探讨新时期影响建筑工程成本的诸多因素

摘　要：社会发展新时期，我国建筑行业的竞争愈加激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中处于不败之地，控制建筑工程成本是一个有效手段。本文旨在对新时期影响建筑工程成本的诸多因素进行探讨，将从建筑工程成本简述、影响建筑工程成本的诸多因素、有效控制建筑成本的策略三个层面进行论述。

关键词：新时期；建筑工程成本；影响因素
引言
　　我国社会发展的新时期，城市化进程不断加快，建筑行业发展迅速。但是在存在发展机遇的同时，诸多建筑企业也面临着挑战，受国内外激烈市场竞争的影响。特别是近年来建材、人工、机械等价格的大幅提升，建筑企业利润空间被压缩是不争的事实。认清影响建筑工程成本的诸多因素，并根据企业自身情况，形成切实有效的工程成本控制，是每个建筑企业都要做的工作。
一、建筑工程成本简述
　　建筑工程是一项极为复杂的系统性工程，每个建筑工程项目的确立及实施，都会涉及到诸多管理层面，其中工程成本在整个工程项目中占有重要的分量。对工程成本的概念进行分析可知，它是建筑企业施工的过程中，经过相关成本核算，将各项费用予以归纳所得出的生产费用的总和。一般而言，工程成本包括两个部分，即直接费用与间接费用。影响建筑工程成本的因素很多，预算成本存在浮动性，这就要求建筑企业应对市场变化，做好测算、核算与施工管理工作，在保证建筑安全质量及建筑期限的前提之下，采取有效举措实现对工程成本的控制，以便企业在激烈的市场竞争中占据生存优势。
二、影响建筑工程成本的诸多因素
　　建筑工程项目具备其自身特性，如投资巨大、建设周期长、体积庞大、涉及材料繁多、参与者众多等，这就决定了在建筑工程实施的过程中，必然会涉及到诸多工程成本因素。对这些因素进行分析可知，它们或因建筑功能而形成，或因工程实体而形成，或因辅助工程实体而形成，这些因素在不同程度上决定了建筑工程成本的数额。
　　1、工期因素
　　建筑工程的成本与工期息息相关，一般而言，建筑工程成本随工期的变化而变化。在工程成本构成中，直接费用与工期间呈现直接对应关系，建筑工程项目实施的过程中，所用的工期越短，所耗费的工程直接费用将越少；所用的工期越长，所耗费的工程直接费用将越多。除此之外，还有间接成本费用，如管理费、贷款利息、其他支付费用等，随着工期的延长，所要支付的间接费用总额也将增加。工期越长的建筑工程项目，所耗费的工程成本将越大，也不利于建筑企业提前获取收益，无疑会造成一定的利润损失。将工期延误所造成的直接费用、间接费用以及利润损失进行相加，将得出不小的数目。可见要想获取最大的利润空间，建筑企业应该把握好最低工程成本与最佳项目工期间的关系。
　　 2、资源因素
　　建筑工程项目实施的过程中，必然会耗费大量的资源，这部分资源的成本主要是受两个因素的影响，一是所用资源的数量，二是所用资源的价格。在建筑工程成本资源成本方面，上述两个因素中，资源的数量因素是第一位的，而资源的价格因素则是第二位的。所用的资源数量因素是内部要素，这部分是可以调控的，但这种调控是具有相对性的，要受工程设计要求及工程质量的限制；而所用的资源价格则是外部要素，受市场行情的影响，相对而言，它是不可以调控的。
　　3、 管理因素
　　一个建筑工程项目实施的效果，很大程度上要受项目管理者管理水平的影响。而建筑工程项目管理水平很大程度上又影响了工程成本。当建筑项目管理者管理水平高的时候，就能够选择最佳工期，实现项目资源耗量的最少化与资源价格的最低化，实现对工程技术及使用功能的优化实施，在保障建筑工程的按质、按时完成之外，能够有效控制建筑工程成本。
　　4、质量因素
　　建筑工程是一项复杂的系统性工程，客户们对建筑工程质量有着严格的要求，一般而言，建筑工程实施的过程中，工程的质量也得以形成，建筑工程的质量越高，所需要的工程成本也越高。为了有效保障建筑工程的质量，必须充分做好两方面工作，既要严格检测工程质量，出现质量问题时又要有及时可行的补救工作。以上两项质量保障性工作的开展，必然会消耗一定的资源，这也在就形成了工程质量成本。
　　5、范围因素
　　每项建筑工程都有其各自的范围，这主要取决于工程的是施工程度。一般而言，涉及范围幅度广的工程，其所需要的工程成本就越高；与之相反，涉及范围幅度小的工程，其所需要的工程成本一般较少。正因如此，我们也可以总结为，越是任务繁复的工程，其所需要的工程成本就越高。
三、有效控制建筑成本的策略
　　1、施工前的准备工作
　　每项建筑工程都有施工方案，符合实际的施工方案，能够有效缩短工期、提升建筑质量、降低施工成本，这是实现施工前准备工作的有效手段。在施工方案中，对项目部的各个岗位都有明确的安排，相关人员要履行自身责任。当施工期限、施工程序、机械设备都确定之后，就可以将工程成本依照岗位进行划分，并实现逐步分解落实。
　　2、对施工的有效监管
　　施工过程是建筑工程诸多环节中最为重要的部分，对这个环节的成本监控工作也十分有必要，做到边施工边计算，切实地控制施工成本。还要重视施工的进度，这也能在很大程度上节约各项经费，有效实现成本控制。因为建筑工程关乎广大人民群众的生命财产安全，所以建筑工程质量问题历来为人们所重视。在工程施工的过程中，要树立质量意识，严格遵守建筑规范要求，把好每一道工序的质量关，使建筑符合施工技术的要求，并符合国家相关法律、法规的标准，尽力规避返工或返修的现象出现，以有效控制维修成本的激增。施工单位还要遵循环境保护的相关规定，并在施工的过程中，为周边的百姓着想，采取有效的措施，尽量减少噪音与扬尘的污染现象，也适当处理工地的废弃物
　　6、竣工后的相关工作
　　建筑工程实施进程中涉及到的任务众多，为了今后更好地开展工作，要及时进行工作总结，积累工作中的可借鉴经验，也要认识到自身不足，对于已然竣工的工程项目，要对它实行成本核算，通过对施工中所出现问题的分析，提升自身工作能力，这样才能更好完成施工策划、施工计划安排，以便于建筑企业效益的整体提升。
　　小结：
　　社会发展新时期，建筑企业在看到建筑行业迅猛发展的同时，也应认识到行业内部的激烈竞争，认识到建筑 市场的瞬息万变。建筑企业必须依据市场动向，调整企业的发展策略，有效控制建筑工程成本，为在激烈的市场竞争中取胜而提供有力支撑。
参考文献：
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