寻源―采购两段式采购管理模式研究摘要:摘要：物资是电网企业的核心资源，物资采购管理的地位必须上升到电网企业发展的战略层面上。通过对采购管理模式研究现状的了解，在电网企业现有的采购管理模式基础上将物资采购科学地划分为寻源阶段和采购实施阶段，并对工作内容和责任分配...
供应商的管理是指对于供应商的开发、了解、选择以及使用等综合性工作的总称，是企业对资源来源的控制和管理，是企业保证为生产提供可靠资源的根本。.供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。.2.1.2...
【典藏】浅谈采购寻源七步法全文计1657字，阅读时间约为9分钟。【摘者注】本文将聚焦采购寻源七步法，介绍如何将这套方法运用于实际采购活动，并为采购的品类管理、供应商管理提供有力支撑。所谓寻源七步法，简单来说，就是寻源工作固化而成的一套标准化作业方法。
《供应商寻源与品类采购策略管理》讲师：吴诚博士【课程背景】随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应商管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自…
为什么采购行业寻源工程师的薪酬会比一般采购跟单高呢？这得了解供应商开发的流程。第一阶段：寻首先，寻源工程师会收集内部需求信息、评估采购合理性，然后搜集相关的市场供应信息。比如近期收到316不锈钢8厘板…
摘要：本文探讨了企业原材料类供应商选择的重要性及潜在供应商选择的方法，并给出了供应商选择对策。企业应将供应商划分为一般和重要两级，投入不同的资源进行管理，关注重要供应商的选择。根据所采购物资对企业重要性等维度，对战略性物资、杠杆性物资、瓶颈
简单地说，souring(寻源）就是找到资源，就是找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商，主要应用在这几个方面：.1.为新产品找到供应商.2.由于产品生产转移而就近寻找低成本供应商.3.优化采购成本而进行全球采购.寻源基本上是一次性...
第二章供应商管理及供应商绩效评价指标体系2．1供应商管理供应商对于企业的作用越来越大与高品质供应商的紧密合作在当前激烈竞争的商业环境下至关重要有效地控制成本并协调供应链上各种活动的能力已迅速上升为各行业竞争差异化的主要因素有研究表明采购为改善流程提高生产率并...
寻源,Souring（寻源）就是找到资源，就是找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商，主要应用在这几个方面：1.为新产品找到供应商2.由于产品生产转移而就近寻找低成本供应商3.优化采购成本而进行全球采购寻源基本上是一次性行为
蓝凌通过先进组织管理实践和前沿技术的整合，推动企业与供应商管理的全面在线化，通过供应商协同平台，可以实现供应商开发、自主注册、准入审核、认证、变更、考核、改进、退出全周期管理。蓝凌供应商管理平台灵…