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房地产成本管理在建设工程控制中的应用
本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面，阐述如何进行工程成本的控制。树立全面成本控制概念，完善成本控制体系。房地产企业必须根据项目运作的不同阶段性价比进行优选，大力倡导全员、全...
发表时间：2016/09/26
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小议房地产项目施工阶段的成本管理
施工阶段是房地产项目形成实体的阶段，这一阶段的成本管理对项目的成本影响重大。此阶段的成本管理主要涉及以下几个方面。招标制度;过程的签证管理;施工索赔的管控;结算管理等。
发表时间：2016/09/26
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供应链采购成本管理法在房地产企业的运用思考解析
对于目前的房地产企业而言，对资源的利用越来越充足，使供应链的管理得到了很好的实现，而且在不断的竞争中也加大了自身的竞争能力。在房地产企业中，供应链采购成本的管理是非常重要的，不仅能...
发表时间：2016/09/26
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企业成本管理中成本预算的方法和建议
当代企业竞争日趋激烈，依靠传统的管理理念已经不足以提高企业的竞争力。现代企业管理中，成本管理是其中的重要部分，而其中的成本预算更是重中之重。本文先整体性的介绍成本预算的含义和作用...
发表时间：2016/09/23
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探索成本管理方法 创新成本控制思路
一直以来，成本控制是供水企业高度关注的问题，然而一提到成本控制问题，很多部门都认为是财务的事，业务部门做事时也很少考虑成本问题，等到成本超支了，才咨询财务意见。为了改变成本控制现状...
发表时间：2016/09/23
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浅谈加强居住区园林成本管理的方法
随着城市化进程的加快与日趋成熟，居住区园林绿化的重要性日益为人们所认识，居住区园林绿化项目成本管理的重要性亦日显突出。因此，本文将主要分析园林绿化工程成本管理中存在的问题，并针对...
发表时间：2016/09/23
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船舶设计成本管理:内涵、方法与案例
从产品全生命周期视角，文章研究了船舶设计成本及其管理问题。首先阐述了船舶设计成本和设计成本管理的内涵，之后分直接成本和间接成本两个维度，深入研究了设计成本的管理内容和管理方法，并通...
发表时间：2016/09/21
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关于科研项目目标成本管理的研究
目前，科研项目在经费管理上存在规定多、不统一、内容不全面、政出多门以及管理脱离实际的问题。实际操作时需要的要求是将科研项目进行划分，依据项目的不同实行项目管理，归集和分配成本费用。...
发表时间：2016/09/21
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