深基坑支护施工工程质量管理方法分析
面对建筑行业激烈的市场竞争形势,对于建筑企业而言,则需要实现工程施工质量管理工作的完善落实,以此来确保工程质量,提高建筑企业的经济效益。在此过程中,基于深基坑支护技术的运用下,如何实现相应施工质量管理方法的科学落实,以充分发挥出技术优势并规避潜在安全风险隐患,亟待解决。
在建筑工程施工中,深基坑支护技术被广泛运用,同时,基于高层与超高层建筑形式逐渐兴起的背景下,深基坑支护技术的结构形式随之实现了创新。在实际应用该技术的过程中,因技术含量高且对施工作业的安全性提出了较高的要求,因此要想确保实现深基坑支护技术的规范且高效落实,以此来提升施工质量并提升工程项目的综合效益,就需要实现施工质量管理方法的科学落实,并将现代化工程管理理念与管理技术手段等进行充分运用,以全过程动态管控的落实来确保施工的安全且高效落实。
一、深基坑支护施工前期的基本管理方法
(一)设计管理
在实际施工深基坑支护技术的过程中,需要以完善的设计为基础,确保设计方案技术具备可行性的基础上,兼顾经济性与安全性;而基于深基坑支护技术在国内实践应用的时间尚短,技术运用尚未成熟,进而使得相应工程施工质量问题引起了行业高度重视,而在施工质量事故原因中,设计因素占据了近一半比例。而要想确保技术施工质量,就需要加强设计管理,具体而言:需要设计人员具备丰富理论知识的基础上,实现对建筑地地质水文条件的深入且全面分析,并将周围环境影响因素考虑到其中,确保技术方案的经济合理性;同时,在施工前,需要对设计方案进行分析,为施工的顺利开展并确保施工质量奠定基础。
(二)实现对施工分包单位的科学选择
施工分包单位的资质能力直接影响到施工质量,因此,在实际选择分包施工单位的过程中,需要确保分包施工单位具备较高的专业水准,相应技术实力、经验以及社会信誉度等都是选择分包单位时的衡量标准。在此过程中,需要强调的是,要避免出现“层层转包”的现象,为确保技术施工质量与效益提供保障。
(三)实现对施工组织设计的审定
实现施工组织设计工作的规范开展与完善落实,是指导施工顺利开展的基础与保障,但是,当前在实际开展该项工作的过程中,存在照搬照抄施工组织设计的问题,并未与实际施工相结合,虽然有部分单位按照工程实际来实现施工组织设计方案的编写,但是过于表面化、不够详细,难以为施工的顺利开展提供有效指导。因而,这就要求要实现对施工组织设计的有效审定,相应监管人员要积极承担起这一职责,按照审核流程来进行审批,以确保实现施工组织设计方案的科学且完善制定,进而为实际施工的开展提供指导。
二、深基坑支护施工阶段质量管控的方法
(一)强化施工过程监管力度
在深基坑施工中,基于该项工程施工相对较为复杂,且技术的含量较高,因此,这就对实际施工提出了较高的要求,需要确保实现各个环节施工的规范落实,一旦任何一个环节出现技术性错误,不仅会直接影响到整个工程的质量,同时也给施工作业埋下了极大的安全隐患。因此,在实际施工的过程中,就要求要按照相应施工组织设计方案与技术规范的基本要求来开展施工,并要借助施工要点,制定专项方案作为施工指导依据,在此过程中,要实现全过程管控的落实,以此来实现对施工行为的约束,并及时发现问题以进行有效解决,确保施工实现安全且顺利的开展。
(二)强化对土体止水效果的管控
在深基坑施工中,当地下水位过高时,将直接给该项工程施工埋下安全隐患,而这一水源本身来源复杂,因此,在实际制定止水方案的过程中,要将防水、排水以及降水这三面内容进行全方位考虑,结合地质勘察资料以及基坑周边的实际环境特点来实现止水方案的科学制定。在此过程中,将止水帷幕方法进行运用,则能够为解决高水位地区进行深基坑施工的止水问题。而在实际采用这一方法进行施工的过程中则需要抓住如下技术要点:第一,要确保状体质量满足要求。要求要确保水泥浆配比的科学性并保证搅拌均匀,同时,相应桩长深度符合设计要求,以确保止水效果的充分实现;第二,在桩的搭接角上,需要确保街角与密实度的合理性,避免存在蜂窝与开叉的问题;第三,在深基坑结构上,为了确保结构的稳固性并保证止水帷幕效果的发挥,则就需要禁止随意开口行为的发生。
(三)实施信息化管理并制定应急处理方案
第一,实施信息化管理手段的运用。对于深基坑施工质量的管理,重点在于确保整个基坑结构的刚度符合设计要求,具备良好的稳定性,在实际管理的过程中,则需要针对深基坑是否存在变形、沉降、倾斜以及裂缝等问题加大管理。而基于信息化技术手段的运用下,需要以专业监测人员的配置为基础,实现观测点的设置,以预警系统搭建来确保实现对可能发生险情的状况进行预报与解决,并借助观测信息来实现科学决策的制定。第二,针对突发事件做好应急处理预案工作,以确保能够及时解决问题,将突发事件所带来的影响降至最低,为保证深基坑施工质量奠定基础。
三、结语
综上,在深基坑支护施工中,基于技术本身的复杂性,为了确保施工质量满足设计要求,并规避所存在的安全风险隐患,就需要实现相应质量管理工作的完善开展与落实。在实际践行的过程中,要针对施工前准备阶段实现管理工作的科学开展,并针对施工过程中实现动态化、信息化监管,同时实现应急预案的科学制定,以此来确保施工质量与施工效益目标的有效实现。
作者:尤哲伟 来源:华夏地理中文版 2016年6期
上一篇:建筑工程质量通病及质量管理探讨