多层供应链库存协作分析

摘　要：多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统，每条供应链内部实施正常的上下级库存补充，链与链之间发生紧急的库存互补。多层供应链具有复杂性、开放性、动态灵活性、协同性和竞争性的特点，同时，多层供应链的库存协作呈现系统节点多、多重反馈和非线性动态系统的特点。

关键词：多层供应链；库存协作；多重反馈

1供应链管理的关键问题
    供应链中包括了供应商、制造商、仓库和商店等一系列节点，供应链管理就是通过对各节点的有效集成，使生产出来的商品能以恰当的数量，在恰当的时间，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求的同时使系统的成本最小化。供应链管理中会涉及到配送网络配置、库存控制、生产采购、配送策略、顾客价值和智能定价等一系列关键问题。
（1）配送网络配置。考虑几个生产厂向一群地理上分散的零售商提供产品的情况。目前的库存布置被认为是不合理的，管理者希望重新组织或重新设计配送网络。这是一个复杂的优化问题，需要现金的技术和方法来解决。
（2）库存控制。由于顾客需求随时间的不断变化，零售商只能用历史数据来预测需求。零售商的目标是确定订货点和订货量，以使订货成本和库存持有成本实现最小化。
（3）生产采购。在许多行业，需要均衡运输和制造成本。尤其是降低生产成本通常意味着每个制造厂只负责少量品种的产品，因此能打批量生产从而降低生产成本。然而这可能导致运输成本增加。
 （4）配送策略。许多组织面临的一个重要挑战是应该多大程度上集中化他们的配送系统。每种策略对库存水平和运输成本的影响是什么。对服务水平的影响是什么。最后，产品何时应该由集中仓库运送的各个需求点。这些问题不仅对于需要决定配送策略的单个企业非常重要，对于在做有关合作程度有多大的决定的相互竞争的零售商也同样重要。
（5）顾客价值。顾客价值是企业对顾客所做贡献的测量指标，它基于企业提供的所有产品，服务和无形影响。
（6）智能定价。收益管理策略成功的运用于诸如航空、酒店和汽车租赁等行业。今年来，许多制造商、零售商和层云上都采用了不同的技术来提高供应链绩效。
2多层供应链的特征
    多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统，每条供应链内部实施正常的上下级库存补充，链与链之间发生紧急的库存互补。国内学者黎继子等提出了将产业集群和供应链进行耦合形成一种新的企业组织形式—集群式供应链. 外国经济与管理. 2004, 26(07):8-11