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加强企业财务会计管理的措施的创新机制

发布时间:2015-07-22 09:30

  加强企业财务管理工作,是现代企业制度下财务会计人员所面临的新课题,也是企业盘活资金?,降低成本,促进企业加快发展的关键环节。自进入21世纪以后,在我国经济水平以及科学技术的带动下,企业的管理机制也渐渐的变得更加完善,这对企业的经济发展有着巨大的促进作用。企业财务会计管理工作作为企业管理的重要环节之一,其管理内容、方法等也有了极大的变化。虽然我国企业在财务会计管理方面已经发生了巨大的变化,但要与西方发达国家的企业相比,依然存在着很多的不足。究其原因,一方面是因为我国企业在这方面的起步比较晚,很多管理制度、管理技术都还不完善,需要进一步通过实践进行改进;另一方面是因为我国市场经济体制刚刚确立,受计划经济的影响依然存在,很多企业的管理观念还未转变过来,这也会在一定程度上影响到企业财务会计管理工作的效率和质量。本文首先对现代企业的财务会计管理目标做了分析,然后再分析了当前企业在财务会计管理方面存在的一些不足,最后阐述了企业应该如何加强对财务会计的管理,以提高企业的竞争力。
  一、现代企业的财务会计管理目标
  对于现今企业来说,其主要的目标就是先生存,再获利,最后再谋求发展。而企业如果要实现这一目标,就必须要有相应的内控系统作为支撑。内控系统越完善,企业就越容易实现发展其目标。企业财务会计管理系统是整个内控系统的重要组成部分,财务会计管理工作的好坏直接影响着经营管理者、企业所有者以及全体职工的利益。现今企业的经营管理者与所有者往往都是不同的两个群体,因为他们所处的位置以及所承担的责任不同,致使其在企业内部控制的目标上也存在着很多不同之处。对于企业所有者来说,其所注重的是投资的安全性和回报性,实现资本增值,避免资本的贬值。所以,企业所有者要求财务会计信息真实、可靠、完整,以便其通过财务会计信息了解企业的财务状况、经营成果,了解自己的投资是否安全,所获得的收益是否合理等。对于企业经营管理者来说,他们所注重的是怎样才能提高对企业经营管理的质量,最大程度上实现其委托经营的责任,实现经济效益的最大化,能够让企业长远的发展。故而,企业经营管理者要求的财务会计控制目标是建立起完善的现代企业内部管理机制,保证决策的科学性,确保企业目标的顺利实现。
  二、当前企业在财务会计管理方面存在的不足
  当下,受经济市场的影响,我国企业在财务会计管理上问题尤其的突出,很多企业在财务会计管理方面暴露出管理意识不强、思想僵化等诸多问题,使企业财务管理的作用无法充分发挥出来。总结起来,值得我们关注并引起重视的有以下几个方面。
  (一)会计监督机制不完善,监督力度不足
  会计监督机制不完善是当前很多企业所面临的共同问题,这里所说的监督机制不仅包括内部监督,同时还包括外部监督。致使企业监督机制不完善的因素有很多,其根本原因是内部财务会计的监督权掌握在企业管理者的手中,使得财务会计监督机制流于形式,无法将监督工作落到工作的实处。另外,很多企业管理者忽视了对财务会计管理的监督工作,这方面的认识薄弱也会导致财务会计监督机制不完善。具体表现为企业管理者只重视企业的生产经营活动,而对内部管理工作并不如何重视,只求企业内部不出问题就行。并未明确“管理出效益”的真正含义,导致企业会计监督机制不完善,不能发挥其最大的效用。监督力度不足,致使财务会计监督工作起不到相应的作用,这也是当前企业财务会计管理中面临的问题之一。从现今企业的财务会计管理工作现状来看,其监督管理大多都是依赖于管理者的个人意志,忽视了财务管理制度的作用。而以管理者意志开展的财务会计监督工作,首先因其个人知识面、认知程度的不足,会导致监督工作不够全面,而且容易受到个人情绪的影响,使得监督工作有失公正性,进而引发财务会计工作人员的不满情绪;另外,很多企业管理者因为忙于交际工作以及对生产环节的管理,故而对内部财务会计工作的监督流于形式,监督管理的力度不足,给部分唯利是图的财务会计工作人员可乘之机,做假账等违法现象屡禁不止,这对企业的发展来说是极为不利的。
  (二)企业财务会计管理中存在着违法违纪现象
  现今很多企业都是从计划经济时代走过来的,对市场经济的认识不足,现代企业管理制度未完全确立起来,导致财务管理、会计监督工作非常脆弱,无法发挥其最大的效用。因为财务会计监督工作不到位,导致企业的财务会计工作出现了很多违法违纪现象。而且很多企业管理者的法律意识淡薄,或是为了追求高额经济利益无视法律,偷税、漏税现象屡禁不止,账目严重混乱,账外设账或造假会计凭证,违规操作,隐瞒企业真实的财务状况和经营成果的现象也屡见不鲜。这些现象都会在一定程度上影响到企业的可持续发展,扰乱市场经济的正常秩序。
  (三)财务会计管理人员的素质不高
  财务会计人员是企业财务会计管理工作开展的主体,其素质的高低直接决定着财务会计管理工作的质量。但就目前我国企业的发展形式来看,很多企业中的财务会计管理人员的素质都偏低,甚至缺乏管理人才,这就会严重影响到企业财务会计管理工作的开展, 进而威胁到企业发展的稳定性和经济效益。目前企业财务会计管理人员素质偏低主要表现在其能力、职业道德、工作态度等方面。首先,在能力方面,很多财务会计管理人员都不是专业的,甚至很多企业聘用的是临时人员,这些财务会计工作者的能力仅仅可以满足记账、核实数据等简单工作,对处理较为复杂的财务工作就会显得能力不足;其次,在职业道德方面,部分企业在聘用财务会计管理人员时,未对其职业道德进行仔细的审查,这部分人进入企业以后,其唯利是图的思想会引发一系列违法违纪现象,会严重损害到企业的经济利益;最后,在工作态度方面,部分财务会计管理人员的工作态度不端正,只图快速完成任务,不考虑工作质量,这就会致使部分财务会计工作存在着极大的质量问题,进而影响到财务会计信息的真实性、可靠性以及完整性,无法为决策者提供正确的参考。
 (四)严重缺乏财务管理意识
  由于企业对财务管理不够重视,甚至根本没有把财务会计纳入企业管理的制度当中去,可以说他们根本没有意识到财务 管理对企业发展的必要性,在投资、筹资、利润分配以及财务监督等主要工作上比较薄弱,重核算、轻管理的现象普遍存在,导致了财务会计管理在企业管理中发挥不了其本身的巨大作用。
  (五)缺乏健全的财务会计管理制度
  在我国大多数的企业中,没有完善的财务会计管理制度,针对在企业财务会计管理过程中临时状况和突发事件的处理,只是单纯的依靠企业管理者的实际工作经验,对其事件进行处理,根本没有成文的规范的管理制度,管理者的主观意识起到了决定性的作用,主观性太强,有的企业管理者以个人对市场的领悟和时机把握单方面进行发展抉择,这种做法很容易造成企业财务会计管理工作难度的增加。给企业财务管理产生了很大的影响,不利于企业财务的管理。
  (六)财务管理方面的落后性
  当前,我国的大部分企业在财务会计管理方面过于保守和闭塞,没有跟上当代的脚步,缺乏先进性,采取的管理办法非常的传统,甚至是落后,根本没有充分有效的利用一些科技化的先进思想和设施,不但浪费了大量的人力资源,还浪费了很多物力资源,还无法保证企业账目的透明性以及企业账目的可靠性,严重降低了企业的竞争力。面对当前新形势的激烈竞争和财务管理方面的不足,企业要想实现长期稳定的可持续发展的道路,成为市场的主要竞争者,就应该先搞好企业财务管理工作,不断的加强财务会计的管理质量,使其在市场竞争中取的有利的优势地位,促进企业健康快速的发展。要实现这样的目标,首先我们要正视企业财务会计在管理上出现的问题,对其问题进行深入的分析,寻找出问题的解决方案和对策,并对其方案进行认真的执行和落实,同时还要对财务会计管理队伍的建设引起重视,不断的提高财务会计的管理人员的综合素质以及与其相关的财务管理方面的专业技能,只有这样才能够促进和提高企业财务会计管理水平,保证企业长久的发展立于不败之地。
  三、企业加强对财务会计管理的具体措施
  在市场经济的条件下,企业会遇到各种各样的经营环境,承担着很大的危险,如果不能对财务会计管理工作中的众多不足进行全面的分析和改进,就不能发挥其在预测、计划、控制、考核等方面的作用,这对企业的发展来说是极为不利的。本文主要从以下几个方面阐述了如何加强对企业的财务会计管理。
  (一)提高重视度
  常言道:“认知决定高度”,从事任何一项工作都应该从认识这项工作开始,提高认识度就知道如何才能做好这项工作。因为只有重视它,工作人员才会想尽办法来将它做好。对于企业而言,如果要应对激烈的市场竞争,提高自身的经济效益,就必须要重视财务会计管理工作,要正确认识到财务会计工作的重要性以及这项工作的重点所在,尤其是企业的管理层,必须要重视这方面的工作,在做好核算,监督等基本工作的同时,将会计流程融入到业务流程之中,这样才能保证财务管理工作的效用能够得到最大化的发挥。
  (二)完善财务会计的监督机制,加强监督工作
  财务会计监督机制是否完善,监督工作的力度是否到位直接影响着财务会计管理工作的质量。而且,如果财务会计监督工作不能落实到位,还会导致一系列违法违纪现象的出现,影响到企业财务的安全性。针对这种情况,相关的企业必须要高度重视和完善财务会计的监督机制,加强监督工作的力度。首先,要加强外部监管力度。企业必须要将财务会计的监督权从企业管理者手中分离出来,组建专门的监督机构开展财务会计监督工作,如,借助外部监督力量,包括审计、财政、税务、银行、工商部门的专业监督,也可以联合组成专业执法检查组,定期对企业资产营运情况进行审计监督。同时还要完善与财务会计管理相关的制度和法规,并严格按照制度要求监督财务会计工作的开展,充分发挥制度的作用,保证财务会计监督的公正性以及权威性。其次,对于财务会计工作中的违法违纪行为必须要严格处理,加大打击力度,提高现代企业的诚信度,真正保证企业健康发展。再次,要加强对财务的管理,完全发挥监督对完成经营整个进程的控制和综合协调作用。完善健全严格的内部责任制,正确划分各部门的责、权、利,细化核算目标,确立责任中心,全面建立责任会计制度。
  (三)加强财务会计管理工作的信息化建设
  随着社会科技水平的不断提高,各种科技设备以及科学技术逐渐应用于企业的财务会计管理工作,这对提高财务会计管理的效率以及质量有着巨大的作用。如果企业的会计方式还处于手工或半手工的阶段,那么就无法与其他企业相竞争。在新时代,企业的财务会计管理工作要顺应当下的潮流,加强信息化管理建设,利用网络技术提高财务会计信息的真实性、完整性以及可靠性,通过计算机强大的运算能力,以最快的速度完成各项信息统计工作,第一时间为决策者提供真实可靠、完整的财务会计信息,保证其决策的科学性。另外,通过信息化建设,还能够节约更多的人力、物力以及财力,为企业节约更多成本。
  (四)提高财务会计管理人员的素质
  提高财务会计管理工作人员的工作能力、端正他们的工作态度、加强他们的职业道德建设是改善财务会计管理工作质量的关键。为了能够不断地提高财务会计管理工作人员的个人综合素质,企业可以通过相关指导学习,来提高财务会计管理人员的整体综合素质。首先,企业必须要定期或是不定期对财务会计管理工作人员的个人工作能力进行培养,不仅要适应会计电算化的要求,还要提高财务会计管理工作人员对应对各种财务管理风险的能力,以适应企业发展的要求。其次,财务会计管理人员要端正自身的工作态度,工作中要仔细认真,明确自身的责任所在,对于不按财务制度办事的人,要敢于抵制,确保财务会计管理工作不会出现任何纰漏。最后,要加强对财务会计管理人员职业道德的建设,提高其法律意识,减少财务会计管理工作中的违法违纪行为。对违反法律制度的从业人员进行严肃的处理,以保证企业财务的安全性。
  四、结束语
  随着资本市场的快速发展和企业内部制度的不断完善,财务会计管理在企业的运营过程中扮演着至关重要的角色,有时候甚至会关系到企业的生死存亡,特别是在竞争激烈的市场经济下,财务会计管理的重要性就显得更加的明显。它贯穿于企业生产经营的整个阶段,企业如果想 长期持续的发展下去,不被市场竞争所淘汰, 就需要打造具有其特点的发展优势。加强对企业财务会计的管理工作无疑是企业获得发展的重要途径之一, 这对企业优化自身管理水平,增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,促进企业经济效益的提高有着重要的意义。
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