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计划书排版格式

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计划书排版格式

普通的策划书格式如下:一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估要注意多用数据,而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题,就是好的策划书。一,策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如"×年×月××大学××活动策划书",置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面二,活动背景:根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介,主要执行对象,近期状况,组织部门,活动开展原因,社会影响,以及相关目的动机其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势,弱点,机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划如情况不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充三,活动目的,意义和目标:活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益,社会利益,媒体效应等)都应该明确写出活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性四,资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出可以列为已有资源和需要资源两部分五,活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查人员的组织配置,活动对象,相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑这里可以提供一些参考方面:会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校园宣传,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络,技术支持,秩序维持,衣着,指挥中心,现场气氛调节,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮招待,后续联络等请根据实情自行调节六,经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出七,活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明八,活动负责人及主要参与者:注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人)注意:1,本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;2,可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3,如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4,策划书需从纸张的长边装订;5,一个大策划书,可以有若干子策划书校园生活网/

策划书的习作方法  封面:1、题目(黑体小二居中)通常要加上单位的标志,注意顺序。  2、主办单位,赞助商,时间(宋体4号)  目录:可以用办公软件自动生成,注意要有层次。  具体内容:  1、概况:原因背景。目的。可行性分析(注意三个角度——①举办方的角度,适不适合该举办方?②赞助商的角度,有没有必要投资?有什么好处?③承办单位/部门的角度,为什么可以做?有什么优势?)。此外,可以先总写主办单位,赞助商,技术支持,时间,方式等  2、安排:总括的一个大致的安排,有大致的日程表。  3、具体安排:在上述部分上做细致的阐述。怎么做,什么人做,用什么形式等等。以所有参加者的角度来阐述如何进行,要精细到每一点上去。  4、宣传:要求——要总体给人一种大气,普及广的感觉。方式——广告,海报,传单,广播,电视等等方式。建议方式:表格的方式——一目了然(其中项目包括:宣传类别,宣传媒介,对象—可以适当夸大,具体方式,备注—对用的媒介或方式的补充介绍,可以适当夸大。多用数据。项目可以适当调整)。  5、子活动的安排(看情况定。)——安排参照2,3点。  6、费用预算:建议方式——表格包括的内容—阶段,具体时间,事项/地点/规格(实质上就是发生金额的原因),单价,数量,总计。(单价和数量分开写使预算更加严谨,便于双方协商。)  7、突发情况安全保障。——预案。主要是给举办方看,也是给自己看。比如系统的问题,安全问题,嘉宾到场问题等等。这条内容可以让这个方案更加严谨。。  8、附录(无论有没有内容都附上这么一条,使策划更加严谨):补充一些必要但是不适合放在以上部分的内容。附上参考的案例。一些参考文献等。  9、小号字,宋体,5倍行距,首行往里缩两个字符。  一级标题3号字体,加粗,左对齐,符号统一。二三级标题字号往下减就行了。

回答 具体格式一、概要 创业方案计划虽则只是一到两页的概述,却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的,在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力,比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如: 商业项目(产品或服务)的机会、商业价值 目标市场的描述和预测、竞争优势 核心的管理手段 资金需求、盈利能力预测 团队概述、预期投资人得到的回报 二、创业组织概述 此处要对创业组织做出介绍 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题: 1、创业组织的业务是什么,想取得一个怎样的市场和产品/服务领域? 2、创业组织成立的背景如何,新生的公司将是一个什么性质的合法实体? 具体格式一、概要 创业方案计划虽则只是一到两页的概述,却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的,在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力,比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如: 商业项目(产品或服务)的机会、商业价值 目标市场的描述和预测、竞争优势 核心的管理手段 资金需求、盈利能力预测 团队概述、预期投资人得到的回报 二、创业组织概述 此处要对创业组织做出介绍 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题: 1、创业组织的业务是什么,想取得一个怎样的市场和产品/服务领域? 2、创业组织成立的背景如何,新生的公司将是一个什么性质的合法实体? 提问 我现在是要把没有面单的货件做一个比较完善的计划方案 我现在是要把没有面单的货件做一个比较完善的计划方案 意思是说,如何可以把这些无面单的货件能更好的被货主认领了 意思是说,如何可以把这些无面单的货件能更好的被货主认领了 回答 是的 亲 提问 现在我主要是不知道咋去做这个方案,你可以给我点意见吗 现在我主要是不知道咋去做这个方案,你可以给我点意见吗 回答 一、收货(点数、过称、指导 卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡); 二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓); 三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点); 四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡); 五、记账 1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单; 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。 六、月盘点 1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正; 2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门)。 提问 谢谢 谢谢 更多10条 

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今夜就发金太阳也可以听

一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)商业计划书的主要框架商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情

商业计划书范本商 业 计 划 书(参考格式)项目名称 项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 文字排版要求:1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。3、页边距:上6cm、下6cm、左0cm、右0cm。4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。摘要说明:在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)商业计划书的格式及内容要求一 、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务

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商业计划书的格式是针对Word文档来说的,所以我们针对时下的商业计划书,来说说PPT和PDF的内容基本框架。商业计划书包含:团队介绍、市场概况、痛点分析、解决方案、产品构想、商业模式、竞争分析、竞争优势、运营现状、融资计划等10个部分的内容。这边也给出2个商业计划书模板,以供学习:蓝色宝宝教育行业商业计划书PPT模板亮黄扁平卡通通用商业计划书模版

商业计划书范本商 业 计 划 书(参考格式)项目名称 项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 文字排版要求:1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。3、页边距:上6cm、下6cm、左0cm、右0cm。4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。摘要说明:在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)商业计划书的格式及内容要求一 、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务

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B轮前的融资计划,偏务虚,而非财务数据,你可以参照以下几个方面进行参考:1、项目名称及产品定位一句话概括清楚,不然别人翻遍整个BP还不知道你们是做什么的。向左转|向右转2、项目亮点,或核心竞争力假如没有核心竞争力,找不到任何亮点,还是先考虑考虑这波融资该不该拿。向左转|向右转3、发现痛点一切商业的起点都来源于市场痛点的发现(强烈需求),只有用户有痛点,市场上推出能解决这个痛点的产品,用户才会产生购买行为,形成商业连接。向左转|向右转4、推出产品,解决痛点有了痛点之后,描述你的产品与服务,并解释你的方案能如何很好地解决所存在的问题。向左转|向右转5、核心技术描述解决方案背后的技术,最好具有一定行业壁垒,有独家专利,知识产权,难以复制。(不需要技术支持可略过此条)向左转|向右转6、团队介绍越早期的项目,团队成员背景越显得重要,名校光环、自带资源、连续创业者,这些点都是加分项。向左转|向右转7、市场分析比如你做的是一款按摩椅产品,你得知道你的消费者在哪里?是谁?产品成本?你将通过何种形式触达这些用户?如何做?向左转|向右转8、如何变现你用某种方式圈到一批用户,什么方式才能让他们心甘情愿把口袋里的钱掏出来。如果你还在探索中,没关系,对于一个早期项目来说,许多所谓商业模式都是假的,初期获客的能力就是你展现未来商业能力的一部分。向左转|向右转9、竞争对手当然,整个市场肯定不可能全都是你的,你得花时间去分析你的竞品,每家竞品的特点如何,对比他们你所拥有的竞争优势。如何找到你的竞争对手并加以分析,我想这点你比我更在行。向左转|向右转10、里程碑每一个宏伟愿景的征途中,都会有一个又一个的里程碑,你要做的,是把它写下来,实现它。向左转|向右转11、结论向左转|向右转11、融资需要的融资金额,怎样合理使用,出让多少股权?这些都是必须写明白的。向左转|向右转NOTE:向左转|向右转以上商业计划书出自恩美路演公众丶号原文:创业公司最好的商业计划书是讲故事!

举个例子:目录 1第一章 执行摘要 1 项目概述 1 项目背景 2 项目总体描述 2 项目摘要 1 项目名称 2 项目承办单位 3 项目阶段情况 3 项目服务简述与投资亮点介绍 1 项目服务简介 111、用户服务简介 112、智能系统产品简介 113、酒店加盟一站式服务介绍 134、社交软件介绍 2投资亮点介绍 141、 项目理念创新 142、项目盈利点清晰 153、项目财务具备可行性因素 164、项目未来前景巨大 4项目财务指标汇总 17第二章 承办单位介绍 1 承办单位基本情况 1 承办单位名称 2 公司注册资本 2 团队介绍及经营理念 1 公司介绍 3 企业经营理念(品牌核心的经营策略) 3 项目阶段规划目标 21第三章 项目市场分析 1酒店市场分析 1星级酒店产业成本分析 2 我国酒店智能化市场分析 2 连锁酒店产业市场分析 2互联网+的高速发展,在线市场前景巨大 3中国社交应用市场发展现状 1社交应用发展现状 2即时通信工具使用情况分析 3社交应用用户结构分析 4项目市场总结 1 酒店行业总结 2 项目社交终端市场分析 34第四章 产品服务分析 1 项目方案 1 产品介绍 2服务及操作流程介绍 3 软件功能介绍 2 盈利点与利润分配 1 赢利点与价格定位 2 加盟商酒店利润与合作商渠道利润分配 401、加盟酒店营业额分配 402、合作商利润分配表 41第五章 项目运营模式与投资SWOT分析 1 项目组织架构分析 2 投资与营销战略分析 1 落地规划五种战略分析 2 战略规划选择 3 SWOT分析 1 项目投资SWOT分析 2投资项目SWTO战略分析 451、产品策略 452、用户策略 453、渠道策略 464、品牌策略 465、营销策略 466、城市复制 487、全面上线 3未来二、三代产品战略规划 48第六章 项目一阶段营业收入 1 项目营业收入 1 项目目标达成率 2 项目累计APP下载量核算 2 项目六年期营业收入 50第七章 财务分析 1 分析依据 2成本核算 1渠道商分配 2 管理人员成本核算 3 广告成本 4 其他成本 5 总成本估算 3 利润核算 4 财务指标 1财务内部收益率FIRR 2财务净现值FNPV 3项目投资回收期Pt 5天使轮融资收益率(ROI) 6 项目不确定性分析 1 项目敏感性分析 2 项目盈亏平衡点分析 7项目经济效益分析 8融资方案 1 项目融资方案 2 投资者双方贡献 9资金退出方案 1 资金进入、退出方式 2 退出方式可行性 10 投资退出方案 1 股改上市 2 兼并收购 3 资本重组 64第八章 风险分析 1 风险因素及识别 1 市场风险 2 竞争风险 3 组织管理风险 4 政策风险 5 其他风险 2 风险评估 3 风险防范对策 67第九章 结论及建议 1 结论 2 建议 69

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普通的策划书格式如下: 一、序言/前言 二、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推广策略/广告或促销策略 五、广告或促销文案 六、媒体投放分析/计划 七、费用预算 八、前景预测/效果评估 要注意多用数据,而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费,有全文

是关于事务文书吗?我们学的专业就需要会写很多行政公文、事务文书和商务文书什么的。下面的是我们练习的策划书的目录,你可以把内容在写全一点就可以了。写的不好请多多指教哈目录一、 活动背景 1二、 活动的目的、意义及目标 1三、 参加展览会的资源需要 1四、 活动的开展 1(一) 会场布置 1(二) 展览会的区域及展台布置 2(三)明基产品介绍 2(四)品的展示与介绍 2(五)营销创意 3(六) 产品定位 4五、人员安排 4(一)做好展览会外的发放传单和引导客人入场 4(二)提前到展览会预定到最佳的产品展览区域,以及布置好我们产品展区,以独特的场景不知和展品摆放为亮点 4(三)人员负责制作好我们此次的产品展示演示文稿,并做好产品的讲解与示范使用 4(四)遣有销售经验和特长的人员准备好到现场做好新产品的介绍哦啊与销售 4(五) 做好产品运输 4六、经费预算 4产品你的运输等费用300七、展览会期间应注意的细节及注意事项 4八、活动负责人及主要参与者 5明基产品展览会策划书一、 活动背景在信息飞速发展的今天,IT产业日新月异的变化着,我公司也在不断开发出新产品。一年一度的展览会即将开幕,我公司将带着最新研发的数码产品到会展览。我公司利用现代信息技术的优越性,发展得非常迅速。此次参加展览会主要什维利开拓更大的市场,在数码产品的领域中争取成为领先者。此次参加展览会还是为了能够学习到公多其他数码产品的有点,在此基础上加以改进。二、 活动的目的、意义及目标 一方面为了达到我公司的销售与宣传的目的,能够在市场上打开销路,实现公司效益。另一方面也为顾客们提供一种崭新的数码产品,满足人们对数码产哦品的需求。 好活动的目标主要是达到新产品的宣传与销售,抓住此时的展览会时机打开销路。三、 参加展览会的资源需要需要大量的人员安排,包括运输、会场布置、销售与讲解、宣传、引导等物品的需要是仓储货物,有足够的新产品供应四、 活动的开展(一) 会场布置派遣会场布置人员提前到达展览会做好会场的布置,做到与产品的相融合。(二) 展览会的区域及展台布置明确展览会的具体位置,引导顾客到产品展览区域欣赏和体验新产品的试用;(三)明基产品介绍BenQ 是一个快速进步和目光长远的全球性组织。我们集合了在信息、数码显示、影像、数字媒体以及无线通讯的优势,创造出独具新意的网络时尚产品,让每个使用者在工作、休闲、学习与娱乐中,都能透过这些产品享受无尽的便利与乐趣。关于明基(享受数字时代)对新世代消费者而言,他们所崇尚的数字生活,有着与以往截然不同的价值标准。他们是新兴行动派,追求创新,要求风格与品质,不再清楚划分工作与玩乐,心中渴望快乐、自由、简单,他们期望的,是一种可以让生活更有乐趣的数字科技产品。BenQ了解这种期望,并全力朝这目标努力前进。我们集合了在信息、数码显示、影像、数字媒体以及无线通讯的优势,创造出独具新意的网络时尚产品,让每个使用者在工作、休闲、学习与娱乐中,都能透过这些产品享受无尽的便利与乐趣。能为消费者建立数字化的互享网络 (Enjoyment Network)是我们的愿景,BenQ期望透过整合化的网络时尚产品,让您轻松享受多元的数字生活。拥有 BenQ,享受快乐科技。(四)品的展示与介绍明基新产品P610 兼容MP3和U盘还带音箱 Joybee P610是明基即将推出的新款MP3产品,特别的地方在于其附带了一对小音箱。机器表面的USB接口可以连接MP3和U盘,并对其中的音乐文件解码播放。而音箱也可以拆下当作普通音箱使用,通过5mm标准接口,可以连接到笔记本等设备上。(五)营销创意技术卖点新锐逼人把最新的科技融入到产品当中,以先进的技术吸引顾客特色卖点以一当十新开发的这款新产品以不同于以往的MP3产品,新增了双音响和兼容技术概念卖点灸手可热以独特的创新手段,把新的概念运用于产品中广告语的创意说明以新颖的广告语打动顾客,吸引他们对新产品的好奇心妙用价格策略在新技术的运用之上,同时保持价格的稳定,可有小幅度的提价,在价格上优于其他厂家以售后服务为竞争亮点在保持产品的质量的同时,以周到的售后服务提升产品的信赖程度明基新产品的几大卖点我们这款产品主要以独特的创意为最大卖点,这款新推出的MP3产品在兼容了前期MP3性能的基础之上又扩展了其功能,不但可以通过USB接口把其他MP3或U盘连接到这款产品,并且改变了原有MP3产品为装备音响的这一缺点,在产品的两侧都配置了高保真立体数码音响,播放效果非常好。(六) 产品定位最新生产的这款新产品主要的销售对象是青年人,包括学生和上班族等。也适合家庭的音乐设备,由于体积小,一定方便,相信会受到很多人的喜爱。五、人员安排(一)做好展览会外的发放传单和引导客人入场(二)提前到展览会预定到最佳的产品展览区域,以及布置好我们产品展区,以独特的场景不知和展品摆放为亮点(三)人员负责制作好我们此次的产品展示演示文稿,并做好产品的讲解与示范使用(四)遣有销售经验和特长的人员准备好到现场做好新产品的介绍哦啊与销售1、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬) 2、、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价 (五) 做好产品运输六、经费预算1、 产品的宣传广告以及宣传横幅的制作费用5002、 租用展览会展览区域的使用费用,为期三天共3000产品你的运输等费用300七、展览会期间应注意的细节及注意事项做好展览会期间的突发性事件的处理,及人员安排未到位的解决方法,尽量把活动做得成功八、活动负责人及主要参与者

策划书标准格式要求策划书应包括封面与正文两大块。如有附件,可在正文具体位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋体,以A4纸双面打印,具体要求如下:一、 封面封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采用2倍行距。 活动名称:小初、宋体、加粗,文字方向为横向,2倍行距,两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称;第二行注明活动全称,如:第N届“XX杯”XX活动,如字数较多可考虑加一至两行,需注意整体排版效果。 策划书:初号、宋体,加粗,文字方向为纵向,2倍行距,文字居中,考虑排版整体效果。 活动参与单位:主办单位三号、宋体、加粗,居中;如有承办单位,采用三号、宋体、加粗,对齐主办单位;协办单位同前。 策划时间:N年N月N日,三号、宋体,加粗,居中,2倍行距。 组委会:主要组委会名单需封面的背面注明,分为主任、副主任、委员、成员等,也可根据内容的不同适当调整。小三、仿宋、5倍行距。二、 正文分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项,为一级标题,可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外,其他几项均用中文简写的数字标序号(如:活动主题等)。如有二级以上的标题,可采用不同数字来区分(1>(1)>①>l)。全文使用小三、仿宋,5倍距,项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。具体如下:1.(活动标题)2号宋体、加粗,将活动单位、活动名称写清楚。(空一行)2.活动主题:反映活动主旨的口号或最精简的概括。3.活动目的:说明活动最基本的现实意义,以及围绕学院政策、政府政策以及当代社会政治趋势等活动的抽象意义。4.活动对象:最简洁的语言说明参与的具体对象。5.活动时间:注明活动从举办到结束的全程时间。6.活动地点:注明活动所涉及到的所有地点。7.活动内容:活动流程、活动的项目设置、活动的具体要求等相关事宜。8.活动奖励:注明奖项评比规则、奖项设置、具体奖金数额或奖励物品等相关事宜。9.经费预算:整个活动经费预算明细。(空两行)10.策划单位(落款):右对齐,活动策划部门或个人。11.策划时间:右对齐,策划时间,具体到N年N月N日。三、附件需另起一页纸。内容一般不适与用文字来表达的内容,包括表格、示意图等。

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如"x年x月x日信息系x活动策划书”,置于页面中央。二、活动背景这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。三、活动目的及意义活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。四、活动名称根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。五、活动目标此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、 时效性)。六、活动开展作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。 活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、 时间设定等。在策划书里做好预算,让商家决定是否投资。这需要把每一笔支出都列清楚。参与者应包括参与本次活动的人员以及所有为组织本次活动做出努力的人员。如果是团体策划,应该对团体甚至其成员进行标记。注意事项可加在正文后面或以附件形式呈现。这部分要考虑的地方更多,包括本次活动中可能出现的情况和解决方案,甚至还有举办活动过程中容易被忽略的地方,以及操作中需要特别注意的地方。活动策划书的模型格式基本包括以上几个部分。在制作过程中需要注意的是,整个策划案的格式需要统一,不要过于繁琐,简单大方,清晰最好,不用过多的文字去修饰。如果计划有附件,可以放在后面,也可以单独存放,但没有太严格的要求。

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