浅谈成人校农民教育培训质量管理的缺失及对策

　　对社区居民开展教育培训后，我们经常会问自己：今天的培训内容是不是居民所需要的？他们对这些知识是不是感兴趣？知识的讲解是否浅显易懂被居民接受？讲授的方法、形式是否新颖有趣味性？这些知识技能对他们今后的工作生活到底能够产生多大的影响？这些问题就是我们经常所说的培训质量。如何评价培训质量？如何抓培训的质量？2013年起安宜镇成人教育中心成立了由学校培训部主任牵头主持的《农民培训质量检测及管理研究》的课题小组，经过4年的实践，学校摸索总结出了一套对农民培训全程监督、评估和考核的思路和方法。

　　一、培训质量监管的缺失

　　（一）领导对质量监管的意义认识不足

　　许多学校领导对成人教育认识不足，重视培训的数量，满足于完成上级下达的培训任务，迎合社会流行的浮夸风气，对培训的质量则无暇过问。当然笔者并不反对一些学校对自己辛苦组织起来的培训工作的宣传重视及采取的方式，但这一切都必须以有成效、高质量为前提。

　　（二）学校缺少实用规范的质量监控管理标准

　　许多学校没有足够重视寻找适用于成人教育培训质量的考评办法和措施。因而参培人员的多少、课堂的热闹程度、领导的主观感觉等就成了教育培训质量高低、好坏的评判标准，这种主观随意性大，没有具体量化标准的评价，没有根据成人教育培训特点而拓展到培训前，延伸到培训后的学员反馈、社会效益等，它仅仅局限在培训课堂上，因而不能全面反映培训质量。

　　二、培训质量监管的对策

　　安宜镇成人教育中心校一班人，自2012年初便成立了由学校分管培训工作的校长为组长、培训部主任为副组长的安宜镇成人教育中心校农民培训质量考评领导小组，开始了对农民教育培训质量考评、考核的探索。他们在实际操作中，不断发现问题，成立了《安宜镇农民培训质量检测及管理研究》课题小组。课题小组在对全县成人教育中心进行调查、分析的基础上，确定了他们对学校自办的各期农民培训质量监管的思路和方法。

　　（一）培训方案申报公示，培训监管抓早抓前

　　年初学校培训部组织安排全年的培训计划，将培训时间、主讲教师、培训地点、培训专题等进行公示。培训前一周，学校培训部要求担任主讲的教师，将培训方案按照主讲的内容、培训的目的、讲解重点、讲授方法、讲稿等材料上报学校培训部，由培训部主任组织教师进行审核。培训方案提前申报公示，将培训监测工作前移，能够引起教师对培训工作的重视，有利于学校对培训工作的管控，做到心中有数，了解情况、预测效果，为领导干部和其他教师随堂听课、评价课堂作好思想和心理准备。

　　（二）落实随堂听课制度，培训监管抓教抓学

　　成人教育中心组织的教育培训，无论是校领导主讲还是教师主讲，成人教育中心必派一名校领导和一名教师跟班听课，这已经成为安宜社区教育中心培训安排的一项自觉行为和“铁”的制度。随堂听课和跟班听课的目的，一是监测教师的讲课质量，二是监测学员的学习情况，同时还能够针对课堂中出现的问题在课间休息等时机进行适当调控。对学员的监测评价也是评价教师课堂质量的重要依据，这就使教师必须改变以往自己为中心，教师唱“独角戏”的陈旧的培训套路。

　　（三）实行培后跟踪调查，质量监管评价多元

　　跟踪调查、回访制度，实行培训效果由单一的学校自身评价，延伸到学员、社区居民、党员干部乃至社会各类群体的多元化评价，能够更加有利于客观、公正、全面的评价培训效果，对今后开展各类培训具有指导意义。

　　培训后的回访制度，就是不定期对参加过学校培训的学员进行跟踪服务，邀请他们到学校座谈，了解他们接受培训后的变化，他们对培训学习的需求、工作的感悟，以及总结培训学习的得失，体验学习培训后快乐，与社区教育中心分享学习的成果，听取他们对社区教育中心今后培训工作的建议。

　　社区教育中心的培训是面向社区居民的全开放的社会培训，它的培训质量和效果如何，理应由社会进行评定，由时间进行检验。安宜镇社区教育中心视培训质量为社区教育中心的生命，他们的全程监测、多角度评价、及时反馈的质量监控模式已经结出了硕果，社区教育中心开展的各类教育培训得到了培训学员和社会的广泛认可，培训质量在不断提高，培训成效在不断显现，学校形象在不断提升。

　　参考文献：

　　[1]刘红侠.农民教育培训体系发展思路与对策[D].西北农林科技大学，2009.

　　[2]张学勇.改革开放以来河北省农村成人教育发展研究[D].河北师范大学，2009.

　　来源：现代职业教育·职业培训 2017年6期

　　作者：倪国兵