国外使用的很普及，国内用的很少，主要是一些高档别墅住宅。跟国民收入及认知水平有关。
智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、 智能家居-系统设计方案安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。智能家居在我国发展已有十几年，但是却一直未得到普遍的推广，智能家居早已度过最初的炒概念阶段，已有成功的方案案例和产品出现，但市场仍有诸多问题存在。如何正确分析我国智能家居存在的基本问题，采取哪些措施促进智能家居的发展，是我国智能家居行业现阶段要思考的首要问题，为此，记者采访了赛迪顾问通信产业研究中心总经理刘法旺，了解了目前我国智能家居发展的基本现状。目前，中国国内的智能家居产业经过多年的消费者教育、需求引导，智能家居的概念已经深入人心，但市场还没有真正兴起，可以这么说，中国的智能家居产业目前还是处于引导期向成长期过渡的阶段。发达国家的整体信息化较高，消费者对于智能家居的概念也更早接受，美国、德国、新加坡、日本等国已经具有比较广泛的智能家居应用。随着中国经济的飞速发展，中国已经成为智能家居产业发展最活跃的国家之一，2010年，随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，智能家居作为一个重点产业，被逐步提上了日程，得到了众多企业的广泛关注。今天，家居智能化正逐渐引起全球追捧，中国也不例外。智能科技的家居体验正成为人们对美好生活的一种向往。智能家居的市场前景非常美好，吸引了很多传统家电企业、系统集成企业、运营商进入，国内从事智能家居的厂商、代理商、集成商的数量日益增多。
2010年8月索博智能家居隆重推出iRemote智能遥控器。随着智能家居行业的兴起，索博智能家居信守承诺，每年向市场推出大于50种智能家居新品。2010年8月，经过严酷测试、历时一年的研发，索博向国内外市场隆重推出iRemote遥控器。iRemote具有鲜明的特征，两块TFT真彩液晶触摸面板相互配合使用，将智能家居遥控器的发展推到了新的时代
智能家居在发达国家，特别是美国、日本、韩国这些电子产品先进的国家应用版都比较普遍权。信息技术的发展，人口老龄化的程度日益加深，智慧养老已经成为趋势，接下来我们来分析国外养老智能家居发展现状，通过对国外智慧养老的经验和问题的研究，能够对我国智慧养老的发展提供借鉴。
七年过去了，你找到了吗，能不能给我看看。。。
篇一： 一、本课题研究的背景和意义 当前，在全球经济一体化的大时代背景下，美国作为世界经济的核心，美国经济对于世界整体经济来说影响是重大的。而中国作为的发展中国家，在全球金融危机的背景下，中国不可能在危机中独善其身。国际金融危机对于中国资本市场，乃至实体经济的影响是深远的。 21世纪财务管理的环境变化及其对财务管理的要求对于财务管理的环境变化，可从宏观和微观环境两个方面分析。从宏观环境来看，主要表现在经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等。从微观环境分析，表现为公司内部的机构重组，公司之间的购并与重组，虚拟公司的兴起等。而每一方面都对企业财务管理观念提出了挑战。 二、国内外研究现状和发展趋势 面对经济全球化的浪潮、知识经济与电子商务的冲击，我国企业财务管理的理论与方法已经明显不能完全适应21世纪财务管理的环境变迁，在指导企业的财务管理实务方面捉襟见肘。主要表现在以下几个方面： 1.当代财务管理的理论基础是建立在工业经济、以有形资产管理为主的基础上，而目前全球正大步跨向知识经济时代，企业的无形资产比重逐步上升，有的高科技企业无形资产的价值已大大超过有形资产的价值。 2.当代财务管理的手段落后，随着通讯技术和信息技术的发展，网络财务势在必行。 3.当代财务管理中的风险管理范围狭窄，仅限于财务风险，而对于风险投资的管理很少论及。 4.现行财务制度呆板，激励与约束机制不对等、不相容。 5.现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标，而对企业的人力资源、知识资产等缺乏适当的指标加以考核评价。 三、本课题研究的主要内容和方法 研究的主要内容： 一、什么是财务风险 二、企业财务风险的表现形式 (一) 资本结构不合理 (二) 投资缺乏科学性 (三) 资金回收策略不当 (四) 收益分配政策不规范 三、中国企业财务风险形成的原因分析 (一) 企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应 (二) 企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性 (三) 内部财务监控机制不健全 (四) 企业理财人员素质不高,缺乏风险意识 四、企业财务风险管理措施 (一) 提高财务决策水平，建立财务预警系统 (二) 加强企业财务风险控制 (三) 建设财务风险制度文化,增强风险防范意识 (四) 完善风险管理机构,健全内部控制制度 (五) 理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一 研究的方法： 1.文献研究法：通过调查文献获得对本课题相关的资料，从而全面地、正确地了解掌握本课题所研究的问题。 2. 归纳整理法：在材料的处理上，首先确定了哪些材料对于本课题的研究有用，并将其集中整理;哪些材料是多余的，对其进行筛选。 3.对比分析法：对于同一问题的研究，别人的观点可能不一致，在论文的写作过程中，要汲取别人的一些对自己来说有用的东西，在这过程中，要对比分析一下，哪些地方合理，哪些地方存在差异，以便自己在获取资料时提供方便。 4.求同思维法：我们应该对别人的研究成果持一种认同的态度，站在他们研究的立场上去体味他们的成果，学习他们的一些观察问题和思考问题的方法，在此基础上增加对沈从文及其作品的理解。 5.求异思维法：认真领悟别人的观点，但不要被别的观点所束缚。运用发散性思维，努力在文章中或别人的评论中发现新的东西，并及时加以总结。 四、本课题主要查阅的文献和资料 [1]顾晓安.企业财务预警系统的构建[J].财经论丛，2000，(7). [2]朱望生.论企业财务风险[J].会计学会，2002，(10). [3]黄锦亮，白帆.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究，2004，(6). [4]钟言.财务风险防“四高” [N].中国经济时报,2005-11-29. [5]朱然.现代企业财务风险的成因及防范[J].经济师,2005,(4). [6]王小惠.企业财务风险的成因及其防范[J].经济师,2006,(3). [7] ChenNianDong. Shallow discussion enterprise financial failure the establishment of early warning system [J]. Forest accounting and accounting, 2000, (9). [8] LiuQiuPing. Strengthen enterprise financial risk management [J]. Building management modernization, 2003, (2). [9] strict really red. Our country enterprise financial risk the causes and prevention [J]. Journal of jiangxi university of finance and economics, 2001, (4). 篇二： 一、 本课题的研究目的和意义研究目的： 通过对山东恒丰矿业集团有限公司财务报告等会计资料的分析， 可以了解企业资产的流动性、负债水平以及偿还债务的能力，从而评价企业的财 务状况和经营风险，为企业经营管理者、投资者和债权人提供财务信息; 通过对山东恒丰矿业集团有限公司的年报及其他相关资料的分析，可以了解 到企业资产的保值和增值情况，分析企业资产的利用效率、管理水平、资金周转 情况、现金流量情况等，为评价企业的经营管理水平提供依据。 通过对山东恒丰矿业集团有限公司的年报及其他相关资料的分析，可以判断 出企业的获利能力。企业要生存和发展必须要争取获得较高的利润，这样才能在 竞争中立于不败之地，获利能力强，可以提高企业偿还债务的能力，提高企业的 信誉。 通过对山东恒丰矿业集团有限公司的年报及其他相关资料的分析，可以判断 出企业的发展趋势，预测企业的经营前景，从而为企业经营管理者和投资者进行 经营决策和投资决策提供重要依据，避免决策失误，给企业带来重大经济损失。 研究意义：通过对山东恒丰矿业集团有限公司财务报告等会计资料的分析， 可以判断企业财务实力的大小，经营是否健全。如：可以了解企业资金构成比例 是否合理，占用及来源是否平衡，销售和利润计划的执行情况如何，整个企业的 经营活动是否能按计划、有秩序的进行。 通过对山东恒丰矿业集团有限公司财务报告等会计资料的分析，可以为经营 管理者制定各种决策提供有用的信息。对恒丰矿业集团已取得的成就的评价，对 存在问题及其原因的分析，直接影响到预测的正确性，从而影响到决策的正确性 以及所采取的措施是否合理。为了使决策合理，措施有效，就须借助于财务分析 提供的数据资料。 通过财务分析可以评价企业的经营效益，实行有效的管理，挖掘内部潜力， 提高经济效益。 比如在与国内外企业的对比分析中，不仅可以找出本企业的差距， 以改进企业经营管理，更重要的是通过分析，研究企业取得的某项成果的原因， 了解企业还有哪些潜力，以进一步加以利用，促进经济效益的提高。 本文提出的建议和措施针对性较强，对山东恒丰矿业集团有限公司有较强的 实践意义，对存在类似问题的企业也有一定的借鉴意义。 二、 本课题的主要研究内容(提纲)1. 引言 问题的提出 国内外研究现状 研究内容及框架 研究思路与方法 2.财务分析相关理论概述 财务分析的内涵 财务分析的种类 财务分析的目的和作用 财务分析的基本方法 3. 山东恒丰矿业集团有限公司企业概况及财务管理现状 山东恒丰矿业集团有限公司企业概况 山东恒丰矿业集团有限公司财务管理现状 4.山东恒丰矿业集团有限公司财务指标分析 偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析 山东恒丰矿业集团有限公司杜邦分析 5.山东恒丰矿业集团有限公司存在主要问题及原因 生产运营成本高，预算执行不顺畅 财务管理体制不完善 财务风险意识薄弱 财务分析人员素质不高 6. 针对山东恒丰矿业集团有限公司存在问题提出的改进建议 推行全面预算管理，优化配置财务资源 建立健全财务风险控制机制，加快财务信息化建设 选择适应性风险管理政策，有效化解风险、降低风险损失 提高财务人员综合素质 7.结论 前景展望 研究的局限性 三、 文献综述(国内外研究情况及其发展)国外研究现状 西方财务报表分析的起源，开始于 19 世纪末至 20 世纪初期。随着经济的快 速发展，资本主义大规模生产的出现，企业的融资需求大幅上升。在这种情况下， 银行的地位和作用逐渐增强。 金融机构为了了解借款企业的财务结构和经营业绩， 要求企业提交财务报表作为贷款决策的依据。 1919 年，美国杜邦公司的财务经理唐纳德森创造性地发明了杜邦财务分析体 系(The Du PontSystem)，则大大扩大了投资报酬率的使用，并通过对它的分析实 现对企业的财务综合分析。 特鲁伯德委员会于 1973 年 10 月发表的题为《财务报表的目标》的研究报告， 提出财务报表的基本目标是向有关使用者提供据以进行经济决策的信息。该报告 受到美国财务会计准则委员会的高度重视，并视为该委员会概念框架研究项目的 开始。 国际会计准则委员会也在 1989 年参考美国财务会计概念公告制定了 《编制和 呈报财务报表的结构》 ，该结构研究了财务报告的目标、财务信息的质量特征、财 务报表要素的定义、确认和计量以及资本和资本保全概念，指导以后具体会计准 则的制定和以前具体会计准则的修订。 美国财务会计准则委员会于 1978 年 11 月发布的第一份概念公告 SFAC 《企业编制财务报告的目标》,就是以目标为内容,迄今已发表 7 份公告,形成 了现行的美国财务会计概念框架。 国际会计准则委员会在 1992 年要求以现金流量表代替财务状况变动表， 而且 美国的实证研究表明，在评价企业偿债能力和预测财务失败中，的比率是现 金流量/负债总额。 美国哈佛大学教授帕利普(Palepu)(1998)等在其所著的《经营分析与评价》 一书中，将财务分析体系中的常用的财务比率一般分为四大类：偿债能力比率、 盈利比率、资产管理效率比率、现金流量比率。 目前，国外使用较多的企业绩效评价体系为哈佛大学罗伯特.卡普兰教授 (RobertKaplan)与复兴方案公司大卫.诺顿总裁(David Norton) (1992)提出 的平衡计分卡，平衡计分卡提出应从财务、客户、内部经营过程、学习与成长四 个方面对企业绩效进行评价，实现了财务指标与非财务指标的结合;同时平衡计 分卡还强调将企业战略和整套评价手段相联系，将战略、过程和管理人员联系在 一起，提供一种综合的计划与控制系统，每个企业都应该建立针对本企业的平衡 计分卡。 国内研究现状 我国采用的上市公司财务分析指标体系很大程度上是借鉴了西方特别是美 国的财务分析体系。进入 90 年代以后，一些企业、相关政府部门、经济学者及财 会工作者开始在这方面进行积极的探索，并围绕着财务分析设置了一些方便企业 考核的指标体系 我国财政部于 1993 年出台了《企业财务通则》 ，设计出一套财务业绩评价指 标体系，规定企业业绩评价体系由 8 项指标组成，分别从偿债能力、营运能力和 获利能力方面对企业的经营业绩进行全面、综合的评价。 1995 年，财政部又制定了《企业经济效益评价指标体系(试行)，企业业绩 》 评价指标增为 10 项， 每项指标都设定相应权重，同时首次对企业的社会贡献能力 进行评价。 1997 年，国家统计局、国家计委和国家经贸委对工业经济效益评价体系再次 作出调整，采用总资产贡献率、资本保值增值率、资产负债率、流动资产周转率、 成本费用利润率、全员劳动生产率和产品销售率 7 项指标，并根据前述各项指标 在综合经济效益中 2002 年 2 月 22 日， 财政部等五部委联合印发了 《企业效绩操作细则 (修订)。 》 修订后的评价标准提高了对企业偿债能力和发展创新能力的评价，使该评价体系 更为客观公正，更具有可操作性，基本形成了财务指标与非财务指标相结合的绩 效评价指标体系。但这套绩效评价体系是以投资报酬率为核心，以工商类竞争性 企业为评价对象设计的，具有一定的局限性。 2006 年 2 月 15 日，中华人民共和国财政部正式发布了新会计准则，与旧会 计准则相比，新会计准则从基本会计准则到具体会计准则都做了较大的改动，其 中对财务报表列报和相关列示项目的变动可能会极大地改变财务报表的结构和数 据，由此对基于财务报表数据的财务分析产生较大的影响。 2006 年 9 月 12 日，国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业综合 绩效评价实施细则》 ，分别从财务效益状况、资产运营状况、偿债能力状况和发展 能力状况对企业进行绩效评价。 葛家澍，占美松(2008)认为企业财务报告分析必须着重关注企业的流动性、 财务弹性、预期现金净流入、盈利能力和市场风险。 王晓敏，干胜道(2008)指出必须对企业偿债能力财务分析指标进行变革，认 为其指标不能满足不同利益主体的需求， 且偿债能力概念及其分析指标较为狭隘。 结合资产负债表、损益表和现金流量表构建了企业支付能力财务分析指标，包括 债务及时支付率、支付能力现金比率和支付能力保障比率。 白世萍(2008)分析了企业利润与现金流量、偿债能力背离产生的原因，在此 基础上提出了怎样分析借款企业现金流量表， 介绍正确判断企业偿债能力的方法， 同时指出在分析现金流量、判断偿债能力时应注意的问题，以便真实准确地反映 借款企业的偿债能力。 通过对国内外财务分析指标体系进行了综述。 对于财务分析指标体系的研究， 前人已做过不少研究工作，并产生了一些有意义的成果。目前国内外常用的财务 分析方法一般分为比率分析法、比较分析法和趋势分析法。我国现行财务报表分 析方法主要以比率分析法为基础，已形成了一整套包括盈利能力、偿债能力、营 运能力和发展能力在内的财务指标体系。从对传统财务分析指标体系的历史回顾 中，我们可以看到传统的财务分析指标体系随着各个时期人们所关注的问题的不 同而日趋完善。 四、拟解决的关键问题生产运营成本高，预算执行不顺畅;财务管理体制不完善;财务风险意识薄弱; 财务分析人员素质不高 五、研究思路和方法研究思路：本文结合财务分析的相关理论及国内外比较研究，对山东恒丰矿 业集团有限公司的主要财务指标及经济可行性进行评价， 结合相关可行研究报告， 在充分利用其他专业部门、机构提供的相关设备技术参数和基础据的基础上，对 有关成本、费用、现金流量、资产、负债、损益等各项比率等进测算。运用多种 财务分析方法对测算得出的各项比率进行分析，找出相关问题，并且提出改进方 案。 研究方法：本文首先对现有的财务分析理论进行了整理概括，结合山东恒丰 矿业集团有限公司的实际数据，对该项目的财务可行性进行实分析。然后采用定 量研究与定性研究相结合，静态研究与动态研究相结合，理论研究与实证研究相 结合的研究方法，从多个方面对公司财务状况进行考察，以便给决策提供客观的 依据，从而发现问题，解决问题。 六、 本课题的进度安排具体时间安排如下 第 1 至 6 周 () 第 7 周 () 毕业实习,收集相关资料 阅读分析相关文献资料， 撰写开题报告 撰写论文并形成初稿 提交初稿，并按要求修改论文 提交修改稿，并最终定稿 根据论文完成 PPT 制作 论文答辩第 8 至 10 周 () 第 11 至 13 周 () 第 第 第 14 15 16 周 () 周 () 周 () 七、 参考文献[1] 李常清 财务分析应注意的问题 [J] 中国统计, 2001. 8 [2]刘新华，企业财务分析指标体系的缺陷及对策[J]财会研究 [3]张先治.财务分析[M].北京：中国财政经济出版社， [4] 肖家喜，张和平，浅谈如何完善企业财务分析指标体系[J]中国总会计师 [5]闰华红.如何利用财务报表分析企业财务管理活动[J].会计之友， [6] 侯晓红，史敏娜.财务报表分析新探[J].财会月刊， [7] 高杰.运用现金流量进行企业财务状况分析[D] [硕士学位论文].河北大学， 2006 [8] 荣新树.如何看懂所有者权益变动表[J].理财杂志， [9] 徐兵.中国上市公司绩效评价研究[D]：[博士学位论文].中南大学商学院，2007 [10] 王晓敏，干胜道.企业支付能力财务分析指标构建[J].财会通讯.理财， [11] 李世聪.企业理财效益指标体系的构建[J] .会计之友， [12] 葛家澍，占美松.企业财务报告分析必须着重关注的几个财务信息[J].会计研 究, [13] 钱爱民，张新民.新准则下利润结构质量分析体系的重构[J].会计研究, [14] Robert and David the Balanced Scorecard to .：1999 [15]Daqing Qi，Woody Wu，Hua Zhang，Shareholding structure and corporate performance of part privatized firms：Evidence from listed Chinese companies，Pacific-Basin Finance Journal 2000，8 [16] Bennedsen，Morten and Daniel Wolfenzon，The Balance of Power in closely held corporations，Jouof Financial Economics，， 指导教师意见指导教师(签名) 年 所在系(所)意见 月 日负责人(签章) 年 月 日
风险的三层涵义：(1)风险的本质是不确定性；(2)风险是客观存在的；(3) 风险被人们厌恶、不愿其发生。 美国小阿瑟·威廉姆斯和里查德·M·汉斯在他们合著的《风险管理与保险》一书中，把风险定义为“在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异。如果肯定只有—个结果发生，则差异为零，风险为零；如果有多种可能结果，则有风险，且差异越大，风险越大。” 1921年，美国经济学家奈特在他所著的《风险、不确定性和利润》一书对风险的涵义作了进一步阐述，他认为风险不是一般的不确定性，而是“可测定的不确定性”，他明确指出，经济生活中的现实风险和未来风险都可以借助数理统计分析来计量和测定。奈特的观点为后来风险的评估和测度理论的建立奠定了一块基石。 20世纪70年代后，由于布雷顿森林体系倒塌所带来的汇率风险，引起人们 对企业财务风险的关注。尽管企业财务风险管理应该成为风险管理的一个重要组成部分，但20世纪80年代以来，财务风险管理的发展并没有引起管理和经济学界的重视。随着时间的推移，财务风险管理终于在1998年的美国风险管理与保险学会引起了业界重视。美国风险管理与保险学会时任主席Stephen在大学的主 席演讲中特别指出：“风险管理与保险的研究应该从对纯粹风险的研究转向对投资风险的研究，从对人身和财产风险管理的研究转向对财务风险管理的研究。”而国际上从事财务风险管理相关的研究，可以追溯到20世纪50年代，美国三位著名经济学家马可威茨、威廉·夏普和米勒对财务风险管理的深入研究。 早在1952年，马可威茨在《财务学》杂志上发表的《资产组合选择》一文，该文同时采用风险资产期望收益和均方差研究资产组合的收益和风险问题，被学界视为现在资产组合理论的起点。他提出了证券投资组合的效率边界概念，即在相同风险下，效率边界上的组合收益最高；在相同收益下，效率边界的组合风险最。 60年代初威廉·夏普继承并发展了马可威茨的理论，这就是著名的资本资产定价模型，他提出的这一理论结论是：一种股票的风险包括系统风险和非系统风险，通过多元化可以消除非系统风险，为了承担风险，投资者必须得到补偿，风险越大要求的收益率也越大，他提供了计算股票系统风险的方法和通过系统风险计算股票预期收益的模型—资本资产定价模型
人工智能下财务会计向管理会计转型论文
在学习、工作中，大家都不可避免地会接触到论文吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，以下是我为大家整理的人工智能下财务会计向管理会计转型论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
摘要：
随着人工智能在各领域的全面普及以及市场竞争的加剧，企业迫切需要通过应用管理会计来提高自身的管理水平和决策能力；另一方面，人工智能已代替人工完成繁杂、重复的基础财务工作，并自动收集和存储大量业财数据，使得大量财务人员能有更多时间和精力，通过利用、分析业财数据，转型参与到企业管理与决策之中，并为之提供有价值的信息。因此，人工智能背景下财务转型势在必行。然而目前，企业财务转型并不顺利，为此，本文在解析管理会计和财务转型内涵的基础上，深入研究了目前企业在财务转型过程中出现的问题和面临的困难，并探讨解决对策，希望能为推进企业财务转型提供参考与借鉴。
关键词：
人工智能；财务会计；管理会计；财务转型
引言：
在这个信息科技高速发展的时代，人工智能技术在各行业、各领域的应用越来越广泛，对企业的财务会计工作影响也很大，财务会计中简单又重复的基础工作已被人工智能逐渐取代，财务会计向管理会计的转型是必然趋势，但由于传统的财务会计思想根深蒂固，转型过程中困难重重，面临的问题也较多，转型整体推进较为缓慢，本文通过分析转型过程中出现的问题，研究解决对策，以推动企业加速向管理会计转型，更好适应新时代的发展。
一、管理会计的内涵及与财务会计的关系
管理会计（ManagementAccounting）是从传统的会计系统中分离出来的，是与财务会计并列的，着重给企业管理层提供合理决策建议，用来改善企业经营管理，提高企业经济效益的一个会计分支。管理会计是根据企业编制的计划、作出的决策以及不同的经济活动，运用管理会计的相关工具，参与到企业的规划、决策、评价等活动中，进而推动单位实现战略规划。，财务会计是对企业过去发生的经济业务或事项，用书面的形式进行确认、记录、计量和报告，为企业利益的不同相关方提供财务会计报告，因此财务会计是对外报告会计。而管理会计是以财务会计信息为基础，利用专门的工具方法分析处理业财数据，为企业的经济活动进行事前规划决策、事中监督控制、事后评价考核提供有效的信息，因此管理会计是对内会计，对于提高企业管理水平和决策能力都具有非常重要作用。
二、财务转型的内涵及必要性分析
（一）财务转型的内涵
财务职能转型是由原来的核算型会计转变为管理型会计，利用先进的信息技术，将会计人员从大量重复繁杂和基础的会计工作中解放出来，这样可以让会计人员有更多时间和精力参与企业的管理与决策活动，并为这些活动提供有价值的信息。如从事战略规划、项目决策、成本管理、业绩管理等那些具有高附加值、有创造性的工作，因此财务会计向管理会计转型是以信息技术为依托的，是信息技术发展的必然结果。企业财务转型的目标主要是为了有效地支撑企业经营活动的全过程，从而逐步由日常简单核算为重点的财务会计向以资源整合、决策支持为重点的管理会计转型，同时做到有效引导，积极协助有关部门能够对经营活动的全过程做到较好的价值管理，从而不断提升企业经济增加值。财务转型也不是一蹴而就可以完成的，需要有一个漫长的过程，是企业在不断自我变革中实现科学发展、可持续发展的必然过程。一般而言，财务转型的主要方向有以下几种：
1.战略财务模式
战略财务是将企业的长期目标和行动计划数字化为可预测的财务模型，假定在不同的经营、投资及筹资的条件下，模拟分析目标企业的经营盈利等情况，利用企业价值评估方法对企业和股东价值进行评估，让高层管理人员看到不同的战略对企业会产生不同的财务影响，从而选择对企业具有最佳财务战略的方案。在新的经济形势下，财务不能再被动的接受企业管理变革，因为企业的经营战略和财务战略的联系日益紧密，战略财务的模式也越来越被较多的企业所认可。
2.共享财务模式
共享财务模式是指集团公司将分布在不同地区或不同国家的经济业务，集中在财务共享中心来进行处理，这是一种常见的将财务工作和企业战略管理统一结合在一起的管理方式，对于促进更多的企业将其统一的财务业务以及相关工作结合在一起共同解决，如此不仅保证了会计记录和报告的规范、结构统一，提升了工作的效率，也在最大程度上推进集团企业资源的利用效率，在推进企业不断实施新的战略计划提供了有力的保障。对于促进企业的不断扩张以及海外市场的探索具有深刻意义。与普通企业的财务处理模式最大不同在于，财务共享服务中心可以利用其规模效应大大降低人力成本，提供工作效率，同时可以快速提高财务人员的`业务水平，进而提升企业的核心竞争能力。
3.精益业务管理财务
精益业务管理财务就是把财务逐渐延伸到业务工作中。财务部门利用业务部门的精益管理思想和财务管理思想进行高度融合，将财务部门的传统财务预算、会计核算和财务分析的职能部门转化为利润中心。通过精益化的成本核算，掌握生产环节的每个步骤或工序的具体成本组成，包括固定成本、可变成本以及生产纯成本和管理不善成本等，从而可以有针对性的提出有效节约成本的建议，进而达到指导或建议生产部门实施降低产品总成本的目的。财务部门可以针对生产环节实施前后进行产品成本差异分析，按照标准产品价格计算为企业多产生的利润。
（二）财务转型的必要性分析
1.企业当前的客观需求
21世纪，经济全球化以及新兴经济体的井喷，使得各国经济之间相互交融，增加了经济发展的复杂性。在此背景下，企业发展面临着诸多不确定因素，要求管理者对可能面临的风险做出准确的判断，同时要求企业不仅要具备强大的核心经营能力，还要具备一流的管理能力，企业要想提升这些能力，就需要财务部门从财务视角为企业管理与决策提供价值相关信息，因此，竞争倒逼企业迫切需要财务转型，即由核算型会计转为管理型会计，加强对管理会计的应用，提升企业经营管理能力。
2.会计核算方式发展为转型提供了条件
自计算机普及以来，经过几十年的高速发展，特别是财务处理软件的应用，对各种会计信息进行加工处理，甚至开始运用编程来实现某些数据的自动分类和归集，为管理会计的应用提供了大量、有价值的数据，为管理会计的应用奠定了基础，因此财务会计向管理会计转型的基础条件之一已经具备。
3.人工智能的应用为财务转型提供了条件
近年来，人工智能开始广泛应用于会计领域，计算机人工智能自动完成日常会计核算工作，诸如自动生成凭证、利用AI图片识别技术来对原始单据进行初步审核、批量文件处理等，节省出大量财务人员，使他们能把更多的时间和精力放在对经营活动的分析和预测上，即放在管理会计上，因此人工智能在财务会计领域的应用为财务转型提供了另一个条件。当企业既有内在需求，又有外在条件时，财务会计向管理会计转型成为必然。
三、目前企业财务转型面临的问题
（一）对财务转型重视程度不够
在多数企业中，一般地，核心部门是销售、研发等部门，而财务部门处于非核心职能部门地位。财务部门在企业经营决策中的参与度较低，一些企业管理者对会计的认识还停留在记账、核算、报税等初级层面。由于领导层对管理会计的重要性认识不够充分，导致目前财务会计向管理会计转型困难重重，特别是部门之间的配合工作推动困难比如人事部门并不能从相关人员安排和岗位设置上进行很好的配合，业务部门也会狭隘的认为财务转型使得业务部门的工作量增加，并对财务人员深度介入业务有抵触情绪；财务部门人员也感觉难以取得相关业务数据，理解不了业务实质，很难进行深度挖掘和分析，打消了主动参与财务转型的积极性。最终结果是财务转型工作流于形式，管理会计信息没有在企业经营决策中发挥实质作用。
（二）缺乏开展管理会计工作的相关机制
要想深度发挥管理会计的优势，必须大力推进业财融合，将财务工作嵌入业务前端，从事后管控前移至事前规划、事中管控，做到财务全流程参与，及时发现业务流程中出现的风险，并及时有效进行风险管理。但是由于业务部门和财务部门关注的绩效指标天然存在差异，财务部门往往比较关注资产负债表、投资收益率、预算执行情况等企业整体性的经营指标。而业务部门则重点关注销售额、市场占有率、款项回笼情况等。并且，财务部门比业务部门更关注风险防控，而业务部门为了做大销售，往往愿意冒更大的风险进行大规模赊销活动，拓展业务。这些都会导致业财融合工作中出现互相争执不下，甚至出现冲突和摩擦，最终影响财务转型的效果。导致该问题的主要原因在于企业缺乏业务与财务部门对接机制，缺乏必要的开展管理会计工作的制度安排，即缺乏必要的业财融合制度安排。
（三）专业管理会计人才缺乏
当前我国低层次的财务会计人才已明显过剩，但是复合型管理人才却十分紧缺。在当前人工智能时代，要想胜任专业的管理会计工作，不仅需要厚实的专业知识功底，还要精通信息技术、统计学、运筹学等相关知识，更需要熟悉企业的相关业务流程。企业现有的财务人员本身就不多且水平有限，能够熟悉业务并且熟练运用大数据技术开展管理会计工作的人才更是十分稀缺，这也是制约财务转型的一个重要因素。
（四）信息化建设水平不足
目前一些规模较大的企业都有诸多信息系统，分属不同的业务线和不同部门，且各系统的软件厂商也不同，分别产生各领域的数据和报表，相互独立，不同系统之间没有有效衔接，产生大量信息孤岛，造成数据传输效率低、抽取困难，准确性较差，数据之间相关性较弱。而财务转型要求信息口径统一的数据，且需要这些数据能够实施共享，这样财务部门才能实时获取并处理分析这些数据，以获取价值相关信息，为管理层决策提供依据，因此信息化建设的不足降低了管理会计信息对经营决策的支撑作用，甚至对决策造成负面影响。
四、推进企业财务转型的对策建议
（一）企业领导重视，强化财务转型意识
企业财务转型不仅仅是财务部门自己的事情，而是需要得到企业各层级各部门的大力支持配合，这更是对企业综合管理行为的重塑，将影响着企业的组织、流程、制度、业务等方方面面。领导层的重视是财务转型顺利落地的重要保障，因此企业应将财务转型作为“顶层”设计，必须得到“一把手”的高度重视，必须在企业宏观层面建立财务转型意识。由企业高层领导牵头，统筹协调，自上而下推进转型工作，减少实施阻力，最大程度形成合力，为财务转型创造良好的氛围。同时，财务人员也要自觉提高转型意识，认识到财务转型的重要性和必然性，提高参与转型工作的积极性，提升自身综合素质，在时代的变革浪潮中主动进行角色转换升级。
（二）优化激励机制，促进业财融合
为减少财务转型落实过程中各部门之间的冲突和阻力，企业应建立确保管理会计工作开展的相关制度，如业务部门与财务部门对接机制，促使业务部门与财务部门沟通协作，推进业财融合。此外，企业还应优化完善现有的激励考核机制，特别是考虑一些跨部门工作人员的实际情况，将个人绩效与协作绩效挂钩，使相关各方利益都得到尊重和保障，鼓励员工勇于担当，主动作为。充分调动各方人员参与的积极性，信息共享，相互合作，增强层级及部门间的配合度，深度推动业财融合，为财务转型创造良好激励条件。在具体考核指标的设置上，对于一些部门考核指标之间有冲突的，应增进部门协调，完善考核体系，做到部门利益与企业整体利益统一；既要考虑本部门员工完成本职工作，又要兼顾为其他部门提供的协助和支持。让员工能实实在在享受到企业价值增值带来的成果，提升员工工作价值感，留住和吸引优秀人才，积极鼓励员工攻坚克难，提升效率，加快推进业财融合和财务转型。
（三）加强学习培训，更新财务人员知识结构
在财务会计向管理会计转型及业财融合的变革中，财务部门扮演的是发起人角色，财务人员必须主动学习、主动改变。在知识结构方面，除了原有的财务会计专业知识外，财务人员还需要学习和了解的领域主要有：管理会计知识，如量本利、盈亏平衡点、作业成本法等分析方法；企业管理、企业战略相关知识，拓宽视野，培养大局思维；了解行业的现状及发展趋势，熟悉本企业业务流程、深刻理解业务本质；大数据分析相关技能，如数据库软件ACCESS、统计软件SPSS、基本编程Python等。学习形式可以灵活多样，比如针对性的培训、讲座、引进高端复合型人才对原有财务团队进行传帮带、部门内部及甚至跨部门轮岗交流等等。财务人员应主动学习，向管理型、价值创造型、决策型复合人才转变，实现职业生涯的华丽转身。
（四）健全信息系统，为财务转型提供数据支撑
健全的信息系统有助于财务转型的顺利实施，提升企业的价值创造能力和竞争优势。企业应对现有的信息系统进行全面细化梳理和高效整合，并实现对数据信息的专业化术语及数据口径的标准统一，规范管理流程，完善管理制度，提高数据准确性及相关性；各部门子系统之间要实现无缝衔接和有效传输，真正打破信息孤岛和信息壁垒，确保各类信息共享互通，保障信息的全面性、多样性、及时性，全面提供信息质量，为财务转型工作开展夯实数据基础，从而为企业的经营决策提供更有效的信息支撑。人工智能时代背景下，财务会计向管理会计转型已经刻不容缓，而转型工作的具体落实则需要采取科学有效的策略。本文在深入研究了目前企业在财务转型过程中存在的问题和面临的困境的基础上，提出了只有树立转型意识、促进业财融合、更新财务人员知识结构、完善信息系统才能实现转型工作的顺利推进，拓展财务的工作领域，提升财务工作水平，创造财务工作价值。随着我国经济的不断发展，以及信息技术、人工智能等在企业的不断应用，未来企业在财务转型过程中还会遇到各种各样的困难和问题，但是管理会计的应用是必然的，未来还需要我们不断发现问题，并及时探讨解决对策，为推动企业健康稳步发展建言献策。
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5年左右。智能家居发展的时间并不长，智能家居的迅速发展“黄金时段”不过5年左右时间。智能家居系统包含的主要子系统有：家居布线系统、家庭网络系统、智能家居（中央）控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统、背景音乐系统（如 TVC平板音响 ）、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统等八大系统。
目前装修中遇到的各种管线预埋问题已是一个十分棘手的问题，一旦考虑不周，将会为今後的居家生活带来极大的不便。电力方面依据目前已经进入户内的配电箱解决了集中控制和管理问题，而庞杂的弱电系统，由于涉及电信丶广电丶网络公司等多家管线，不但线路姓B，而且日益复杂。从现实需要和发展趋势来看，规范弱电布线已成为家庭装修的必需项目之一。随着近来宽带网的迅速发展和普及，全新概念的“智能家居1装修对家庭布线提出了更高的要求。家庭布线成为迫切的需求，规范的家用弱电布线系统逐渐成为继水丶电丶气之後第四种必不可少的家庭基础设施。家居弱电布线系统简单来说就是一个统一管理居室内的电话丶传真丶电脑丶电视机丶影碟机丶安防监控设备和其他网络信息家电，使之功能更强大丶使用更方便丶维护更容易丶更易智能化丶更易扩展新用途的家用弱电总管理箱，它的目的是为业主营造一个美好丶舒适的智能家居。现代家装布线为先您如果相信家居发展的智能化趋势，就请考虑一下我们的建议：家庭装修，一定要预先比较完善丶规范地预埋好各种线缆。为什么要这样建议呢？这是因为线缆的价格其实很低。一般一户购置各种线缆大约花费几百元左右，房间多的大户型居室最多也不过1000余元。但装修好後再想布线就不同了，拉明线？不好看！拆装修，重布暗线？太心疼，不划算！所以，为了不给将来留下烦恼和遗憾，我们特别要提醒朋友们注意一点：只有预先布置各种线缆，并且集中到合适的位置(一般是室外线缆入户处)，将来才能有机会方便丶美观地安装“智能家居分线箱”。不然到时您只好在处处不方便与损失惨重之间作两难选择了。经济适用从标准“智能家居管理箱”开始如果预算不够宽裕，可以安装一个标准型“智能家居分线箱”，并规划丶铺设好足够的线路，组建基本的智能家居布线系统。这样既可以马上应用，将来还可以方便地更换丶配置功能更强大的智能分线箱，享受更美好丶更舒适的“智能家居生活”。比质比价“智能家居网络工程”总包为佳智能家居的布线设计不光在结构上完全不同于传统的家庭布线方式，而且还有许多需要注意的地方，比如：网络线的技术指标丶性能，真伪；铺设线缆的技术要求；正确的线序；昂贵的专用工具和测试设备。就连看似简单的有线电视线路，往往因为没有规范安装，也会影响收看效果。智能家居网络工程涉及大量的专业知识和技能，目前普通的家庭装修公司大都没有专业的布线工程师，根本无力实施智能家居装修工程。所以业主装修时最好请专业智能家居装修公司来设计和施工，以保证享受到真正的“智能家居生活”。二十年规划线缆质量第一现代家庭内的电话线丶电视线丶网络线丶音响线丶防盗报警信号线等纷繁复杂，同为八芯网络线，就有三类丶五类丶超五类等，一般业主难以区分其具体性能和辨别真假。另一方面，因为各种线缆要预埋在地下或墙体内长期使用，无法随意更换，因此，线缆的质量就显得尤为重要。所以专家建议：切勿贪图小便宜，应该从正规渠道购买线缆。实用为主适当超前家庭智能化建设应该本着“实用为主，适当超前”的原则，根据自己的需求和消费能力，选择不同的解决方案：(1)丶基础型：在主要厅丶房内安装电话丶网络丶有线电视和影音出口；(2)丶扩展型：在居室所有房间内安装电话丶网络出口，在主要厅丶房内安装有线电视和影音出口；(3)丶豪华型：在居室内所有需要和可能的位置安装电话丶网络丶有线电视和影音出口。
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智能家居前景和现状都在往好的方面发展，现状易百珑智能家居已经可以实现无线无电池控制，语音和手机APP控制，接入互联网和人工智能之类的，多种融合，未来会更加智能便捷。
智能家居前景和现状如下：
1、智能家居的未来发展前景非常广阔，市场空间也很大，随着5G、物联网、人工智能等相关技术的发展，整个行业将继续获得新的发展机会。目前，智能家居还处于行业发展的初期，创业机会相对较多。
2、我国智能家居行业正处于Alot（人工智能＋物联网）赋能期，2005-2008年是细分市场摸索期；2008-2012年是头部企业参与期；2012-2014年是生态连接繁荣期。
2014-2017年是平台融合期；2017-2019年是智能+爆发期；2020-2023年是AIoT赋能期；预计2023年后属于全面爆发期。截至2020年12月24日，我国智能家居企业总数已达242079家，仅2019年就新增60368家，占比。
从地域来看，广东（66613）、山东（22777）、江苏（19701）、浙江（18870）、安徽（12429）、河南（10269）位居前六位，且均超过了1万家。
智能家居的介绍
智能家居是以住宅为平台的一个系统，利用各种网络等相关技术将与家居生活有关的各种家居用品作为子系统连接在一起。例如：智能灯光、电动窗帘、智能扫地机、智能门锁、智能门铃、智能摄像头、新风系统、背景音乐系统、智能控制板、智能马桶、智能晾衣架等。
行业主要上市公司：海尔智家(600690);格力电器(000651);美的集团(000333);小米集团()等
本文核心数据：智能家居产量、废铝回收量、智能家居产量占比等
行业概况
1、定义
智能家居的定义经历了从至的变化，时期智能家居通过感知技术与家居设备相连，帮助用户减少劳务量;时期智能家居综合利用多项技术，通过家庭设施创造高效、安全、便捷的居住环境;时期智能家居以人的需求为核心，随时提供个性化服务。
根据功能不同，智能家居可以分为智能照明、智能安防、智能控制、智能影音、智能传感、智能家电、智能设备、智能网络、智能遮晾、环境控制十类。各类型智能家居具体产品如下：
2、产业链剖析：中游为关键环节
智能家居产业链上游为技术层和基础层，主要参与企业包括芯片、传感器、智能控制器等硬件供应商以及AI技术、云服务等软件供应商;中游为智能家居系统及设备的设计制造;下游为消费市场，主要参与者有房地产企业、家装企业、零售企业等。
上游领域，芯片供应商包括英特尔、ARM公司等;传感器供应商包括博世、意法半导体、德州仪器、霍尼韦尔等;PCB供应商包括深南电路、欣兴电子、惠亚集团等;电容供应商包括村田、宇阳科技、松下等;通讯供应商包括华为、顺舟智能、泰利特等;智能控制器供应商包括拓邦股份、和尔泰、和晶科技、中颖电子等。
中游设计、制造领域，智能单品及智能家居系统开发代表企业有小米、三星、百度、京东等，传统家电领域代表企业有海尔智家、美的、飞利浦、康佳等;其他代表性企业包括欧瑞博、超级智慧家、杭州行至云起科技等。
下游消费市场，智能家居To B端的代表企业有房产企业碧桂园、万科、恒大、保利，以及家装公司东易日盛、金螳螂等;To C端，消费者既可以通过红星美凯龙、五星电器、国美电器等线下商城购买智能家居产品，也可以通过天猫、京东、苏宁易购等线上渠道购买。
行业发展历程：行业迎来全面爆发期
中国智能家居发展始于1999年，2005年前处于萌芽期，行业内主要参与者为欧美智能化定制品牌;2005-2008年中国企业开始探索发展路径，智能窗帘、智能灯控等细分领域抢先发展;2008-2019年，家电、电器类龙头企业开始参与到市场中，行业内企业开始生态圈建设，智能门锁、智能音箱等新领域爆发，行业逐渐进入快速发展期;2020年以来，随着物联网、5G等技术的逐渐成熟，智能家居行业迎来了全面爆发期。
行业政策背景：受到国家政策大力支持
我国国家政策鼓励和支持智能家居行业发展。2015年，国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，提出要促进人工智能在智能家居领域的推广与应用，我国智能家居行业发展加快;2017年，国务院发布《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，重点面向在智能家居领域融合5G、深度学习、大数据等先进技术，推动行业技术发展;2020年，《国家新一代人工智能标准体系建设指南》出台，智能家居行业产品、服务和应用得到规范;“十四五”期间，我国继续规范和支持智能家居行业发展，《关于印发“十四五”市场监管现代化规划的通知》、《“十四五”数字经济发展规划的通知》等政策强调要健全缺陷产品召回制度，引导智能家居产品互联互通，推进智能家居产品的普及。
行业发展现状：市场规模不断扩大
1、智能家居设备出货量
在国家大力发展新基建的背景下，随着5G通信技术、人工智能的快速应用与普及，万物互联互通已成为经济社会的发展趋势，智能家居也迎来发展机遇。2019年，中国智能家居设备出货量已达亿台，同比增长;2020年，面对新冠疫情和上游供应紧缺带来的压力，2020年全年中国智能家居设备市场出货量为2亿台，同比下降。IDC数据显示，2021年，中国智能家居设备市场出货量超过亿台，同比增长。
2、智能家居系统平台
目前较为主流的智能家居平台主要包括Apple的HomeKit、Amazon的Alexa、Google的Google Home、三星的SmartThings，以及国内厂商小米的米家、百度的DuerOS、阿里巴巴的AliGenie、华为的HiLink、海尔的U+、京东的京鱼座等，发布时间主要集中在2013-2017年间。整体来看，除小米生态相对独立外，国外平台和国内平台通过合作协议互通。
3、智能家居行业市场规模
根据CSHIA发布的《中国智能家居生态发展白皮书》，2016-2020年间，我国智能家居市场规模由亿元增长至亿元，年均复合增长率达到。初步统计，2021年中国智能家居行业市场规模约为5800亿元。
行业竞争格局
1、区域竞争：东部地区发展较好
我国智能家居行业企业数量较多，从区域分布来看，企业数量最多的地区为广东省，其次为山东、江苏、浙江、陕西等，东南部地区整体分布更为集中。
从代表性企业分布来看，代表企业主要分布在北京、广东、浙江、山东等地，均为东部省市，具有良好的制造业和新兴技术发展基础，其中广东省拥有华为、格力、欧瑞博、美的等多家领先企业，是我国智能家居行业发展的摇篮。
2、企业竞争：米家排名第一
按企业主营业务类型分，我国智能家居行业竞争派系可分为传统家电企业、互联网企业以及其他企业三派。传统家电企业代表有海尔智家、美的集团、格力电器等，具有供应链和销售渠道，制造能力和品牌优势突出;互联网企业代表有小米集团、百度集团、阿里巴巴、华为等，技术和资金实力雄厚;其他企业主要为萤石网络、欧瑞博等智能家居专门企业以及其他行业参与者，其中智能家居专门企业业务类型专一，具有较高的成长性，但多为中小型企业，资金需求较大。
根据Maigoo网发布的2022年中国智能家居十大品牌榜，米家MIJIA、海尔智家U-home、美的美居、华为全屋智能、天猫精灵、小度、京鱼座、萤石Ezviz、欧瑞博ORVIBO、BroadLink依次为排名前十品牌。
行业发展前景及趋势预测
1、发展趋势：全屋智能、语音交互、信息安全
我国智能家居行业发展趋势主要有全屋智能、语音交互和信息安全三个方向。
全屋智能是我国智能家居行业发展的风向标。IDC发布的《中国全屋智能设备和解决方案市场回顾和展望，2021》报告显示，我国全屋智能市场在产品、技术、服务能力上均呈现快速发展态势，智能家居赛道各领域头部企业纷纷入局全屋智能。
语音交互是我国智能家居行业发展的另一大趋势，目前来看，搭载语音助手的设备产品主要为智能手机和可穿戴设备，但其在智能家居方面也有着非常大的市场潜力。目前小米、百度、阿里等领先企业均已通过以搭载语音助手的智能音箱为中枢的语音控制体系实现智能家居产品的语音控制。
此外，智能家居产品的快速普及、应用场景的不断丰富在给家庭生活带来便利的同时也使得信息安全问题浮出水面。一方面，智能家居设备从传统的接触式操控变为远程网络操控后，网络安全威胁提升;另一方面，智能家居设备与云端、其它智能设备、消费者之间都在频繁交互，采集并储存了大量消费者信息，信息泄露风险提升。因此持续提升信息安全水平也将是我国智能家居行业发展的一大趋势。
2、发展前景：政策加持下发展前景向好
我国智能家居行业正处于快速发展期，随着人工智能、5G等技术的应用的愈发成熟、中国智能家居硬件设备的不断发展和消费者需求的提升，预计未来5年我国智能家居行业仍将处于快速发展阶段，到2027年，市场规模有望超过万亿元。
更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国智能家居行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。
随着人们对物质的追求，智能家居时代已成发展趋势！
论文可以去论文网上搜索，看你挺有钱的专业书籍什么的可以去电驴上搜索跟你不是一个学校，想知道你们到底需要什么样的论文什么样的资料至于做实物，可以找家具厂，我是工业设计的，当初毕业的时候就是找的家具厂做的，也可以参考美术学院那边的做法，那边很多做工艺美术的，做毕业设计，简直不费吹灰之力。论文不会写也可以问老师要上届的论文参考。
楼主，你现在毕业了，把你毕业设计送给我吧，我和你一样专业，你也能体会到我这样什么都不会，现在逼着做毕业设计的痛苦，就送给我吧，我的QQ是251165243 万分感谢
5年左右。智能家居发展的时间并不长，智能家居的迅速发展“黄金时段”不过5年左右时间。智能家居系统包含的主要子系统有：家居布线系统、家庭网络系统、智能家居（中央）控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统、背景音乐系统（如 TVC平板音响 ）、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统等八大系统。
我今年也做这个，能否交流下？