引用wangaa20111的回答：我是针对其他热心网友的回复再回复的：1、不必要重新开管理评审会议，除非按你们管理评审程序文件的那些“例外”情况，你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审；2、新旧版的质量管理体系（ISO9001/IATF16949/13485）都未刻意要求有不良成本分析评审的要求（16949未具体要求管理评审要做质量成本评审），是否是你们在程序文件中或计划中自设了要求？如果是，你可以委曲一下自己，这样回复（因为言语中能看出来你的管审也未必很真实）： 根据公司实际情况和组织复杂程度，本阶段管理评审的实际实施过程和结果，认为目前公司无法实施“不良成本分析”，马上责成相关部门修订管理评审程序文件、管理评审计划（详见修订过的这两份文件）。 同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训（附培训记录），在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。
那说明你们公司管理不当，文件也是瞎做的，立马修改程序文件，程序文件里面有个《管理评审过程控制》做错了。检查哪里做错了，修改好后填写不符合情况描述，什么时候完成的就写完成日期是什么时候，管理者代表签好字后给审核组长发过去。就OK了。我是专门做TS体系的，可以加Q一起研究讨论Q125017263
之前的内审资料，不符合的整改完成情况。目前在iatf16949管理中存在的问题汇总。
针对不合格项分析原因，找到解决办法，采取有效纠正及纠措施，加强监督检验，主要是把整改报告写好。按新纠正的检验监督办法进行再次检验把合格结果附在整改报告内上交就可以了。过程就是：针对问题找到解决方法——计划执行此方法——证明此方法可行——把这一过程写成报告。也可跟审核的人员沟通一下，虚心请教听取一些他们的意见，这样能既快速又准确的解决问题。他们一般都愿意告诉你。
引用wangaa20111的回答：我是针对其他热心网友的回复再回复的：1、不必要重新开管理评审会议，除非按你们管理评审程序文件的那些“例外”情况，你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审；2、新旧版的质量管理体系（ISO9001/IATF16949/13485）都未刻意要求有不良成本分析评审的要求（16949未具体要求管理评审要做质量成本评审），是否是你们在程序文件中或计划中自设了要求？如果是，你可以委曲一下自己，这样回复（因为言语中能看出来你的管审也未必很真实）： 根据公司实际情况和组织复杂程度，本阶段管理评审的实际实施过程和结果，认为目前公司无法实施“不良成本分析”，马上责成相关部门修订管理评审程序文件、管理评审计划（详见修订过的这两份文件）。 同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训（附培训记录），在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。
引用wangaa20111的回答：我是针对其他热心网友的回复再回复的：1、不必要重新开管理评审会议，除非按你们管理评审程序文件的那些“例外”情况，你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审；2、新旧版的质量管理体系（ISO9001/IATF16949/13485）都未刻意要求有不良成本分析评审的要求（16949未具体要求管理评审要做质量成本评审），是否是你们在程序文件中或计划中自设了要求？如果是，你可以委曲一下自己，这样回复（因为言语中能看出来你的管审也未必很真实）： 根据公司实际情况和组织复杂程度，本阶段管理评审的实际实施过程和结果，认为目前公司无法实施“不良成本分析”，马上责成相关部门修订管理评审程序文件、管理评审计划（详见修订过的这两份文件）。 同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训（附培训记录），在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。
搜一下：机关标准化外审开了1个不符合报告。查某管理办法等文件没有按《文件管理程序》要求受控，整改报告怎么写
职业健康安全管理体系分两个阶段，第一阶段审核之前还要进行文审，接到认证机构审核通知，确定审核日期，接收到审核组长的现场审核计划，现场准备接待，首次会议，现场审核，末次会议，审核报告，不符合整改要求。注意的是，在外审前，一定要完成内部审核和管理评审核。
重新补充审核一次就可以了，弄计划和检查表
楼上说的不错，一般政府部门开具了安评和环评，而且时间都有效的话，审核组也只会给你们开出一般不符合让你们整改，对了，还需要有有毒有害检测报告和员工的职业病体检报告。防疫站或者疾控中心会给你们开。
需要提供 环评、安评资料根据实际情况不同，会开出不合格报告，到时候企业根据实际情况进行整改