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浅谈全寿命成本管理在电力设备管理中的应用探
摘要：全寿命成本管理是电力企业改革的新方向，重视相关全寿命成本管理的应用和实践对电力企业发展有重要意义。本文分析了电力设备管理的现状及面临的问题，同时提出了全寿命
发表时间：2015/07/22
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市场竞争中成本战略的研究
摘要： 实行成本战略的情况下，成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本，还包括企业失去市场，委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本，成本战略侧重于寻求
发表时间：2015/07/16
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略谈我国企业成本控制面临的挑战
近几年来，随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化，影响企业成本控制的不利因素在不断增加，特别是近期，随着农产品价格的迅猛上涨，各种生产资料价格，尤其是钢材、煤
发表时间：2015/07/16
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建筑工程成本管理容易有的问题
工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经
发表时间：2015/07/16
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基于成本领先战略的企业成本持续改进分析
成本战略是企业在激烈的市场竞争环境中为谋求长远发展，提高自身的竞争优势而实施的成本管理方略。成本战略的制定基于企业的合理定位、核心专长、竞争优势和竞争对手等各项因
发表时间：2015/07/16
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谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策
【摘要】本文介绍了施工企业工程项目成本管理的概念及应该遵循的原则,对其过程进行了分析,并对我国施工企业在此过程中的问题提出了相应的对策。 一、工程项目成本管理的概念及
发表时间：2015/07/16
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关于企业潜成本理论的探索
近30年来，世界日益加快了由传统工业经济向知识经济的转变。在传统工业经济基础上形 成和发展起来的企业成本理论也面临知识经济的严峻挑战。为适应知识经济的挑战，依靠知识资
发表时间：2015/07/16
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IT实施过程的成本管理分析
成本管理在实际实施过程中一般分三个环节，一是计划阶段，主要是为实施IT会计做准备，制定IT会计系统及核算体系计划，并对实施IT会计进行可行性研究。这一阶段一般耗时3-6个月，
发表时间：2015/07/16
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论“成本筑入”
一、论题的由来：崛起的成本企画模式 对于现代成本管理和管理会计领域新近崛起的日本“成本企画”模式，①人们在叹服其令世人瞩目的卓越管理成效时，往往试图更深一层地探索其
发表时间：2015/07/16
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试论成本目标管理在医院战略中的作用
【摘要】成本目标管理的好坏，直接关系到医院的经营状况极其整体战略效果。成本目标管理是经营管理学中重要的组成部分，有一套科学的理论和方法。医院在市场经济的环境中，要
发表时间：2015/07/16
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