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假如录用你,请问你要求多少底薪

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假如录用你,请问你要求多少底薪

回答 我对薪水并没有特别的要求,只要符合目前关于这个行业薪资水准就可以了,这也是这个行业认可的薪资水平。(可以显示自己对行业很了解增加面试者对自己的认可)当然也要看我们公司整体的薪资构架结构,符合公司整体的运营发展(体现自己的大局观)我选择来咱们公司面试更多的是考虑未来的发展和自身的能力能够在公司得到提升和发展(讲自己的诉求和目标体现自己的进取心)所以您能花费一点时间为我讲解一下这个岗位的职责和薪资待遇构成吗?(反问对方可以避免成为讨价还价的同时,还可以给人一种虚心请教的感觉,同时也顺便了解了自己的岗位职责范围,评估自己能否胜任,以免出现偏差) 我对薪水并没有特别的要求,只要符合目前关于这个行业薪资水准就可以了,这也是这个行业认可的薪资水平。(可以显示自己对行业很了解增加面试者对自己的认可)当然也要看我们公司整体的薪资构架结构,符合公司整体的运营发展(体现自己的大局观)我选择来咱们公司面试更多的是考虑未来的发展和自身的能力能够在公司得到提升和发展(讲自己的诉求和目标体现自己的进取心)所以您能花费一点时间为我讲解一下这个岗位的职责和薪资待遇构成吗?(反问对方可以避免成为讨价还价的同时,还可以给人一种虚心请教的感觉,同时也顺便了解了自己的岗位职责范围,评估自己能否胜任,以免出现偏差) 提问 面试时被问薪资待遇有什么要求+怎么回答 面试时被问薪资待遇有什么要求+怎么回答 回答 我对薪水并没有特别的要求,只要符合目前关于这个行业薪资水准就可以了,这也是这个行业认可的薪资水平。(可以显示自己对行业很了解增加面试者对自己的认可)当然也要看我们公司整体的薪资构架结构,符合公司整体的运营发展(体现自己的大局观)我选择来咱们公司面试更多的是考虑未来的发展和自身的能力能够在公司得到提升和发展(讲自己的诉求和目标体现自己的进取心)所以您能花费一点时间为我讲解一下这个岗位的职责和薪资待遇构成吗?(反问对方可以避免成为讨价还价的同时,还可以给人一种虚心请教的感觉,同时也顺便了解了自己的岗位职责范围,评估自己能否胜任,以免出现偏差) 更多3条 

企业进行招聘时,多数企业都不会在招聘信息上透露企业的具体薪资数额,而是给出一个可供浮动改变的区间值,其上下限间有着不小的差距。如果招聘信息上月薪是在8k-12k的范围内,那么应聘者求职时,期望薪资报多少合适呢? 一、   企业区间薪资的设置 吸引应聘者企业设置区间薪资的最明显的目的便是吸引应聘者,应聘者如果看到的只是8k,会内心觉得这个价位较低,横向对比其他同类企业则会失去对企业的兴趣;应聘者如果看到的是12k,企业其实也不可能开出这么高的价格,不实的信息自然也会引起应聘者的反感。然而这个区间的设置完美地避开了这个问题,能够最大程度地吸引应聘者的眼球。《韩非子》中曾有言:“小信诚则大信立,”或许很多应聘者会将其视之为企业一种虚伪的表现,无异于想要空手套白狼,以最小的代价换来更多的人才输入。但对于企业而言,这种区间设置确实行之有效,而且越来越得到广泛的使用。  提供协商空间企业设置区间薪资给予企业与应聘者一个互相考察的机会,并为两者提供了一个协商的空间,企业也通过这种形式可以有效地压低人力成本。根据应聘者所表现出来的专业技能、学识水平、综合素质等因素,企业会得出一个自己的报价,往往他们不会直接告诉应聘者他们的价位,而是会让应聘者先自己给出期望薪资,两者再进行详细的商谈与确认。作为一种招聘策略,这种区间薪资设置一改过去僵化的薪资制度,给出一个浮动的空间,有利于企业与应聘者达成薪资的共识。  激励入职员工企业设置区间薪资可以对新入职员工作出激励,企业的工资区间是受薪酬制度决定的,这种应聘时就确认的薪资差异化,与合理的绩效匹配机制相契合,能够调动起员工的工作积极性。在现代企业管理中,员工的薪资报酬是管理所用的重要因素,员工在确定其期望薪资时,常常会发现其上升空间与绩效挂钩。一个人做出了多大的贡献就能收获多少的薪资收益,享受多少的福利待遇。在入职后,员工自然会念及自身的月薪,更多地考量其经济收益,从而自觉自愿地贡献出自己的智慧与力量。 二、   期望薪资应如何报价 提供确切数字上文所述的是企业之所以会设置区间薪资的原因,而对于应聘者而言,它就是一个期望薪资的范围概念,应聘者需要提供确切数字,而非也是提供类似于8k-12k的模糊范围。如果是后者,企业会认为应聘者的学识与经验上都有所缺失,无法正确领会招聘信息的内容。这个确切数字如何得出下文会有具体的解读,但是应聘者的期望薪资必须是一个数字,这是应聘者成熟的表现,也是企业所希望看到的。  报价恪守中值在应聘者期望薪资报价时,需要遵守一定的规则,其中重要的一点就是报价时需恪守中值。所谓中值,指的是企业招聘所开出薪资区间的中间值,题中的8k-12k的范围内,其中值就是10k。应聘者围绕这个数字进行上下浮动,企业的接受度会相对较高。如果应聘者开出的条件无限接近于其上限,那么企业会暗自就为你做出了一个盲目自大的定义,更多地考察与衡量你的价值;如果应聘者开出的条件低至下限,那么企业暗自就为你做出了一个妄自菲薄的定义,对你的能力会产生质疑。以上两者都是应聘者所需要避免的,应聘者正确的做法就是保持自己的报价定位在中值附近,秉持着良好的心态与昂扬的自信,应聘者定能收获满意的Offer。 给出理性结果除去以上所述的两点,应聘者需要给出理性的期望薪资结果,这就需要应聘者根据市场情况与自身实际作出决断。期望薪资报价时我们应当面对现实,从市场实际状况出发,无论是高得惊人还是低得离谱,这都不利于应聘者获得心仪的薪资水平。同时,应聘者也要关注同类的市场人才资源,找到自己竞争的优势,适当表现在期望薪资层面。诚然,期望薪资不过是一个数字,或许不影响应聘者最终的薪资报酬,但无疑是具备参考价值的。一个成熟的职场人士无不是“现实”的,如果求职者能够根据自身实际,不卑不亢地开出合适的价位,这将能够带来理想的收益。

我会按照我的能力大小来说我的薪水多少,如果我觉得我的能力可以为公司或这个企业带来很多的效益我就会要的稍微高一点,如果我的能力一般我就会试探的问老板会给我多少钱,这个数目如果对我而言觉得差不多我会接受,最重要的是看这份工作对我来说有没有发展,如果潜力很大,工资低一点也无所谓。

我会直接告诉对方自己的想法,如果自己每个月想要挣3000元到4000元的话,我就会把这个事情告诉对方。

如果公司录用你,你希望月薪多少

可以说是自己预期的工资的,不要降低自己的薪资,这样的话是不会否定你自己的能力的。

回答 你好,第一,可以讲自己现在的薪资(或者是离职前的薪资)是多少,这种表达也就是委婉地告知面试官,我们不希望新岗位的薪资低于以前,人往高处走水往低处流,这个大家都懂; 第二,可以直接谈一个试用期内自己所能接受待遇的底限,只是在表述的时候注意一下技巧。 例如:如果使用期内税前可以拿到1万/月,可能会比较合适。 第三,也可以相对模糊地处理这个问题。 例如:随行就市,在市场行情的框架内即可。 再如:我相信公司会有既定的薪资体系,试用期的待遇能在公司的体系框架内即可,如果经过使用,公司愿意继续留用我,希望试用期满后的待遇公司可以根据个人能力与表现酌情考虑。第四,我们不建议面试人员反问面试官“公司能给出的待遇是多少?”。 更多4条 

当被hr问最低期待薪资是多少时,最好回答该公司的平均薪资,这样子不会显得太过突出。

企业进行招聘时,多数企业都不会在招聘信息上透露企业的具体薪资数额,而是给出一个可供浮动改变的区间值,其上下限间有着不小的差距。如果招聘信息上月薪是在8k-12k的范围内,那么应聘者求职时,期望薪资报多少合适呢? 一、   企业区间薪资的设置 吸引应聘者企业设置区间薪资的最明显的目的便是吸引应聘者,应聘者如果看到的只是8k,会内心觉得这个价位较低,横向对比其他同类企业则会失去对企业的兴趣;应聘者如果看到的是12k,企业其实也不可能开出这么高的价格,不实的信息自然也会引起应聘者的反感。然而这个区间的设置完美地避开了这个问题,能够最大程度地吸引应聘者的眼球。《韩非子》中曾有言:“小信诚则大信立,”或许很多应聘者会将其视之为企业一种虚伪的表现,无异于想要空手套白狼,以最小的代价换来更多的人才输入。但对于企业而言,这种区间设置确实行之有效,而且越来越得到广泛的使用。  提供协商空间企业设置区间薪资给予企业与应聘者一个互相考察的机会,并为两者提供了一个协商的空间,企业也通过这种形式可以有效地压低人力成本。根据应聘者所表现出来的专业技能、学识水平、综合素质等因素,企业会得出一个自己的报价,往往他们不会直接告诉应聘者他们的价位,而是会让应聘者先自己给出期望薪资,两者再进行详细的商谈与确认。作为一种招聘策略,这种区间薪资设置一改过去僵化的薪资制度,给出一个浮动的空间,有利于企业与应聘者达成薪资的共识。  激励入职员工企业设置区间薪资可以对新入职员工作出激励,企业的工资区间是受薪酬制度决定的,这种应聘时就确认的薪资差异化,与合理的绩效匹配机制相契合,能够调动起员工的工作积极性。在现代企业管理中,员工的薪资报酬是管理所用的重要因素,员工在确定其期望薪资时,常常会发现其上升空间与绩效挂钩。一个人做出了多大的贡献就能收获多少的薪资收益,享受多少的福利待遇。在入职后,员工自然会念及自身的月薪,更多地考量其经济收益,从而自觉自愿地贡献出自己的智慧与力量。 二、   期望薪资应如何报价 提供确切数字上文所述的是企业之所以会设置区间薪资的原因,而对于应聘者而言,它就是一个期望薪资的范围概念,应聘者需要提供确切数字,而非也是提供类似于8k-12k的模糊范围。如果是后者,企业会认为应聘者的学识与经验上都有所缺失,无法正确领会招聘信息的内容。这个确切数字如何得出下文会有具体的解读,但是应聘者的期望薪资必须是一个数字,这是应聘者成熟的表现,也是企业所希望看到的。  报价恪守中值在应聘者期望薪资报价时,需要遵守一定的规则,其中重要的一点就是报价时需恪守中值。所谓中值,指的是企业招聘所开出薪资区间的中间值,题中的8k-12k的范围内,其中值就是10k。应聘者围绕这个数字进行上下浮动,企业的接受度会相对较高。如果应聘者开出的条件无限接近于其上限,那么企业会暗自就为你做出了一个盲目自大的定义,更多地考察与衡量你的价值;如果应聘者开出的条件低至下限,那么企业暗自就为你做出了一个妄自菲薄的定义,对你的能力会产生质疑。以上两者都是应聘者所需要避免的,应聘者正确的做法就是保持自己的报价定位在中值附近,秉持着良好的心态与昂扬的自信,应聘者定能收获满意的Offer。 给出理性结果除去以上所述的两点,应聘者需要给出理性的期望薪资结果,这就需要应聘者根据市场情况与自身实际作出决断。期望薪资报价时我们应当面对现实,从市场实际状况出发,无论是高得惊人还是低得离谱,这都不利于应聘者获得心仪的薪资水平。同时,应聘者也要关注同类的市场人才资源,找到自己竞争的优势,适当表现在期望薪资层面。诚然,期望薪资不过是一个数字,或许不影响应聘者最终的薪资报酬,但无疑是具备参考价值的。一个成熟的职场人士无不是“现实”的,如果求职者能够根据自身实际,不卑不亢地开出合适的价位,这将能够带来理想的收益。

如果公司录用你,你希望月薪多少大学兼职

回答 亲~这道题由我来回答,打字需要一点时间,还请您耐心等待一下。 事前调查,了解应聘公司的薪水和定级的对应关系,或者了解同一量级的公司定薪 还有 给出一个预估的薪资为浮动 下限为你能接受的金额 上限是理想的工资 也可以选择以下比较妥当的回答。 如果觉得公司还不错,自己也想进入公司工作。 那就可以回答:如果有幸成为公司一员,那我应聘的岗位定的工资是多少,我都可以接受。 我感觉面试非常好,很多事情都谈到了,包括以后的工作细节等。 这个时候可以把自己真实的期待薪酬说出来。 不用担心公司对你有什么看法。 公司觉得你是人才,肯定会接受你的薪资要求,或者一定会讨价还价。 更多8条 

企业进行招聘时,多数企业都不会在招聘信息上透露企业的具体薪资数额,而是给出一个可供浮动改变的区间值,其上下限间有着不小的差距。如果招聘信息上月薪是在8k-12k的范围内,那么应聘者求职时,期望薪资报多少合适呢? 一、   企业区间薪资的设置 吸引应聘者企业设置区间薪资的最明显的目的便是吸引应聘者,应聘者如果看到的只是8k,会内心觉得这个价位较低,横向对比其他同类企业则会失去对企业的兴趣;应聘者如果看到的是12k,企业其实也不可能开出这么高的价格,不实的信息自然也会引起应聘者的反感。然而这个区间的设置完美地避开了这个问题,能够最大程度地吸引应聘者的眼球。《韩非子》中曾有言:“小信诚则大信立,”或许很多应聘者会将其视之为企业一种虚伪的表现,无异于想要空手套白狼,以最小的代价换来更多的人才输入。但对于企业而言,这种区间设置确实行之有效,而且越来越得到广泛的使用。  提供协商空间企业设置区间薪资给予企业与应聘者一个互相考察的机会,并为两者提供了一个协商的空间,企业也通过这种形式可以有效地压低人力成本。根据应聘者所表现出来的专业技能、学识水平、综合素质等因素,企业会得出一个自己的报价,往往他们不会直接告诉应聘者他们的价位,而是会让应聘者先自己给出期望薪资,两者再进行详细的商谈与确认。作为一种招聘策略,这种区间薪资设置一改过去僵化的薪资制度,给出一个浮动的空间,有利于企业与应聘者达成薪资的共识。  激励入职员工企业设置区间薪资可以对新入职员工作出激励,企业的工资区间是受薪酬制度决定的,这种应聘时就确认的薪资差异化,与合理的绩效匹配机制相契合,能够调动起员工的工作积极性。在现代企业管理中,员工的薪资报酬是管理所用的重要因素,员工在确定其期望薪资时,常常会发现其上升空间与绩效挂钩。一个人做出了多大的贡献就能收获多少的薪资收益,享受多少的福利待遇。在入职后,员工自然会念及自身的月薪,更多地考量其经济收益,从而自觉自愿地贡献出自己的智慧与力量。 二、   期望薪资应如何报价 提供确切数字上文所述的是企业之所以会设置区间薪资的原因,而对于应聘者而言,它就是一个期望薪资的范围概念,应聘者需要提供确切数字,而非也是提供类似于8k-12k的模糊范围。如果是后者,企业会认为应聘者的学识与经验上都有所缺失,无法正确领会招聘信息的内容。这个确切数字如何得出下文会有具体的解读,但是应聘者的期望薪资必须是一个数字,这是应聘者成熟的表现,也是企业所希望看到的。  报价恪守中值在应聘者期望薪资报价时,需要遵守一定的规则,其中重要的一点就是报价时需恪守中值。所谓中值,指的是企业招聘所开出薪资区间的中间值,题中的8k-12k的范围内,其中值就是10k。应聘者围绕这个数字进行上下浮动,企业的接受度会相对较高。如果应聘者开出的条件无限接近于其上限,那么企业会暗自就为你做出了一个盲目自大的定义,更多地考察与衡量你的价值;如果应聘者开出的条件低至下限,那么企业暗自就为你做出了一个妄自菲薄的定义,对你的能力会产生质疑。以上两者都是应聘者所需要避免的,应聘者正确的做法就是保持自己的报价定位在中值附近,秉持着良好的心态与昂扬的自信,应聘者定能收获满意的Offer。 给出理性结果除去以上所述的两点,应聘者需要给出理性的期望薪资结果,这就需要应聘者根据市场情况与自身实际作出决断。期望薪资报价时我们应当面对现实,从市场实际状况出发,无论是高得惊人还是低得离谱,这都不利于应聘者获得心仪的薪资水平。同时,应聘者也要关注同类的市场人才资源,找到自己竞争的优势,适当表现在期望薪资层面。诚然,期望薪资不过是一个数字,或许不影响应聘者最终的薪资报酬,但无疑是具备参考价值的。一个成熟的职场人士无不是“现实”的,如果求职者能够根据自身实际,不卑不亢地开出合适的价位,这将能够带来理想的收益。

一般这是考官在考察你对工作的态度,如果你说的高了,他会说你贪财,不是一心扑在工作上,如果你说低了,会亵渎了你的智慧,这是你要冷静的回答:我把公司的工工资当成自己的公司来做,我要尽我所学、尽我所能,把工作做好,您看像我这样做,您认为我能得到什么样的回报

成熟的职场人,在一个岗位工作一年半到两年上就应该主动到市场上看看机会,检验下自己目前的工作内容、能力和经验在市场上是否有价值,市场的真实反应如何?同时可以尝试报理想价格,看市场给到自己的真实反馈。当然,我的经验都是在机会众多的一线城市。小城市机会也不会特别多,圈子小,尝试太多,容易坏了名声。我们通过面试,可以积累面试经验,增加自信,了解市场价格。总之,市场是最好的试金石。策略之二,跳槽之前设定好合理的找工作时间,尽量手里有offer去谈offer很多人跳槽的时候都是在本公司做不下去了,可能是跟领导闹翻了,或者把客户得罪了,或者和同事撕逼了,还有的人是常年不升职加薪,太委屈了,狠下心找工作。这样的心态去找工作,可以接受的时间长度都很短,忍不住就裸辞,从谈判心态上来说,基本上给钱就走。从跳槽时机的角度来说,最好在职业上升期或者在公司风光一时的时候离开,这时候你在市场上会获得最高的溢价。另外,可以给自己设定合理的跳槽时间,比如用6个月左右的时间找到合适的机会,先找几家公司练练手,不要一开始就投自己的理想企业,练手差不多了再投。如果在练手的过程中拿到几个offer,可以先hold住,拿着offer和理想雇主谈offer。练手的好处是可以在理想雇主面试环节表现出最佳状态。通常猎头和企业都会在面试环节问你手头是否有其他offer,希望了解你的求职进程。如果候选人说,我手里已经有几个offer,自然有底气,这就是谈判的重要筹码。注意说自己有offer的措辞,可以说,坦白讲,我目前有两个offer,但都不是特别满意,我更希望能到××公司工作 因为我希望我曾经负责公司审批升职加薪等流程,现实情况是很多优秀人才被猎头挖之后,拿着offer提辞职,因为是人才嘛,领导和企业自然会count offer来挽回,那么就顺利在企业内部实现升职加薪。这样的人才通常都是在企业的核心岗位的高价值人才,而那些高替代性的普通员工,你的去留真的没有人在意。因为市场检验了你,给出了标价,企业惜才,你有价值,或者领导正好需要你

如果你被录用你有什么要求

打算干好本职工作,顺带打杂也行,累了必须休息。

自然一点,真实展现自己就行

要求是最低纲领:争取拿到高工资、好岗位、不被炒鱿鱼目标是最高纲领:争取爬到CEO位子、年薪制、可以炒别人鱿鱼

首先静下心来,学习和熟悉工作业务,把自己的理论知识应用和转换到实际工作中,然后,团结周围的同志,与周围的同志齐心协力,凝聚力量。最后听领导的话,服从领导的工作安排和分工,努力完成每一项工作,并在工作实践中树立全心全意为人民服务的思想和“三个代表”重要思想,以科学发展观统领自己的工作和学习。

如果我们录用你你有何要求

首先静下心来,学习和熟悉工作业务,把自己的理论知识应用和转换到实际工作中,然后,团结周围的同志,与周围的同志齐心协力,凝聚力量。最后听领导的话,服从领导的工作安排和分工,努力完成每一项工作,并在工作实践中树立全心全意为人民服务的思想和“三个代表”重要思想,以科学发展观统领自己的工作和学习。

当然有点要求,大胆提出来,但不要提的太多

我只要求一份公正的收入,我付出的努力和我所收入的薪水是成正比例的

护士职业好

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  • 假如录用你,请问你要求多少底薪
  • 如果公司录用你,你希望月薪多少
  • 如果公司录用你,你希望月薪多少大学兼职
  • 如果你被录用你有什么要求
  • 如果我们录用你你有何要求
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