迈克集团电子商务发展障碍分析
发布时间：2015-07-09 09:56
辽宁迈克集团股份有限公司前身为辽宁省机械设备进出口公司，1994年改制并更名为辽宁迈克集团股份有限公司，公司以进出口贸易、工业生产、工程承包、仓存运输、物业管理等进行多元化经营。迈克集团作为有经济实力、大规模、网络型的企业，应尽快掌握先进高效的经营方式，利用高科技抢占商机。这样才能在商品竞争激烈的环境下支持企业持续高效，快速的发展，进一步增强行业的生存能力和扩展能力。
一、迈克集团发展电子商务的主要障碍
1.迈克集团发展电子商务还缺乏明确有力的技术经济政策
迈克集团还缺乏发展电子商务专项规划，发展电子商务还缺乏明确有力的技术经济政策。各部门间缺乏有效的协调，目前颁发了《关于加快电子商务发展的若干意见》，需要积极贯彻落实，加快制定电子商务专项规划和明确有力的技术经济政策。
2.电子商务规范严重滞后
现有的行政法规不适应电子商务发展之处未得到及时修订，研究制定电子商务的相关法律法规较滞缓，目前依然缺乏电子交易法、网上知识产权保护、隐私保护法、网上信息管制等多个法律法规，对网络犯罪的定罪和处罚尚缺少实施细则。技术标准的总体技术水平不高，市场适用性较差，在涉及应用平台标准、数据交换标准和安全标准等方面同发达国家相比还有较大差距，影响电子商务平台建设和协同商务技术的应用。
3.计算机应用水平低上网企业与上网家庭数量还较少
信息技术在企业与家庭中应用不够普及。尽管到2006年12月底，网民已经达到9400万，但是从占总人口的比例看仍然偏低，只占总人口的7.2%，国外发达国家网民占总人口的比例较高，瑞典高达67%，瑞士为60%，德国为49%。另外，我国企业信息化水平较低，开展电子商务的企业所占比例不足20%，相比之下，美国有60%的小企业、80%的中型企业、90%以上的大企业已借助互联网广泛开展商务活动。
4.电子商务的发展所需要的市场经济环境 运行环境尚不完善
社会信用体系尚未完全建立，商业信用体系不健全，系统和资源共享的商业信用体系（包括个人和企业信用）还没有建立起来，商业信用意识欠缺，电子商务发展缺乏良好的信用环境、规范的交易秩序作为保障。运行环境尚不完善，网络带宽、反应速度尚不满足要求，电子支付手段尚不完备，物流配送体系尚不配套。
5.管理体制与组织机构尚不能适应市场经济的要求
部分领导对电子商务应用的重要性、紧迫性认识不足。迈克集团采用电子商务等高新技术尚缺少内在的动力、人力、财力与物力。基础工作薄弱，信息技术人才特别是既懂信息技术又懂行业业务技术的复合型人才更为缺少，广大职工信息意识、人文素质与信息技术应用知识有待提高。
二、迈克集团电子商务的发展对策
1.提高对电子商务的认识
有些领导信息化意识不强，也没有充分认识到知识经济时代抢占信息市场的重要性。企业的一把手决定整个企业的业务方向，如果企业管理者对于电子商务认识不够，或者对如何开展电子商务理解比较欠缺，对电子商务不是很重视，那该企业的电子商务也就很难开展得好。
2.合理规划电子商务
(1)长期目标:利用电子商务提高企业综合竞争力，提高企业经济效益和社会效益。
(2)中期目标:利用电子商务改造企业的组织、管理和经营模式。
(3)短期目标:迈克集团属于大企业，所以应从内到外实现企业内外信息高效和低耗交流
3.狠抓电子商务人才培养
迈克集团可以利用集中时间全面讲授电子商务的系统知识。根据企业性质，有所侧重，进行专项培训。如it业内人士，可以侧重于网络营销、供应链管理、企业重组、流程重建等方面；而一般企业领导应侧重于internet、安全电子交易、数据库等方面的基本知识。信息产业部信息化推进司组织开展的电子商务培训计划即属于此类。
4.加快基础性信息网络建设
电子商务要在发展中求规范、求质量。要尽快建设新一代的高速信息传递骨干网络和宽带高速计算机互联网，提高上网速度，降低上网费用，构建能够满足经济发展需要的信息化基础平台。
5.加大资金投入 营造良好的电子商务环境
一方面，企业必须要有相当配套资金的投入，不仅要添置一定数量的硬件，更重要的是要购置一批功能先进的软件，如基本数据，基本流程，基本程序的处理软件，生产、管理、财务,以及企业间商务活动的处理软件等；另方面，企业进行电子商务活动需要有一个良好的工件环境，包括工作室的大小和档次、配套服务设施、资料信息的齐备程度、电子商务化氛围、商务人员的协调服务、企业领导重视程度、软硬件配置程度等。
6.创建机制 完善制度
发展电子商务不是一件简单的事务，除了上面说的更新企业领导观念、加大资金投入和培养人才以外，关键还在于执行力，要形成一种“习惯”。因此，迈克集团有必要建立一套完善的机制和制度。有效的机制和健全的制度是企业实现执行力的有力保证。
三、结束语
随着经济全球化，贸易自由化和信息现代化步伐的加快，由信号系技术、商务技术和管理技术相结合而产生的现代生产力——电子商务正以空前的生命力推动着部门经济、区域经济、国民经济跃上一个新台阶。迈克集团开展电子商务可以提高企业经营效率，降低经营成本，提高服务质量，增强对市场的反应能力，从而提高企业的核心竞争力。因此大力发展电子商务已成为一个不以人的意志为转移的大趋势。
一、迈克集团发展电子商务的主要障碍
1.迈克集团发展电子商务还缺乏明确有力的技术经济政策
迈克集团还缺乏发展电子商务专项规划，发展电子商务还缺乏明确有力的技术经济政策。各部门间缺乏有效的协调，目前颁发了《关于加快电子商务发展的若干意见》，需要积极贯彻落实，加快制定电子商务专项规划和明确有力的技术经济政策。
2.电子商务规范严重滞后
现有的行政法规不适应电子商务发展之处未得到及时修订，研究制定电子商务的相关法律法规较滞缓，目前依然缺乏电子交易法、网上知识产权保护、隐私保护法、网上信息管制等多个法律法规，对网络犯罪的定罪和处罚尚缺少实施细则。技术标准的总体技术水平不高，市场适用性较差，在涉及应用平台标准、数据交换标准和安全标准等方面同发达国家相比还有较大差距，影响电子商务平台建设和协同商务技术的应用。
3.计算机应用水平低上网企业与上网家庭数量还较少
信息技术在企业与家庭中应用不够普及。尽管到2006年12月底，网民已经达到9400万，但是从占总人口的比例看仍然偏低，只占总人口的7.2%，国外发达国家网民占总人口的比例较高，瑞典高达67%，瑞士为60%，德国为49%。另外，我国企业信息化水平较低，开展电子商务的企业所占比例不足20%，相比之下，美国有60%的小企业、80%的中型企业、90%以上的大企业已借助互联网广泛开展商务活动。
4.电子商务的发展所需要的市场经济环境 运行环境尚不完善
社会信用体系尚未完全建立，商业信用体系不健全，系统和资源共享的商业信用体系（包括个人和企业信用）还没有建立起来，商业信用意识欠缺，电子商务发展缺乏良好的信用环境、规范的交易秩序作为保障。运行环境尚不完善，网络带宽、反应速度尚不满足要求，电子支付手段尚不完备，物流配送体系尚不配套。
5.管理体制与组织机构尚不能适应市场经济的要求
部分领导对电子商务应用的重要性、紧迫性认识不足。迈克集团采用电子商务等高新技术尚缺少内在的动力、人力、财力与物力。基础工作薄弱，信息技术人才特别是既懂信息技术又懂行业业务技术的复合型人才更为缺少，广大职工信息意识、人文素质与信息技术应用知识有待提高。
二、迈克集团电子商务的发展对策
1.提高对电子商务的认识
有些领导信息化意识不强，也没有充分认识到知识经济时代抢占信息市场的重要性。企业的一把手决定整个企业的业务方向，如果企业管理者对于电子商务认识不够，或者对如何开展电子商务理解比较欠缺，对电子商务不是很重视，那该企业的电子商务也就很难开展得好。
2.合理规划电子商务
(1)长期目标:利用电子商务提高企业综合竞争力，提高企业经济效益和社会效益。
(2)中期目标:利用电子商务改造企业的组织、管理和经营模式。
(3)短期目标:迈克集团属于大企业，所以应从内到外实现企业内外信息高效和低耗交流
3.狠抓电子商务人才培养
迈克集团可以利用集中时间全面讲授电子商务的系统知识。根据企业性质，有所侧重，进行专项培训。如it业内人士，可以侧重于网络营销、供应链管理、企业重组、流程重建等方面；而一般企业领导应侧重于internet、安全电子交易、数据库等方面的基本知识。信息产业部信息化推进司组织开展的电子商务培训计划即属于此类。
4.加快基础性信息网络建设
电子商务要在发展中求规范、求质量。要尽快建设新一代的高速信息传递骨干网络和宽带高速计算机互联网，提高上网速度，降低上网费用，构建能够满足经济发展需要的信息化基础平台。
5.加大资金投入 营造良好的电子商务环境
一方面，企业必须要有相当配套资金的投入，不仅要添置一定数量的硬件，更重要的是要购置一批功能先进的软件，如基本数据，基本流程，基本程序的处理软件，生产、管理、财务,以及企业间商务活动的处理软件等；另方面，企业进行电子商务活动需要有一个良好的工件环境，包括工作室的大小和档次、配套服务设施、资料信息的齐备程度、电子商务化氛围、商务人员的协调服务、企业领导重视程度、软硬件配置程度等。
6.创建机制 完善制度
发展电子商务不是一件简单的事务，除了上面说的更新企业领导观念、加大资金投入和培养人才以外，关键还在于执行力，要形成一种“习惯”。因此，迈克集团有必要建立一套完善的机制和制度。有效的机制和健全的制度是企业实现执行力的有力保证。
三、结束语
随着经济全球化，贸易自由化和信息现代化步伐的加快，由信号系技术、商务技术和管理技术相结合而产生的现代生产力——电子商务正以空前的生命力推动着部门经济、区域经济、国民经济跃上一个新台阶。迈克集团开展电子商务可以提高企业经营效率，降低经营成本，提高服务质量，增强对市场的反应能力，从而提高企业的核心竞争力。因此大力发展电子商务已成为一个不以人的意志为转移的大趋势。