合作经济中小企业创新

　　积极推进中小企业创新，是中小企业能够在自由竞争市场上获利的重要保障。单个中小企业的创新实力微乎其微，但当众多中小企业组成一个企业群体，其能力以及市场力量则不可轻视。通过产业集群的方式、通过经济合作，可以集合拥有共同利益追求的单个企业个体形成一个团体，从而进行企业创新。文章将从中小企业自主创新所面临的困境，中小企业发展的优势、劣势等方面进行分析，综合阐述合作经济对中小企业技术创新可能产生的影响。

　　一、前言

合作经济组织是作为惠顾者的社员联合所有、由全体社员民主管理、控制并共同分享收益的社会团体和特殊企业。中国农业是合作经济的典型代表，而合作经济又不仅仅局限于传统农业。在激烈的市场竞争中，技术创新成为了企业存活的核心问题。中小企业的创新问题已经有学者进行了研究(陈寿雨，2014;刘茜，2013)。在单个企业从出生到死亡的整个生命过程来看，可能只是类似昙花一现;而从企业群体的整体来看，有一个企业的退出就有一个企业的进入，群体的企业总数可能仅仅是呈现出一个相对稳定的状态。一个企业在“生老病死”的过程当中，技术创新成为了企业存活的核心问题。

只有积极开展技术创新活动的中小企业(本文所述中小企业是指员工总数在两百人以下的企业)，才能够在激烈的市场竞争当中存活下来，进而逐渐发展成为大型企业，屹立在市场上;而那些没有开展技术创新获得的中小企业，由于缺乏核心技术，所以很快被挤兑出了市场。可见，创新是中小企业的生命源泉，是其存活发展的不竭动力。而中小企业局限于自身企业规模和市场影响力，往往在实施技术创新阶段缺乏资金、人才、信息等重要资源，因此本文将主要分析合作经济与中小企业实现技术创新之间的问题。

　　二、中小企业面临的现状分析

　　(一)企业创新实力不足

　　中小企业在市场活动中由于其特有的行业性质，在自由市场当中有着一定的优势。但是，中小企业的创新实力也可以说是非常薄弱或者说微乎其微。这主要是由于中小企业只能适应市场的变化，无法像大型国有企业或者跨国公司那样凭借其主导优势对其所处的行业进行一定的干预，包括价格制定，政策实施，贸易壁垒，限制价格或者价格歧视等。就像西方经济学中大国小国效应一样，大国在市场当中是价格P的制定者，而小国则是在市场当中的价格接受者，只能根据既定的市场价格调节自身的生产制造和采购。另一方面，也是由于中小企业的资本和基础实力的缺陷，导致其所拥有的科研技术人数与大型企业相比起来，犹如小巫见大巫，有的小企业或者类似家庭作坊型的企业几乎没有任何科研技术人员，从业人员都是低学历、劳动力廉价的农民工。在这里并不是歧视农民工兄弟，只是阐述某些中小企业的从业人员素质较低。

　　(二)有限的模仿创新

　　一部分中小企业的技术战略是低创新或者无创新战略，而另一部分有着积极的创新头脑和敏锐的市场眼光的中小企业则选择模仿创新。所谓的模仿创新，就是在其他企业，包括国有企业和大型企业等在完成技术创新之后，将全新的技术、产品投入到市场当中去，从中获得超额利润的同时，中小企业根据已有的新技术、新产品，进行效仿，可能技术和产品都是同质的或者相似的，仅仅是外包装或者品牌更换了一下。由于产品的技术溢出效应以及同行业之间的信息交流，很容易便可以获得这项新技术的生产要领，于是便可以模仿大企业进行同类或者相似产品的生产经营，从而分得市场上一部分的超额利润。由于众多的中小企业争相模仿，大企业进行技术创新所获得超额利润不断降低，最后利润趋于零之后，中小企业便停止模仿，从而转向下一个产品的模仿创新。而大企业由于最初获得的绝对超额利润，以及被模仿后仍然可以获得一部分产品市场的超额利润，所以仍然可以有实力进行其他产品的技术创新，并屹立在市场而不倒。

　　(三)缺乏相应的扶持政策

中小企业由于其市场地位低下，缺乏行业内的话语权，所以政府有关部门在制定相关政策时，往往会征求一个两个大企业的建议或诉求，而忽视广大中小企业的需求和现实情况，所以颁布的政策大都向大企业倾斜，更有利于大企业在市场上发挥其主导地位。一方面，中小企业进行技术创新的成本较高，相对于大企业而言，往往能够用于创新研究的投入很有限，大部分的可用资金和利润收益都流向再次购买原材料和扩大经营生产中去，将有限的资金投向创新部门，风险较大，很有可能投入了大量资金而无创新成果作为回报，而一旦创新失败，所遭受到的风险和损失都要由企业自身来承担;

另一方面，即使A企业通过技术开发，获得了某项技术和产品的创新成果，并将该项成果运用于生产经营中去，此时同行业的其他企业都会竞相模仿创新，根据A企业的创新成果进行模范或者加以改造，成为自己企业的产品和技术，这就使得A企业并没有完全获得创新成果所带来的收益。A企业投入了一定的创新资金，获得创新成果，但是创新收益很快就被其他企业所分享，这在很大程度上会打击A企业的创新积极性，在下次技术创新过程中很可能A企业就选择不创新，而等到其他企业获得创新成果之后，转而进行模仿创新，这样即减少了资本投入和风险，也能够或者创新收益，显然对于A企业来说是明智之举。这些现象从一个侧面反映出一个社会问题就是政府的扶持政策没有到位。

政府的企业政策应向市场活动中弱势的中小企业偏移，为中小企业进行技术创新所需承担的风险进行一定程度上的分担，或者通过其他方式包括培训、中介、咨询等来减少创新活动中的风险;并且，当企业获得创新成果时，相关政策也应及时保护企业的创新成果不受侵害，这样才能保证中小企业进行自主创新的积极性。

　　三、中小企业的优劣势分析

　　(一)中小企业的机动灵活性强

　　由于中小企业不同于大型国企或者央企的特点，其机动性和灵活性同大企业比起来会有许多方面的优势。一方面，中小企业由于企业规模小，其固定资产和流动资产相对也都较少，即使要退出现有市场，也可以很快将现有资产及时变现，从而能够有能力转向另一个市场进行下一项生产经营;另一方面，也是由于中小企业规模小，其企业内部组织结构也相对简单，市场的行情每分每秒都在改变，只有能够及时的做出改变，才能适应市场的变化。

　　(二)企业家才能的体现

　　中小企业往往由一个或两个少数领导人集权领导，直接作用于基层工人。在信息传递的过程当中，企业家才能的优势就可以被完全的体现出来，一旦企业家发挥其独有的领导才能，将其突发的灵感传染给基层员工，感染大家并随之进行集体创新，将很有可能获得创新成果。很多原先的小企业现在的大企业，都是由几个人的创新团队，发展到身后越来越多的跟随者。例如微软，苹果，阿里巴巴等。

　　(三)资金短缺的问题

　　由于中小企业往往是由几个人集资发展起来的，能够用于创新研发的流动资本对于中小企业来说真的是少之又少。如果一个中小企业现有一笔资金，一是可以用以扩大生产、二是可以用来技术创新，作为理性的经济人，企业家毫无疑问的会选择风险小而收益更大的前者来利用有限的资金。

　　(四)人才不足的问题

　　由于中小企业的企业规模有限，很有可能整个企业只有十几人或者几十人。所以企业家个人的才能、素质、能力、眼光，决定了整个企业的未来，而团队中员工的整体素质，又对企业产生重要的影响。在仅有几十人的团队中，想要获得一个两个具有卓越眼光和超凡技能的核心人才，还是相当困难的。

　　四、对策和建议

　　(一)要基于合作经济进行管理观念创新

　　中小企业由于其独有的特性，往往有一个或者两个少数的企业家进行领导管理，而少数人的高度集权独裁，往往会做出不理智的决定，所以要进行管理观念的创新。虽然每个员工都是个体，但是只要充分利用员工的智慧，充分调动全体员工的创新积极性，必然可以使得企业获得更高的凝聚力和市场战斗力。

　　(二)要基于合作经济进行组织创新

　　中小企业同大型企业相比，其企业规模非常小，所以中小企业可以在组织方式上进行创新，向大企业学习好的方面。比如原先好不相干的两个部门，现在A部门遇到的问题B部门一同协助解决。通过这种组织形式上得创新，可以增强员工之间的合作积极性，激发员工的斗志和潜力。

　　(三)要基于合作经济进行企业间合作

　　很多中小企业往往只顾着自己经营，而忽视了行业内其他中小企业的经营情况。一个中小企业的力量往往是薄弱的，而当几十家甚至几百家中小企业联合到一起的时候，其力量将举足轻重。因此，可以通过企业间合作的形式促进创新。

　　作者：杨阳 王洁 来源：中国集体经济 2016年13期