电商时代下的农业经济管理信息化探究
摘要:互联网时代的来临,变革了很多传统行业的运营方式,使其需要不断突破自身来顺应时代发展。这也相应丰富了企业的市场资源以及数字资源分析能力,对农业经济而言,也应进一步加强信息化建设力度,结合当前电商时代,提高发展速度与生产能力。基于此,本文详细探讨电商时代下的农业经济管理信息化提升策略。
关键词:电商时代;农业经济;信息化管理;提升策略
中图分类号:F274文献识别码:A文章编号:2096-3157(2020)20-0037-02
近年来我国经济建设突飞猛进,这与农业经济发展作出的贡献密不可分。作为一个农业大国,我国领导人一直比较重视各地农业经济的均衡发展,并颁布了多项扶持、鼓励政策,帮助其进一步提高发展速度,减轻农民负担。但由于我国土地广阔,各地区间的发展仍存有差异,尤其是一些农村地区还在采用传统方式进行作业,严重制约了当地的经济建设力度。所以要加强农村信息化建设力度,通过提高当地人建设意识、加强资金投入等多项手段,完善管理体系,提高管理质量。
一、电商时代下的农业经济管理信息化意义
第一,加强农业经济信息化管理是提升“三农”问题解决质量的必要条件。农业农户与农村三者之间的关系相互依靠、互相依存,要想提升“三农”问题的解决质量,就要与时代特色相结合,通过提高农民个人发展水平,推动整个农村迈入一种新型建设模式,促使农业发展加快信息化转型,减少与其他行业间的差距,为我国现代化建设做出更多贡献[1]。
第二,加强农业经济信息化管理推动了农村经济发展速度。改革开放以来,我国经济市场变得更加复杂,市场竞争变得更加激烈,在这种模式下,继续使用传统方式进行生产,很难在市场中取得一定的竞争地位,因此农村经济建设必须加速转型。电子商务具有便捷、迅速的运营特点,将其与当地产业链结合起来,能帮助当地农户快速获取新鲜有效的市场资源,从而及时调整销售、生产策略,提高市场竞争力。而且电子商务建设门槛较低,不需要投入过多的资金,更多的是需要经验丰富的技术人才进行运营管理,通过加强农业电商建设,可以有效提高当地企业与农户的信息素养与业务水平,进一步推动农村经济发展[2]。
第三,加强农业经济信息化管理,改变传统农业营销模式。在传统农产品的销售背景下,农产品生产者与消费者之间隔着许多环节,如分销商、经销商等,因此农产品的价格也会因此而增加,但最后分到农户手中的资金却很少,这也相应限制了其发展能力。而且传统销售方式也存在一定的缺陷,首先过长的产业链会相对降低的农产品的新鲜度,反而会影响其销售质量,其次产业链中有任何一方出现问题,都会影响销售进度,不但会造成货物囤积影响正常销售,还会加速货物变质,影响消费者的使用安全。通过采用电子商务销售模式,可以省去生产者与消费者之间的各项环节,减少了中间商赚差价,商品价格自然会降低,而且直接从供货地点发货,也能有效保证产品质量与新鲜度,更符合现代人的购买需要。而且通过直播“面对面”交流,也能帮助农户更好的了解消费者对产品的需求及评价,从而依照实际情况进行调整,进一步提高销售量[3]。
二、电商时代下的农业经济管理信息化建设的问题
1.建设意识不足,知识面窄
虽然提高农村经济管理的信息化建设,有助于推动当地产业发展,形成具有地方特色的产业链,丰富市场资源,但很多农村领导人却还未意识到这一点,具体表现在以下两方面。
一是一些村干部对于农民、农业的认识比较狭隘,认为农民只要会种地、种好地就可以了,认识不到信息化建设的重要程度,相对阻碍了当地信息化建设,而当地农民在这样的生活背景下,也不会主动进行信息化建设。二是一些村干部,虽然知道一些电商生产、销售模式内容,但了解得不系统,因此不能有效结合当地经济特色,完善经济现代化管理。而且一些设备已购置多年,型号较老完全不能支持现代化的网络运营技术,导致产销环节连接不自然,管理效率较低[4]。
2.专业队伍缺乏,起步较晚
首先,由于农村地区信息化建设起步较晚,因此其各类电商模式的应用管理时间也比较短,在这方面就缺乏技术应用与管理两方面人才,而当地农民常年以种地为主,很少涉及信息化管理方面,自然不能提供人才支持。其次,一些农村地区,地处偏远,经济建设较落后,因此对一些城市大学生人才吸引力较低,导致人才输入少,也相应提高了信息化建设难度。一些年轻村委干部虽然具有此方面的能力,但数量较少,不能为每家每户都解决好电商模式下的生产销售问题,自然也会降低农户个人使用积极性。如河北省怀安县农村地区,虽然政府为当地农户都配备了一套及以上的电商硬件设备,但是由于当地农民文化程度、信息素养都较低,很难理解一些电商运营策略以及系统使用说明,再加上每日能花在上面的精力较少,也降低了设备使用效率与使用价值。另外,还有一些农村地区,虽然有较多具有当地特色的农产品,但其具有一定的季节性,季节过后,产量上不去,网店也只能处于闲置状态,并不能为当地农民创造更多收益[5]。
3.管理体系不完善,资金投入少
虽然一些地区已在信息化建设方面做出了一些成果,但是在具體管理上还是存在一些问题,需要被进一步完善。一是资金投入不足,硬件建设质量较低。一些地区农户较多,要实现家家都有电商设备,就只能相应降低设备质量,但基础设施建设不足会直接影响影响信息化网络的覆盖,因此会影响管理质量。二是政府部门在建设方面没有发挥充分的引导作用。一些地区只是完成了建设任务,却没有制定相应的管理体系,来解决农户在使用过程中遇到的各项问题。而且一些政府领导对本地产业情况、特色了解程度不足,贸然制定一些发展政策,也会影响建设管理,如一些地区农产品数量较低,单凭一户、一个村的产品量,很难满足商务发展需要,这就相对降低了发展政策的匹配度。
三、电商时代下的农业经济管理信息化对策
1.加强人才培养,提升干部意识
第一,各地村干部要积极转变思想,提高对于农业信息化管理的认知程度,既要看到其有利于农业发展的方面,也要树立正确的建设观念,明白电商时代下的农户经济管理并不等于让每位农户都开网店,在网上售卖自家产品,而是要借助电商时代这一直通车,帮助农户扩展客户渠道,将产品以更多、更新鲜、更有效的方式进行营销,从而加强当地经济建设[6]。第二,当地领导干部应做好人才培养工作。首先,展开技能培训,提高当地农户的信息素养。当地政府可邀请一些在电商平台方面做得比较好的企业管理人或网络技术人才,来村讲课,提高当地农户对于电商发展历史、运作特点、运作风险等知识的了解程度。并对年轻的农户,开展技能培训课程提高其电商业务水平,通过录制短视频、做直播、公众号等多种方式扩展销售渠道,提高产品销量。其次,做好返乡引导工作。一些从农村出去的大学生、农民工都是农村的潜在人才资源,其在城市工作、生活的过程中也会积累一些相关的营销经验,通过制定相应的返乡引导政策,提高对此部分人才的吸引力,并通过再教育提高其电商运用、建设、管理的专业性与规范性,为农村建设作出贡献[7]。
2.做好技术指导,加强资金投入
由于农村地区在此方面起步较晚,因此单靠农户单方面进行学习探索是很难满足时代特色,提高建设质量的。政府方面应联合企业、行业,通过打造特色的电商建设项目,提升当地农户的参与积极性。当地电商建设管理小组,可通过学习国内优秀的电商平台营销模式,来打造符合自身建设特色的电商项目。如联合当地县城的企业及政府领导人举办“电商扶贫农活节”进行直播带货,帮助整个地区的个体经营户进行农产品售卖,通过扩大项目规模来提高宣传度与推广度,帮助当地农户通过亲身实践参与,了解电商营销的具体方式,积累自身经验。并对活动中表现较好的农户,给予一定的政策扶持奖励,提高其建设积极性,建设自己独有的直播间,增加网销订单量,并向其他农户介绍建设经验,推动当地农业发展升级转型[8]。
除了联合举办电商销售活动外,当地政府还应建立相应的激政策,鼓励企业、行业下乡,帮助当地个体经营户适应网红经济、数字经济等新媒体经济,结合农特产的实际生产需求打造特色营销方式,并进行宣传推广,制定生产计划完善销售服务。
3.完善管理体系,建设基础设施
第一,政府方面要结合农民实际生产需要,做好市场引导工作,加强对生产、销售各环节的管理监督作用,为电商体系构建打好基础。首先,做好相关的质量监察工作,保证产品质量,避免出现质量问题对整个销售链产生影响。其次,提升物流质量。由于许多农副产品都具有一定的保鲜期,因此其质量很容易受物流影响,当地政府应抓好当地物流建设,增加快递站点解决好产销衔接问题。第二,做好示范带头,加强扶持本地具有潜力的一些小型企业或个体经营户,通过增加政策、设备支持,提高其建设力度与建设质量,并吸引更多的优秀企业进行加盟,提高产业建设的完整性与规范性。第三,加强当地基础设施建设,设立专项建设资金,对于想要发展电子商务的农户给予一部分的设备、技术补助,并建立相应的使用监督制度,定期考察其在电商运营效果,并针对不足之处给予建议指导。收集农户的一些集中使用问题,并统一进行解决,不断提高其专业能力与业务水平。
四、总结
数字经济时代为农产品销售带来了更多的可能性,也相应提高了时代对新农人的要求。因此农村政府领导人应结合时代特色,加强当地人才培养力度,通过制定激励政策,完善体系建设等提高当地农户的电商营销积极性,为振兴乡村建设,提高农业经济发展力度做出贡献。
参考文献:
[1]巴国民.信息化在农业经济管理中的应用研究[J].中外企业家,2020,(14):71~71.[2]戚光亮.电商时代农业经济管理信息化研究[J].山西农经,2020,(08):60~61.[3]刘希华.浅析如何有效提升农业经济管理的信息化发展水平[J].商讯,2020,(12):159~159.
[4]张怀友.乡村振兴背景下农业经济管理信息化问题及发展策略探析[J].商讯,2020,(12):185~185.
[5]张艳.浅谈农业经济管理信息化发展存在的问题及对策[J].财经界(学术版),2020,(07):110~110.
[6]閆哲杰,王钰祺,万璐.新时代农村电商营销策略探究[J].全国流通经济,2018,(004):8~10.
[7]王竞.电商时代农业经济管理信息化研究[J].合作经济与科技,2020,(01):136~137.
[8]肖剑.互联网时代下我国农业经济发展的策略研究[J].现代化农业,2019,(03):58~59.
作者简介:王巧洪,供职于浙江省丽水市遂昌县新路湾镇人民政府,中级经济师。