路桥施工安全质量管理研究
随着路桥建设事业的进步与发展,路桥施工的难度也逐渐加大,再加上施工单位的管理水平不是很高,导致近些年来路桥工程质量安全事故出现的机率逐渐增多,不仅影响了施工人员的人身安全,更影响了社会的稳定。因此必须采取措施减少各项因素对路桥施工安全质量管理的影响,促使路桥工程在提升质量的同时避免出现安全事故。
1.影响路桥施工安全质量管理的因素
1.1人为因素
在路桥施工过程中,人为因素会对工程的施工质量以及安全影响是非常大的,每个人的文化背景以及社会底蕴都存在差异,这就会导致施工人员对施工安全的意识以及处理事务的能力存在着很大得差异,比如说:有些人员的安全意识相对薄弱,而且有些人员则可能不能按照相应的流程进行操作,这不仅会给施工人员带来安全隐患,而且可能会因为没有按照相关的流程操作,给施工的质量带来很大的隐患。
1.2施工材料
施工材料是路桥工程当中物质基础,只有施工材料的质量得到保证才能够有效的控制路桥工程的质量,因此在路桥施工材料的选择上要坚持使用质量过硬的材料。然而路桥施工材料由于具有数量多等特点更容易出现有些瑕疵产品掺杂在其中,这就更要引起施工单位的注意,尤其是在施工选材方面注意,这些都关系到道路桥梁工程的质量问题。
1.3施工设备
施工设备也在一定程度上为施工的质量以及施工安全提供了物质基础,在路桥工程中施工中如果使用过旧的施工设备,不仅会影响路桥施工的工期以及施工的质量,甚至有可能由于设备的相对陈旧,误差较大等原因,导致出现危害施工人员人身安全的事件,因此要注重施工设备的选择,并要注意设备的承重能力以存放管理,从而增强路桥施工的质量以及安全。
1.4施工方案
施工方案的制定对路桥施工的质量控制有着非常大的影响,错误的施工方案不仅会延误工期,损害施工质量,而且可能在施工中出现一些意外事故,对施工人员的人身安全造成很大影响,因此在路桥工程施工前首先要的制定科学合理施工方案,从而为路桥的科学施工指明方向。
2.提升路桥施工安全质量管理的措施
2.1加强对材料以及设备的管理
首先,施工单位要强化对材料的管理措施,路桥施工所需要的材料种类比较复杂,并且所需要的数量相对较大,这就需要采购人员要本着认真负责的态度来选择施工材料。选购人员要根据工程实际的需求订购型号规格相符的材料,并要保证材料的质量,杜绝因为材料问题而引发的安全事故。在采购进材料以后,还要对材料的现场进行严格管理,根据施工需求以及进程组织不同种类的材料进场,按照不同种类、不同规格的材料进行堆放、还要做好防潮防雨的覆盖设施准备,以防止材料受潮变质或者是发生化学反应,在堆放以后还要设立标示牌,写明材料的品种、规格、产地以及检验状态等,从而更加方便路桥工程的取用,提升路桥施工的质量。其次要加强对机械设备的管理。路桥工程在施工过程中所需要的机械设备也是比较多的,比如说:土方施工机械、桥梁施工设备被以及钢筋混凝土施工设备等,这些设备也是路桥工程中的安全管理与质量管理的重点问题,因此更要加强施工中对机械设备的管理,在保证工程质量的同时避免产生安全隐患,从而保证工程的顺利开展。这就需要施工单位要健全机械使用维修保养制度,在工程施工机械设备较多的情况下要使机械配置调度合理,从而最大的限度的使机械设备得到利用。并要注重机械设备的维护与保养,出现问题的机械要及时修理,坚决避免机械设备带病作业的情况,另外,还可在施工间隙可以对机械设备进行养护保养,确保机械设备能够在施工期间正常运转。
2.2对人员的安全质量管理措施
对人员采取的安全管理措施主要有以下几个方面:首先施工单位加大宣传施工安全意识,施工单位可以定期开展施工安全讲座或者是安全教育主体活动,以增强施工人员的安全意识,保证施工过程中避免出现安全事故,通过对施工人员的安全教育不仅能够提升施工人员的安全意识,而且可以有效的促使施工人员按照正确的施工流程进行操作,在保证施工人员安全的同时能够保质施工的质量,有效的提升路桥工程的施工效率。另外,施工单位可以聘请安全管理方面的专家为施工人员进行安全培训,规范施工人员的操作流程,使施工现场能够得到安全管理。其次要加强施工人员的专业素质。施工人员的专业素质,是施工人员按照规范操作的前提条件,也是提升路桥工程的施工质量管理的根本保障。在施工过程中施工单位要对施工人员加强培训,尤其是施工管理人员以及技术骨干人员,提升施工管理者以及施工人员的责任感,把保证施工质量作为施工的第一要素,从而促使管理者以及施工人员把施工质量放在首要的位置,进而促使管理者与施工人员积极主动地参与到培训当中,并自觉的提升自身的专业知识以及综合素质。同时各个各单位还可以针对各工程的特点以及施工标准采取聘请熟练的施工人员作为施工管理人员的措施,并使这些人员起到模范带头作用,并使工程的质量得到保证。最后要完善工程施工的管理章程,完善的施工章程在施工中起着非常重要的作用,明确了施工中各个岗位的职责以及权力,有利于为施工团队建设创造团结的气氛,促使施工人员能够以积极的投入到施工工程中,确保路桥工程能够按时按量的完成。
2.3合理规划施工方案
路桥工程施工前都要制定科学合理的施工方案,从而为后续工程的开展打下基础,如果在施工之前没有制定科学合理的施工方案,那么工程的质量就很难得到保证,甚至在追赶工程进程过程中,可能由于施工人员误操作等导致安全事故发生,因此科学合理的施工方案,是工程顺利开展的前提条件。在施工前制定科学合理的施工方案不仅能够避免出现施工过程中出现一些安全问题,而且能够确保工程的顺利开展,促使施工单位的经济效益与社会效益取得双重提升。这也需要引起施工单位的重视,在施工前应该根据实际的情况制定详细且科学的施工方案,并要严格按照施工的方案有步骤进行。
2.4完善监督检查制度
在路桥工程中由于工程施工为复杂且又需要较长的时间,这就需要施工单位不仅要加强各项管理工作,还要逐步完善监督检查制度,从而为工程的安全防范以及质量管理提供重要保障。首先可以完善监督管理制度明确和落实各管理岗位的职责以及完善相应的安全防护以及管理措施,减少施工中出现意外事故的机率。其次,制定安全管理奖惩机制,施工单位要定期或者是不定期对施工人员以及工程进行质量检查,出现问题要给予严厉的处罚,如果没有出现问题根据施工人员的表现,可以适当的给予奖励,从最大程度上减少施工安全的隐患。最后加强监督力度,确保施工人员能够严格按照规章进行操作,管理人员也要按照规章进行管理,从而保证工程能够及时顺利的竣工。
总之:在路桥工程施工中要注重从整体上对工程进行管理控制,可以从工程的安全与质量管理方面入手,合理规划施工方案,加强对材料以及设备的管理,对人员的安全质量管理措施以及完善监督检查制度,从而能够为路桥工程质量提供保证,同时又能够保证施工人员的人身安全,促使施工企业经济效益以及社会效益双重提升。
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