内部方面：收发刊物，对账，制定渠道策略，落实发行工作重点，与广告、编辑等部门协调；外部方面：渠道建设，网点铺设、维护，巡摊等。意思就是说，编辑和广告部门完成一本杂志，交由印刷厂印出来之后交到你手上，你就负责把杂志卖出去。
经理岗位职责：1、根据公司整体规划，制订市场拓展计划。2、积极开展市场调查、分析和预测。3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。4、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。工作标准：1、制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。2、是否采取措施，不断健全和完善公司制度。3、制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。4、是否创造良好的工作生活环境。5、对公司经营费用是否使用合理进行审批。扩展资料：经理岗位注意事项1、作为一名经理，必须以身作则，在处理事情的过程中，一定要做到公平公正的原则。2、做一个合格的经理，想要复制别人先要被复制，想要别人跟随，先要跟随着别人。3、对上要做到多理解，对下做到多包容，对别人要友好，严于律己，宽以待人，要发挥榜样的力量。4、要多激励业务员，不断的给业务员加油，鼓励业务员向目标前进。让业务员一定要走得稳，不能急，一定要学习到位，调整好心态。
分杂志社，有的设立的部门比较多，有的比较少，但是有几个部门是必不可少的：编辑部、广告部、发行部，大一点的杂志社还设立有市场部、财务部、行政部。现在的杂志社受新媒体的影响，还会设立有新媒体部、网络部等。编辑部负责杂志的采访、编辑、内容制作，广告部自然是销售广告，发行部是负责杂志发行的，市场部是负责杂志推广、市场活动的。
内部方面：收发刊物，对账，制定渠道策略，落实发行工作重点，与广告、编辑等部门协调；外部方面：渠道建设，网点铺设、维护，巡摊等。意思就是说，编辑和广告部门完成一本杂志，交由印刷厂印出来之后交到你手上，你就负责把杂志卖出去。
这个是刊物类的职位。图书的发行员是负责图书发行方面的工作，统计发行量、计算回款，管理客户回扣等等是主要工作，同时也需要市场推广和开拓客户，有客户资源的更好。报刊的发行员，据我所知是派报纸的。应聘这个职位的时候建议你问清楚具体工作是做什么，因为现在很多公司有些职位名称是沿用旧的称谓，例如销售经理，其实以前就叫业务员，等等。
一、营销职能在市场营销的过程中，自始至终都有四个最基本的要素：产品（product）、价格（price）、分销渠道（place）、促销（promotion），即4Ps，由这四要素构成的营销组合，就是发行部门所要承担的职能。其中，对产品和价格因素，发行部门主要是对编辑部门和领导层决策时提供市场数据和技术支持。发行部门的主要营销职能集中在分销渠道的建设和管理，以及促销服务上。1．产品2．定价3．分销渠道4．促销二、信息的收集、整理和反馈职能报纸市场信息从某种角度而言，是出版社进行出版工作的起点，它对选题的制订和市场论证、编辑、印刷、价格、装帧、印数、出书时间等都有很大影响。和市场联系最紧密的发行部门更应利用其在市场第一线的有利机会，把收集、整理和反馈市场信息作为一项重要的部门职责。三、宣传职能出版社进行宣传活动实际上是将本社各种信息传播给社会，使社会、读者认知接受出版社的形象和报纸。四、客户关系管理职能客户关系管理（即Customer Relationship Management ，简称CRM）是近几年才兴起的新型管理理念和模式。客户关系管理的核心是以信息技术为手段，对客户资源（包括分销渠道资源和读者资源）进行集中管理，建立与客户长期良好的关系，为客户提供针对性的服务，实现客户对出版社的满意度和忠诚度，从而最终实现出版社的利润。
主编、总编办、采编、策划、编辑、校对、美编、照排、发行、后勤等等吧，一般就是这么几个，但是有个杂志社会将美编和照排合为一体，有的是将采编和编辑合为一体，有的将校对和编辑合为一体，这样就不一定了哦。
我就是在杂志社做广告推广的，日常不需要接触文字，跟普通的市场推广有点类似。只要善于和客户沟通，其他东四可以慢慢了解其他职位有文字编辑、美术编辑、发行等等