论现代企业会计审计存在的问题及对策

　　随着我国市场经济的快速发展，企业会计审计工作发挥的作用越来越不容忽视，当前加强企业的会计审计工作，有助于企业提高经济效益，控制财务风险。文章通过对现代企业会计审计工作的现状和问题的分析，提出了提高企业内部审计工作的策略。

　　关键词：会计审计；企业控制；经济效益；

　　现代审计是现代市场经济发展的产物，也是企业经济管理中一种较为普遍的活动。在市场经济快速发展的今天，企业的会计审计工作是其稳定经营，保障经济责任有效履行的一项重要内容。合理的会计审计工作可以有效为企业缩减生产成本，明确发展方向，同时有助于企业增强自身内部控制能力，提高企业经济效益。因此，明确会计审计对企业的经济效益影响，可以有效促进审计工作成果真正转化为企业管理成果，提高企业的经济效益。

　　一、企业会计审计的现状及问题

　　随着企业经营规模的壮大，企业管理的专业性、复杂性越来越强，会计审计工作对于企业的发展越来越重要。然而，当前企业内部审计管理机制尚不成熟，与企业会计审计工作的目标仍存在着不小的差距，加之企业经营管理者对会计审计工作的认识不足，导致现代企业会计审计工作仍存在着很多问题。

　　1.会计审计缺乏足够的独立性

　　目前我国多数企业的内部审计部门都采用领导直接管理的模式，这当然是基于管理层直接控制会计审计部门并及时作出决策的考虑，然而这种模式下的审计机构地位并不明确，受到管理层的直接控制的同时又要履行监督领导层的职责，使得会计审计工作难以展开，始终无法发挥其职能作用。

　　2.会计审计体制不合理

　　企业会计审计的建立，是一种保证管理者和董事会成员能够自觉履行职责、完成企业自我约束的一种行为。基于此，企业应当建立起严格的内部审计制度，然而实际上多数企业内部审计与职业管理双轨并行，造成审计部门职能的尴尬。内部审计是国家对企业经营和管理情况进行监督的一个重要工具，承担着监督企业决策不出现损害国家利益和集体利益的职能；审计制度与体制的严重不合理，多数企业中审计部门都是为管理层服务，使得审计部门失去了其应当具有的监督任务，这种双向性服务的方式使得内部审计失去了其有效性和独立性。

　　3.内部审计手段和方法不恰当

　　企业在不断的发展，企业总体目标也随之有所变化，而内部审计的手段与方法并没有适时地做出调整，始终局限于以“查错防弊”为主的合规、合法性审计，对领导干部的任期经营责任审计也并没有发挥到真正的作用。企业的内部审计难以合理地发挥其职能作用，加之审计水平的限制，审计方法局限于传统的查账方法，始终未能建立起集管理及技术评价为一体的会计审计机制，企业经济效益审计的预期目标远没有达成。

　　4.会计审计工作人员良莠不齐

　　当前，持有会计审计证书的人良莠不齐，整体来说综合素质不高。多数会计人员基本理论知识、法律常识等知识掌握不牢靠，业务能力薄弱，无法独自完成复杂的会计审计工作等。由于会计审计工作直接影响企业整体运作，同每一个职员息息相关，其工作范围包含社会经济、法律知识、财政金融、签证办证等多方面领域，需要会计审计人员具备法律、计算机、财务、金融、国家政策、统计数据等知识储备，是一项要求具备较高综合能力的工作。从当前我国会计审计人员的综合素质分析，大多数能力较弱的会计审计人员无法满足企业会计工作需要。

　　二、企业会计审计应采取的对策

　　会计审计工作是企业管理中重要的组成部分，审计工作的合理性和有效性是企业经济效益的有效保障，现代企业管理必须充分认识到内部审计工作的必要性，不断提高会计审计工作的效率，才能逐步增强企业的综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中获得优势，进而促进企业的持续发展。

　　1.保证会计审计部门的独立性

　　会计审计是保证企业经济行为的主要约束手段，在企业管理控制体制中扮演有十分重要的角色，为保证会计审计工作的有效性，真正实现对企业经济行为的监督管理，审计机构必须保持一定的独立性和权威性。只有充分保证审计部门的独立性，其相关职能才能被完全启动，应当构建一种全新的内部管理模式，将会计审计部门设在企业董事会之下，使其不再直接接受管理层的领导和控制，而是独立的运行于企业的经济活动中，避免其它管理活动的干涉和影响，保证企业审计结论的准确性、权威性。

　　2.运用现代审计方法，风险与效率兼顾

　　现代企业要想在市场化下保持竞争优势，应当将风险基础审计方法为核心，并融入详细审计与抽样审计相互结合的现代审计方法，有效规避风险的同时也能保持审计工作的效率。传统审计方法采取随机抽样的方式作为样本量，以此为数据基础的审计判断仍存在着不小的风险。而现代审计方法的融入可以有效促进和推动企业内部控制的建设和执行，控制风险的发生率，提高审计工作效率和质量。此外，随着科学技术的进步，审计工作也应当与时俱进，充分利用现代科学技术手段改进审计方法手段，积极利用计算机辅助审计软件，运用计算机系统明确审计人员的职责权限，严格控制审计工作流程，进一步规范内部审计，提高内部审计工作质量。

　　3.拓展内部审计范围

　　随着企业经营范围的扩大，企业内部职能的划分也越来越细，企业生产组织管理扮演的角色也越来越重要。企业内部审计的范围也应当逐步扩展到对管理组织结构职能的有效性、管理机构的合理性进行监督审查。内部审计机构是企业各项经济活动的监督部门，也是做出重大经济决策的指导部门，应首先将工作重心放在强企业经营活动中带倾向性的、重大的问题上。针对审计重点，需要付出更多的精力，对各项审计数据的真实性细致调查，经过科学的出路，才能提出有针对性和高价值的决策建议，将内部审计工作对被审计部门或被审计单位的作用发挥出来。此外，内部审计部门在工作中要坚持原则，做好按制度要求如实上报检查事项的协调工作，共同形成为企业领导负责的融洽局面。

　　4.加强对会计人员的管理

　　对会计审计人员录用严格要求，要求持证上岗。定期要求企业的会计审计人员做道德素质的培训学习，确保会计审计人员廉洁自律、工作认真负责不造假。不断提高工作人员的综合素质能力，定期进行知识的培训和考试，对不合格的会计工作者加大培训力度，确保每一个会计人员均拥有独当一面的能力。员工之间要求互相帮助、对其中专业的法律、技术、管理人员做好比例管理，使人员的知识储备齐全协调。

　　三、结语

　　现代企业若想提高自身经济效益，就需要不断重视起会计审计的作用，坚持和完善企业会计审计的各项基本工作，增强企业的综合竞争力，提高企业的经营和管理水平使企业在激烈的市场竞争中获得优势，进而促进企业的持续发展。会计审计对企业的管理监督工作有非常重要的作用。加强会计审计工作的管理，对提高国家对企业内部经营状况的监督和高层管理者职责履行的监督存在不可忽视的作用。要求企业跟随时代脚步，制定符合时代需要的会计审计模式，提高企业效益。本文来自《中国发展观察》杂志