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房地产行业融资过程中财务管理的问题和策略

发布时间:2015-07-22 09:24

  在房地产业的发展过程中,房地产行业的发展需要启用大量资金,所以,融资便是其经营发展的一种重要手段。由于融资过程中需要接触大量资金,融资过程中的财务管理工作就显得尤为重要,对资金进行有效管理,需要我们认真思考房地产行业融资过程中的财务管理问题。
  一、财务管理在房地产行业融资过程中的重要性
  (一)一定程度上能够减小房地产行业的融资风险
  由于经济的飞速发展,人民生活水平快速提高,房地产行业也随之迅速发展起来。房地产行业是一个资金密集型行业,在其发展的过程中需要筹集大量资金,所以,要想合理的计划、分配和使用这些资金,没有相应的财务管理工作是万万不行的。房地产行业融资过程中的财务管理工作,通过科学规范的管理方法对融资进行管理,使所筹融资能够有目的、有计划的使用,一定程度上能够减小房地产行业的融资风险。
  (二)实施科学的融资决策的需要
  房地产行业的经营发展需要进行融资,在融资过程中,融资决策是最重要的一个环节。财务管理在房地产行业的融资过程中,根据所做的财务预算能够正确的评估融资规模,从而制定合理可行的融资方案,实施科学的融资决策。这样以来,房地产行业在融资过程中,就能够根据实际需要进行融资,避免出现融资不足或者融资过剩的现象,给房地产行业的经营发展造成困扰,提高了融资决策的科学性和透明性。
  (三)减少房地产行业融资成本、提高资金使用效率的重要措施
  房地产行业融资过程中的财务管理工作,通过对市场不同融资成本的考虑,评估融资额度的可能性,然后根据行业自身发展的需要,以年度财务预算为标准,结合企业的资金现状,合理确定融资规模,从而将融资成本控制在较低水平,降低房地产行业的融资成本。财务管理对所筹集的资金还能够有计划、有原则的进行使用,这就有效的提高了资金的使用效率。
  二、我国房地产行业融资过程中财务管理工作中的若干问题
  (一)财务管理人员缺乏管理意识
  目前,由于房地产行业十分火热,使得房地产企业集团迅速发展和扩张,所以,相应的融资活动也越来越频繁。由于对房地产行业融资过程中的财务管理工作还没有正确的认识,得不到人员的高度重视,所以,财务管理人员的管理意识普遍比较淡薄,无法对融资进行规范化、科学化的管理,也就没办法规避融资过程中存在的财务风险,财务管理效果不明显。
  (二)财务管理方法不完整
  方法是实现目标的重要保证。在房地产行业融资过程中的财务管理工作中,由于财务管理方法过于单一,对于融资的筹集、使用甚至出现的各种风险,无法根据不同情况的需要进行有效的管理,财务管理方法不能与房地产行业的发展相适应。这样一来,由于财务管理方法的不完整,使得财务管理工作质量得不到保证,房地产行业融资过程中的风险也就会大大增加。
  (三)财务预算不合理
  财务预算是房地产行业融资过程中财务管理首先要进行的工作。合理的财务预算能够对市场经济进行正确的评估和预测,从而确定融资规模,根据预算进行科学、合理的融资,避免出现判断与实际相差甚远的情况,造成资本的浪费。但是,在实际财务管理中,由于对财务管理的不重视,没有专业的财务管理人员进行融资前的财务预算,使得财务预算不合理,与市场状况、房地产行业自身发展不相适应,无法实现财务管理的积极作用。
  (四)缺乏对财务成本的管理
  财务管理工作中一个重要环节就是对财务成本的管理。然而,目前大多数房地产企业都忽略了对财务成本的管理,在对材料成本和设备成本的管理中,没有形成系统的管理体系和相关奖惩制度,使财务管理人员在工作中缺乏积极性,严重影响了财务管理质量。
  三、加强房地产行业融资过程中财务管理的有效措施
  (一)加强对财务管理人员的素质培养
  提高房地产行业融资过程中财务管理水平的首要任务,就是要提高财务管理人员素质。在实际工作中,可以定期开设专业技术培训班,通过对财务管理人员进行专业技术培训,使其明确施财务管理要点,提高对财务管理重要性的认识,加强责任心,学习更加有效的融资方法和相关融资知识。在对财务管理人员专业技术培养的同时也要注重道德教育,强化法律意识和法制观念,用道德和法律来约束自己的行为,督促自己,在房地产行业融资过程中保证财务管理工作科学、规范的进行。通过加强对财务管理人员的素质培养,从源头上解决房地产行业融资过程中的财务管理问题。
  (二)完善财务管理方法,对融资进行规范管理
  针对目前我国房地产行业融资过程中的财务管理方法过于单一这一现象,必须完善财务管理方法,在融资的筹集、分配和使用等各个环节,结合实际情况,根据不同的需要使用相适应的管理办法,切实提高财务管理水平,对融资进行管控管理,以提高资金的使用效率。应当适当引进国外先进的金融工具和操作手段,扩大在国际市场的资金筹措面,加速房地产金融的国际化进程。根据房地产业的实际需要和房地产金融市场的实际承载能力,积极推进房地产抵押贷款的证券化和房地产信托金融工具的发展,激励金融产品创新,降低房地产企业的融资成本,提高了融资市场的效率。
  (三)合理编制财务预算,制订科学的融资决策
  在房地产行业融资过程的财务管理中,财务管理人员要运用自己的专业知识,结合实践经验和房地产行业的具体发展情况,准确把握企业内部资金收入和支出的情况,根据实际情况进行合理的财务预算,充分利用有利的筹资条件,综合考虑筹资成本、筹资风险、筹资结构、资本市场状况等,从企业的资本来源和资本结构出发,在不同阶段选择不同的筹资方式,逐步加强企业财务管理,实施科学的融资决策,并按照预算进行融资,提高财务管理水平。
  (四)加强对财务成本的管理,运用多元化的融资模式
  建立健全财务成本管理体系,加强对房地产行业财务成本的管理,这是房地产行业融资过程中财务管理的需要,也是整个房地产行业发展的需要。在房地产行业的融资过程中,只有充分考虑到融资过程中各环节的成本需要,注意收入与支出间的关系,通过合理的管理方法加强对财务成本的有效管理,才能保证融资过程中的[专业提供教学和医学论文代发写作的服 务,欢迎光临]财务管理水平,切实提高房地产行业的融资效果。以目前中国最大的住宅开发企业万科股份有限公司为例,万科的融资模式选择主要是根据国内外环境的变化及时作出调整,运用多元化的融资模式应对外部环境的变化,通过加强融资成本的管理,形成了较为稳定的资本结构。万科通过银行贷款、经营性负债等多元化的融资模式融得资金,摆脱了资金来源的限制,拓宽了融资渠道,改变了外部筹资过于依赖银行贷款的融资模式,在上市期间,万科还使用了除权证以外的几乎所有可用的股权融资模式,形成了自身雄厚的实力。
  四、结束语
  总之,市场经济的改革,要求我们要加大对房地产行业融资过程中财务管理问题的关注,通过提高财务管理水平,以保证融资的质量,这是国家经济发展的要求,更是房地产行业长久发展的重要保障。
  参考文献:
  [1]罗月芬.房地产公司中财务管理的问题及解决措施[J].企业导报,2012,24:84
  [2]林水燕.浅谈国企融资过程中财务管理的问题及对策[J].现代商业,2013,24:66-67
  [3]李敏.企业集团如何做好融资过程的财务管理工作[J].财经界(学术版),2014,07:214

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