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专业化子集团成本管理监控体系建设
笔者所供职的中国兵器工业集团公司正在进行专业化子集团的横向整合,经过整合后专业化子集团行业地位就更加突出,这种跨地域的整合和产研结合增加了成本管理的难度,通过对专业化子集团生产经营...
发表时间:2016/07/30
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探究土地一级开发中的成本管理方略
土地资源的充分利用必须将经济效益与社会效益结合起来,不能忽略任何一方,北京市的土地一级开发却存在着很多的问题,比如利润分配问题、成本问题、还有招投标流程的问题等等都影响着其土地的...
发表时间:2016/07/30
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作业成本法对加强企业成本管理的作用分析
企业的成本支出在企业发展中占有较为重要的位置,企业应该对自身成本管理工作进行规划,应用作业成本法对成本加以管理,最大限度地降低企业成本支出,摒弃传统的作业成本管理原则,应用先进信息...
发表时间:2016/07/26