首先是岗位需要，招聘是以岗位为原则，录用以够用为原则，只聘用者的能力，学历，知识结构和岗位的匹配
按照职位要求，客服人员需要有耐心，技术岗位需要能吃苦，文秘人员青春靓丽
首先是岗位需要，招聘是以岗位为原则，录用以够用为原则，只聘用者的能力，学历，知识结构和岗位的匹配
1、技能匹配原则；2、量才适用原则；3、德才兼备原则；4、效益优先原则；5、志同道合原则；6、发展潜力原则。
人力资源管理员工录用的原则有哪些
1、系统优化原则。人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体获得最优绩效的准则2、能级对应原则在人力资源管理中，要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽其才、物尽其用。3、激励强化的原则激发员工动机，调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产效率。4、弹性冗余原则弹性一般都有一个“弹性度”，超过这个“度”，弹性就要丧失。人力源管理也是一样。职工的劳动强度、工作时间、工作定额都有一定的“度”，任何超过这个“度”的管理，会使员工身心交瘁，疲惫不堪，精神萎靡。弹性冗余原则强调在充分发挥和调动人力资源的能力、动力、潜力的基础上，主张松紧合理、张弛有度，使人们更有效、更健康地开展工作。
是否录用一个员工，最关键的因素只有一个，实力。作家杨大侠感悟，价值才是自己最硬的资本。
您好，中公教育为您服务。 公务员的录取、要经过最初的报名、缴费、笔试、资格审查、面试、体检各个环节，本着就是一个公平公正的原则，择优录取，选择自己需要的人才进行录取。如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
1、技能匹配原则；2、量才适用原则；3、德才兼备原则；4、效益优先原则；5、志同道合原则；6、发展潜力原则。
1、系统优化原则。人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体获得最优绩效的准则2、能级对应原则在人力资源管理中，要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽其才、物尽其用。3、激励强化的原则激发员工动机，调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产效率。4、弹性冗余原则弹性一般都有一个“弹性度”，超过这个“度”，弹性就要丧失。人力源管理也是一样。职工的劳动强度、工作时间、工作定额都有一定的“度”，任何超过这个“度”的管理，会使员工身心交瘁，疲惫不堪，精神萎靡。弹性冗余原则强调在充分发挥和调动人力资源的能力、动力、潜力的基础上，主张松紧合理、张弛有度，使人们更有效、更健康地开展工作。
公平、公开、公正，择优录取。
是否录用一个员工，最关键的因素只有一个，实力。作家杨大侠感悟，价值才是自己最硬的资本。
公务员考试录用的基本原则是：“公开、平等、竞争、择优”。公开是指各类各级机关录用公务员必须面向社会，公开招考，特殊职位除外；平等是指公民报考公务员的法律地位平等；竞争择优是指通过有效竞争的方式对考生的政治、业务素质进行考察，最终选择其中的优秀人员。
公务员考试录用的基本原则是：“公开、平等、竞争、择优”。公开是指各类各级机关录用公务员必须面向社会，公开招考，特殊职位除外;平等是指公民报考公务员的法律地位平等;竞争择优是指通过有效竞争的方式对考生的政治、业务素质进行考察，最终选择其中的优秀人员。
答：(1)因事择人与因人任职相结合。（2）平等竞争原则。（3）慎用过分超过任职资格条件者原则。（4)重工作能力原则。(5)工作动机优先原则。
是否录用一个员工，最关键的因素只有一个，实力。作家杨大侠感悟，价值才是自己最硬的资本。