风险分析在政府工程项目管理中的应用

　　摘要：在当前经济迅速发展的条件下，我国的基础设施也得到了很大的改善，很多工程的施工项目对风险的控制十分重视。而风险管理是一项综合性非常强的管理工作，这对于政府而言，面临着非常大的挑战，这也会对项目本身的质量造成非常直接的影响，由此可见，在政府工程项目管理的过程中，需要具有极强的风险管理意识。本文主要针对当前风险分析在政府工程项目管理中的应用现状以及存在的问题进行了一定的分析，并提出了相应得以优化措施。

　　关键词：风险分析；政府工程；项目管理；应用

　　引言

　　随着社会的迅速发展，人们的生活水平也得到了很大的提高，当前人们对于建筑工程的质量也有着更高的要求，对于政府工程管理的要求也在不断地提高。但是建筑工程本身周期比较长，还存在着很多其他不确定因素，从而导致政府工程项目存在着比较大的风险，那么就需要加强对工程项目本身的施工管理，提高施工的质量，保证施工的效率，最终达到提高政府工程质量，提高政府本身效益的目的。在政府工程项目管理的过程中，加强风险分析的力度，实现专业化的管理，对于社会的发展具有十分重要的意义。

　　一、风险分析在政府工程项目管理中的应用概况

　　1、风险分析在政府工程项目管理中的应用现状

　　近些年来，我国社会经济得到了非常迅速的发展，其中对公共项目的需求也在不断增大，我国的各级政府也加大了公共项目投资的力度。在当前的条件下，人们对施工项目的质量更加注重，对于风险的管理也更加重视。政府工程项目本身的投资力度比较大、施工的周期比较长、对于社会的影响十分广泛，在实际建设的过程中也存在着很多风险。在政府工程项目管理的过程中，风险分析的工作是十分有必要的。而在进行实际管理的过程中，风险分析在其中也有着十分重要的作用。

　　2、风险分析在政府工程项目管理中的应用内容

　　从政府工程项目管理本身的特性来看，施工周期比较长、资金投入力度比较大，而工程本身的质量好坏会对人们的生活造成非常直接的影响。在进行实际应用的过程中，风险分析不仅仅是在工程项目施工之前进行分析，而且还需要对施工的过程以及施工的结果进行分析。在各个阶段分析的对象有所不同，但是各个阶段风险分析的目标始终保持一致。

　　二、风险分析在政府工程项目管理中的应用问题

　　1、风险分析意识不足

　　在当前政府工程项目管理的过程中，风险分析是不可或缺的一个环节。做好风险分析的工作，可以在一定程度上保证工程项目本身的质量。但是当前的一部分工作人员缺乏相应的风险分析意识，在进行实际工作的过程中，并没有重视风险分析的工作，甚至会出现没有全面进行风险分析的问题，加大工程项目管理的风险。

　　2、资金投入力度不够

　　政府工程项目的规模比较大、资金投入比较多、施工周期比较长，在进行实际施工的过程中，充足的资金是工程得以顺利进行的一个基础。但是当前一些工程进度较慢，经过分析可以发展，主要是由于资金投入力度不够，没有做好相应的预算，从而导致在施工的中途，出现一些问题，导致风险分析的工作难以顺利进行。

　　3、管理体制不够健全

　　在政府工程项目管理的过程中，风险分析是其中的一项非常系统的工作，需要制定一个健全的管理体制。但是从当前项目管理现状来看，其中的管理体制还不够健全、风险管理水平还不够高，从而导致风险分析的工作难以得到有效落实，难以发挥出其应有的作用，加大施工的风险，对工程项目管理的质量造成影响。

　　三、风险分析在政府工程项目管理中的应用策略

　　1、提高管理人员的风险意识

　　政府工程项目一般用于公共项目，其中的规模比较大、建设的周期比较长，而且还具有一定的重复性，这就会导致政府工程项目本身具备一些不稳定性，需要承担着很大的风险。而且一般政府工程项目主要服务于人民群众，施工项目本身的质量会对人们的生活造成非常直接的影响。但是当前一部分管理人员比较缺乏风险管理的意识，从而忽视了风险分析这一环节的工作。对此，需要加大培训的力度，可以通过讲座、培训的方式，提高管理人员本身的风险管理意识，提高风险分析的質量。

　　2、加大资金的投入力度

　　政府工程项目一般规模比较大，资金投入力度也非常大，而风险管理也需要大量资金，但是在当前的工程项目管理中，对于资金的管理工作并没有重视，从而导致在实际施工的过程中，造成资金的缺乏，导致风险分析的工作难以顺利进行。为了能够提高政府工程项目的质量，首先，需要加大资金投入的力度，确保资金的充足；其次，需要提高资金的管理质量，使其中的自己能够实现合理的分配，使风险分析的工作得以有效落实，降低工程施工的风险，提高工程项目本身的质量。

　　3、提高工程的风险分析水平

　　在当前的工程项目中，风险分析水平还比较低，从而加大施工的风险，影响工程项目本身的质量。对此，需要采取一定的措施，提高风险分析的整体水平，首先，需要制定一个合理的风险分析规则，在进行管理的过程中，要严格按照所制定的规则来进行风险的分析工作；其次，需要提供充足的资金，使风险分析的工作得以顺利进行；最后，需要做越好全方位的控制工作，做好相应的监督和管理，使风险分析的工作得以有效落实。

　　结语

　　在风险管理中，风险分析是非常重要的一个部分。在政府工程项目管理的过程中，做好风险分析的工作是十分重要的，其不仅仅能够对工程项目管理中的风险进行预测，并进行及时的预防，提高施工的安全性；而且还可以非常直接的影响政府工程项目管理的质量。但是当前风险分析在政府工程项目管理中的应用中，还存在着风险分析意识不足、资金投入力度不够、管理体制不够健全等方面的问题，这些都会影响政府工程项目管理的质量。为了能够提高政府工程项目风险管理的水平，首先，需要提高管理人员的风险意识；其次，需要加大资金的投入力度；最后，需要提高工程的风险管理水平，全面控制工程项目管理的风险，提高施工的整体质量。

　　作者：邱云

　　参考文献： 

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