区域经济发展与企业发展战略研究

摘　要：本文以区域经济与企业发展战略为对象，通过对区域经济发展成功的台州、晋江区域经济案例研究，总结三门峡地区经济特色及发展趋势，阐述了区域内企业经济发展与区域经济之间相融共生关系。

关键词：区域经济 企业发展战略 三门峡
　　目前，中原经济区建设已经上升到国家战略层面。在中原经济区建设的总体战略中，三门峡地区处于中部崛起和西部大开发的过渡区域，目前被定为中原经济区重要支撑、区域合作示范城市和豫晋陕黄河金三角区域中心城市。政府如何在区域经济发展中做好规划、引导、推动、服务、协调作用，构建具有三门峡特色的区域经济，而区域内的企业，又如何借助中原经济区建设这一难得的发展机遇，调整、确定企业的发展战略，促进企业与区域协调发展，实现共赢是本文研究的课题。
　　一、区域经济理论简述
　　区域经济理论，是研究生产资源在一定空间（区域）优化配置和组合，以获得最大产出的学说。生产资源是有限的，但有限的资源在区域内进行优化组合，形成比较优势后能够吸引区域外众多生产要素像该区域内聚集，俗称“洼地效应”，形成产业集群，特色经济凸显。
　　二、企业战略与区域经济的关系
　　企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括企业发展方向和企业资源配置策略。
　　企业战略与区域经济是一种契合和共生关系。政府是区域经济构建的主题，企业是区域经济有效载体。政府宏观引导，区域内企业个体积极参与，形成区域产业经济板块。区域经济宏观走势形成了企业发展的小气候，区域经济的比较优势为企业提供了制胜的机遇，区域经济产业重心的转移也导致了区域内各企业发展战略的调整。
　　三、我国区域经济发展的典范
　　谈起区域经济的典范，我们不能不提浙江台州经济模式以及福建的晋江经济模式。
　　1、浙江台州经济模式：
　　台州是中国第一家股份合作企业诞生地，是中国当前两大经济模式之一的“温台模式”的创始者。中科院系统深入地进行研究调查，于2008底首次提出了“台州模式”，即再生资源－专业市场－块状经济－民营机制”四位一体的区域经济发展模式。产业集群的崛起对台州经济发展起到巨大的推动作用。台州产业集群数量众多，近几年来在质量上也有明显的提升，如当地的十大支柱产业集群：塑料模具、汽摩配件、医药化工、家用电器、电力能源、服装机械、水泵阀门、工艺美术、新兴材料、鞋帽服装。??
　　2、福建的晋江经济模式
　　晋江是一个农业小县，资源贫乏。晋江剑走偏锋，提出“质量立市、品牌立市””的口号，创造了 “晋江经济模式”。晋江模式源于一批专业镇和专业村，形成产业集群效益，通过发展产业集群这条道路，使发展为全国闻名的制造基地。经20多年的培育，诞生了恒安、安踏、七匹狼、SBS等一大批中国驰名商标和中国名牌产品，已形成鞋业制造、纺织服装、食品饮料、建筑陶瓷等一批较成熟的产业集群，聚集各类企业6000多家，被冠以“中国鞋都”、“中国纺织工业基地”等美誉。
    四、三门峡地区区域经济特色及发展趋势
　　三门峡市位于河南西部，是中原经济区、金三角试验区的交集地，其区域经济以资源型工业和传统农业为支撑，资源型行业优势较强。
　　三门峡市政府目前正着力推动的三大工程。一是产业聚集区建设：将铝工业、能源工业、黄金及有色金属加工、果品加工、煤化工、盐化工、机械电子、高新技术、商贸物流及现代服务业等确定为主导产业，着力形成产业集群。二是“大通关” ：2011年3月，国家同意设立三门峡出入境检验检疫局和三门峡海关，另外三门峡的国家铝及铝制品质量监督检验中心正在加快建设，疏通企业进出口渠道。三是“大交通”：三门峡“三纵四横”交通黄金十字架雏形显现，使三门峡融入了郑州、西安“一小时经济圈” 。
　　 三门峡区域经济发展路径设计和台州、晋江有相同之处，依托比较优势，主要有矿产资源如：铝矾土、煤炭、黄金、特色农产品如：苹果、大枣以及充足的电力等，着力实施的“1333”工程。目前铝制品中戴卡轮毂、柠檬酸金钾等品牌优势已经显现，这将有效带动区域内外同类及相关产品在三门峡区域内聚集，区域经济的“洼地效应”显现。
　　五、区域内的企业顺应区域经济一体化要求，调整、制定企业发展战略，寻求企业发展切入点。
　　区域内企业应研究区域经济，融合区域经济体，更好地把握趋势、抓住机遇、顺应调控、利用政策、整合资源、集聚要素，以市场为导向，以区域经济为依托，科学规划，在区域经济共同体内，甚至共同体外更有效地进行资源配置，从而实现企业与区域经济的共同发展。
　　通过分析我们看到，台州、晋江区域经济发展都经历了起步创业、模仿、贴牌、创新、产业集群、创立自身品牌过程。政府在区域经济发展中扮演搭建平台、引导、扶持的角色，营造区域经济大环境；企业在市场经济的大潮中拼搏、历练成长，在行业中涌现出多个龙头企业，带动区域经济蓬勃发展，技术升级和产品更新。小企业、大市场；小产品、大配套是该区域经济的共同特点，众多企业在竞争与合作中协同发展。企业与区域经济相融共生，形成具有区域鲜明特征的特色经济，进而形成区域经济发展模式。
    因此，一个企业，特别是大型国有企业，应顺应地区产业结构调整潮流，选择合适的区位、合适的战略方向，界定企业的规模和职能范围，紧密结合区域发展规划，及时合理的调配企业内外资源，加入行业发展的群体之中，理顺企业的产业链，并逐步向产业链的高端聚集。企业经济与区域经济相融共生，协调发展！