试论如何将激励机制应用到企业思想政治工作中

　　论文摘要 随着企业的不断发展，企业职工在工作中的积极性与企业的发展息息相关，做好职工的思想政治工作非常必要，激励体制是企业思想政治工作的一种运行模式，它的主要作用就是调动企业职工的工作主动性，将职工个人的自身价值与企业、国家的集体价值结合起来，实现职工个人的人生价值和企业、国家的集体价值。

　　论文关键词 激励机制 思想政治工作 激励载体 公平性

　　每个企业的发展都有其面临的问题，比如企业缺乏活力，经济效益低下等，这些都和企业职工的工作积极性有很大的关联。解决企业职工积极性的办法多种多样，但最根本方法是要做好企业职工的思想政治工作，从而把职工从之前的消极状态中解放出来，调动企业职工的积极性，从而提高企业经济效益。

　　一、什么是激励机制

　　激励是心理学中的一个概念，隶属于管理心理学，是其最核心的一个问题。近年来，管理心理学开始对激励体制展开研究，成为了管理心理学研究的一个热点问题。在企业的思想政治工作中运用激励体制，主要指的是企业根据各自职工的一个心理发展的趋势和需要，充分利用和发挥激励体制在思想和工作上的作用，促进职工在工作中的积极性、创造性，对职工的思想行为进行疏导。因此，在思想政治工作中，激励其实就是一个调动企业职工在工作中的积极性的过程。企业不断创新激励体制，其最终的目标就是掌握企业公共个体与企业群体的心理发展状态，使每一个职工的积极性都得以有效激发，促进企业的不断发展和壮大，取得良好的经济效益。
　　随着科学技术的不断发展与进步，加上我国经过一系列的改革与创新，我国生产力不断得到解放，技术与生产力的发展进步促使人们的工作性质发生了很大的变化，越来越多的人从体力劳动转变为脑力劳动，这就摆脱了之前沉重的体力活，脑力越来越普及，知识劳动者的比例在我国劳动类型中占据了很大的比重。这些提高了人们的生活水平，基本满足了人们的生活需求。而人们的需求是不断向上发展的，体现在工作方面的追求即：更好的工作条件、良好的人际关系、更好的职业发展等等，从而更好实现个人的人生价值。因此，激励体制是进行人本管理的一个核心问题，同样也是企业发展的核心。

　　二、加强企业思想政治工作的激励体制的重要性

　　企业思想政治工作中，采取激励体制的最终目的就是调动职工的工作积极性和创造性。激励的对象是人，而人是纷繁复杂的，每个个体都有其特殊性，造成职工特殊性的因素有很多，比如年龄、思想状态、人生经历、工作岗位等。所以，要想调动每个个体的积极性，就必须要具体问题具体分析，不同的职工不同对待，研究适宜不同对象的激励方式方法。激励的方式一般可以分为物质激励和精神激励两种。物质激励的方式有很多，比如职务晋升、发放奖金、住房政策等等，精神激励的内容则有表彰、情感、理想等，充分考虑被激励个体的特殊性，运用不同的方式方法。
　　首先，激励是企业开展思想政治工作的重要内容。企业思想政治教育要让职工确立科学的三观，即世界观、人生观、价值观，强化为人民服务的意识，提高职工的社会责任感，在此基础上激发职工的积极性。其次，激励贯穿于经济活动的整个过程中，它强调企业在管理中，坚持以人为本，对职工在物质、精神两个方面进行引导，让职工的发展同企业的发展结合起来，荣辱与共。这充分体现了思想政治工作中对职工的尊重、理解和关心。所以，激励实际上有机结合了经济工作和思想政治工作，二者形成一种互补的形式。第三，激励工作为企业开展思想政治工作提供了良好的平台。企业通过多种多样的活动，将理想、道德、纪律等方面的培养融合在活动当中，增强公司的凝聚力。在激励活动中，坚持以工作为载体，潜移默化将思想政治工作落实到职工的方方面面，提高企业职工的爱岗敬业精神和道德情操，营造出一种良好的工作环境。第四。激励工作是提高组织核心作用的需要。激励工作把企业管理与职工教育融合在一起，聚合了企业的各个部门、各个职工，为企业的建设打下基础。

　　三、如何将激励机制应用到企业思想政治工作中

　　从激励体制在企业思想政治工作中的重要性中，我们可以看出，正确恰当的运用好激励体制，有助于促进企业的发展，提高企业竞争力，获得良好的经济效益。那么，在具体的实施中，我们又该怎样开展呢？主要可以分为以下几个方面：
　　（一）有效结合政工与管理
　　管理是维持人类劳动有序性的基础因素，在以后的社会发展中，管理在企业中的地位也会越来越重要。在企业的发展中，将企业思想政治工作同管理工作有机结合，使企业对思想政治激励规律的把握和认识与市场经济规律相符合，从而更加符合企业的发展需要，这是企业思想政治激励工作的一个新的进步。换言之，就是通过结合企业管理方式，将思想政治激励工作同管理的整个过程有机结合起来，无论是企业管理工作中的计划、组织还是领导、控制等环节，保障思想政治激励工作同经济建设保持同步。企业思想政治激励工作隶属于企业管理工作，鼓励职工踊跃参加公司举办的集体活动，以各项活动为载体，从根本上激发职工参加活动的热情，进而提高管理工作和思想政治工作有机结合的功效。

　　（二）完善思想政治激励机制
　　企业只有拥有一套完善的思想政治激励机制，才能有效保障激励工作的落实。思想政治激励工作并不是企业为了求得一时发展而采取的权宜之计，而是企业发展建设的一项长期性的战略措施。要想保证思想政治激励工作得以良好运行和发挥，完善激励体制势在必行。主要手段有：建立健全一套符合企业职工思想动态的分析制度，做到合理分析；建立企业的考评制度，制定严格的考评标准和考评体系，在考评过程中，要将指导与考评有机结合起来，确保考评真实可靠，不弄虚作假；完善企业的保障机制等。唯有如此，才可以让思想政治工作得以有效运行，发挥其效用。
 　（三）将企业与个人的发展有机结合
　　企业思想政治工作的开展，其主要目的就是通过激励机制，来提高企业职工的工作积极性，促进职工个人的发展，不断满足企业发展的需求，提高企业的经济效益和企业竞争力。马克思和恩格斯探讨了集体与个人的关系，他们认为，个人与集体是相辅相成的，即个人自我价值要在集体中得以实现，集体为个人提供了基础。所以说，企业要为个人提供个人发展的舞台，个人的不断发展反过来又促进了企业的发展。因此，企业开展思想政治工作的过程中，一定要将企业发展同个人发展有机结合起来。与此同时，加强思想政治工作的监督体制。
　　（四）结合激励载体
　　激励功能能否在企业思想政治工作中得以有效发挥，很大程度上取决于激励载体是否得当，所以，一定要处理好激励载体同企业的关系。激励的载体一般分为文化载体、制度载体和物质载体等，下面一一加以分析。
　　1.文化载体
　　对于一个企业来讲，企业文化是激励体制的重要载体。一般来讲，企业载体包括企业名称、企业标志、企业精神等内容。拿企业名称来讲，如果职工所从事的企业名称文化底蕴深厚、个性鲜明、名声在外，那么作为企业职工，就会有一种自豪感，有利于激发职工的工作积极性，愿意在企业中做贡献，发挥自己的能力，实现自己的人生价值。
　　2.制度载体
　　这里的制度载体指的是激励体制中的奖励制度与惩罚制度。奖励制度就是对职工的肯定，可以是物质奖励，也可以是精神奖励。企业对职工的奖励可以有效激发职工的工作积极性。当然，奖励与惩罚总是同时存在的，企业在进行思想政治工作中，一定要奖罚分明，以理服人，帮助职工改掉工作中的不良习惯。
　　3.物质载体
　　中国现在是处于市场经济条件下，企业职工中存在的一些思想问题，大多数都与职工的经济利益息息相关。所以，企业开展思想政治工作的过程中，一定要通过思想教育工作来提高职工的素质，同时也要注意利用物质手段来进行调节，激发职工的工作积极性。比如升职加薪、提供教育培训等手段，激发职工的奋斗热情。

　　四、激励体制运用在企业思想政治中应该注意的问题
　　（一）公平性
　　公平性原则是企业实施奖励的最重要因素。美国心理学家亚当斯密曾经对公平理论进行了研究，其研究发现：个体在得到报酬后，一般会将自己的付出同报酬跟别人做对比，如果自己同别人的条件、能力相当，所得的报酬相当，那么双方都会觉得比较公平；如果两个人所得的报酬存在很大的差异，那就会引起报酬比较低那一方的不满。所以，企业将激励机制运用到思想政治工作中，一定要坚持公平性的原则。
　　（二）及时性
　　在企业开展思想政治中，激励一定要及时，否则会让职工觉得激励不过是一张空头支票，职工对企业的信任度就会降低。如果企业已经向职工给予了激励的承诺，那就要及时兑现。通常情况下，职工在等待激励的落实时，都会出现焦虑的现象，这就严重影响了职工的工作积极性。
　　（三）特殊性
　　企业对职工采取激励手段的，应该保障物质奖励同精神奖励有机结合起来。管理者应该根据企业职工的特殊性，即每个人的性格与需求，采取多样化的激励方式。对于注重追求精神满足的职工来讲，应该要采取精神激励的方式，而对于那些比较注重物质的职工来说，则采取奖金等物质手段，使每个职工的需求都得以满足，如果不考虑每个职工的特点，就会大大戳伤职工的工作积极性，不利于个人和企业的发展。
　　综上所述，激励机制运用于企业思想政治工作中，能有效保障企业与个人的发展，在实施奖励机制的过程中，一定要注意将精神奖励同物质奖励相结合，根据职工的不同特点“区别对待”，充分调动职工的工作积极性和创造性，保障企业职工朝着理想的方向发展，同时促进企业的不断发展与进步，提高企业的综合能力和竞争力，从而取得良好的经济效益。