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油田附属企业人事管理制度的问题及策略
许多油田附属企业现有的管理运行机制滞后于时代的发展。油田附属企业要走出困境，实现快速发展，首要问题不是设备和资金的投入，而是创新的精神和改革的勇气。随着产业化、市场化的推进，原有...
发表时间：2016/10/12
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建立全面预算管理制度、推动企业良效运行
近年来，我国市场经济体制逐步建立健全，市场开放程度进一步向纵深方向发展，市场竞争也日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地必须根据自身的经营状况，企业特点，立足于企业的优...
发表时间：2016/10/12
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试论企业管理制度执行力及其影响因素
在新时期，现代化企业管理制度及项目所涉及的领域更加广泛，而同时也面临前所未有的风险，现阶段，由于企业管理制度作为系统性工程变得更加复杂，所以必须适时的引入创新型管理方法与理念。
发表时间：2016/10/12
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论国有企业管理创新机制与模式的选择策略
国有企业必须结合市场需求和自身的实际条件，对管理创新空间和创新点进行选择，对企业当前及未来的管理创新活动作出规划，这样才能使管理创新实现由“随机”创新向有计划、有目的创新的方向转变...
发表时间：2016/10/09
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科技型企业管理创新的重要性和实现路径研究
随着科技的发展和进步，技术创新能力强，产品更新速度快的科技型企业已成为推动社会发展的重要力量，与此同时，对于高投入高创新的科技型企业如何进行管理和创新也成为社会关注的焦点。大量数据...
发表时间：2016/10/09
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电力企业物资供应商分级管理探索
电力企业是否能够稳定安全的发展，物资供应是其中的重要影响因素。在实际物资供应方面，需要对供应商进行有效的分级分类管理，才可以保障电力企业的稳定发展。本文主要是从供应商的分级管理方面...
发表时间：2016/09/30
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电力企业变电运行检修管理方式探讨
本文首先简要分析了电力企业进行变电检修的管理现状，接着阐述了电力企业变电检修管理方式存在的问题，最后重点探究了变电检修管理方式的改革措施。
发表时间：2016/09/30
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企业管理培训生项目的经营价值
目前，由于企业自身的迅速发展和外部环境的动态化，造成了社会人才流动性增强的现象，使得众多企业面临着后备管理人才储备不足的危机，而管理培训生项目在跨国大型企业的成功实践为其自主培养优...
发表时间：2016/09/26
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