土木工程施工项目质量管理的对策探究

　　摘要：随着我国建筑行业的不斷发展，土木建筑工程的项目数量也在不断增加，土木工程施工的质量也成为了建设施工过程中的一项重要考核内容，这不仅仅是因为其在一定程度上关系到建筑物自身的结构质量和工程的施工进度，质量管理工作还与使用者的生命财产安全有着密不可分的关系。所以，要保证土木工程建设的质量，就一定要做好土木工程建设施工项目的工程管理，聘请有实践经验的专业人才，组建一支技术硬、质量高的管理队伍。当然，土木工程项目质量还与建筑用材的质量以及施工的工艺有着密切联系。

　　关键词：土木工程；施工项目；质量管理

　　【中图分类号】TU755【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）23-0089-01

　　引言：土木工程项目对城市建设与社会发展都有着重要作用。由于其项目本身涉及的建设程序、环节众多，具有极高管理难度，一旦其中任何一个环节出现问题，都将影响到整个项目的建设质量，进而影响到工程项目功能的发挥。此外，土木工程项目质量还关系到人们的生命安全，施工中的质量隐患有可能造成安全生产事故，威胁施工人员生命，而项目建成并投入使用后其质量问题也将会给身处其中的人员带来生命安全隐患。土木工程项目质量是项目建设的基本要求，与之相对应的质量管理工作的重要性也就不言而喻。

　　1土木工程施工项目在质量管理过程中存在的问题

　　1.1施工质量管理过程中存在安全问题

　　土木工程项目在施工的过程中，涉及很多安全问题，如场地的行为、工作人员的安全以及安全技术等方面的问题，而在对这些问题进行管理的时候，需要引起足够的重视。但是在实践中发现，很多管理人员将管理的重点放在了工程的质量和成本，并不重视安全问题的管理。具体来说，土木工程施工过程中并没有安排专门的人进行现场清理工作，在施工人员操作设备的时候也没有做好安全设施，在高空施工作业的过程中，安全配套设施并不完善。在这样的情况下，很容易在实际施工过程中出现安全问题。与此同时，土木工程的各项目都具有不同的特点，管理人员在制定安全技术措施的时候，并没有结合工程和岗位的实际情况来采取不同的措施。

　　1.2土木工程的施工质量有待提高

　　土木工程施工质量会对建筑物的正常使用造成直接的影响。我国的土木工程施工质量虽然近年来已经得到了较大程度的提升，但还是经常会出现无法达到使用要求的情况。如果施工质量出现问题的话，会对人们的生命和财产造成威胁。通常来说，土木工程在施工过程中所出现的问题有以下几个：（1）砖砌体纵横强与砌筑之间不同步；（2）钢筋在成型捆扎的时候没有使用合理的方法；（3）钢筋本身的长度不符合实际要求；（4）砌筑砂浆的配合设计并不合理。这些问题虽然都是细节化的问题，但是会对土木工程的施工质量造成严重的影响。

　　2土木工程施工项目质量管理的对策措施

　　2.1具备绿色施工的理念

　　施工单位一定要重视施工人员的工作和生活环境，并且及时改善他们的生活和工作环境，积极改变施工现场周围混乱的环境，选择一些环保的建设材料，尽可能地降低施工过程中产生的噪音，将土木工程建设过程中对城市居民的影响降到最低。

　　2.2从各方面提高施工的质量

　　对于一些特殊的工程而言，则应该进行进一步的分类，以保证工程的整体质量得到不断提高，并对他们施工过程中所出现的一些安全问题进行及时处理和提前预防，积极强化施工人员的专业技能和综合素养，使得他们各方面的能力都能得到进一步的提高。此外，还要注重培养施工人员在施工现场的责任感以及施工质量的控制意识，并对相关的采购人员进行监督，要求他们选择质量较好的材料，从根本上提高具体的施工建设质量水平。

　　2.3在施工企业内部建立起相应的安全责任制度

　　土木工程施工管理人员除了要将施工的必要步骤和工序派给每个岗位的施工人员，还需要采取一系列措施来保证工作人员的个人安全。为了实现这一目标，管理人员可以在施工现场树立起相应的安全责任牌，在其中记录好施工的关键点。尤其是那些在施工过程中发生率比较高的重点问题，还需要在施工准备阶段就制订好相应的解决方案，做好相应的预防工作，将这些安全问题扼杀在摇篮里，避免更为严重的质量安全问题。与此同时，施工企业还需要重视对施工人员的培训与教育，并将安全方面的内容作为培训的重点，在这个过程中设立科学、严格的安全机制，这样可以通过制度来约束和规范员工的行为，使他们能够在施工的过程中自觉落实安全措施，并了解自身在安全施工中所承担的责任。通过安全责任制度的确立，也可以确保企业的质量安全管理权力和施工安全都是由企业所掌控的。

　　2.4结合工程项目完善质量监管机制

　　不同的土木工程施工项目存在一些差异，质量管理机制必须结合项目实际情况进行完善。但总体而言，土木工程施工项目质量管理工作的监管机制应做好以下方面的设置：一是要明确监管责任，即对质量管理人员的工作内容、工作职责等进行明确，同时还要将责任层层细化到每一个质量管理人员身上，以确保质量管理人员可以各司其职，做好本职工作；二是明确管理标准，即要对土木工程施工项目每个建设环节中的质量标准进行明确，参照国家相关规定和合同要求制定出科学的标准，然后以此为依据对工程施工进行管理；三是完善奖惩机制，即根据质量管理人员的工作表现进行必要的奖惩，在工程项目施工出现质量问题时要严厉追责，并对相关管理责任人进行处罚。对于质量管理表现良好的人员则应给予必要奖励，以激发质量管理人员工作的热情和积极性。

　　结束语：土木工程施工项目的质量管理关系到整个工程项目能否顺利进行，对工程的使用也具有重要的影响。目前，土木工程在安全管理、质量管理以及工程监理等方面还存在问题。为了更好地实现质量管理的目标，施工单位需要建立安全责任制度、加强质量管理，同时建立起完善的施工监理制度。