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二、奥康鞋业公司胜诉的原因分析（一）主动出击，应对长期抗辩勇于坚持历经六年的抗辩，奥康公司胜诉的根本原因在于坚持不懈的努力。.我国1200多家鞋企的产品都出口到欧盟，反倾销措施令中国鞋企出口遭遇重创。.据统计，从2006年到2010年五年间...
公司采购管理的设计以浙江奥康鞋业为例.doc,湖州职业技术学院高等职业教育会计专业毕业设计题目公司采购管理的设计--以浙江奥康鞋业为例学生姓名胡培湖学号1130106448指导教师赵聿田班级会计1104班【摘要】当前，我国许多企业表现出管理水平较低、缺乏竞争能力和抵抗经营风险的...
奥康与GEOX公司合作谈判案例分析商务谈判是具有利害关系的双方和多方,为谋求一致而进行协商洽谈的沟通协调活动.在商务谈判中,灵活掌握和科用谈判原则至关重要.谈判原则是谈判中各方应当遵循的指导思想和基本准则,是谈判内在的.必然的行为规范,是谈判的实践总结和制胜规律.认识和把握...
所以说，奥康的发展和中国整体经济的发展曲线是相似的。1998年2月份，奥康第一次登上了中国真皮鞋王之位，成为全国行业十强企业。当年的产值3.78亿，利税4800万元。
商务谈判制胜原则的运用——奥康与GEOX公司谈判案例分析.刘藏岩.【摘要】：通过对奥康与意大利GEOX公司谈判案例中所运用谈判原则的分析,寻找现代商务谈判中维护谈判各方的权益、提高谈判成功率的制胜因素,为我国企业在对外商务谈判中提供经验和借鉴...
奥康国际(603001)鞋类龙头企业探索跨境电商发布：CapitalVue数据库|分类：行业新闻搜索关于本站人大经济论坛-经管之家：分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源...
浙江奥康鞋业股份有限公司是一家主要从事男女皮鞋及皮具产品的研发、生产、分销及零售业务的企业.公司以"奥康"为主,"康龙"、"红火鸟"、"美丽佳人"、"万利威德"品牌为辅的多品牌经营策略.公司采取纵向一体化的经营模式,以自有品牌运营为核心,研发设计与渠道
本文以奥康鞋业股份有限公司战略转型为研究对象,通过对企业战略转型相关文献综述,公司面临的战略转型内外部环境分析,提出公司战略转型的目标、路径选择及战略转型的策略,得出...
第二章通过回顾奥康的品牌发展历史,从奥康所在的皮鞋行业发展的困局,以及奥康品牌建设面临的问题出发,指出奥康采用多品牌营销战略的必要性所在.第三章在对奥康集团进行多品...
3.1机会分析中国市场经济和零售业的不断发展,消费者消费能力的提升和我国整体零售行业正大幅度的扩张,极大的带动了皮鞋企业的发展。国家非常鼓3.1机会分析...
,众多民营制鞋企业纷纷踏上转型之路,设计自主品牌,以应对日益减少的外贸订单.期间也涌现众多如奥康、安踏、361度、鸿星尔克等转型成功的鞋企.本文以奥康鞋业的...
企业大学在中国的发展、问题与对策——以奥康企业大学为例姓名:闫芬申请学位级别:硕士专业:教育技术学指导教师:阎峰20080101上海交通大学硕士研究生论文企业大学在中...
公司的设计团队主要由自身长期以来自主培养的设计师组成,其对奥康品牌以及本公司的历史与发展情况非常熟悉。设计团队一直保持了很好的稳定性,设计人员年龄结构分布均匀,使得设计团队...
2021-01-0915:53编辑:51jrft51今日论文网摘要本文主要运用了参考文献法和理论思辨法,以奥康公司为例对基于可持续发展的民营企业财务战略管理方面进...
2020年疫情爆发，奥康党员发挥“我是党员我先上”的先锋模范作用，坚守疫情第一线，帮助奥康在疫情期间快速、安全、有序的恢复生产。此外，奥康党委还结合企业发展和技术创新，组织党...