议新会计准则下的财会工作优化方案

摘　要：我国的新会计准则是继93年会计改革后的又一次重大的改革。新会计准则体系由一个基本准则、38个具体准则和2个应用指南三个层次构成。作者通过对旧会计准则下的财会工作中体现的不足做出分析，并依照新会计准则，提出了财会工作的优化方案以供大家参考。

关键词：新会计准则；不足；优化方案
　　2006年2月15日，我国财政部发布了新企业会计准则，这是我国财会事业发展进程中的一个里程碑。新会计准则充分借鉴了国际会计准则的惯例，提出了公允值的计量要求，对会计计量的规范性提出了较高要求，也进一步完善了会计信息的质量要求。新会计准则的发布实施，是促进未来经济发展的重要措施，它标志着我国会计准则建设的新起点与突破，让我国拥有了真正能够满足国际通用标准的商业语言。新会计准则对会计质量的高要求具体表现在：明确提出了会计信息质量的要求，全面运用公允价值这一概念，对稳健性原则的适度运用以及加强了会计职业的判断标准等等。因此，新会计准则的颁布与实施是对财会工作人员一个不小的挑战。在此，作者对旧准则下的财会工作进行分析说明，并给出了新会计准则下的财会工作优化方案。
　　一、旧准则下的不足
　　1、监督体系陈旧
　　现阶段中国的资本市场还是缺乏经验、脆弱的，还处于摸索发展阶段。与此同时，现代的企业内部会计控制制度也一直处在完善过程中，所以能够反映出来的会计信息还不算完全可靠，也缺乏统一、标准、科学的“公允性”计量属性。除此之外，旧的财会监管模式依然无法适应现行经济运行过程中不断出现的各种各样的变化，无法与外界多变的环境相适应。由于中国会计监督的历史和文化背景，市场监督力量还是很薄弱，监督手段也较为单一，形式较为固定，致使监督效果大打折扣。
　　2、无法应对复杂的财务分析
　　自20世纪80年代以来，衍生金融工具在国际金融市场迅速发展起来。但由于这些新生的衍生金融工具的契约性、未来性、高风险性和杠杆性等固有特点，传统的会计理论已经无法对这一新生事物做出科学、合理、准确的计量和解释。随着我国综合国力的提升，我国的经济环境也发生了翻天覆地的变化，投资环境也越来越复杂，但是狭窄的、无法随时更新的财务分析已经不能满足现阶段的需求。
　　3、财务管理方式不完善
　　现行企业的典型特征是企业的经营权和所有权发生分离，企业由股东掌控，由经营者进行管理。这种管理方式只保证了股东利益的最大化，对其他的权益主体如债权人、职员、消费者等没有做到兼顾。同时，企业财务的透明度也不高，致使财务决策的正确性得不到保证，这样必然将影响到企业的发展。对资产负债表的地位认识度不高，对资产价值的高估，和对负债和损失的忽视都会成为企业前进道路上的绊脚石。
　　4、各工作人员职务混淆
　　由于很多中小型企业人员较少，对财会工作又不太重视，因而公司内财务机构与财务机构中的人员管理做得不到位。这样一来，单位负责人、财务机构和人员管理在企业财务管理中的责任无法理清，难免会发生一些越职操作。财务管理是整个企业管理中最重要的部分之一，如果没有建立健全的财务管理基础制度，没有专门的财务管理人员进行有计划性的组织管理，长期以往，将会对企业的健康发展产生很大的阻力，进而引发无法估计的恶果。
　　二、新准则下的优化方案
　　1、创新会计监督的理念
　　首先，要树立学习型的监督理念。新会计准则中引入了公允价值作为计量方式之一，又逐渐取消会计制度，这样一来，给会计人员提供更大的空间，也增加了道德风险。促使工作人员在学习中进行监督，在监督中又不断学习，以提高监督成效。其次，要强化服务性的监督意识。长期以来的监督理念使得监督者有高高在上的地位观念，而被监督者有本能的抵触情绪。在不改变监督原则的基础上，要改变监督者的监督意识，应本着以人为本的原则充分调动积极性，使监督成为提高会计信息质量的有力工具。最后，要建立会计监督预警机制。防患于未然远远要比出了问题再解决好，因此，预警机制是必不可少的。使用预警机制对监督过程中的环境进行预测、估计与推断，然后做出警报和预控。随着网络的发展，还可以借助网络信息系统建立预警机制，以便对企业进行适时、全面和准确的监督。
　　2、创新和发展新型财务分析
　　首先，从财务分析的目标进行创新。随着我国综合国力的提升，我国的经济环境日趋开放和多元化，我国的投资方也越来越多，企业的财务分析已经不仅仅是从现实信息上着手就能满足需要的，还要放眼于未来的信息，要做到高瞻远瞩。其次，对于企业管理来说，财务分析的内容也将进一步增加。而且财务分析的内容也会随着使用者的要求和环境的变化而发生改变和扩充。新会计准则指出，人力资源分析、社会责任分析、公允价值分析等其他非财务指标也将会成为财务分析内容的一部分。这些非财务性质指标对于财务目标的实现有着不言而喻的重要性。最后，财务分析的方法会朝着更加科学、合理和人性化的方向发展。由于信息的高速发展，科学技术的飞跃性进步，人文环境在物质基础满足的状况下也得到了极大的改善，财务分析的科学化、合理化以及人性化将是一个必然的趋势。
　　3、改进财务管理方式
　　首先，要更新企业财务管理理念，要树立利益相关者利益最大化的财务管理目标。在对企业进行财务管理时，不但要保证投资者的利益，还要兼顾各方面的利益，尽最大可能实现社会资源的合理分配。其次，要改变企业经营的评价体系。要修订原先的评价体系，关注企业的可流动资金状态和固定资产状况，关注资金增长速度和方式，着眼于企业的长远发展，优化资产分布结构，避免因小失大的决策的出现。然后，要完善财务信息系统。新会计准则要求企业提供的会计信息保持及时性、准确性和全面性。企业可以利用财务软件的运用，得到大量的基础数据，从而提取公允值计量和减值准备。最后，要培养高素质的财务管理人员。新会计准则对于企业经营者和财务人员来说，是一次全新的挑战。它提供了更大的空间给财务管理人员去进行判断和决策，因此，高素质的财务管理人员是重中之重，是整个财务管理工作高效、准确执行的基础。
　　4、理顺财务管理中的相关责任
　　首先，要理顺单位负责人在财务管理中的责任。会计法中明确指示，单位负 责人是企业会计行为的责任主体，他有责任有义务建立健全的会计管理和控制制度，也要为本企业单位的会计资料的真实性负责。其次，财务管理方面应该制定确切的财务管理制度，设置近期和长远的目标，让财务管理有明确的目标性。最后，在人员管理方面应该任命有关人员对其进行分级责任制。在制定好目标后，组织各级管理人员对自己职责范围内的事情进行合理的预测，然后制定计划方针，展开控制。以会计核算为核心，实行财会工作人员的岗位责任和义务，建立明确、合理的企业内部会计工作人员管理方案，把确定每一级工作人员的责任范围作为重点，划分各类工作人员的责任，避免在事后追究问题原因方面产生混乱。
　　三、总结
　　总而言之，新会计准则下的财会工作优化是必不可少的。在新会计准则的影响下，企业内部的财会工作环境已经跟过去大相径庭了。我们需要根据新会计准则，结合自身企业发展的规律和实际情况，对现有的不完善的财会工作进行调整。在财务的分析、管理和监督等方面做出一定的调整：树立学习型的监督理念，强化服务性的监督意识，建立会计监督预警机制；创新财务分析目标，增加财务分析内容，改善财务分析方法；更新企业财务管理理念，改变企业经营的评价体系，培养高素质的财务管理人员。同时也要对进行各财务方面工作的工作人员的管理做出调整，首先，要理顺单位负责人在财务管理中的责任，其次，财务管理方面采取明确的管理制度，设置财务管理目标，对企业的财务管理进行有效的预测和有计划的组织控制。 最后在人员管理方面采用分级责任制，把责任分配到具体每个工作人员身上，提高责任意识。这样，企业的相关人员能明确自己的职责所在，避免越权现象的发生。各企业结合实际情况，通过一系列的财会工作优化方案，努力提高财会工作的质量与效率，让企业能不断繁荣发展，事业蒸蒸日上。
　　参考文献：
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