的来自工作的内在报酬本身。 大量研究认为，激励知识型员工的前四个因素分别是：个体成长（约占总量的34％）、工作自主（约占31％）、业务成就（约占28％）、金钱财富（约占7％）。因此可以说，与其他类型的员工相比，知识型员工更重视能够促进他们发展的、有挑战性的工作，他们对知识、对个体和事业的成长有着持续不断的追求；他们要求给予自主权，使之能够以自己认为有效的方式进行工作，并完成企业交给他们的任务；获得一份与自己贡献相称的报酬并使得自己能够分享自己创造的财富。显然，金钱在今天人们择业中也不是最重要的，公平才是最重要的。 1961年，行为科学家利克特（）在《管理的新模式》一文中提出四系统理论，其中的第四系统是利克特设计的新型、高效的组织系统。这一系统采用参与式管理方法，其领导风格是所谓的“职工导向型”的，它体现了利克特提出的“支持性关系原理”，即要想使组织具有高生产率，领导者必须使每一成员确信该组织中的一切交往与活动对他都是具有支持性的；这样可使他们建立并保持一种高度的自我价值感，体验到自己对组织的重要性。利克特还特别强调工作群体的核心作用。所谓工作群体，是指一个小型组织，它应取代单个的个人。成为组织构成的基本单元，由此构成一个新型的组织模式，即群体模式（Group Pattern）。利克特指出，领导要想充分利用每位下属的潜能，就决不能把他视为个人，而应视为一个或多个有效运行的工作群体中的一员。 1990年，圣吉（）博士出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书。圣吉以他的老师弗雷斯特教授的《新型企业的设计》一文的构想为基础，融合了其他几种出色的理论、方法与工具，发展出学习型组织的蓝图。圣吉认为，企业组织持续发展的精神基础是持续学习，并详细论述了建立学习型组织的五项修炼，即自我超越、改进心智模式、建立共同远景、团体学习和系统思考。其中，系统思考是五项修炼的核心。通过五项修炼，培养弥漫于整个组织的学习气氛，进而形成一种符合人性的、有机的、扁平化的组织，即学习型组织。他还分析了学习型组织的一些重要特征，如组织成员拥有一个共同远景，组织由多个创造型团体组成，组织具有“以地方为主”的扁平式结构等等。《第五项修炼》出版以后，管理学家奥伯莱（）和科恩（）出版了《工作的智慧》一书。该书详细分析了员工在事业生涯中“一边干，一边学”的五种学习技术，即陪伴、播种、催化、示范引导与收获。五种技巧循序渐进，呈螺旋式上升状态。在一个人的事业生涯中，不断学习，构成了多个学习周期。圣吉等人的研究，是企业再造理论的重要组成部分。 医疗机构管理者的开拓创新能力 具有竞争力的医院必须具有三种能力，创新能力：有新的发现，创造新的理念，才能在竞争中立于不败之地；应变能力：不靠等待别人创造好机会和条件才能发展；公关能力：与社会各个方面进行沟通，获得理解与支持，使医院要在竞争中位于不败之地。 医院三种能力的获得需要有“三商”“三SIONs”人才。没有“高智商”的人才，市场经济条件下的医院不可能发展；仅有高智商还不够，还必须有“高情商”，有很好的个人魅力，很好的跟别人沟通的能力；坚实的“高逆商”，顶住逆境的能力。有眼光，有远见（vision），充满创造力和想象力，能够看到别人看不见的问题；对医院充满使命感（mission），清楚自己和医院的短期、中期和长期目标；做事情有激情（passion），有干劲和强烈的事业心。 医院的管理者要克服“拍脑袋”、“屁股决定脑袋”的决策方式，可以向木匠学习：一是凡事预则立。木匠做任何一件东西时，首先有一个整体构思，即使不画出设计图，在脑中也会有一个详细的轮廓。作为管理者，做事前也讲究调查、分析、研究，甚至进行整体策划，如果事先没有这些周密的准备活动，到决策时只能盲目地“拍板”。仔细观察一下我们的某些做法、行为，与木匠的事先构思来比都应自愧不如。二是最佳的资源配置。木匠很会用材，在其眼中几乎没有没用的材料，即使是一块烂木片，也可用来做楔子。没有人能否认恰当地用才和有效的资源配置不是管理者的重要职责，但现实中由于种种原因，许多领导做不到这一点。选人时首先关注的不是其长处，而是其缺点或过去的错误，这样做可能埋没一批人才；在用人时往往不能让合适的人做合适的事，结果造成许多错位：喜好的错位、技能的错位，最终导致工作热情的不足和创造动力的匮乏。三是富有成效的行动。木匠不仅有“预”，而且会有效地“配置资源”，更重要的是不空谈，会通过努力将“预”变成现实。这也是管理者要好好学习的，不仅要会“拍板”，而且要利用资源有效地组织和实施决策。 4、小结 医疗机构实施组织变革，缘于多方面原因。首先行业经营环境的变化，如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技术的发展等。组织结构是实现企业战略目标的手段，外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整；其次，内部条件的变化及积存问题对机构发展已造成严重影响，如医疗技术条件变化、人员条件的变化（如人员结构和人员素质的提高等）、管理条件的变化、实行优化组合等，以及医疗机构效率低下、患者不满、人才流失、资源浪费等等诸多问题；还有，医疗机构本身成长的要求，处于不同生命周期的医疗机构对组织结构的要求也各不相同。总之，对一个组织而言，变化是绝对的，静止是相对的，根据内外环境变化、主客观条件变化，在恰当的时机适时组织变革的医疗机构健康、持续、和谐发展的必然。
韩建军，男，1963年4月29日出生，河北省邯郸市人；获澳大利亚LA TROBE大学硕士学位。1997年－2005年，担任中国全科医学杂志社社长；2005年－2006年，担任河北工程大学学报编辑部副主任（正处级）；2007年至今，担任河北工程大学医学院党委副书记（正处级）。中国医师协会全科医师分会总干事，中国社区卫生服务协会理事，河北省期刊协会副秘书长。
韩建军，男，1963年4月29日出生，河北省邯郸市人；获澳大利亚LA TROBE大学硕士学位。1997年－2005年，担任中国全科医学杂志社社长；2005年－2006年，担任河北工程大学学报编辑部副主任（正处级）；2007年至今，担任河北工程大学医学院党委副书记（正处级）。中国医师协会全科医师分会总干事，中国社区卫生服务协会理事，河北省期刊协会副秘书长。
何裕民，生于1952年，浙江义乌人，上海中医药大学教授，博士生导师，著名中医肿瘤专家，中华医学会心身医学分会主任委员。兼任中国自然辨证法研究会医学辨证专业委员会副主任委员及全国医学辨证法教育委员会副理事长，《医学与哲学》、《中医研究》、《全科医学》、《上海中医药杂志》、《医古文》、《实用护理》、《健康世界》等近十份专业刊物及多份高级科普杂志的副主编或常务编委及编委。现为国家科技部“十一·五”国家重点支撑项目“亚健康”课题组第一负责人，国家教育部“十一·五”中医基础学科系列分化教材总主编。先后出版《中医学导论》、《差异·困惑与选择》、《心身医学概论》、《中医情志病理学》、《新编中医基础理论》、《中医学》(面向二十一世纪课程教材)、《心身医学》等专业著作20余部、发表论文100余篇、科普文章300多篇，涉及多个领域，为多个学术领域的开创者或领航者，如心身医学、中医肿瘤学、医学文化学、比较医学、医学哲学、医学方法论、医学人才学(教育学)、营养学以及中医基础理论、体质医学、各家学说、亚健康等。
《中华全科医学》(月刊)创刊于2003年，由中华人民共和国卫生部主管、中华预防医学会主办、国内外公开发行的中央国家级医学专业期刊。刊物宗旨：宣传全科医学知识，传播全科医学技术、方法及全科医学理念;建立和完善以病人为中心，以家庭为单位，以社区为范围的服务网络;开拓研究领域，介绍研究成果和学术成就，促进全科医学信息的传播和学术交流，繁荣和发展全科医学事业。刊物主要面向基层广大医务人员、医学院校广大师生，以及从事全科医学基础、临床、科研、教学、管理工作者。 《中华全科医学》获2005-2006年度、2007-2008年度两次荣获中华预防医学会系列杂志优秀期刊奖。(1)《中华全科医学》文稿：应具有科学性、实用性，论点明确，资料可靠，文字精练，层次清楚，数据准确，书写工整规范，必要时应做统计学处理。论著、综述等字数一般不超过4000字，短篇不超过2000字。(2)《中华全科医学》文题：力求简明、醒目，反映出文章的主题。中文文题一般以20个汉字以内为宜。(3)《中华全科医学》作者：作者姓名在文题下按序排列，排序应在投稿时确定，在编排过程中不应再作更动;作者单位名称及邮政编码脚注于同页左下方。(4)摘要：论著需附结构式中英文摘要，包括目的、方法、结果(应给出主要数据)、结论四部分，采用第三人称撰写，不用"本文"、"作者"等，中文摘要200字左右，英文摘要400个实词左右。(5)关键词：论著需标引2～5个关键词。关键词中的缩写词应按MeSH还原为全称，如"ATP"应标引为"三磷腺苷"。每个英文关键词第一字母大写，各词汇之间空2个字。(6)医学名词：以1989年及其以后由全国自然科学名词审定委员会审定的《医学名词》和相关学科的名词为准。中文药物名称应使用1995年版药典法定药物或卫生部药典委员会编辑的《药名词汇》(非法定药物)中的名称，英文药物名称则采用国际非专利药名，不用商品名。(7)图表：每幅图表应冠有图(表)题，说明性的资料应置于图(表)下方注释。本刊采用三横线表(顶线、表头线、底线)，如遇有合计或统计学处理行(如t值、P值等)，则在这行上面加一条分界横线;表内数据要求同一指标有效位数一致，一般按标准差的1/3确定有效位数。(8)统计学符号：按GB3358-82《统计学名词及符号》的有关规定书写，常用如下：①样本的算术平均数用英文小写x(中位数仍用M);②标准差用英文小写s;③标准误用Sx;④t检验用英文小写t;⑤F检验用英文大写F;⑥卡方检验用χ2;⑦相关系数用英文小写r;⑧自由度用希文小写υ;⑨概率用英文大写P(P值前应给出具体检验值，如t值、χ2值等)。(9)缩略语：文中尽量少用。必须使用时于首次出现处先叙述其全称，然后括号注出中文缩略语或英文全称及其缩略语，后两者间用"，"分开(如该缩略语已共知，也可不注出其英文全称)。缩略语不得转行.(10)参考文献：按GB7714-87《文后参考文献著录规则》采用顺序编码制著录，依照其在文中出现的先后顺序用阿拉伯数字加方括号标出。尽量避免引用摘要作为参考文献。参考文献中的作者，1～3名全部列出，3名以上只列前3名，后加"，等"或其他与之相应的文字。外文期刊名称用缩写，以《IndexMedicus》中的格式为准;中文期刊用全名。每条参考文献须著录起止页。参考文献必须由作者与其原文核对无误。将参考文献按引用先后顺序(用阿拉伯数字标出)排列于文末。〔期刊〕：作者文题刊名，年，卷(期)：起页-迄页;〔专著〕：作者书名.版本(第1版不标注)出版地：出版者，出版年，起页-止页;〔专著中析出文献〕：析出责任者析出题名见：原文献责任者原文献题名版本出版地：出版者，出版年，起页。(11)基金及获奖文稿：论文涉及的课题如取得国家或部、省级以上基金或属攻关项目，应脚注于文题页左下方，如"本课题为××基金资助(编号××××)"，并附基金证书复印件，本刊设有科研基金项目"绿色通道"，对基金项目论文优先刊用，并适当减免版面费。(12)来稿格式：来稿要求字迹清楚，英文摘要及文献应隔行打印。特殊文种、上下角标符号、需排斜体等应予注明。本刊欢迎软盘投稿，请将打印稿和存有相应文件的软盘一同寄至编辑部。文件以纯文本格式存盘。(13)来稿须附单位推荐信。推荐信应具备对稿件的审评意见以及无一稿两投、不涉及保密、署名无争议等项。(14)根据《著作权法》，结合本刊具体情况，凡来稿在接到本刊回执后3个月内未接到稿件处理通知者，系仍在审阅中。作者如欲投他刊，请先与本刊联系，切勿一稿两投。接到回执后5个月未收到处理意见，可另投他刊。因本刊条件有限，恕不退稿，请自留底稿。(15)来稿一律文责自负。依照《著作权法》有关规定，本刊可对来稿做文字修改、删节，凡有涉及原意的修改，则提请作者考虑。修改稿逾3个月不寄回者，视作自动撤稿。了解更多
韩建军，男，1963年4月29日出生，河北省邯郸市人；获澳大利亚LA TROBE大学硕士学位。1997年－2005年，担任中国全科医学杂志社社长；2005年－2006年，担任河北工程大学学报编辑部副主任（正处级）；2007年至今，担任河北工程大学医学院党委副书记（正处级）。中国医师协会全科医师分会总干事，中国社区卫生服务协会理事，河北省期刊协会副秘书长。
《中国全科医学》杂志是由中华人民共和国卫生部主管、中华医院管理学会主办的中国第一家公开出版发行的全科医学学术性期刊（刊号CN 13-1222/R，ISSN 1007-9572）。 本刊宗旨是研究中国全科医学发展的现状、特点和趋势；刊登全科医学学科的研究课题及学术论文，探讨全科医疗临床研究和临床实践经验；普及全科医学理论知识，传播全科医学理念，推广全科医学临床技能，提高广大医务人员的“全科意识”。 本刊为半月刊，信息承载量大，如实反映了中国全科医学的教学、科研及临床实践的最新进展。目前已本刊已纳入中国科技部科技论文统计源期刊，为中国科技论文核心期刊，同时被中国科技论文数据库、生物医学数据库、中国期刊网、中国学术期刊光盘版、美国化学文摘、俄罗斯文摘等收录，已成为全科医学这一新兴的临床二级学科的重要期刊源。2003年在中国卫生部期刊评比中获科技期刊质量评比二等奖。
《中华全科医学》杂志为中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会主管，中华预防医学会主办的国家级全科医学领域科技学术期刊，中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊），国家卫生和计划生育委员会首届优秀期刊。国内外公开发行，国际标准刊号：ISSN 1674-4152，国内统一刊号：CN 11-5710/R。杂志为月刊，168页，国际标准版本，大16开，每月8日出版。接作者反映有人假冒《中华全科医学》杂志进行欺诈活动，现已查明以中华全科医学首字母注册的.COM域名的网站为假冒网站，对此《中华全科医学》杂志社做如下声明：1.《中华全科医学》杂志社未授权给任何单位和个人代理征稿，在线投稿系统正在建设中，尚未启用，具体使用时间请关注本刊网站的公告。2.录用稿件交纳费用必须到邮局办理汇款手续，如有人通知向个人卡号汇款，定是行为。3.作者对稿件如有何疑问，请及时与编辑部联系。提请广大作者明鉴，谨防上当。《中华全科医学》杂志社保留追究侵权者法律责任的一切权利。
赵光煊赵光煊，男，1963年11月生，汉族，河南洛宁人，1988年8月参加工作，农工党党员，大学学历。现任政协三门峡市第七届委员会副主席，农工党三门峡市委主委，三门峡市中心医院院长。中文名：赵光煊国籍：中国民族：汉族职业：医师毕业院校：郑州大学医学院代表作品：《郑州大学学报》、《河南医学研究》性别：男个人简历1983年9月至1988年7月，河南医科大学医疗专业学习；1988年7月至1988年8月，毕业待分配；1988年8月至1999年12月，河南省三门峡市中心医院工作；1999年12月至2002年6月，河南省三门峡市中心医院心血管内科副主任；2002年6月至2008年12月，河南省三门峡市中心医院心血管内科主任；2008年12月至2013年4月，河南省三门峡市中心医院副院长；2013年4月至2017年5月，河南省三门峡市中心医院院长；2017年5月至2020年5月，河南省三门峡市中心医院院长、农工党三门峡市委主委；2020年5月15日，河南省三门峡市政协副主席，农工党三门峡市委主委，三门峡市中心医院院长。人物任免2020年5月15日，三门峡市政协七届四次会议举行第二次全体会议，经过投票选举，赵光煊当选为政协三门峡市第七届委员会副主席。擅长治疗擅长高血压病、冠心病等各种常见心血管病的诊治及急性心肌梗死、恶性心律失常、急性肺栓塞、顽固性心衰等多种危重病人的抢救；熟练掌握冠心病介入治疗及心律失常射频消融治疗技术。发表著作在《新医学》、《临床荟萃》、《郑州大学学报》、《河南医学研究》、《中国全科医学》等国家及省级杂志上发表医学论文31篇，编写专著1部，开展科研3项（2项获市二等奖）。