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房地产企业成本管理中的问题与对策研究
1、当下房地产开发企业的成本费用管理现状 1.1成本管理水平粗放,没有形成系统的成本费用管控组织体系 首先,缺少系统的组织架构支撑成本费用管理,成本管理意识欠缺。许多中小地产公司成...
发表时间:2023/12/12
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基于战略地图的医院成本管理体系构建
战略地图是管理会计的分析工具,通过可视化的方式描述出单位战略目标各维度间的因果关系,从而将战略目标与执行有效绑定。南京市E医院是一所集医疗、科研、教学、康复、保健为一体的大型综合性...
发表时间:2023/12/12
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从企业节能降耗谈能源计量
1 增强能源计量工作对于企业节能降耗的重要性分析 计量是衡量能源节约与浪费的重要指标,在节能这个问题上,计量无处不在。计量的准确控制,有利于减少差错,节约资源,进一步降低能耗。加强...
发表时间:2023/12/12
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企业战略成本管理研究动因分析应用探讨(共2篇)
第1篇:基于核心竞争力的企业战略成本管理研究 一、引言 战略成本管理研究在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中...
发表时间:2023/12/11
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关于工程企业财务管理案例编写的积极意义
工程财务管理作为工程管理类学科的核心基础课程,具有财务管理与工程管理技术知识相融合的特点,实践导向性较强。近年来,随着案例教学法在国内各高校工程财务管理课程中普遍采用,一些勇于探索...
发表时间:2023/12/11
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建筑工程管理中成本的有效控制措施分析
前言 在建筑生产过程中,人工、材料、税费等投入的控制统称为称为建筑成本控制,而对建筑成本的有效控制不仅能反映建筑企业生产效率、建筑材料的有效运用率和建筑机械设备的利用情况外,还能反...
发表时间:2023/12/11
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企业物资采购成本管理与控制
随着社会经济的发展,如何在保证质量的情况下减少成本增大效益应该是每个企业所要考虑的首要问题。如果物资成本失控,那必将导致工程项目的失控。物资水平具有可变性,管理水平的高低决定了成本...
发表时间:2023/12/11
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海外工程项目成本管理论文(共2篇)
第1篇:海外工程项目成本管理 引言 海外工程项目成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作,其核心是工程项目的成本计划的制定及控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节,特别是项目部...
发表时间:2023/12/11
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房地产成本管理和控制论文(共2篇)
第1篇:探讨房地产成本管理和控制 引言 在当前地产新政的形势下,由于政府行为日益规范、市场竞争加剧,加强房地产成本管理成了房地产企业提升竞争力的必修课。房地产企业必须重视公司成本的...
发表时间:2023/12/11
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酒店餐饮成本控制策略论文(共2篇)
第1篇:建立酒店餐饮成本控制体系 一、餐饮成本 酒店餐饮部门在经营和为客人提供服务的过程中,既要耗费一定的生产资料,又要耗费一定的劳动时间,还要耗费其他的一些消耗。在财务核算中,上...
发表时间:2023/12/11